企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文三篇-化妝品大區(qū)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文

1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)企業(yè)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文三篇-化裝品大區(qū)經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范文【篇一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好!_年_月份，由于工作需要，安排我擔(dān)任某某集團(tuán)總經(jīng)理。回首將近一年來(lái)的工作，我們?cè)诙聲?huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶著公司全體干部職工，團(tuán)結(jié)拼搏，真抓實(shí)干，深化運(yùn)營(yíng)治理的各項(xiàng)內(nèi)容，圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)目的。下面我把詳細(xì)情況向大會(huì)述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以審議。一、履行職責(zé)情況_年，在集團(tuán)董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我們?cè)跈C(jī)構(gòu)改革、經(jīng)營(yíng)形式調(diào)整、建章立制、工程工程治理等方面獲得了一定的成績(jī)，全年共完成產(chǎn)值2.19億元，完成了董事會(huì)制定的2億元的產(chǎn)值目的?；?/p>

2、憶一年來(lái)的工作，主要有以下幾個(gè)方面：1、認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探究，建立了安康的開(kāi)展機(jī)制。在全國(guó)學(xué)習(xí)_屆_中全會(huì)精神的熱潮下，我們結(jié)合全會(huì)精神，圍繞“夯根底、擴(kuò)規(guī)模、求開(kāi)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理根底的提升上作了大量的工作，為進(jìn)一步建立和諧、安康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過(guò)多方考察，并報(bào)董事會(huì)研究，我們撤銷了分公司，實(shí)行工程工程目的責(zé)任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為工程部可以有效執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營(yíng)形式上我們也因時(shí)制宜地作了調(diào)整，即實(shí)行工程部和聯(lián)營(yíng)合作兩種經(jīng)營(yíng)形式。通過(guò)對(duì)某某集團(tuán)形勢(shì)的認(rèn)清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕

3、裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。為了可以適應(yīng)公司戰(zhàn)略開(kāi)展的需要，公司今年相繼出臺(tái)了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及工程目的責(zé)任治理等制度和方法，逐步向標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的治理方向邁進(jìn)。公司今年加大對(duì)外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對(duì)外宣傳有了硬件設(shè)施。_年8月份，我們實(shí)行了綜合部對(duì)各施工工地進(jìn)展例行檢查的決定，使廣闊業(yè)主和監(jiān)理單位對(duì)某某集團(tuán)有了新的熟悉，得到了廣泛的好評(píng)。3、在工程建立和施工治理上狠下功夫，獲得了一定的成績(jī)。今年我公司承建去年未完成工程19項(xiàng)，承建今年新接工程較大的有17項(xiàng)。一年以來(lái)，我們按照經(jīng)營(yíng)方針，把施工平安、質(zhì)量、文明施工及本錢控制當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作去認(rèn)真抓好抓實(shí)，各方面都獲得了一定的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了預(yù)期的目的。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大平安性事故為零，創(chuàng)立省級(jí)文明工地