配送中心選址與布局設(shè)計方案(公開版)

1、作 者：解落三秋葉完成時間：2022年6月26日選址與布局設(shè)計方案目錄第一章 配送中心背景項目介紹3一、公司業(yè)務(wù)3二、配送中心外圍規(guī)劃3三、配送中心內(nèi)部布局3四、 主要作業(yè)區(qū)的作業(yè)功能3第二章 配送中心選址4一、 客戶資料4二、迭代法初步選址6二、 地理位置衡量11第三章 配送路線優(yōu)化14一、配送中心離各零售店最短路徑14二、節(jié)約里程計算14三、 節(jié)約里程排序15四、 路線安排15第四章 配送中心流程設(shè)計17一、 流程簡介17二、 入庫流程17三、出庫流程18四、 盤點(diǎn)流程18五、 其它18第五章 配送中心布局設(shè)計19一、 配送中心職能布局19二、 配送中心詳細(xì)布局圖20第一章 配送

2、中心背景項目介紹一、公司業(yè)務(wù)公司主要經(jīng)營家電產(chǎn)品、日用化工產(chǎn)品、食品以及常用醫(yī)藥產(chǎn)品。其中：家電產(chǎn)品、日用化工產(chǎn)品為常溫保管；食品為冷藏保管；常用醫(yī)藥產(chǎn)品為低溫保管。二、配送中心外圍規(guī)劃配送中心庫區(qū)總體呈長方形，南北方向長200米，寬72米。主體建筑物是高站臺、大跨度的單層建筑物，為充分利用理貨區(qū)上方的空間，配送中心局部為2層建筑物。三、配送中心內(nèi)部布局配送中心作業(yè)分區(qū)大致有：入庫整理區(qū)、出庫整理區(qū)、批量平置區(qū)、寬通道貨架區(qū)、閣樓貨架區(qū)、加工區(qū)、冷凍區(qū)、冷藏區(qū)、辦公區(qū)等。四、 主要作業(yè)區(qū)的作業(yè)功能（1）出入庫整理區(qū)：主要負(fù)責(zé)商品的驗收、商品的暫存、托盤整理、組盤及托盤打包等工作。（2

3、）寬通道貨架區(qū)：寬通道貨架區(qū)分為3個存放區(qū)，分別為家電存放區(qū)、日化存放區(qū)、辦公用品存放區(qū)、中央通道為6m,巷道寬為3.2m，貨架采用橫梁式貨架，每層高1.5m，共5層，搬運(yùn)裝卸設(shè)備為補(bǔ)貨高位揀選車8臺，叉車5臺，托盤搬運(yùn)車10臺。（3）批量商品平置區(qū)：批量商品平置區(qū)以托盤碼垛和單品碼的方式放大件庫存，如家電產(chǎn)品中的目錄，洗衣機(jī)等，垛與垛之間的通道寬3m，裝卸搬運(yùn)設(shè)備為2臺電動平衡叉車運(yùn)入庫。（4）包裝加工區(qū)：行業(yè)物流需要但更多的流通加工任務(wù)，如貼標(biāo)簽，更換包裝，促銷禮品包裝等。（5）閣樓庫區(qū)（第二層）：閣樓庫區(qū)（第二層）主要存放超小件物品，采用重力貨架分為三層單元格，采用電子揀選標(biāo)簽以利提高揀

4、選效率。第2章 配送中心選址1、 客戶資料某配送中心擬向城市內(nèi)10個零售商提供配送服務(wù)。零售商的需求、空間位置及交通圖如下表、圖所示。配送要求：配送中心擁有5噸、2噸兩種車型的貨柜車，配送的經(jīng)濟(jì)里程為30公里，運(yùn)輸費(fèi)率為0.05，學(xué)號為單號的學(xué)生以所給資料為主，學(xué)號為雙號的同學(xué)X、Y坐標(biāo)互換。表2-1-1圖2-1-1二、迭代法初步選址1.根據(jù)重心法計算公式得出初始坐標(biāo)初始數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)坐標(biāo)運(yùn)輸量（wi）運(yùn)輸費(fèi)率（Qi）X坐標(biāo)Y坐標(biāo)A311.50.05B920.80.05C1531.20.05D13.560.90.05E15101.40.05F12111.50.05G61020.05H1.581.80

5、.05I4.541.20.05J971.50.05表2-2-1表2-2-2初始坐標(biāo)計算（2）節(jié)點(diǎn)WiXiQiWiYiQiWiQiA0.2250.0750.075B0.360.080.04C0.90.180.06D0.60750.270.045E1.050.70.07F0.90.8250.075G0.610.1H0.1350.720.09I0.270.240.06J0.6750.5250.075合計5.72254.6150.69Xi=8.29 Yi=6.69 表2-2-32. 利用初始坐標(biāo)進(jìn)行一次迭代表2-2-4一次迭代計算（2)節(jié)點(diǎn)WiXiQi/DiWiYiQi/DiWiQi/DiA0.03

6、0.01 0.01 B0.08 0.02 0.01 C0.12 0.02 0.01 D0.12 0.05 0.01 E0.14 0.09 0.01 F0.16 0.15 0.01 G0.15 0.25 0.02 H0.02 0.10 0.01 I0.06 0.05 0.01 J0.87 0.68 0.10 合計1.74 1.42 0.20 Xi=8.48 Yi=6.95 表2-2-53. 在這里一次迭代日總費(fèi)用小于初始坐標(biāo)，所以進(jìn)行二次迭代表2-2-6二次迭代計算（2)節(jié)點(diǎn)WiXiQi/DiWiYiQi/DiWiQi/DiA0.03 0.01 0.01 B0.07 0.02 0.01 C0.1

7、2 0.02 0.01 D0.12 0.05 0.01 E0.15 0.10 0.01 F0.17 0.15 0.01 G0.15 0.25 0.03 H0.02 0.10 0.01 I0.05 0.05 0.01 J1.29 1.00 0.14 合計2.17 1.76 0.25 Xi=8.62 Yi=7.01 表2-2-74. 我這里縮小了小數(shù)位因為坐標(biāo)無法體現(xiàn)兩位小數(shù)，但實(shí)際數(shù)據(jù)為3.76比一次迭代小，故進(jìn)行三次迭代表2-2-8三次迭代計算（2)節(jié)點(diǎn)WiXiQi/DiWiYiQi/DiWiQi/DiA0.03 0.01 0.01 B0.07 0.02 0.01 C0.12 0.02 0.0

8、1 D0.12 0.05 0.01 E0.15 0.10 0.01 F0.17 0.16 0.01 G0.15 0.25 0.03 H0.02 0.10 0.01 I0.05 0.05 0.01 J1.79 1.39 0.20 合計2.67 2.15 0.31 Xi=8.72 Yi=7.01 表2-2-95. 雖然日總運(yùn)費(fèi)沒有減少，但是坐標(biāo)改變，故再進(jìn)行運(yùn)算看總運(yùn)費(fèi)是否減少表2-2-10四次迭代計算（2)節(jié)點(diǎn)WiXiQi/DiWiYiQi/DiWiQi/DiA0.03 0.01 0.01 B0.07 0.02 0.01 C0.12 0.02 0.01 D0.12 0.06 0.01 E0.15

9、 0.10 0.01 F0.17 0.16 0.01 G0.15 0.25 0.02 H0.02 0.10 0.01 I0.05 0.05 0.01 J2.41 1.87 0.27 合計3.29 2.63 0.37 Xi=8.8 Yi=7.0 表2-2-116. 日總運(yùn)費(fèi)沒有減少，坐標(biāo)也沒有更改，故選址坐標(biāo)為（8.8，7）2、 地理位置衡量1.圖上灰色部分為零售店，故我們將（8.8，7）坐標(biāo)，南北方向200米，寬72米配送中心放置在圖上看是否滿足圖2-2-12.因有零售店無法滿足，故向上進(jìn)行取坐標(biāo)圖2-2-23. 因不知道零售店位置，故約（8.5，6.9）位置可以滿足圖2-2-34.故選址最后

10、坐標(biāo)為（8.5，6.9），如圖上所示第三章 配送路線優(yōu)化一、配送中心離各零售店最短路徑1.因為是十字路口，故數(shù)據(jù)可能不是十分準(zhǔn)確，最短路徑見下表表3-1-1二、節(jié)約里程計算1. 計算所節(jié)約的里程數(shù)表3-1-2第 20 頁 共 20 頁3、 節(jié)約里程排序序號路線節(jié)約里程序號路線節(jié)約里程序號路線節(jié)約里程1CD1311FG625AD11EF1314AG525AF13AI1214BI525BD14DE1114CI525DI15AB914CJ525DJ16BC814GI525FI16GH819CH425FJ18AC720EH325GJ18EG720FH325HJ18HI722BD211CE622CF21

11、1DF622EJ2表3-3-14、 路線安排1. 配送中心EFG，需要5T車一輛，總載重4.5T，總里程28km，節(jié)約里程20KM左右因為還有其它零售店可以路線優(yōu)化，所以進(jìn)行第二次優(yōu)化圖3-4-12.路線2 配送中心JBDC 需要5T車一輛，總載重4.3T，總 路程約為29KM，節(jié)約里程約為15KM左右圖3-4-23.路線3，配送中心-I-H-A,需要5T車一輛，總載重4.3T，總 路程約為30KM，節(jié)約里程約為12KM左右,總計需要5T車3輛，總路徑為88KM左右表3-4-3第4章 配送中心流程設(shè)計1、 流程簡介配送中心主要進(jìn)行倉儲和配送作業(yè)，故我們設(shè)計擁有一套系統(tǒng)，可以在系統(tǒng)里入庫，出庫，

12、盤點(diǎn)等。這樣可以減輕倉庫揀貨配貨的操作等，另外我們在供應(yīng)商給予貨物時需要有入庫流程，還有我們要設(shè)計一套補(bǔ)貨流程，以保證貨物處于安全庫存。故我們要設(shè)計最低庫存量，就向上游供應(yīng)商進(jìn)行下訂單補(bǔ)貨，從而入庫。接著根據(jù)每家零售店的訂單給予發(fā)貨。還有每個月都要對貨物質(zhì)量數(shù)量進(jìn)行盤點(diǎn)。所以初步來看需要設(shè)計至少4個流程：發(fā)貨，收獲，盤點(diǎn)。2、 入庫流程圖4-2-1上圖為入庫流程，其為大概流程，主要是供應(yīng)商根據(jù)客戶需求自行判斷是否需要儲存貨物至我方配送中心，如果需要則下訂單進(jìn)行入庫倉儲。三、出庫流程圖4-3-1出庫流程是根據(jù)客戶所下訂單進(jìn)行出庫，因為零售店的需求時間大致相同，所以按照最優(yōu)路徑每日進(jìn)行配送，若無法滿足顧客則