公司“反三違”活動(dòng)實(shí)施方案

1、公司“反三違”活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團(tuán)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)工作決策部署，嚴(yán)厲打擊屢禁不止、屢罰不改等“三違”行為，根治違章頑疾，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為公司“十四五”開好局、起好步，營(yíng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案。一、總體要求認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)重要論述，堅(jiān)守安全紅線意識(shí)和底線思維，樹立“違章就是事故”的安全理念，著力構(gòu)建“不敢違、不能違、不想違”的體制機(jī)制，使遵章守紀(jì)成為全體員工的自覺行動(dòng)，讓全體員工真正做到“四不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被別人傷害、保護(hù)他人不受傷害），全力推動(dòng)和促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的平穩(wěn)發(fā)展。二、活動(dòng)目標(biāo)通過開展“

2、反三違”活動(dòng)，保持打擊“三違”的高壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)解決有章不循、執(zhí)行不力、責(zé)任不實(shí)等問題，逐步使作業(yè)人員養(yǎng)成敬畏生命、敬畏法規(guī)、敬畏職責(zé)、自覺遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，在班組內(nèi)、班組之間、廠礦之間營(yíng)造自覺抵制、相互監(jiān)督、相互提醒“三違”行為的良好氛圍，真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變。三、活動(dòng)時(shí)間2022年2月23日-2022年12月31日四、組織保障公司成立“反三違”活動(dòng)工作組。組長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：組員：各單位分管安全、人力資源負(fù)責(zé)人;安全總監(jiān)、安全監(jiān)督管理部門、人力資源管理部門人員。職責(zé)：安全監(jiān)督管理部門：負(fù)責(zé)“反三違”活動(dòng)的具體實(shí)施，對(duì)各單位工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督與指導(dǎo)。人力資

3、源部門：負(fù)責(zé)違反勞動(dòng)紀(jì)律行為的監(jiān)督與指導(dǎo)。五、活動(dòng)內(nèi)容“反三違”即：反違章指揮、反違章操作、反違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。違章指揮：主要是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員違反安全生產(chǎn)方針、政策、法律、條例、規(guī)程、制度和有關(guān)規(guī)定指揮生產(chǎn)的行為。違章指揮具體包括：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員不遵守安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和安全技術(shù)措施或擅自變更安全工藝和操作程序，指揮者使用未經(jīng)安全培訓(xùn)的勞動(dòng)者或無(wú)專門資質(zhì)認(rèn)證的人員；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員指揮工人在安全防護(hù)設(shè)施或設(shè)備有缺陷、隱患未解決的條件下冒險(xiǎn)作業(yè)；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員發(fā)現(xiàn)違章不制止等。違章作業(yè)：主要是指工人違反勞動(dòng)生產(chǎn)崗位的安全規(guī)章和制度（如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全操作規(guī)程、工作交接制

4、度等）的作業(yè)行為。違章作業(yè)具體包括：不正確使用個(gè)人勞動(dòng)保護(hù)用品、不遵守工作場(chǎng)所的安全操作規(guī)程和不執(zhí)行安全生產(chǎn)指令等。（三）違反勞動(dòng)紀(jì)律：主要是指工人違反生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)紀(jì)律的行為。違反勞動(dòng)紀(jì)律具體包括：不履行勞動(dòng)合同及違約承擔(dān)的責(zé)任，不遵守考勤與休假紀(jì)律、生產(chǎn)與工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲制度及其他紀(jì)律等。六、實(shí)施步驟.（一）動(dòng)員部署階段。2022年2月23日.3月10日1.各單位結(jié)合實(shí)際情況，制定本單位“反三違”實(shí)施細(xì)則，進(jìn)行動(dòng)員部署，明確工作要求和具體措施。要組織梳理違章違制清單，建立保命條款，開展“反三違”教育培訓(xùn)，通過開展典型事故案例分析、“三違”人員現(xiàn)身說教、學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程、開展違章行為辨

5、識(shí)等安全教育活動(dòng)，使大家掌握“三違”的識(shí)別、習(xí)慣性違章的成因與防范等基礎(chǔ)知識(shí)，充分認(rèn)清“三違”行為的嚴(yán)重危害和后果，從思想上樹立不敢違、不能違、不想違的安全意識(shí)。2.各單位要充分使用標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、電子屏、QQ和微信群等進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。通過釆取人人簽訂“反三違”承諾書、黨員簽訂身邊無(wú)違章責(zé)任書、團(tuán)員簽訂無(wú)違章責(zé)任書、工會(huì)簽訂勞動(dòng)保護(hù)檢查責(zé)任書、開展創(chuàng)無(wú)違章黨支部活動(dòng)等形式，發(fā)動(dòng)全員開展“反三違”活動(dòng)，在公司上下形成聲勢(shì)浩大的打擊“三違”的濃厚氛圍。要建立安全生產(chǎn)違章行為制止和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度，鼓勵(lì)員工自覺遵守安全規(guī)章制度和安全規(guī)程，杜絕違章行為,及時(shí)制止或舉報(bào)安全生產(chǎn)違章行為，對(duì)制止或舉報(bào)安全生產(chǎn)違

6、章行為有功的人員，給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。各單位要以班組為重點(diǎn)，發(fā)動(dòng)員工排查、梳理本班組、機(jī)臺(tái)、崗位易發(fā)生的違章行為，尤其是習(xí)慣性違章行為，在3月20日前完成匯總上報(bào)并掛墻提醒;6月30日前完成高風(fēng)險(xiǎn)崗位“保命條款”的編制并組織實(shí)施。各單位在3月底前要建立員工個(gè)人“三違”行為檔案，如實(shí)記錄違章人員、違章時(shí)間、違章地點(diǎn)、違章行為、違章性質(zhì)、懲處和整改情況等信息。員工個(gè)人安全行為檔案要放入個(gè)人“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)檔案中保存。（二）集中整治階段。2022年3月11日10月31日公司及各單位要成立“反三違”督查組，通過“四不兩直”、暗訪、蹲點(diǎn)、抽查、互查、督查、巡查等形式開展“反三違”活動(dòng)。各單位班組每班

7、要開展日?！胺慈`”檢查;各車間每周至少開展一次“反三違”檢查;各單位和公司安全監(jiān)督管理部門每月至少開展一次“反三違”檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”行為要在公示欄進(jìn)行曝光，每月發(fā)布一期“反三違”專項(xiàng)查處通報(bào);公司安全環(huán)保監(jiān)督管理部每季度發(fā)布一期“反三違”專項(xiàng)通報(bào)，重點(diǎn)查處領(lǐng)導(dǎo)干部違章指揮以及重點(diǎn)區(qū)域、部位、崗位及人員違章行為。各單位每季度要對(duì)“三違”行為進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)，按照“事故樹”等分析法，從人、機(jī)、料、法、環(huán)、管六個(gè)方面層層剖析、深挖原因、從人防、技防、物防和制度上采取針對(duì)性的預(yù)防措施。3.各單位要釆取多手段懲治“三違行為，形成打擊“三違的高壓態(tài)勢(shì)。如對(duì)于一般違章行為，可采取通知近親屬、約談、通

8、報(bào)批評(píng)、重新教育培訓(xùn)、先扣后返等形式進(jìn)行處罰;對(duì)違章人員經(jīng)教育懲戒后仍不改正的或嚴(yán)重違章的，一年內(nèi)累計(jì)三次違章的，要加倍處罰或待崗處理;對(duì)于管理人員嚴(yán)重違章的，依據(jù)本單位相關(guān)規(guī)定給予降職降薪、撤職、調(diào)離崗位等懲處措施，并記入本人人事管理檔案;對(duì)公司檢查發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，發(fā)現(xiàn)一起，嚴(yán)厲查處一起，并按照考核額度的.上限進(jìn)行處罰。發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員違章作業(yè)不制止或現(xiàn)場(chǎng)檢查一次查處違章3人次以，上的，按照公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法追究單位相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任;對(duì)在“反三違”工作中表現(xiàn)突出的單位、員工，要依據(jù)公司或本單位相關(guān)制度給予獎(jiǎng)勵(lì)。（三）全面總結(jié)階段。2022年11月1日12月31日各單位要認(rèn)真總結(jié)“反三違

9、”活動(dòng)中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，認(rèn)真分析存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,鞏固和擴(kuò)大“反三違”活動(dòng)成果，建立打擊“三違”的長(zhǎng)效機(jī)制。七、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。多年來(lái)的事故統(tǒng)計(jì)表明，90%以上的事故都是因?yàn)椤叭`”行為造成的，各單位要充分認(rèn)識(shí)開展“反三違”活動(dòng)的重要性和必要性，把該項(xiàng)工作作為今年安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。要成立工作專班，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，層層壓實(shí)責(zé)任,突出問題導(dǎo)向，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際督促本單位進(jìn)一步建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，修訂完善崗位安全操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)“反三違”措施，確保“反三違”活動(dòng)取得明顯實(shí)效。（二）強(qiáng)化措施，抓實(shí)打擊“三違”工作。各單位

10、要認(rèn)真按照集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記奚正平在集團(tuán)公司2022年安全環(huán)保質(zhì)量工作會(huì)議.上的講話要求，把打擊“三違”的工作抓實(shí)?！叭`”多發(fā)的根本原因還是出在安全意識(shí)和制度執(zhí)行力上。一方面要抓基層干部，特別是廠礦、車間、班組的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，解決好管和帶的問題，是否已把該做的做到位;是否將簡(jiǎn)明清晰的操作規(guī)程送到作業(yè)人員手上;是否定期開展了有針對(duì)性的教育培訓(xùn);是否對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行了科學(xué)管理和監(jiān)督檢查等。另一方面要嚴(yán)厲打擊，解決好行為習(xí)慣的問題，盯緊“三違”多發(fā)的時(shí)間、場(chǎng)所和作業(yè)環(huán)節(jié)，加大檢查和懲處力度，保持高壓態(tài)勢(shì)。各單位都要從這兩個(gè)方面入手，切實(shí)把工作做扎實(shí)，全力遏制和消除“三違”現(xiàn)象。（三）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)肅責(zé)任追究。公司董事長(zhǎng)翟保金在公司2022年安全環(huán)保工作會(huì).上講話提出：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高