生物藥項目投資計劃書

1、泓域咨詢/生物藥項目投資計劃書目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc107932534 第一章 總論 PAGEREF _Toc107932534 h 6 HYPERLINK l _Toc107932535 一、 項目概述 PAGEREF _Toc107932535 h 6 HYPERLINK l _Toc107932536 二、 項目提出的理由 PAGEREF _Toc107932536 h 7 HYPERLINK l _Toc107932537 三、 項目總投資及資金構(gòu)成 PAGEREF _Toc107932537 h 8 HYPERLINK l _Toc10

2、7932538 四、 資金籌措方案 PAGEREF _Toc107932538 h 8 HYPERLINK l _Toc107932539 五、 項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo) PAGEREF _Toc107932539 h 9 HYPERLINK l _Toc107932540 六、 項目建設(shè)進度規(guī)劃 PAGEREF _Toc107932540 h 9 HYPERLINK l _Toc107932541 七、 環(huán)境影響 PAGEREF _Toc107932541 h 9 HYPERLINK l _Toc107932542 八、 報告編制依據(jù)和原則 PAGEREF _Toc107932542 h 1

3、0 HYPERLINK l _Toc107932543 九、 研究范圍 PAGEREF _Toc107932543 h 11 HYPERLINK l _Toc107932544 十、 研究結(jié)論 PAGEREF _Toc107932544 h 11 HYPERLINK l _Toc107932545 十一、 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107932545 h 12 HYPERLINK l _Toc107932546 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107932546 h 12 HYPERLINK l _Toc107932547 第二章 項目投資背景分析 PAGEREF

4、 _Toc107932547 h 14 HYPERLINK l _Toc107932548 一、 強化安全生產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc107932548 h 14 HYPERLINK l _Toc107932549 二、 加強質(zhì)量和品牌建設(shè) PAGEREF _Toc107932549 h 14 HYPERLINK l _Toc107932550 第三章 市場預(yù)測 PAGEREF _Toc107932550 h 18 HYPERLINK l _Toc107932551 一、 保障措施 PAGEREF _Toc107932551 h 18 HYPERLINK l _Toc107932552

5、二、 發(fā)展現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc107932552 h 22 HYPERLINK l _Toc107932553 第四章 項目承辦單位基本情況 PAGEREF _Toc107932553 h 29 HYPERLINK l _Toc107932554 一、 公司基本信息 PAGEREF _Toc107932554 h 29 HYPERLINK l _Toc107932555 二、 公司簡介 PAGEREF _Toc107932555 h 29 HYPERLINK l _Toc107932556 三、 公司競爭優(yōu)勢 PAGEREF _Toc107932556 h 30 HYPERLINK

6、l _Toc107932557 四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107932557 h 32 HYPERLINK l _Toc107932558 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107932558 h 32 HYPERLINK l _Toc107932559 公司合并利潤表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc107932559 h 32 HYPERLINK l _Toc107932560 五、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc107932560 h 33 HYPERLINK l _Toc107932561 六、 經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc1079

7、32561 h 34 HYPERLINK l _Toc107932562 七、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107932562 h 35 HYPERLINK l _Toc107932563 第五章 建筑工程可行性分析 PAGEREF _Toc107932563 h 37 HYPERLINK l _Toc107932564 一、 項目工程設(shè)計總體要求 PAGEREF _Toc107932564 h 37 HYPERLINK l _Toc107932565 二、 建設(shè)方案 PAGEREF _Toc107932565 h 38 HYPERLINK l _Toc107932566 三、 建筑

8、工程建設(shè)指標(biāo) PAGEREF _Toc107932566 h 39 HYPERLINK l _Toc107932567 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107932567 h 39 HYPERLINK l _Toc107932568 四、 項目選址原則 PAGEREF _Toc107932568 h 40 HYPERLINK l _Toc107932569 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc107932569 h 40 HYPERLINK l _Toc107932570 第六章 發(fā)展規(guī)劃分析 PAGEREF _Toc107932570 h 42 HYPERLINK l

9、 _Toc107932571 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc107932571 h 42 HYPERLINK l _Toc107932572 二、 保障措施 PAGEREF _Toc107932572 h 43 HYPERLINK l _Toc107932573 第七章 法人治理 PAGEREF _Toc107932573 h 45 HYPERLINK l _Toc107932574 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc107932574 h 45 HYPERLINK l _Toc107932575 二、 董事 PAGEREF _Toc107932575 h 47 HY

10、PERLINK l _Toc107932576 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc107932576 h 51 HYPERLINK l _Toc107932577 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc107932577 h 53 HYPERLINK l _Toc107932578 第八章 運營模式 PAGEREF _Toc107932578 h 56 HYPERLINK l _Toc107932579 一、 公司經(jīng)營宗旨 PAGEREF _Toc107932579 h 56 HYPERLINK l _Toc107932580 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc107

11、932580 h 56 HYPERLINK l _Toc107932581 三、 各部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc107932581 h 57 HYPERLINK l _Toc107932582 四、 財務(wù)會計制度 PAGEREF _Toc107932582 h 60 HYPERLINK l _Toc107932583 第九章 勞動安全生產(chǎn) PAGEREF _Toc107932583 h 67 HYPERLINK l _Toc107932584 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc107932584 h 67 HYPERLINK l _Toc107932585 二、 防范措施 P

12、AGEREF _Toc107932585 h 68 HYPERLINK l _Toc107932586 三、 預(yù)期效果評價 PAGEREF _Toc107932586 h 72 HYPERLINK l _Toc107932587 第十章 組織架構(gòu)分析 PAGEREF _Toc107932587 h 74 HYPERLINK l _Toc107932588 一、 人力資源配置 PAGEREF _Toc107932588 h 74 HYPERLINK l _Toc107932589 勞動定員一覽表 PAGEREF _Toc107932589 h 74 HYPERLINK l _Toc1079325

13、90 二、 員工技能培訓(xùn) PAGEREF _Toc107932590 h 74 HYPERLINK l _Toc107932591 第十一章 原輔材料成品管理 PAGEREF _Toc107932591 h 76 HYPERLINK l _Toc107932592 一、 項目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 PAGEREF _Toc107932592 h 76 HYPERLINK l _Toc107932593 二、 項目運營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 PAGEREF _Toc107932593 h 76 HYPERLINK l _Toc107932594 第十二章 投資計劃方案 PAGEREF _Toc

14、107932594 h 77 HYPERLINK l _Toc107932595 一、 編制說明 PAGEREF _Toc107932595 h 77 HYPERLINK l _Toc107932596 二、 建設(shè)投資 PAGEREF _Toc107932596 h 77 HYPERLINK l _Toc107932597 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc107932597 h 78 HYPERLINK l _Toc107932598 主要設(shè)備購置一覽表 PAGEREF _Toc107932598 h 79 HYPERLINK l _Toc107932599 建設(shè)投資估算表 PAG

15、EREF _Toc107932599 h 80 HYPERLINK l _Toc107932600 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc107932600 h 81 HYPERLINK l _Toc107932601 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107932601 h 81 HYPERLINK l _Toc107932602 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107932602 h 82 HYPERLINK l _Toc107932603 四、 流動資金 PAGEREF _Toc107932603 h 83 HYPERLINK l _Toc107932604 流動

16、資金估算表 PAGEREF _Toc107932604 h 84 HYPERLINK l _Toc107932605 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc107932605 h 85 HYPERLINK l _Toc107932606 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107932606 h 85 HYPERLINK l _Toc107932607 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc107932607 h 86 HYPERLINK l _Toc107932608 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107932608 h 86 HYPERLIN

17、K l _Toc107932609 第十三章 經(jīng)濟效益 PAGEREF _Toc107932609 h 88 HYPERLINK l _Toc107932610 一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算 PAGEREF _Toc107932610 h 88 HYPERLINK l _Toc107932611 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107932611 h 88 HYPERLINK l _Toc107932612 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107932612 h 89 HYPERLINK l _Toc107932613 固定資產(chǎn)折舊費估算表 PAGEREF

18、_Toc107932613 h 90 HYPERLINK l _Toc107932614 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc107932614 h 91 HYPERLINK l _Toc107932615 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107932615 h 93 HYPERLINK l _Toc107932616 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc107932616 h 93 HYPERLINK l _Toc107932617 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107932617 h 95 HYPERLINK l _Toc1079326

19、18 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc107932618 h 96 HYPERLINK l _Toc107932619 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107932619 h 97 HYPERLINK l _Toc107932620 第十四章 招標(biāo)、投標(biāo) PAGEREF _Toc107932620 h 99 HYPERLINK l _Toc107932621 一、 項目招標(biāo)依據(jù) PAGEREF _Toc107932621 h 99 HYPERLINK l _Toc107932622 二、 項目招標(biāo)范圍 PAGEREF _Toc107932622 h 99 HYPERLI

20、NK l _Toc107932623 三、 招標(biāo)要求 PAGEREF _Toc107932623 h 99 HYPERLINK l _Toc107932624 四、 招標(biāo)組織方式 PAGEREF _Toc107932624 h 102 HYPERLINK l _Toc107932625 五、 招標(biāo)信息發(fā)布 PAGEREF _Toc107932625 h 103 HYPERLINK l _Toc107932626 第十五章 項目總結(jié) PAGEREF _Toc107932626 h 105 HYPERLINK l _Toc107932627 第十六章 附表附錄 PAGEREF _Toc107932

21、627 h 107 HYPERLINK l _Toc107932628 主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc107932628 h 107 HYPERLINK l _Toc107932629 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc107932629 h 108 HYPERLINK l _Toc107932630 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc107932630 h 109 HYPERLINK l _Toc107932631 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc107932631 h 110 HYPERLINK l _Toc107932632 流動資金估算表 PAG

22、EREF _Toc107932632 h 111 HYPERLINK l _Toc107932633 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc107932633 h 112 HYPERLINK l _Toc107932634 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc107932634 h 113 HYPERLINK l _Toc107932635 營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc107932635 h 114 HYPERLINK l _Toc107932636 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc107932636 h 114 HYPER

23、LINK l _Toc107932637 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc107932637 h 115 HYPERLINK l _Toc107932638 項目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc107932638 h 116 HYPERLINK l _Toc107932639 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc107932639 h 118總論項目概述（一）項目基本情況1、項目名稱：生物藥項目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項目性質(zhì)：新建4、項目建設(shè)地點：xxx（以選址意見書為準(zhǔn)）5、項目聯(lián)系人：侯xx（二）主辦單位基本情況展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)

24、，在“夢想、責(zé)任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設(shè)，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷；堅持“品質(zhì)營造未來，細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠服務(wù)贏得市場，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程

25、序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。（三）項目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xxx（以選址意見書為準(zhǔn)），占地面積約87.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)

26、越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設(shè)規(guī)劃，達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方案為：xxx生物藥/年。項目提出的理由我市現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，既有國家計劃經(jīng)濟時代的產(chǎn)業(yè)布局，也有近幾年順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢逐步培育起的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。按照產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律、國家政策導(dǎo)向和新時代新發(fā)展理念的要求，已不具備市場競爭優(yōu)勢的原有產(chǎn)業(yè)，有的需要關(guān)停并轉(zhuǎn)，有的落后產(chǎn)能必須淘汰。為此，必須抓住這一關(guān)鍵時期，主動調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；按照“新發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)、新開發(fā)模式優(yōu)化、新目標(biāo)任務(wù)牽引、新技術(shù)革命創(chuàng)新驅(qū)動、新營商環(huán)境吸引、新產(chǎn)業(yè)項目帶動”的發(fā)展路徑，走出一條“外引內(nèi)聯(lián)、承接轉(zhuǎn)化、融

27、合創(chuàng)新、有序輻射、城鄉(xiāng)一體”的全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新路；加快構(gòu)建實體經(jīng)濟、科技創(chuàng)新、現(xiàn)代金融、人力資源協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。項目總投資及資金構(gòu)成本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資38996.02萬元，其中：建設(shè)投資30012.64萬元，占項目總投資的76.96%；建設(shè)期利息438.04萬元，占項目總投資的1.12%；流動資金8545.34萬元，占項目總投資的21.91%。資金籌措方案（一）項目資本金籌措方案項目總投資38996.02萬元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計劃自籌資金（資本金）21116.93萬元。（二）申請銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，本期

28、工程項目申請銀行借款總額17879.09萬元。項目預(yù)期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(biāo)1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入（SP）：86500.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：67812.25萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：13683.52萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：27.86%。5、全部投資回收期（Pt）：5.01年（含建設(shè)期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：31328.53萬元（產(chǎn)值）。項目建設(shè)進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需12個月的時間。環(huán)境影響本期工程項目符合當(dāng)?shù)匕l(fā)展規(guī)劃，選用生產(chǎn)工藝技術(shù)成熟可靠，符合當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃和國家的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策；

29、項目建成投產(chǎn)后，在全面采取各項污染防治措施和加強企業(yè)環(huán)境管理的前提下，對產(chǎn)生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴(yán)格控制在國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，所以，本期工程項目建設(shè)不會對區(qū)域生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生明顯的影響。報告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要；2、投資項目可行性研究指南；3、相關(guān)財務(wù)制度、會計制度；4、投資項目可行性研究指南；5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件；6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設(shè)計基礎(chǔ)資料；7、可行性研究與項目評價；8、建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)；9、項目建設(shè)單位提供的有關(guān)本項目的各種技術(shù)資料、項目方案及基礎(chǔ)材料。（二）編制原則1、

30、嚴(yán)格遵守國家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項目的競爭力和市場適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場實際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”原則，積極推進“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護、勞動安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實施、同步運行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項目業(yè)主對項目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計工程各類風(fēng)險，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。研究范圍本報告對項目建設(shè)的背景及概況、市場需求預(yù)測和建設(shè)

31、的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項目的組織管理和勞動定員、項目實施計劃、環(huán)境保護與消防安全、項目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評價等方面進行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對工程項目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。研究結(jié)論本項目生產(chǎn)線設(shè)備技術(shù)先進，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，又增加了產(chǎn)品附加值，具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢，主要原材料從本地市場采購，保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述，項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義，本期項目的建設(shè)，是十分必要和可行的。主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積58000.00約87.

32、00畝1.1總建筑面積109360.321.2基底面積34220.001.3投資強度萬元/畝328.332總投資萬元38996.022.1建設(shè)投資萬元30012.642.1.1工程費用萬元25655.882.1.2其他費用萬元3480.812.1.3預(yù)備費萬元875.952.2建設(shè)期利息萬元438.042.3流動資金萬元8545.343資金籌措萬元38996.023.1自籌資金萬元21116.933.2銀行貸款萬元17879.094營業(yè)收入萬元86500.00正常運營年份5總成本費用萬元67812.256利潤總額萬元18244.707凈利潤萬元13683.528所得稅萬元4561.189增值稅

33、萬元3692.1210稅金及附加萬元443.0511納稅總額萬元8696.3512工業(yè)增加值萬元28710.0713盈虧平衡點萬元31328.53產(chǎn)值14回收期年5.0115內(nèi)部收益率27.86%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元28326.20所得稅后項目投資背景分析強化安全生產(chǎn)管理深入貫徹安全發(fā)展理念，指導(dǎo)工業(yè)行業(yè)加強安全生產(chǎn)管理，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)利用安全生產(chǎn)技術(shù)革新和科技成果，實施“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”協(xié)同創(chuàng)新行動計劃，提升工業(yè)企業(yè)本質(zhì)安全水平。構(gòu)建安全生產(chǎn)“雙控”長效運行機制，全面開展民爆行業(yè)和裝備制造企業(yè)“標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)”，持續(xù)開展民爆行業(yè)大排查、大整治活動，統(tǒng)籌推進民爆行業(yè)重組整合，提升產(chǎn)業(yè)

34、集中度，推進生產(chǎn)工藝及裝備向安全可靠、綠色環(huán)保、智能制造方向發(fā)展，實現(xiàn)高質(zhì)量安全發(fā)展。以食鹽供應(yīng)安全為核心，堅持依法治鹽，繼續(xù)實行食鹽專營制度，推進食鹽供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，創(chuàng)新管理方式，嚴(yán)防工業(yè)鹽流入食鹽市場，健全食鹽儲備，完善應(yīng)急機制，加強食鹽定點企業(yè)規(guī)范條件和信用體系建設(shè)，加快建設(shè)食鹽電子追溯體系，鼓勵企業(yè)自主經(jīng)營、產(chǎn)銷一體，通過兼并重組等方式不斷做優(yōu)做強，培育一批具有核心競爭力的企業(yè)，實現(xiàn)鹽業(yè)資源有效配置，促進行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。加強質(zhì)量和品牌建設(shè)在經(jīng)濟全球化的時代，質(zhì)量和品牌已經(jīng)成為制造業(yè)乃至國家核心競爭力的象征，代表著國家的信譽和形象。質(zhì)量與品牌代表著產(chǎn)品滿足顧客需求的程度，代表著市場

35、競爭力?！百|(zhì)量為先”本質(zhì)上是顧客需求為先、市場競爭力為先，體現(xiàn)了“市場決定資源配置”的重要思想。質(zhì)量和品牌建設(shè)與拉動內(nèi)需形成良好互動，內(nèi)需升級為質(zhì)量和品牌建設(shè)提供內(nèi)生動力，質(zhì)量和品牌建設(shè)為擴大內(nèi)需提供堅實保障。鼓勵企業(yè)追求卓越品質(zhì),形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的名牌產(chǎn)品,不斷提升企業(yè)品牌價值和河北制造整體形象。1.構(gòu)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系質(zhì)量始于標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量技術(shù)的每次進步，均以標(biāo)準(zhǔn)的形式體現(xiàn)出來，才形成標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新。構(gòu)建完善的標(biāo)準(zhǔn)體系，以先進標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、推動、倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升產(chǎn)品質(zhì)量水平。加快制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升，提高關(guān)鍵領(lǐng)域核心競爭力。鼓勵和支持企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制修訂，加快標(biāo)準(zhǔn)國際化進程。鼓

36、勵和支持企業(yè)運用知識產(chǎn)權(quán)參與市場競爭，將自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)，積極參與國際、國家產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)競爭與合作，提高自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化率。鼓勵優(yōu)勢企業(yè)采用國際先進標(biāo)準(zhǔn)，推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈高端發(fā)展，將規(guī)模優(yōu)勢、市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢。2.加快提升產(chǎn)品質(zhì)量實施產(chǎn)品質(zhì)量提升行動,針對重點行業(yè),組織攻克一批長期困擾產(chǎn)品質(zhì)量提升的關(guān)鍵共性質(zhì)量技術(shù),加強可靠性設(shè)計、試驗與驗證技術(shù)開發(fā)應(yīng)用,推廣采用先進成型的加工方法、在線檢測裝置、智能化生產(chǎn)和物流系統(tǒng)及檢測設(shè)備等,使重點實物產(chǎn)品的性能穩(wěn)定性、質(zhì)量可靠性、環(huán)境適應(yīng)性、使用壽命等指標(biāo)達到國際同類產(chǎn)品先進水平。大力倡導(dǎo)“追求卓越”的質(zhì)量理念，全面推行卓越績效管理、六西格瑪、精

37、益管理、質(zhì)量診斷、質(zhì)量持續(xù)改進等先進管理模式。在重點領(lǐng)域?qū)嵤└采w產(chǎn)品全生命周期的質(zhì)量管理、質(zhì)量自我聲明和質(zhì)量追溯制度,保障重點消費品質(zhì)量安全。圍繞重點產(chǎn)業(yè)，培樹一批質(zhì)量管理典型標(biāo)桿企業(yè)，引領(lǐng)實體經(jīng)濟加快發(fā)展。3.大力加強品牌建設(shè)建立完善品牌培育規(guī)劃，指導(dǎo)企業(yè)制定商標(biāo)戰(zhàn)略和商標(biāo)管理制度，引導(dǎo)各類市場主體加強商標(biāo)注冊和商標(biāo)運用，培育創(chuàng)建一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和核心競爭力的名牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)（商標(biāo)、商號）和品牌產(chǎn)業(yè)。以生物醫(yī)藥、鋼鐵、食品等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)和區(qū)域特色鮮明的產(chǎn)業(yè)為重點，打造一批特色鮮明、競爭力強、市場信譽好的產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌。進一步挖掘、保護傳統(tǒng)老字號，增強老字號企業(yè)競爭力。支持企業(yè)注重品牌

38、資產(chǎn)的管理，加強企業(yè)在并購、資產(chǎn)重組中的商標(biāo)專用權(quán)價值評估，防止無形資產(chǎn)流失。鼓勵企業(yè)運用商標(biāo)權(quán)進行投資入股、質(zhì)押融資、許可使用、轉(zhuǎn)讓等，提升商標(biāo)品牌價值。建設(shè)品牌文化，引導(dǎo)企業(yè)增強以質(zhì)量和信譽為核心的品牌意識，樹立品牌消費理念，提升品牌附加值和軟實力。加大品牌宣傳推廣力度，樹立良好品牌形象。到2025年，產(chǎn)品質(zhì)量合格率大幅提升，主要工業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量損失率逐步下降，主導(dǎo)參與制定一批國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，培育一批企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“領(lǐng)跑者”。提升一批在國內(nèi)外有較強競爭力的知名品牌，大力實施“專、精、特、新”工程，培育一批質(zhì)量素質(zhì)高、品牌影響力大、核心競爭力強的大企業(yè)和一批創(chuàng)新活力旺盛的中小企業(yè)。市場預(yù)測保障措

39、施整合各部門資源，動員社會各界力量，全面深化改革，完善政策措施，建立靈活高效的實施機制，為石家莊市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的社會氛圍和發(fā)展環(huán)境，推動制造業(yè)由大變強。（一）完善規(guī)劃實施機制建立健全全市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展工作協(xié)調(diào)機制，強化部門協(xié)調(diào)和上下聯(lián)動，形成工作合力，確保規(guī)劃落實到位。組織抓好規(guī)劃實施，開展制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃實施工作，研究編制相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和相關(guān)專項規(guī)劃，完善全市制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃體系，加快推進制造強市建設(shè)。充分發(fā)揮各類智庫、行業(yè)協(xié)會等在制造業(yè)發(fā)展中的指導(dǎo)和服務(wù)作用。建立動態(tài)評估機制，強化對規(guī)劃實施情況的跟蹤分析和督促檢查。適時開展階段性檢查和效果評估，促進規(guī)劃目標(biāo)和任務(wù)的

40、順利實現(xiàn)。（二）深化體制機制改革深化“放管服”改革，加快轉(zhuǎn)變政府職能，深化行政審批制度改革。進一步取消和下放工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，優(yōu)化規(guī)范審批流程管理、減少前置審批事項，建立審批綠色通道；健全市場準(zhǔn)入負(fù)面清單制度，落實公平競爭制度，加強事中事后監(jiān)管；重點推進工業(yè)項目并聯(lián)審批改革，完善涉企收費管理制度改革；強化知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用和保護，懲處壟斷行為、不正當(dāng)競爭行為和侵權(quán)行為，健全政企溝通機制；強化企業(yè)信用體系建設(shè)，充分發(fā)揮企業(yè)信用信息共享平臺和企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)作用，完善守信激勵和失信懲戒機制。破除制約市場競爭的各類障礙和壁壘，營造公平、開放、透明的市場環(huán)境。（三）優(yōu)化財政支持政策優(yōu)化財政資金管理

41、，進一步整合財政專項資金，調(diào)整優(yōu)化財政政策和資金支出結(jié)構(gòu)，提高財政資金使用效率；積極利用股權(quán)基金支持重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動縣市聯(lián)動、功能整合的產(chǎn)業(yè)投資基金體系建設(shè)。圍繞重點行業(yè)領(lǐng)域，充分發(fā)揮財政科技資金的引導(dǎo)作用，加大企業(yè)設(shè)備更新和技術(shù)改造投資力度，擴大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投資，支持實體經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展。對行業(yè)龍頭企業(yè)和細分領(lǐng)域隱形冠軍企業(yè)優(yōu)先支持、重點支持、連續(xù)支持，激勵企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新，重點支持技術(shù)改造、關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新載體建設(shè)、公共服務(wù)平臺建設(shè)、創(chuàng)新平臺建設(shè)，有效促進科技成果的創(chuàng)造和高效運用。圍繞生物、數(shù)字等高端產(chǎn)業(yè)，設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展政府投資基金，建立政府投資基金容錯機制，形成市場主導(dǎo)的投資內(nèi)生增長

42、機制。按照產(chǎn)業(yè)集群空間布局，對在重點區(qū)域的集群項目予以優(yōu)先支持和重點傾斜。擴大財政資金杠桿作用，帶動產(chǎn)業(yè)的布局完善和轉(zhuǎn)型升級。（四）加強人才隊伍建設(shè)貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造方針，大力實施人才集聚、提升和使用工程，細化制定更具競爭力、吸引力的人才引進政策，著力引進戰(zhàn)略科技人才、科技領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新團隊。完善聚才、引才、用才機制，優(yōu)化和拓展人才服務(wù)項目，打造“人才綠卡”升級版。圍繞產(chǎn)業(yè)布局，加強重點行業(yè)急需緊缺高技能人才培養(yǎng)，鼓勵企業(yè)與高校院所合作建立教育實踐基地和人才實訓(xùn)基地，加強技術(shù)技能人才培訓(xùn)和職工在崗、轉(zhuǎn)崗技能培訓(xùn)，壯大高水平工程師隊伍和高技能人才隊伍，培養(yǎng)一批青年科技人才

43、。加大對企業(yè)引進高層次高技能人才的補貼力度，做好人才引進費用成本抵扣、利潤考核的獎勵措施。大力推行企業(yè)高技能人才自主評價認(rèn)定，完善落實企業(yè)自評職稱認(rèn)證工作。大力弘揚科學(xué)精神和工匠精神，持續(xù)堅持“人才強市”戰(zhàn)略，持續(xù)優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境，健全人才服務(wù)保障體系，全力打造“人才創(chuàng)業(yè)有機遇、發(fā)展有平臺、事業(yè)有成就、生活有保障”的人才友好型城市。（五）促進生產(chǎn)要素變革進一步完善企業(yè)績效評價辦法，優(yōu)化評價指標(biāo)和權(quán)重，全面推進工業(yè)企業(yè)用電、用能、用地、用水、排污、稅收綜合績效評價和企業(yè)分類指導(dǎo)，提高資源利用效率，促進資源要素向戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和高效益、高產(chǎn)出、高科技企業(yè)集聚。促進土地集約節(jié)約，加強與

44、工業(yè)企業(yè)績效綜合評價體系的銜接，盤活存量建設(shè)用地，加大對閑置土地的處置力度，鼓勵工業(yè)企業(yè)節(jié)地挖潛。（六）擴大對外開放合作堅定不移實施開放帶動戰(zhàn)略，堅持高質(zhì)量引進來和高水平走出去相結(jié)合，強化國際合作交流，形成全方位、多層次、多元化的開放合作格局。緊盯世界500強、全球行業(yè)龍頭企業(yè)，精準(zhǔn)開展招大引強選優(yōu)，積極推進戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國際合作。利用國內(nèi)市場、資源和智力資本優(yōu)勢，加強引進消化吸收再創(chuàng)新，更好地利用全球科技成果，努力掌握一批核心技術(shù)。培育本土跨國公司，引導(dǎo)企業(yè)樹立國際化經(jīng)營理念，鼓勵企業(yè)到境外建立資源能源基地、生產(chǎn)基地、研發(fā)設(shè)計機構(gòu)、展示營銷網(wǎng)絡(luò)，有序?qū)嵤╀撹F、建材等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域國際產(chǎn)能合作

45、，實現(xiàn)全球范圍內(nèi)資源配置和價值鏈整合。（七）拓寬企業(yè)融資渠道引導(dǎo)更多金融資源和社會資本支持工業(yè)發(fā)展，拓展企業(yè)融資渠道，提高融資服務(wù)能力，加快政策性融資機構(gòu)、專業(yè)科技金融機構(gòu)、中小企業(yè)融資信用共享平臺建設(shè)。加大信貸支持力度，協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)基金、金融機構(gòu)對技術(shù)先進、優(yōu)勢明顯、帶動和支撐作用強的項目優(yōu)先給予信貸支持。引導(dǎo)商業(yè)銀行采用銀團貸款、債權(quán)融資等方式為制造業(yè)重大項目提供信貸支持。加強銀行和非銀行業(yè)金融機構(gòu)與制造業(yè)企業(yè)合作，積極搞好項目推介，搭建銀企合作橋梁。支持符合條件的企業(yè)在境內(nèi)外上市融資、發(fā)行各類債務(wù)融資工具，擴大資本市場直接融資。引導(dǎo)風(fēng)險投資、創(chuàng)業(yè)投資等支持制造企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。（八）建立產(chǎn)業(yè)服務(wù)

46、機制開展市級重點企業(yè)培育工程，經(jīng)區(qū)縣推薦，市評審確定企業(yè)名單，列為重點培育企業(yè)庫。充實完善市級重點項目庫，加強項目管理與儲備，做好企業(yè)重點項目導(dǎo)向目錄編制，分行業(yè)、分批次謀劃推進一批對標(biāo)國際先進的重大技改項目，并擇優(yōu)向省里做好推薦。加強重點產(chǎn)業(yè)研究，組織成立產(chǎn)業(yè)專家咨詢委員會，對主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、重大項目布局等進行研究和發(fā)展咨詢，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供咨詢。發(fā)展現(xiàn)狀1.產(chǎn)業(yè)概況2020年，石家莊全市生產(chǎn)總值達到5935.1億元，同比增長3.9%，高于全國平均水平1.6個百分點，“十三五”年均增速為6.4%。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由2015年的9.035.755.3調(diào)整為8.429.462.2，服務(wù)業(yè)對經(jīng)濟增長貢

47、獻率達到68.7%以上。工業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，全面完成“十三五”化解過剩產(chǎn)能任務(wù)，“千企轉(zhuǎn)型”成效顯現(xiàn)?？傮w來看，石家莊市產(chǎn)業(yè)支撐向服務(wù)業(yè)主導(dǎo)轉(zhuǎn)變，高技術(shù)服務(wù)業(yè)快速發(fā)展，但是工業(yè)經(jīng)濟仍是我市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重要支柱。石家莊市工業(yè)基礎(chǔ)雄厚，近年來圍繞構(gòu)建現(xiàn)代工業(yè)體系，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加速發(fā)展新一代電子信息技術(shù)、生物醫(yī)藥健康、先進裝備制造、現(xiàn)代食品等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，形成全市經(jīng)濟快速發(fā)展的戰(zhàn)略支撐；通過對標(biāo)引領(lǐng)、大力實施技術(shù)改造，推動鋼鐵、石化、建材、紡織服裝等傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升發(fā)展質(zhì)量，全市工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成效逐步顯現(xiàn)，總量規(guī)模不斷壯大，綜合實力穩(wěn)步提升?！笆濉逼陂g，全市主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，貫徹落

48、實新發(fā)展理念，堅決去、主動調(diào)、加快轉(zhuǎn)，深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅持將調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型作為工業(yè)經(jīng)濟工作的重中之重，推動全市工業(yè)經(jīng)濟由速度規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。全市規(guī)模以上工業(yè)增加值平均增速3.1%。同時，石家莊市是國家首批確認(rèn)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地和半導(dǎo)體照明基地，是全國重要的乳制品生產(chǎn)基地，是全國重要的紡織和通用飛機生產(chǎn)基地，現(xiàn)已形成了涵蓋37個國民經(jīng)濟工業(yè)行業(yè)大類，以裝備制造（含電子信息）、醫(yī)藥、食品、紡織服裝、石油化工、鋼鐵和建材行業(yè)為主體，形成布局較為合理的綜合性工業(yè)體系。擁有石藥、神威、君樂寶、珍極、博深等59件中國馳名商標(biāo)，600多件河北省著名商標(biāo)，河北敬業(yè)集團為全國500強企業(yè)。獲省

49、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)數(shù)量居全省第一，獲省“工業(yè)診所”機構(gòu)數(shù)量居全省第一。2.發(fā)展成效“十三五”期間，貫徹落實新發(fā)展理念，堅決去、主動調(diào)、加快轉(zhuǎn)，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，全市制造業(yè)取得了重大進展，推動了全市工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，為推動石家莊市經(jīng)濟社會發(fā)展做出了巨大貢獻。規(guī)模效益取得新成就。全市聚焦聚力、加快發(fā)展，綜合實力顯著增強，規(guī)模效益持續(xù)提升。2020年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)為1822家，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)336家；規(guī)上工業(yè)增加值同比增長1.7%，制造業(yè)同比增長2%，分行業(yè)看，醫(yī)藥工業(yè)增長19.1%，食品工業(yè)增長4.5%，鋼鐵工業(yè)增長7.6%，建材工業(yè)增長4.5%；規(guī)上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值同比增長10

50、.4%，高于規(guī)上工業(yè)增加值增速8.7個百分點，占規(guī)上工業(yè)比重達到32.9%。全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入4356.2億元；利潤率分別比全省和全國平均水平高1.9個和0.6個百分點。工業(yè)技改投資占工業(yè)投資的比重為59.4%。新興產(chǎn)業(yè)達到新高度。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展，深入實施系列三年行動計劃，生物醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模占全市規(guī)上高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)比重超過60%，入選首批國家級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集群；新一代電子信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值年均增速高于規(guī)上工業(yè)10個百分點以上；先進裝備制造產(chǎn)業(yè)重點實施了中車軌道交通產(chǎn)業(yè)基地、瑞騰新能源汽車生產(chǎn)基地等重大項目，現(xiàn)代化水平進一步提升。全市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值占規(guī)上工業(yè)的比重較“

51、十二五”末提高15.8個百分點。創(chuàng)新能力邁上新臺階。深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推動科技創(chuàng)新與經(jīng)濟社會發(fā)展深度融合，綜合創(chuàng)新生態(tài)體系不斷完善。全社會研發(fā)經(jīng)費支出占全市生產(chǎn)總值比重達到2.13%，萬人發(fā)明專利擁有量達到8.95件。綜合創(chuàng)新生態(tài)體系不斷完善，榮列中國省會城市創(chuàng)新能力第9名，成功列入“國家創(chuàng)新型試點城市”“國家知識產(chǎn)權(quán)示范城市”“國家知識產(chǎn)權(quán)運營服務(wù)體系建設(shè)重點城市”。強化協(xié)同創(chuàng)新，石保廊全面創(chuàng)新改革試驗深入推進，完成3批全國復(fù)制推廣經(jīng)驗，1項成果列入全國百強案例?？萍紕?chuàng)新能力顯著增強，2020年，高新技術(shù)企業(yè)、科技型中小企業(yè)分別達到2499家、13567家，省級以上創(chuàng)新載體達到338家，

52、數(shù)量均居全省第一。完善創(chuàng)新體系，認(rèn)定研發(fā)機構(gòu)數(shù)量占規(guī)上企業(yè)的30%，新建省級各類創(chuàng)新平臺88家、市級技術(shù)創(chuàng)新中心31家、市級眾創(chuàng)空間11家，新認(rèn)定市級科技企業(yè)孵化器6家。綠色發(fā)展顯現(xiàn)新成效?！笆濉逼陂g，我市深化減排治理，加快工業(yè)企業(yè)退城搬遷，退城搬遷污染工業(yè)企業(yè)34家，分類整治“散亂污”企業(yè)2萬余家，石鋼環(huán)保搬遷順利完成，替代燃煤和燃氣鍋爐供熱5500萬平方米；重點行業(yè)超低排放改造36家，整治完成重點VOCs深度治理企業(yè)30家；對新排查出的104家“散亂污”企業(yè)，均已進行改造提升或取締。堅定不移去產(chǎn)能，重點用能企業(yè)節(jié)能量提前完成“十三五”目標(biāo)任務(wù)，單位GDP能耗、主要污染物總量減排完成“十

53、三五”目標(biāo)任務(wù)；累計壓減煉鐵產(chǎn)能119萬噸、煉鋼產(chǎn)能142萬噸、水泥產(chǎn)能1100萬噸、焦化產(chǎn)能365萬噸。持續(xù)推進綠色發(fā)展，2020年，河冶科技股份有限公司等12家企業(yè)獲評河北省綠色工廠，河北石家莊循環(huán)化工園區(qū)獲評河北省綠色園區(qū)，至此，石家莊市共有41家單位入選省級綠色制造名單，25家單位入選國家級綠色制造名單，國家級總數(shù)位居全省第一。龍頭企業(yè)引領(lǐng)新跨越。掌握行業(yè)核心技術(shù)、具有產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的行業(yè)龍頭骨干企業(yè)加快成長，已成為我市發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”，對帶動上下游相關(guān)企業(yè)協(xié)同發(fā)展發(fā)揮著重要作用，以龍頭企業(yè)為核心，大中小企業(yè)有序聯(lián)動發(fā)展的格局初步形成。兩化融合實現(xiàn)新發(fā)展。全市深入貫徹落實國家和

54、省市有關(guān)“互聯(lián)網(wǎng)”文件精神，以“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”項目謀劃為重要抓手，全力推進制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合發(fā)展，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升。2020年，4個項目申報工信部試點示范，5家企業(yè)通過工信部貫標(biāo)評定，13個項目入選省試點示范項目，推動1000家企業(yè)上云，科林電氣入選工信部上云典型案例，8個企業(yè)車間、2家企業(yè)被認(rèn)定為省級數(shù)字化車間和智能制造標(biāo)桿企業(yè)?？h域經(jīng)濟迎來新突破。石家莊市的縣域工業(yè)形成了一批具有一定規(guī)模和競爭優(yōu)勢的塊狀產(chǎn)業(yè)集群，如藁城區(qū)和高新區(qū)的生物醫(yī)藥、欒城的裝備制造、鹿泉的電子信息、晉州的紡織、正定的板材家具等特色產(chǎn)業(yè)集群；西部山區(qū)鋼鐵、水泥、鈣鎂等產(chǎn)業(yè)正在實現(xiàn)綠色提升。3.存在不足在取得進

55、步的同時，也存在一些問題亟待解決。一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍處在陣痛期。工業(yè)傳統(tǒng)行業(yè)占比大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次整體偏低，轉(zhuǎn)型升級任務(wù)十分艱巨，高排放產(chǎn)業(yè)正在壓減和調(diào)整，傳統(tǒng)行業(yè)的拉動作用逐步減弱。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后，嚴(yán)重影響傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展。二是產(chǎn)業(yè)競爭力偏弱。制造業(yè)質(zhì)量競爭力指數(shù)低于國家平均水平，產(chǎn)業(yè)層次偏低，行業(yè)名優(yōu)企業(yè)少，龍頭企業(yè)支撐力不夠。多數(shù)中小企業(yè)生產(chǎn)裝備和技術(shù)工藝落后，工業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和設(shè)計能力短板嚴(yán)重，產(chǎn)業(yè)鏈條短，多數(shù)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的低端。三是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)支撐作用不明顯。我市工業(yè)門類較為齊全，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對均衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)避免了經(jīng)濟的大起大落，但主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不大不強的問題也很突出，占全

56、市GDP比重僅1/3。四是產(chǎn)業(yè)集聚度仍偏低。開發(fā)區(qū)總體發(fā)展水平不高，產(chǎn)業(yè)集聚弱，園區(qū)發(fā)展不均衡，“小、散、弱”問題突出，仍有很大提升空間。項目承辦單位基本情況公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：侯xx3、注冊資本：540萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2013-1-217、營業(yè)期限：2013-1-21至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事生物藥相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類

57、項目的經(jīng)營活動。）公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服

58、務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進力度，形成較強的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通

59、過引進智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運作層進行有機整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套

60、優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式，建立了一支團結(jié)進取的核心管理團隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目202