設(shè)備缺陷管理辦法

1、設(shè)備缺陷管理辦法第一章 總則第一條 為了保證（以下簡(jiǎn)稱發(fā)電公司）機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行，及時(shí)消除設(shè)備及系統(tǒng)存在的缺陷，使設(shè)備保持良好的健康狀態(tài)，提高本公司安全生產(chǎn)水平，依據(jù)神東電力公司設(shè)備缺陷管理制度，特制定本辦法。第二條 定義和縮略語(yǔ)（一）缺陷分為設(shè)備缺陷和設(shè)施缺陷，是指影響機(jī)組主輔設(shè)備、公用系統(tǒng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響建、構(gòu)筑物正常使用和危及人身安全的異常狀態(tài)和異?，F(xiàn)象，如設(shè)備的振動(dòng)、位移、摩擦、卡澀、松動(dòng)、斷裂、變色、過(guò)熱、變形、異音、泄漏、缺油、不準(zhǔn)、失靈，建、構(gòu)筑物設(shè)施和附件的損壞、安全、消防和防洪設(shè)施損壞，以及由于異常引起的參數(shù)不正常等。缺陷按其影響程度分為零、一、二、三、四類，其中零

2、、一、二、三類缺陷主要指設(shè)備缺陷，四類缺陷主要指非設(shè)備性缺陷；（二） 零類缺陷即緊急缺陷，是指危及主要設(shè)備安全運(yùn)行或人身安全，如不及時(shí)消除或采取應(yīng)急措施，在短時(shí)間內(nèi)將造成停機(jī)、停爐、甚至全廠停電或威脅人身安全的缺陷；（三） 一類缺陷是指威脅安全生產(chǎn)或設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，影響機(jī)組正常出力或正常參數(shù)運(yùn)行，屬于技術(shù)難度較大，不能在短時(shí)間內(nèi)消除，必須通過(guò)技術(shù)改造、更換重要部件或更新設(shè)備，通過(guò)機(jī)組大小修才能消除的缺陷；（四） 二類缺陷是指系統(tǒng)無(wú)備用設(shè)備需在計(jì)劃?rùn)z修中才能消除的缺陷，該缺陷不影響設(shè)備出力和以正常參數(shù)運(yùn)行，但有危及機(jī)組正常運(yùn)行的可能，需要倒系統(tǒng)運(yùn)行或必要時(shí)需停機(jī)停爐后在短時(shí)間內(nèi)就可消除的缺陷；

3、（五） 三類缺陷是指發(fā)電主、輔設(shè)備及公用系統(tǒng)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的一般性質(zhì)的缺陷，在機(jī)組運(yùn)行中可以消除，消除時(shí)不影響機(jī)組出力或負(fù)荷曲線，屬于可隨時(shí)消除的缺陷； （六） 四類缺陷是指非生產(chǎn)設(shè)備缺陷，主要指建、構(gòu)筑物等非生產(chǎn)設(shè)施缺陷，主要指主輔設(shè)備及其系統(tǒng)以外，對(duì)機(jī)組、設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行不會(huì)構(gòu)成直接影響的缺陷，包括：建、構(gòu)筑物（門(mén)窗，給排水、屋頂、地面、設(shè)備基礎(chǔ)等）、一般照明（不含生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)照明）、衛(wèi)生間、設(shè)備標(biāo)牌、保溫油漆等缺陷；（七） 重復(fù)缺陷是指同類設(shè)備或設(shè)施在廠家規(guī)定或規(guī)程規(guī)定的檢修周期內(nèi)發(fā)生兩次及以上性質(zhì)相同的缺陷；（八） 及時(shí)消除的缺陷是指在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)，包括批準(zhǔn)延期處理的時(shí)限內(nèi)消除

4、的缺陷；（九） 主要指標(biāo)定義：1.各類缺陷比例(各類缺陷數(shù)/缺陷總數(shù))×100；2.消缺率(已消除的缺陷數(shù)/缺陷總數(shù))×100；3.各類缺陷消缺率(各類消除缺陷數(shù)/各類缺陷總數(shù))×100；4.消缺及時(shí)率(及時(shí)消除的缺陷數(shù)/按制度要求應(yīng)消除的缺陷數(shù))×100；5.重復(fù)發(fā)生缺陷率(各重復(fù)缺陷數(shù)之和/缺陷總數(shù))×100。第三條 本辦法適用于的設(shè)備缺陷管理。第二章 組織與職責(zé)第四條 生產(chǎn)技術(shù)部是本單位設(shè)備缺陷管理的職能部門(mén)，運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部是設(shè)備缺陷的歸口管理部門(mén)，對(duì)設(shè)備缺陷要從發(fā)現(xiàn)到消除進(jìn)行全過(guò)程管理，保證設(shè)備完好。第五條 生產(chǎn)技術(shù)部管理職責(zé)（一）

5、依據(jù)神東電力公司缺陷管理制度，組織制定和完善適合本單位的管理辦法,并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；（二）負(fù)責(zé)組織、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備缺陷的處理及考核等管理工作；（三） 指導(dǎo)檢修、運(yùn)行人員對(duì)一、二類設(shè)備缺陷的進(jìn)行技術(shù)診斷，負(fù)責(zé)一、二類缺陷處理方案的審核工作，組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)頻繁性設(shè)備故障、疑難缺陷進(jìn)行專題分析，制定并下發(fā)處理方案；(四) 負(fù)責(zé)本專業(yè)設(shè)備大、小修及臨修的消缺計(jì)劃的審核，并監(jiān)督實(shí)施；（五） 負(fù)責(zé)組織本專業(yè)點(diǎn)檢人員進(jìn)行設(shè)備的定期點(diǎn)檢和劣化傾向管理、分析，督促檢修人員進(jìn)行消缺和保養(yǎng)維護(hù)，保證消缺質(zhì)量及消缺及時(shí)性，使設(shè)備處于健康狀態(tài)；（六） 收集本單位在設(shè)備缺陷管理過(guò)程中的信息，并及時(shí)檢查、分析、評(píng)估

6、和反饋；（七） 負(fù)責(zé)組織設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)分析工作，定期向公司生產(chǎn)部匯報(bào)本單位缺陷的發(fā)生、消除情況和專業(yè)技術(shù)分析材料，明確提出有針對(duì)性的防范措施和解決辦法。第六條 運(yùn)行部管理職責(zé)（一） 組織本部門(mén)相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)登錄計(jì)算機(jī)缺陷管理系統(tǒng)，并通知檢修班組進(jìn)行處理；（二） 負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷處理后質(zhì)量驗(yàn)收工作，組織設(shè)備檢修后的試運(yùn)工作。第七條 設(shè)備維護(hù)部管理職責(zé)（一） 設(shè)備維護(hù)部經(jīng)理管理職責(zé)1.組織人員進(jìn)行設(shè)備缺陷的處理工作；對(duì)消缺工作的質(zhì)量和及時(shí)率等全面負(fù)責(zé)，確保設(shè)備安全、可靠運(yùn)行；2.負(fù)責(zé)組織各專業(yè)點(diǎn)檢人員進(jìn)行設(shè)備的點(diǎn)檢和分析，保證消缺質(zhì)量及消缺及時(shí)性，使設(shè)備處于健康狀態(tài)。（二）

7、設(shè)備維護(hù)部各專業(yè)主管1.負(fù)責(zé)組織本專業(yè)點(diǎn)檢員及班組及時(shí)完成消缺工作，保證設(shè)備完好；2.應(yīng)全面掌握所轄設(shè)備的缺陷情況，負(fù)責(zé)工作票、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票的簽發(fā)工作；3.對(duì)本專業(yè)較大的設(shè)備缺陷組織鑒定診斷，及時(shí)制定處理意見(jiàn)并組織處理；4.應(yīng)每天巡視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備，查閱運(yùn)行值班記錄、缺陷記錄，對(duì)新發(fā)生的缺陷提出處理意見(jiàn)，對(duì)消除完的本專業(yè)較大缺陷進(jìn)行驗(yàn)收。（三） 設(shè)備維護(hù)部點(diǎn)檢長(zhǎng)1組織本專業(yè)點(diǎn)檢員對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢；2應(yīng)全面掌握所轄設(shè)備的缺陷情況，負(fù)責(zé)一、二類缺陷的確認(rèn)，重要缺陷的檢修技術(shù)措施的編制工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備消缺進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)；3組織對(duì)頻發(fā)性設(shè)備缺陷的起因召開(kāi)專題會(huì)研究分析，提出整改建議；4負(fù)責(zé)組織設(shè)備缺陷的統(tǒng)計(jì)分

8、析工作，定期向生產(chǎn)技術(shù)部匯報(bào)本單位缺陷的發(fā)生、消除情況和專業(yè)技術(shù)分析材料，明確提出有針對(duì)性的防范措施和解決辦法；5組織編制本專業(yè)消缺工作計(jì)劃、設(shè)備檢修計(jì)劃。（四） 設(shè)備維護(hù)部專業(yè)點(diǎn)檢員1全面負(fù)責(zé)所轄設(shè)備的點(diǎn)檢工作；2 全過(guò)程跟蹤監(jiān)督設(shè)備維護(hù)部對(duì)一、二類設(shè)備缺陷的消除工作，及時(shí)對(duì)消缺過(guò)程中存在的問(wèn)題提出整改建議。監(jiān)督檢查所轄設(shè)備的消缺工作，對(duì)消缺不及時(shí)有考核建議權(quán)；3負(fù)責(zé)重要缺陷（涉及設(shè)備解體檢查、測(cè)量、調(diào)整、改造）的驗(yàn)收工作，對(duì)消缺不合格的重大缺陷可以要求返工重新處理；4負(fù)責(zé)所轄設(shè)備備品備件更換的確認(rèn)工作；5負(fù)責(zé)所轄設(shè)備備品備件的采購(gòu)計(jì)劃填報(bào)、庫(kù)存情況掌握、質(zhì)量驗(yàn)收工作；6負(fù)責(zé)編制所轄設(shè)備的消

9、缺計(jì)劃、檢修計(jì)劃；7定期檢查本專業(yè)各班組的檢修技術(shù)臺(tái)賬錄入情況，對(duì)重大設(shè)備缺陷的處理情況、技術(shù)措施及處理后的效果等，應(yīng)寫(xiě)出專題總結(jié)，并詳細(xì)記入設(shè)備臺(tái)帳；8負(fù)責(zé)遺留缺陷的確認(rèn)及防擴(kuò)大措施的編制工作。（五） 設(shè)備維護(hù)部各班組1各班組班長(zhǎng)、技術(shù)員應(yīng)全面掌握所轄設(shè)備的缺陷情況，及時(shí)對(duì)缺陷進(jìn)行確認(rèn)并安排及時(shí)消除缺陷；2負(fù)責(zé)對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行宏觀良否點(diǎn)檢（主要針對(duì)設(shè)備衛(wèi)生、七漏、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施的完備性）；3設(shè)備缺陷消除后，應(yīng)向運(yùn)行人員交待，經(jīng)雙方驗(yàn)收合格后辦理相關(guān)手續(xù)；4向上級(jí)主管反饋本辦法執(zhí)行過(guò)程中的信息并提出改進(jìn)建議。第三章 管理內(nèi)容與要求第一節(jié) 缺陷處理流程第八條 缺陷登錄：（一）運(yùn)行人員、設(shè)備點(diǎn)檢員、各

10、類生產(chǎn)管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷后，應(yīng)于30分鐘內(nèi)將缺陷錄入設(shè)備缺陷數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn)行人員一律將缺陷類型確定為三類；（二）運(yùn)行人員應(yīng)于缺陷錄入后5分鐘內(nèi)，電話通知缺陷責(zé)任班組班長(zhǎng)或設(shè)備維護(hù)部主管、經(jīng)理、夜間值班人員；（三）發(fā)現(xiàn)零類缺陷時(shí)，立即電話通知設(shè)備維護(hù)部主管，并在BF+上缺陷類別填寫(xiě)為“零類”。第九條 缺陷確認(rèn)：（一）設(shè)備維護(hù)部各班組長(zhǎng)、技術(shù)員負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷的確認(rèn)工作；（二）每天上午9時(shí)、中午13:30，下午16點(diǎn)20各登錄BF+缺陷管理系統(tǒng)一次，對(duì)缺陷進(jìn)行確認(rèn)；（三）維護(hù)人員對(duì)缺陷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查后，對(duì)確屬三類缺陷者，應(yīng)直接按規(guī)定進(jìn)行消缺處理。若檢修人員認(rèn)為缺陷不屬三類，缺陷責(zé)任班組應(yīng)立即通知本專業(yè)點(diǎn)檢員，

11、由點(diǎn)檢員按缺陷分類原則重新分類并重新錄入數(shù)據(jù)庫(kù)并進(jìn)行確認(rèn)，并告知本專業(yè)點(diǎn)檢長(zhǎng)和專業(yè)主管；（四）從缺陷描述中直觀反映出屬于本班組管理范疇的，首先要及時(shí)對(duì)此缺陷進(jìn)行確認(rèn)；進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查后，發(fā)現(xiàn)該缺陷不屬于本班組責(zé)任范疇時(shí)要及時(shí)通知此缺陷歸口專業(yè)主管、班組進(jìn)行重新確認(rèn)，移交消缺工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)缺陷無(wú)人確認(rèn)現(xiàn)象。第十條 缺陷處理：（一）發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，應(yīng)及時(shí)消除；暫時(shí)不能消除且威脅安全和設(shè)備完整的重大缺陷，生產(chǎn)技術(shù)部專業(yè)主管、設(shè)備維護(hù)點(diǎn)檢長(zhǎng)、運(yùn)行部門(mén)主管應(yīng)共同研究對(duì)策，制定出監(jiān)督運(yùn)行和控制的預(yù)防措施，經(jīng)主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)（總工程師）批準(zhǔn)后執(zhí)行，以免缺陷發(fā)展和擴(kuò)大，同時(shí)運(yùn)行部門(mén)要做好事故預(yù)想；（二）危及人身和機(jī)

12、組運(yùn)行的設(shè)備缺陷，值長(zhǎng)匯報(bào)廠部按事故處理的規(guī)定執(zhí)行，并及時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；（三）班長(zhǎng)在布置消缺任務(wù)時(shí)，要對(duì)該工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，做好安全技術(shù)交底工作，辦理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票；（四）設(shè)備缺陷處理，應(yīng)嚴(yán)格按照“電業(yè)安全工作規(guī)程”和操作票制度規(guī)定，辦理操作票和工作票。第十一條 缺陷延期：符合以下條件之一的缺陷，可以根據(jù)情況適當(dāng)延長(zhǎng)消缺期限：（一）一類缺陷，在最近一次小修或臨修中達(dá)不到消缺條件（如系統(tǒng)不能停運(yùn)、停運(yùn)時(shí)間不夠長(zhǎng)等）時(shí)，一般缺陷經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管批準(zhǔn)，重大缺陷經(jīng)主管生產(chǎn)副廠長(zhǎng)（或總工程師）批準(zhǔn)，可以延期至下一次機(jī)組檢修或機(jī)組大修時(shí)消除；（二）需低谷消缺的二類缺陷，在規(guī)定期限內(nèi)機(jī)

13、組運(yùn)行未出現(xiàn)所需低谷工況的，經(jīng)生產(chǎn)技術(shù)部主管批準(zhǔn)，可延期至最近一次低谷工況時(shí)消除；（三）在規(guī)定期限內(nèi)，確因系統(tǒng)特殊運(yùn)行方式或缺備品、配件，達(dá)不到消缺條件的，班組提出延期申請(qǐng)，設(shè)備維護(hù)部點(diǎn)檢員確認(rèn)，設(shè)備維護(hù)部審核，生產(chǎn)技術(shù)部主管批準(zhǔn)，可以給予適當(dāng)延期；（四）缺陷一旦超期，在受理對(duì)該缺陷的消缺延期申請(qǐng)同時(shí)，相應(yīng)缺陷也按超期考核。第十二條 消缺質(zhì)量驗(yàn)收（一）消缺工作結(jié)束后，一般缺陷（如消除一般漏點(diǎn)、恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施等不涉及測(cè)量、調(diào)整、改造的缺陷處理）由維護(hù)班組班長(zhǎng)或技術(shù)員、運(yùn)行人員及設(shè)備維護(hù)人員共同參與驗(yàn)收；（二）涉及測(cè)量、調(diào)整、改造等技術(shù)性、安全性較強(qiáng)的缺陷或一類、二類缺陷，由維護(hù)班組班長(zhǎng)或技術(shù)員、點(diǎn)

14、檢員、運(yùn)行人員及設(shè)備維護(hù)人員共同參與驗(yàn)收，合格后各方簽字確認(rèn)。第十三條 設(shè)備試運(yùn)（一）設(shè)備靜態(tài)驗(yàn)收合格后，由運(yùn)行部門(mén)組織對(duì)消缺后設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)工作；（二）在驗(yàn)收工作、驗(yàn)收簽字未完成和需要在移交前返工的項(xiàng)目未完成前，不能進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)。第二節(jié) 消缺用材料備品的管理第十四條 因消缺需要更換備品備件時(shí)，須經(jīng)點(diǎn)檢員確認(rèn)后，方可領(lǐng)用；第十五條 物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)材料、備品的正常訂購(gòu)、儲(chǔ)存、保管、發(fā)放、補(bǔ)充工作；第十六條 遇有因缺備品不能消除的缺陷，設(shè)備維護(hù)部應(yīng)于缺陷鑒定后24小時(shí)內(nèi)將材料按審批流程提報(bào)完成，并通知物資供應(yīng)部；第十七條 物資供應(yīng)部應(yīng)于收到材料計(jì)劃后10天內(nèi)，確保所需材料、備品到貨。不能按時(shí)到貨時(shí)，

15、物資供應(yīng)部應(yīng)于收到計(jì)劃后8天內(nèi)，通知計(jì)劃提報(bào)部門(mén)及生產(chǎn)技術(shù)部主管延期到貨原因及預(yù)計(jì)到貨日期，生產(chǎn)技術(shù)部主管組織設(shè)備維護(hù)部點(diǎn)檢員、運(yùn)行主管、物資有關(guān)人員確認(rèn)后，報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理批準(zhǔn)，進(jìn)行缺陷延期處理；第十八條 訂購(gòu)材料、備品到貨后，物資供應(yīng)部應(yīng)于到貨當(dāng)天通知材料計(jì)劃提報(bào)部門(mén)驗(yàn)貨、領(lǐng)用。第三節(jié) 缺陷的處理要求第十九條 零類缺陷（緊急缺陷）需由值長(zhǎng)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，確認(rèn)并通知設(shè)備維護(hù)部值班人員或?qū)I(yè)主管，設(shè)備維護(hù)部值班人員或?qū)I(yè)主管接到通知后，立即組織人員，要求白天十五分鐘內(nèi)、夜間三十分鐘（燃檢專業(yè)四十分鐘）內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，積極組織消缺。在征得值長(zhǎng)批準(zhǔn)并確認(rèn)已做好防范措施的前提下，可不辦理工作票組織消缺，

16、如果消缺時(shí)間超過(guò)四個(gè)小時(shí)，檢修維護(hù)人員應(yīng)補(bǔ)辦工作票。運(yùn)行或點(diǎn)檢員可在設(shè)備管理應(yīng)用軟件系統(tǒng)中補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。此類缺陷發(fā)生后設(shè)備維護(hù)部或各承包商必須立即組織人員進(jìn)行連續(xù)不間斷處理，盡量縮短消缺時(shí)間；第二十條 一類缺陷由生產(chǎn)技術(shù)部主管、設(shè)備維護(hù)部主管和點(diǎn)檢員、運(yùn)行部門(mén)主管應(yīng)共同制定防止缺陷擴(kuò)大措施和檢修方案，設(shè)備維護(hù)部點(diǎn)檢員落實(shí)備品備件。方案制定后經(jīng)主管生產(chǎn)的副廠長(zhǎng)（總工程師）批準(zhǔn)后，作為計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目落實(shí)到檢修計(jì)劃中；第二十一條 二類缺陷由設(shè)備維護(hù)部點(diǎn)檢員提出消缺申請(qǐng)，經(jīng)設(shè)備維護(hù)部主管審核，生產(chǎn)技術(shù)部復(fù)核，單位主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理（總工程師）批準(zhǔn)后，由運(yùn)行部門(mén)負(fù)責(zé)安排倒系統(tǒng)或申請(qǐng)低谷消缺處理；第二十二條

17、 三類缺陷由設(shè)備維護(hù)部班長(zhǎng)及時(shí)與點(diǎn)檢員取得溝通，在征得運(yùn)行人員同意后，即可辦理手續(xù)，組織消缺；第二十三條 四類缺陷由設(shè)備維護(hù)部班長(zhǎng)在征得運(yùn)行人員或點(diǎn)檢人員的同意后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)組運(yùn)行的情況和工作安排，在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)隨時(shí)提出消缺申請(qǐng)。 第二十四條 在機(jī)組大小修過(guò)程中，若正常運(yùn)行的設(shè)備發(fā)生了缺陷，應(yīng)首先消除運(yùn)行中的設(shè)備缺陷。第二十五條 缺陷處理時(shí)限要求（此時(shí)限已包含辦理工作票和運(yùn)行隔離的時(shí)間，未在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消除缺陷屬于消缺不及時(shí)）：（一）零類缺陷限時(shí)在24h內(nèi)消除；（二）一類缺陷需在停機(jī)或大小修中處理，不做限時(shí)要求；（三）二類缺陷時(shí)在72h內(nèi)消除；（四）三類缺陷限時(shí)在48h內(nèi)消除；（五）四類缺陷限時(shí)

18、在72h內(nèi)消除。第四節(jié) 缺陷統(tǒng)計(jì)分析第二十六條 缺陷的指標(biāo)管理：消缺率95%；及時(shí)率100%；復(fù)現(xiàn)率2%。第二十七條 缺陷統(tǒng)計(jì)分析：缺陷的統(tǒng)計(jì)、分析由設(shè)備維護(hù)部點(diǎn)檢員編制、點(diǎn)檢長(zhǎng)審核、設(shè)備維護(hù)部專業(yè)主管復(fù)審后上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)部，上報(bào)時(shí)間為每月3日前。第二十八條 對(duì)于已經(jīng)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)消缺完畢，但由于系統(tǒng)（或設(shè)備）未投入運(yùn)行而不能驗(yàn)收的缺陷，待下次驗(yàn)收合格前，不統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)消除的缺陷；如果不合格則統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)消除的缺陷。如果跨月驗(yàn)收不合格的缺陷，則在下個(gè)月統(tǒng)計(jì)，但在分析時(shí)應(yīng)注明。第二十九條 設(shè)備隱患應(yīng)根據(jù)缺陷分類的原則統(tǒng)計(jì)為缺陷。第三十條 對(duì)于記錄錯(cuò)誤的缺陷，應(yīng)由設(shè)備管理員（點(diǎn)檢員）進(jìn)行修正，按修正后

19、的結(jié)果統(tǒng)計(jì)上報(bào)，各單位應(yīng)制定缺陷登記管理細(xì)則，以保證缺陷登記的準(zhǔn)確性。第三十一條 因缺少備品配件無(wú)法在規(guī)定時(shí)間處理完的缺陷，應(yīng)統(tǒng)計(jì)為未及時(shí)處理缺陷，在上報(bào)時(shí)注明。第五節(jié) 夜間消缺規(guī)定第三十二條 值班人員安排（一）廠部每天晚上安排一名領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度指揮；（二）運(yùn)行部、設(shè)備維護(hù)部每晚安排一名主管或主管以上管理人員帶班，負(fù)責(zé)本部門(mén)值班人員的管理和消缺指揮、協(xié)調(diào)工作；（三）電氣二次、電氣一次、熱工班、鍋爐本體班、鍋爐輔機(jī)班每晚至1-2值班人員負(fù)責(zé)夜間缺陷的處理工作；其他班組根據(jù)工作需要隨時(shí)安排。第三十三條 值班人員在值班期間必須保證通訊暢通，可在宿舍內(nèi)休息，當(dāng)接到消缺指令時(shí)，應(yīng)在三十分鐘（燃檢

20、專業(yè)四十分鐘）內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)進(jìn)行消缺。第三十四條 當(dāng)機(jī)組(或設(shè)備)出現(xiàn)較大缺陷時(shí)，帶班人員應(yīng)及時(shí)協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)部值班人員共同消缺；當(dāng)部門(mén)內(nèi)部值班人員仍不能滿足消缺需要時(shí)，部門(mén)帶班人員應(yīng)匯報(bào)廠部帶班人員協(xié)調(diào)全電廠值班人員共同消缺；若仍不能滿足需要，則應(yīng)立即通知本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)，立刻從本單位生活區(qū)或縣城抽調(diào)人員到廠消缺。第三十五條 值班人員必須嚴(yán)格遵守本單位勞動(dòng)紀(jì)律，不得飲酒、賭博，不得離開(kāi)廠區(qū)，如遇特殊情況離開(kāi)廠區(qū)必須向本部值班領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。第三十六條 值班人員在值班期間，除負(fù)責(zé)消除本班組缺陷外，不分班組、專業(yè)，接受本部值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排。第三十七條 夜班值班人員在處理設(shè)備故障完成后，及時(shí)辦理消缺完工手續(xù)，并電話告知本部門(mén)值班人缺陷處理情況。第三十八條 為了有效監(jiān)督夜間值班人員處理缺陷的及時(shí)性，值班人員在處理緊急缺陷時(shí)必須在到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)及時(shí)按<附件4表格>要求簽字。第四章 檢查與考核第三十九條 生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)本辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性的檢查與考核，每半年組織一次綜合性的檢查和考核。第四十條 對(duì)違反本辦法的情況，根據(jù)生產(chǎn)本質(zhì)安全獎(jiǎng)懲管理規(guī)定考核。第五章 附則第四十一條 本辦法由生產(chǎn)技術(shù)