如何成為優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)_第1頁(yè)
如何成為優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)_第2頁(yè)
如何成為優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)_第3頁(yè)
如何成為優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)_第4頁(yè)
如何成為優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩11頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、雙高志信雙高志信www.king- 招聘業(yè)務(wù)部招聘業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)培訓(xùn) 如何成為優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)如何成為優(yōu)秀的招聘顧問(wèn) 張堃張堃 2012.8.31 北京雙高人才發(fā)展中心北京雙高人才發(fā)展中心雙高志信人力資源有限公司雙高志信人力資源有限公司 雙高志信雙高志信www.king-引言引言 一個(gè)優(yōu)秀獵手的必備技巧作為獵頭,首先應(yīng)該是一個(gè)優(yōu)秀的Researcher: 你是否經(jīng)常使用各種搜索引擎?是否懂得并且使用搜索引擎的各種高級(jí)用法(過(guò)濾、排序、詞組、網(wǎng)站定點(diǎn))?是否懂得利用網(wǎng)站分類目錄進(jìn)行同類公司比較?是否懂得并熟練各種簡(jiǎn)歷庫(kù)的搜索和不常用的搜索功能? 雙高志信雙高志信是否利用SNS網(wǎng)站進(jìn)行個(gè)人搜索?

2、是否熟知各類專業(yè)網(wǎng)站、社區(qū)網(wǎng)站、協(xié)會(huì)網(wǎng)站、展會(huì)網(wǎng)站?是否能夠擁有并充分利用公司內(nèi)部的候選人跟蹤管理系統(tǒng)進(jìn)行候選人關(guān)系管理?是否能夠利用客戶關(guān)系/關(guān)系系統(tǒng)進(jìn)行客戶關(guān)系管理?是否懂得如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)促銷?是否能夠進(jìn)行博客搜索?是否知道并使用職位垂直搜索引擎?是否數(shù)量掌握f(shuō)oxmail各種功能,并且能夠進(jìn)行分類,進(jìn)行簡(jiǎn)歷和郵件的快速查詢?www.king- 雙高志信雙高志信如何成為一名優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)?如何成為一名優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)?www.king- 雙高志信雙高志信www.king-一、深刻理解職位需求一、深刻理解職位需求 優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)必須深刻理解職位需 求,而不僅僅依賴于JD上的描述 這就需要招聘顧問(wèn)

3、清楚地了解候選人清楚地了解候選人在此職位需要在哪些方面做哪些事情在此職位需要在哪些方面做哪些事情,否則,按照猜測(cè)或者主觀的臆斷,后繼的搜索和推薦工作都將如同瞎子摸象,無(wú)從談起. 雙高志信雙高志信僅僅依賴Job Description的描述,只能稍微理解真正的職位需求;能夠從其他途徑(比如網(wǎng)絡(luò))進(jìn)一步理解JD,但這種理解不足以對(duì)搜尋及推薦結(jié)果產(chǎn)生決定性的影響;對(duì)職位的實(shí)際需求有著一定的理解,有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的支持或者能夠通過(guò)其他途徑證實(shí)自己的理解;深刻地理解所有該職位的實(shí)際需求,并能夠?qū)Ω黜?xiàng)要求進(jìn)行準(zhǔn)確的評(píng)估,對(duì)各個(gè)方面都能夠把握到位;理解職位的更深層次的實(shí)際需求,以及招聘經(jīng)理的對(duì)候選人所有要求.

4、www.king-不合格合格勝任高素質(zhì)專家 雙高志信雙高志信二、掌握各種高效的搜索工具二、掌握各種高效的搜索工具 以發(fā)現(xiàn)最佳的候選人,招聘顧問(wèn)必須能夠熟練掌握各種搜索途徑熟練掌握各種搜索途徑,迅速精確地找到最佳的候選人www.king- 雙高志信雙高志信總是僅僅使用最常規(guī)的搜索方法,掌握極其少量的合格候選人的來(lái)源.僅僅依賴幾項(xiàng)基本方法搜尋候選人,基本可以滿足職位需求.精通所有常規(guī)搜尋方式,并熟練掌握各種其他優(yōu)秀的搜索途徑.擁有廣泛的候選人來(lái)源,始終能夠搜尋到優(yōu)秀的候選人.能夠運(yùn)用幾乎所有可能的搜索途徑,并且能夠不斷擴(kuò)展最佳候選人的來(lái)源.www.king-不合格合格勝任高素質(zhì)專家 雙高志信雙高志

5、信三、擴(kuò)展候選人來(lái)源三、擴(kuò)展候選人來(lái)源 擴(kuò)展候選人來(lái)源的能力僅僅滿足于找到人才市場(chǎng)上第一層級(jí)的候選人,這并不是一名真正的招聘顧問(wèn)所滿足的.招聘顧問(wèn)必須能夠與候選人保持良好的關(guān)系保持良好的關(guān)系,并使他們對(duì)自己的工作保持認(rèn)同,即便他們自己拒絕,也愿意推薦其他的候選人.www.king- 雙高志信雙高志信無(wú)效的溝通,很少通過(guò)候選人的推薦找到其他候選人.一般能夠從當(dāng)前接觸的候選人中,得到一些其他候選人的名字.總是能夠得到候選人的幫助,并通過(guò)他們的推薦找到優(yōu)秀的候選人.能夠使得每個(gè)call的價(jià)值最大化,始終能夠最迅速能通過(guò)一個(gè)葡萄找到一串葡萄.在行業(yè)內(nèi)非常熟悉,經(jīng)常主動(dòng)收集優(yōu)秀的候選人,時(shí)刻注意為自己建

6、立各種搜尋渠道.www.king-不合格合格勝任高素質(zhì)專家 雙高志信雙高志信四、推薦優(yōu)秀的候選人四、推薦優(yōu)秀的候選人 招聘顧問(wèn)必須能夠推薦合適的能夠推薦合適的候選人.否則積壓的分配就會(huì)越來(lái)越多,作為招聘顧問(wèn),就會(huì)越來(lái)越被動(dòng).www.king- 雙高志信雙高志信有超過(guò)50%的分配不能找到合適的候選人,需要在很多步驟上獲得幫助,對(duì)結(jié)果無(wú)法控制甚至預(yù)期.基本可以滿足客戶的需求,找到合適的候選人,但是距離客戶期望存在差距.始終能按照客戶的要求找到合適的候選人,并且經(jīng)常推薦best-in-class的候選人.對(duì)自己的工作認(rèn)真負(fù)責(zé).能力超強(qiáng),不辱使命,始終向客戶交付符合期望值的工作成績(jī).能夠把握最細(xì)微的尺

7、度,往往超出客戶的期望值,推薦出最優(yōu)秀的候選人,以無(wú)可挑剔的performance贏得客戶及候選人的尊敬.www.king-不合格合格勝任高素質(zhì)專家 雙高志信雙高志信五、有效管理所有搜索進(jìn)程五、有效管理所有搜索進(jìn)程 招聘顧問(wèn)總是有太多的事情需要處理,并經(jīng)常有意外情況發(fā)生. 合理有效地管理同時(shí)進(jìn)行的多項(xiàng)任合理有效地管理同時(shí)進(jìn)行的多項(xiàng)任務(wù)務(wù)也是一項(xiàng)關(guān)鍵的技能.每一個(gè)分配都是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程,而優(yōu)秀招聘顧問(wèn)的一個(gè)基本素質(zhì),就是要保證所有的分配都能夠有條不紊地進(jìn)行.www.king- 雙高志信雙高志信缺乏有效的組織管理,浪費(fèi)時(shí)間,經(jīng)常錯(cuò)過(guò)deadlines,且不使用任何管理工具.勉強(qiáng)能夠應(yīng)付,但需要付出

8、許多額外的努力,經(jīng)常需要做一些補(bǔ)救工作.能夠同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)任務(wù),熟練使用不同的管理工具.能夠有效地利用所有的工具,所有任務(wù)高效進(jìn)行,有條不紊.熟練運(yùn)用各種技術(shù),并使它們發(fā)揮最大效率,是一名高效的multi-tasker,往往能夠在保證各項(xiàng)任務(wù)高效進(jìn)行的同時(shí),在必要的時(shí)候抽出精力.www.king-不合格合格勝任高素質(zhì)專家 雙高志信雙高志信結(jié)論結(jié)論你是優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)嗎你是優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)嗎?什么是優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)作為一名招聘顧問(wèn)?什么是優(yōu)秀的招聘顧問(wèn)作為一名招聘顧問(wèn)?你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好成為最頂級(jí)的招聘專家?你是否已經(jīng)準(zhǔn)備好成為最頂級(jí)的招聘專家?www.king- 雙高志信雙高志信十項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)十項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)推

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論