某某公司人力資源部工作流程圖

1、. .PAGE24 / NUMPAGES24人力資源部工作流程圖人力資源部工作流程圖（總圖）公司發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)職責(zé)組織結(jié)構(gòu)圖組織結(jié)構(gòu)設(shè)置工作分析職位說明書年度編制計(jì)劃定崗定編 HYPERLINK l 招聘 員工關(guān)系 HYPERLINK l 招聘 培訓(xùn)發(fā)展 HYPERLINK l 招聘 薪酬福利 HYPERLINK l 招聘 績效管理 HYPERLINK l 招聘 招聘 HYPERLINK l 考核 考核 HYPERLINK l 勞動合同 勞動合同 HYPERLINK l 崗位調(diào)整 崗位調(diào)整 HYPERLINK l 薪酬 薪酬 HYPERLINK l 入職 入職 HYPERLINK l 人才儲備

2、人才儲備 HYPERLINK l 社保 福利 HYPERLINK l 評估 評估 HYPERLINK l 試用轉(zhuǎn)正 試用轉(zhuǎn)正 HYPERLINK l 考勤 考勤 HYPERLINK l 培訓(xùn) 培訓(xùn) HYPERLINK l 請假 休假 HYPERLINK l 人才儲備 職業(yè)規(guī)劃 HYPERLINK l 檔案 檔案 HYPERLINK l 獎懲 獎懲 HYPERLINK l 離職 離職員工活動員工進(jìn)入退出公司軌跡流程招聘勞動合同入職入職培訓(xùn)試用享受公司支持非正常退出辭職辭退終止勞動合同解除勞動合同培訓(xùn)福利薪酬獎懲轉(zhuǎn)正正常工作執(zhí)行公司制度評估考核請假考勤接受崗位調(diào)整調(diào)薪轉(zhuǎn)崗降職晉升待崗?fù)诵萑肆Y源部

3、各部門間工作交接流程圖各部門行政助理人事專員人事主管人力資源經(jīng)理人力分管副總每月人員信息匯總?cè)藛T需求申請部門考勤匯總每月月初上報(bào)每月初5日前上報(bào)每月初5日前匯總上報(bào)人員招聘到位實(shí)施更新員工花名冊與檔案確定招聘途徑審核審核Y培訓(xùn)審核備案確定薪酬審批審批審批崗位設(shè)置管理流程各職能部門人力資源部人力分管副總總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程N(yùn)NYY意見意見工作分析YN審核薪酬預(yù)算薪酬設(shè)置實(shí)施制作職務(wù)說明書職責(zé)劃分與崗位設(shè)置根據(jù)人力資源規(guī)劃確定編制根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行職能分解和機(jī)構(gòu)設(shè)置YN審核YN審批人員編制管理流程各用人部門人力資源部總經(jīng)理辦公室會議總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程對本部門編制提出意見執(zhí)行編制進(jìn)行各部門工作量分析提出編制

4、草案制定具體的人員編制，并編制職位說明N審議YNY審核YN審批招聘流程用人部門人力資源部人力分管副總總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程人員空缺有無編制N增補(bǔ)申請取消或延期復(fù)試通過不接受職位說明書Y確定招聘方式外部內(nèi)部發(fā)布招聘信息確定招聘渠道招聘會聘渠道媒體校園其他發(fā)布招聘信息收集篩選簡歷初試通過簡歷存檔未通過確定錄用人選錄用通知書錄用待遇談判接受推薦自薦信資格驗(yàn)證Y審批復(fù)試通過未通過審批YN經(jīng)理級以上復(fù)試通過工作分析 HYPERLINK l 薪酬 薪酬 HYPERLINK l 入職 入職 HYPERLINK l 檔案 檔案績效管理考核流程 被考核人考核人人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程員工考核項(xiàng)目自定考核表反饋考核評審確

5、認(rèn)當(dāng)月考核評審結(jié)束考核記錄發(fā)布/歸檔公司考核項(xiàng)目評分表考核人評審公司考核項(xiàng)目申請員工考核項(xiàng)目指定員工考核項(xiàng)目確定考核考勤表當(dāng)月考核評審啟動考核表考核啟動公司考核項(xiàng)目申請表公司考核項(xiàng)目申請結(jié)束審批 HYPERLINK l 評估 績效評價(jià) HYPERLINK l 薪酬 薪酬 HYPERLINK l 考勤 考勤考核填寫結(jié)束績效管理評估流程被評估人評估人(部門)人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程工作表現(xiàn)自評績效考核評估表績效是否符合崗位要求N評價(jià)結(jié)論確認(rèn)一次申訴同意不同意改進(jìn)計(jì)劃評價(jià)Y保持培養(yǎng)辭退處罰培訓(xùn)待崗晉升獎勵溝通不續(xù)簽評價(jià)備案受理調(diào)查維持原結(jié)論N績效評估表Y HYPERLINK l 考核 績效考核 HY

6、PERLINK l 人才儲備 人才儲備 HYPERLINK l 崗位調(diào)整 崗位調(diào)整 HYPERLINK l 獎懲 獎懲 HYPERLINK l 離職 離職 HYPERLINK l 獎懲 獎懲 HYPERLINK l 崗位調(diào)整 崗位調(diào)整 HYPERLINK l 培訓(xùn) 培訓(xùn) HYPERLINK l 勞動合同 勞動合同 HYPERLINK l 勞動合同 勞動合同 HYPERLINK l 檔案 檔案薪酬管理流程外部信息員工人力資源部總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程審批N行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)崗位評價(jià)薪酬調(diào)查崗位級別表月薪金表月工資明細(xì)薪酬水平福利與其它補(bǔ)貼工作分析職位 說明書 HYPERLINK l 評估 績效評估績效評估表制定

7、年度薪金調(diào)整方案薪金調(diào)整方案實(shí)施年度薪金調(diào)整方案Y制作通知發(fā)布文件薪酬、福利調(diào)整通知人事通知單簽字確認(rèn)考勤考核表 HYPERLINK l 考核 考核 HYPERLINK l 考勤 考勤審批NY計(jì)算薪金財(cái)務(wù)部接收國家法律法規(guī)福利 HYPERLINK l 獎懲 獎懲其它浮動工資調(diào)整方案福利調(diào)整方案福利社保流程 參保人員人力資源部人力分管副總公司總經(jīng)理關(guān)聯(lián)規(guī)程公司正式員工提前一個(gè)月提交申請辦理社保繳費(fèi)、增減變更、建賬劃賬等手續(xù)簽署意見社保繳納月報(bào)表社保個(gè)人扣繳明細(xì)表制訂年度社?；鶖?shù)調(diào)整方案年度社?；鶖?shù)調(diào)整方案執(zhí)行和備案繳納標(biāo)準(zhǔn)備案審批審批審批 HYPERLINK l 檔案 檔案 HYPERLINK

8、l 薪酬 薪酬福利國家政策財(cái)務(wù)部轉(zhuǎn)賬獎懲流程 員工部門經(jīng)理人力資源部人力分管副總總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程行為表現(xiàn)與結(jié)果一次申訴機(jī)會書面形式提交行為表現(xiàn)與結(jié)果部門經(jīng)理或相關(guān)部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論文件存檔發(fā)布文件人事部門調(diào)查取證并作書面結(jié)論獎懲決定終止理由是否成立N維持原決定取消或改變原決定終止起訴開除罰款通報(bào)批評優(yōu)秀員工專項(xiàng)獎勵通報(bào)表揚(yáng)處罰獎勵實(shí)施行為表現(xiàn)與結(jié)果審批YNY總經(jīng)理指派專案小組調(diào)查取證并作書面結(jié)論 HYPERLINK l 評估 績效評估相關(guān)部門規(guī)程 HYPERLINK l 薪酬 薪酬法律程序 HYPERLINK l 薪酬 薪酬 HYPERLINK l 檔案 檔案 HYPERLINK l 離職

9、 離職崗位調(diào)整流程員工用人部門人力資源部人力分管副總總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程獲知因個(gè)人愛好特長等提出崗位調(diào)整的書面申請固定時(shí)間的崗位調(diào)整告知相關(guān)人員簽字確認(rèn)非固定時(shí)間的崗位調(diào)整獲知獲知總經(jīng)理辦公會議討論決定書面意見根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和工作計(jì)劃，或員工不勝任崗位工作，提出崗位調(diào)整的書面報(bào)告部門經(jīng)理會議討論，綜合評價(jià)員工調(diào)薪晉升降職轉(zhuǎn)崗待崗執(zhí)行批示取消崗位調(diào)整匯總并形成處理意見根據(jù)公司發(fā)展或規(guī)劃需要，提出崗位調(diào)整議案存檔評價(jià)結(jié)果人事通知單（評價(jià)結(jié)果）審批 HYPERLINK l 評估 考核勞動合同 HYPERLINK l 培訓(xùn) 薪酬 HYPERLINK l 評估 檔案 HYPERLINK l 評估 評估人才儲備流

10、程員工/主管部門經(jīng)理人力資源部人力分管副總總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程反饋給各提名者工作表現(xiàn)表現(xiàn)人才儲備報(bào)告書工作表現(xiàn)考察確認(rèn)終止表現(xiàn)提名考察報(bào)告提名儲備人才庫考察報(bào)告計(jì)劃實(shí)施編制培養(yǎng)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃考察素質(zhì)測評工作內(nèi)容拓展計(jì)劃編入人才發(fā)展名單審批Y審批YNN考察確認(rèn) HYPERLINK l 評估 績效評估 HYPERLINK l 崗位調(diào)整 崗位調(diào)整 HYPERLINK l 培訓(xùn) 培訓(xùn)培訓(xùn)流程員工部門人力資源部人力分管副總關(guān)聯(lián)流程 HYPERLINK l 人才儲備 人才儲備 HYPERLINK l 評估 績效評估培訓(xùn)需求培訓(xùn)需求目的分析工作分析職位說明書滿足必備知識技能滿足發(fā)展知識技能入職培訓(xùn)在職培訓(xùn)制定培訓(xùn)計(jì)

11、劃審批YN實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃選擇培訓(xùn)方式選擇培訓(xùn)課程制定培訓(xùn)場地確定預(yù)算參加培訓(xùn)總結(jié)批轉(zhuǎn)培訓(xùn)效果評估培訓(xùn)評估表記錄培訓(xùn)檔案 HYPERLINK l 檔案 檔案培訓(xùn)測試參加考試近期遠(yuǎn)期 HYPERLINK l 評估 績效評估新員工培訓(xùn)流程員工用人部門人力資源部人力分管副總關(guān)聯(lián)流程各部門新員工分析培訓(xùn)需求與目的參加培訓(xùn)參加考式或現(xiàn)場考核培訓(xùn)評估表總結(jié)效果評 估制定新員工詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃讓新人了解公司與企業(yè)文化讓新員工了解工作職責(zé)與自身發(fā)展空間和價(jià)值新人過度，讓他知道如何做好本職工作讓新員工接受挑戰(zhàn)性任務(wù)表揚(yáng)或鼓勵，建立互信關(guān)系。讓新員工融入團(tuán)隊(duì)主動完成工作賦予員工使命，適度授權(quán)總結(jié)，制定員工發(fā)展計(jì)劃組織實(shí)施

12、培訓(xùn)測試記錄培訓(xùn)檔案培訓(xùn)效果評估審批 HYPERLINK l 培訓(xùn) 錄用 HYPERLINK l 崗位調(diào)整 檔案 HYPERLINK l 崗位調(diào)整 績效考核勞動合同管理流程員工人力資源部人力分管副總行政部備注簽名確認(rèn)簽名確認(rèn)勞動合同解除/終止勞動合同續(xù)訂勞動合同變更個(gè)人留存一式兩份人事通知單勞動合同續(xù)訂書制作變更協(xié)議存擋其他協(xié)議其他人員臨時(shí)人員退休人員合同制勞務(wù)協(xié)議勞動合同書制作合同確定合同編號確定簽署合同類別蓋章 HYPERLINK l 離職 離職 HYPERLINK l 崗位調(diào)整 崗位調(diào)整 HYPERLINK l 入職 入職 HYPERLINK l 崗位調(diào)整 崗位調(diào)整 HYPERLINK

13、l 評估 績效評估 HYPERLINK l 檔案 檔案入職流程新員工用人部門人力資源部人力分管副總相關(guān)職能部門關(guān)聯(lián)流程聘用員工報(bào)到閱讀并遵照執(zhí)行進(jìn)入試用期部門工作介紹提前一個(gè)工作日發(fā)布入職通知入職準(zhǔn)備工作確認(rèn)照片一寸五張收取資料XX學(xué)位證學(xué)歷證職稱證戶口本復(fù)印件存檔簽訂勞動合同熟悉工作環(huán)境考勤錄入新員工入職通知新員工須知員工手冊入職培訓(xùn)/考核行政部設(shè)施提供設(shè)備動力部開通網(wǎng)絡(luò)、 公司勞資保險(xiǎn)轉(zhuǎn)入辦理工資卡 HYPERLINK l 招聘 招聘 HYPERLINK l 檔案 檔案 HYPERLINK l 勞動合同 勞動合同 HYPERLINK l 培訓(xùn) 培訓(xùn) HYPERLINK l 試用轉(zhuǎn)正 試用試

14、用轉(zhuǎn)正流程圖試用員工用人部門人力資源部人力分管副總總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程試用期結(jié)束轉(zhuǎn)為正式員工員工留存終止合同轉(zhuǎn)正申請書工作表現(xiàn)進(jìn)入試用期直接領(lǐng)導(dǎo)對試用員工工作評價(jià)，簽署意見提交直接領(lǐng)導(dǎo)考核與反饋轉(zhuǎn)正存檔人事通知單（轉(zhuǎn)正）不合格人力資源部簽署試用考核單抄送人力資源部合格審批審批 HYPERLINK l 考核 入職 HYPERLINK l 考核 薪酬 HYPERLINK l 考核 檔案 HYPERLINK l 考核 離職 HYPERLINK l 考核 績效評估 HYPERLINK l 考核 績效考核考勤管理流程員工直接領(lǐng)導(dǎo)部門考勤統(tǒng)計(jì)員人力資源部人力分管副總關(guān)聯(lián)流程上下班打卡簽署意見考勤確認(rèn)簽署意見考勤

15、記錄說明執(zhí)行批示事實(shí)調(diào)查并提出處理意見考勤統(tǒng)計(jì)N審批YN考核考勤表審核Y打卡記錄核對有無異常 HYPERLINK l 薪酬 薪酬 HYPERLINK l 離職 離職 HYPERLINK l 薪酬 薪酬 HYPERLINK l 請假 休假休假流程請假人部門領(lǐng)導(dǎo)人力資源部人力分管副總總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程普通員工請假申請請假1-3天延遲或取消請假經(jīng)理與以上人員請假申請延遲或取消請假N請假10天以上請假3-10天（含）反饋部門請假情況做好考勤記錄Y審批NY簽署意見請假性質(zhì)確認(rèn)考勤統(tǒng)計(jì)Y存檔N審批YN審批N HYPERLINK l 考勤 考勤檔案管理流程員工人力資源部人力分管副總存檔機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)流程建立公司內(nèi)部員

16、工檔案XX明學(xué)歷學(xué)位證明各類證書招聘資料試用轉(zhuǎn)正文件獎懲文件績效評估報(bào)告勞動合同與附件離職文件 HYPERLINK l 離職 離職 HYPERLINK l 評估 績效評估 HYPERLINK l 獎懲 獎懲 HYPERLINK l 試用轉(zhuǎn)正 試用轉(zhuǎn)正 HYPERLINK l 勞動合同 勞動合同 HYPERLINK l 招聘 招聘 HYPERLINK l 入職 入職各類人事通知單個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料公司內(nèi)部員工檔案整理保存長期保存商調(diào)函檔案自帶公司指定人才機(jī)構(gòu)存檔定期核算存檔費(fèi)用審批人事檔案Y檔案轉(zhuǎn)入/轉(zhuǎn)出申請關(guān)于調(diào)入/調(diào)出職工檔案的申請 HYPERLINK l 試用轉(zhuǎn)正 試用轉(zhuǎn)正 HYPERLINK l 入職 入職檔案轉(zhuǎn)遞商調(diào)函轉(zhuǎn)遞個(gè)人認(rèn)為有必要放入檔案的資料N保存回執(zhí)費(fèi)用結(jié)算財(cái)務(wù)部離職流程員工部門人力資源部人力資源總監(jiān)總經(jīng)理關(guān)聯(lián)流程患病或非工傷醫(yī)療期滿后，不能勝任工作的因公司機(jī)構(gòu)調(diào)整無合適工作安排的經(jīng)培訓(xùn)或崗位調(diào)整后仍不能適應(yīng)工作要求的交接不足30日被依法追究刑事責(zé)任的嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度的試用期間不符合錄用條件的部門經(jīng)理書面意見工作交接取消申請員工辭職辭退員工Y審批N預(yù)估最后工作日指定工作接收人員工離職申請表員工離職期預(yù)告表書面意見處理意見若有協(xié)辦事宜書面通知其他終止并通知部門記入檔案扣發(fā)薪金社保停繳員工離職通知發(fā)布開除文件并送達(dá)員工記