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1、第 PAGE12 頁(yè) 共 NUMPAGES12 頁(yè)工程專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的生產(chǎn)指揮及施工管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工安全生產(chǎn)、物資供應(yīng)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,科學(xué)組織網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。2、主持制定年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。3、參加綜合檢查和專項(xiàng)施工檢查,做好檢查日志記錄。4、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及圖紙會(huì)審,認(rèn)真落實(shí)技術(shù)措施和技術(shù)方案。5、經(jīng)常組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全工作的檢查,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)。6、參加調(diào)查處理重大安全質(zhì)量事故。7、做好各類物資的進(jìn)場(chǎng)使用、供應(yīng)、調(diào)配與管理,執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額。8、組織落實(shí)

2、各分包單位的各項(xiàng)管理責(zé)任制。9、參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)等有關(guān)會(huì)議,做好會(huì)議記錄。10、組織分部、分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底,審查、指導(dǎo)工長(zhǎng)做好技術(shù)、質(zhì)量交底記錄并在施工中檢查落實(shí),對(duì)本項(xiàng)目工程技術(shù)資料整理及時(shí)、齊全、正確負(fù)責(zé)。11、做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工記錄。12、參加現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、熟悉國(guó)家和地方政府有關(guān)建設(shè)和工程管理方面的各項(xiàng)法律法規(guī),熟悉房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)的基本辦事流程,組織工程部各專業(yè)工程師開展各項(xiàng)管理工作。2、負(fù)責(zé)工程部各專業(yè)人員的管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn),并對(duì)各專業(yè)人員的工作進(jìn)行考評(píng)。3、配合公司相關(guān)部門開展項(xiàng)目實(shí)施階段的各項(xiàng)工作,參與工程范圍內(nèi)合作單位的比選工作及合同簽訂工作,協(xié)調(diào)監(jiān)督

3、各合作單位合同履行情況并及時(shí)向工程主管匯報(bào)。4、針對(duì)具體項(xiàng)目制定工程各項(xiàng)實(shí)時(shí)性計(jì)劃,落實(shí)目標(biāo)、方針及計(jì)劃的執(zhí)行情況,根據(jù)工程開展情況適時(shí)調(diào)整,使工程竣工管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化。5、完成工程實(shí)施各階段合作單位的協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)根據(jù)工程進(jìn)度和合同履行情況完成對(duì)合作單位資金撥付的初步審核。6、組織開展實(shí)施階段的各項(xiàng)工作會(huì)議,及時(shí)傳遞有關(guān)行業(yè)信息和政策性文件并根據(jù)各項(xiàng)新的政策要求對(duì)工程實(shí)施管理。7、組織工程實(shí)施各階段工作開展、階段驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收及綜合驗(yàn)收,組織工程竣工的各項(xiàng)檢測(cè)、測(cè)量工作,完成工程竣工綜合備案,使工程項(xiàng)目得到完善。8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.圖紙會(huì)審:接到施工圖紙及

4、技術(shù)資料后,按施工技術(shù)與質(zhì)量管理中的圖紙會(huì)審規(guī)定,組織圖紙會(huì)審,找出圖紙中的問題和疑問并進(jìn)行匯總,安排有關(guān)技術(shù)人員、施工工長(zhǎng)閱讀并熟悉圖紙,參加有建設(shè)單位組織的的設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等各單位參加的圖紙會(huì)審,簽署會(huì)審記錄。2.按施工技術(shù)與質(zhì)量管理中的施工組織設(shè)計(jì)的編制與審批的規(guī)定,制定重要部位的施工方案、總進(jìn)度控制計(jì)劃、材料、成品、半成品、預(yù)制構(gòu)件加工等計(jì)劃,制定分部(分項(xiàng))工程的施工技術(shù)措施,組織均衡生產(chǎn),根據(jù)標(biāo)價(jià)編制生產(chǎn)用料、用工計(jì)劃。3.工料分析p :結(jié)構(gòu)件、鋼木制品等,作好施工的分部(分項(xiàng))工料分析p ,作為簽發(fā)的任務(wù)單、限額領(lǐng)料和經(jīng)濟(jì)核算的依據(jù)。4.做好建筑物定位放線、引入水準(zhǔn)

5、控制點(diǎn)的技術(shù)、安全交底工作;以及進(jìn)度計(jì)劃,圖紙、技術(shù)、質(zhì)量、安全、方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任的交流。5.做好施工翻樣與加工訂貨工作:(1) 按分部工程和工種繪制翻樣圖;(2) 委托外單位加工(或申請(qǐng)資料)的構(gòu)件翻樣;(3) 模板翻樣;(4) 鋼筋翻樣;(5) 其他翻樣工作:包括皮數(shù)桿制作、修改設(shè)計(jì)或選用標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件時(shí),某些尺寸須根據(jù)具體工程項(xiàng)目確定,裝修復(fù)雜的工程,還需繪制裝修施工翻樣圖等;(6) 按相關(guān)規(guī)定做好原材料、半成品的技術(shù)試驗(yàn)及檢驗(yàn):現(xiàn)場(chǎng)配制品(入混凝土、砂漿等)的適配工作,按試驗(yàn)室出具的適配報(bào)告,換算成現(xiàn)場(chǎng)配合比,掛牌操作;(7) 做好計(jì)量器具的準(zhǔn)備、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、檢定、測(cè)試工作;(8) 編制

6、企業(yè)內(nèi)部的施工工藝卡,由企業(yè)的技術(shù)管理部門編制,并經(jīng)由管部門(質(zhì)量安全、材料供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備等部門)會(huì)審簽證后,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管審查批準(zhǔn),然后發(fā)給班執(zhí)行;(9) 做好“四新”試驗(yàn)、試制的技術(shù)準(zhǔn)備工作,對(duì)用于工程的主要材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須出具正式的出場(chǎng)合格證或材料化驗(yàn)單,對(duì)檢驗(yàn)證明有懷疑時(shí),應(yīng)補(bǔ)做檢驗(yàn);(10)做好相關(guān)技術(shù)工作。云南安滇建筑工程有限公司工程項(xiàng)目部二零一一年月日方案設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)方案設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人任職資格:1、需從事建筑及相關(guān)專業(yè)_年以上及具有中級(jí)職稱;2、并有獨(dú)立的方案設(shè)計(jì)組織能力;3、有較強(qiáng)的責(zé)任心和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。 方案設(shè)計(jì)專業(yè)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé):在設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一安排下,

7、對(duì)承擔(dān)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)的進(jìn)度、質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé)。1、帶領(lǐng)方案設(shè)計(jì)專業(yè)設(shè)計(jì)人開展工作,對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與甲方相應(yīng)專業(yè)負(fù)責(zé)人溝通,可作為相關(guān)專業(yè)技術(shù)的對(duì)外接口人,但涉及項(xiàng)目整體統(tǒng)籌的問題,應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)。2、專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)了解掌握合同中所簽訂的專業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)計(jì)范疇,確保設(shè)計(jì)文件滿足合同要求;如甲方有超出合同范疇的設(shè)計(jì)要求時(shí),應(yīng)提醒甲方和公司管理層,簽訂合同補(bǔ)充協(xié)議。3、對(duì)方案進(jìn)行可行性分析p ,于設(shè)計(jì)各階段協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與方案、結(jié)構(gòu)、設(shè)備等專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證方案的實(shí)施。4、熟悉與本專業(yè)相關(guān)的法規(guī),搜集分析p 設(shè)計(jì)資料,主持方案設(shè)計(jì),并對(duì)本專業(yè)的

8、技術(shù)負(fù)全面責(zé)任;5、協(xié)助本專業(yè)設(shè)計(jì)工作,負(fù)責(zé)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)進(jìn)度制定本專業(yè)工作計(jì)劃,與各專業(yè)設(shè)計(jì)人共同協(xié)調(diào)工作進(jìn)度計(jì)劃,保證出圖準(zhǔn)時(shí)并高質(zhì)量;6、負(fù)責(zé)整理建筑及相關(guān)專業(yè)的相關(guān)文件,負(fù)責(zé)方案及初步設(shè)計(jì)階段文本、各專業(yè)的電子文檔的歸檔工作。7、負(fù)責(zé)匯總方案及初步設(shè)計(jì)文件,督促有關(guān)專業(yè)應(yīng)寫好人防、消防、環(huán)保、節(jié)能等專篇。8、組織并參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案或成果匯報(bào)。9、認(rèn)真研究方案、初步設(shè)計(jì)階段審批的意見,并對(duì)審批意見逐條落實(shí)。如執(zhí)行有問題,應(yīng)通過工程負(fù)責(zé)人與有關(guān)部門匯報(bào)認(rèn)可,并有書面批復(fù)意見。負(fù)責(zé)本專業(yè)初步設(shè)計(jì)審查意見的回復(fù)及整理工作,完成后提交行政部匯總。10、施工圖階段,進(jìn)一步解決本專業(yè)的技術(shù)問題。協(xié)調(diào)各

9、專業(yè)之間的矛盾,負(fù)責(zé)各階段的匯總。及時(shí)主動(dòng)向有關(guān)專業(yè)提出要求,并以文字或圖表向有關(guān)專業(yè)提供所需要的資料。所提資料專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)簽名_、簽日期。11、對(duì)本專業(yè)的設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行自評(píng)。專業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)檢查設(shè)計(jì)人的設(shè)計(jì)文件,交校對(duì)人校對(duì)。質(zhì)量差的圖紙應(yīng)該要求設(shè)計(jì)人修改后再校對(duì)。12、向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如實(shí)準(zhǔn)確反映方案設(shè)計(jì)的完成情況。 工程管理部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、在分管總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)備和能管理方面的工作方針、政策、規(guī)章和制度;2、負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)的設(shè)備運(yùn)行、維修和保養(yǎng)工作進(jìn)行定期和不定期檢查,保證設(shè)備始終處于良好的運(yùn)作狀態(tài);3、執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)安全法規(guī),加強(qiáng)對(duì)部屬的安全管理和安全教育,防止發(fā)生安全

10、事故;4、在“安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理”的前提下,做好節(jié)約能的工作(水、電、油等);5、組織人力、物力,及時(shí)完成住戶提出的報(bào)修,為住戶提供良好的工作、生活條件;6、組織對(duì)公司接管的物業(yè)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及配套設(shè)施完善工作; 7、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計(jì)劃,原材料采購(gòu)計(jì)劃,并組織實(shí)施;8、組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙,做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;9、組織擬定設(shè)備管理、操作、維護(hù)等各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;10、組織員工開展技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高員工的業(yè)務(wù)和技術(shù)水; 11、做好與供水、供電部門,專業(yè)維保單位的溝通聯(lián)絡(luò)工作; 12、對(duì)新承接項(xiàng)目提出合理化建議; 13、項(xiàng)目接管驗(yàn)收時(shí)

11、給出驗(yàn)收意見; 14、審核各項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備大中修、更新及改造的方案并指導(dǎo)實(shí)施; 15、負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)類技術(shù)資料的搜集并下發(fā);16、負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域設(shè)施、設(shè)備管理的各種規(guī)章制度。對(duì)設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo);17、負(fù)責(zé)管轄區(qū)內(nèi)設(shè)施、設(shè)備日常檢查、月度檢查工作,對(duì)檢查的結(jié)果匯總上報(bào);18、審核各項(xiàng)目設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃、并監(jiān)督實(shí)施。工程預(yù)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、隸屬主管經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司市場(chǎng)營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé);二、加強(qiáng)對(duì)本科室人員進(jìn)行職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),樹立公司良好的對(duì)外交往與合作形象;三、制定本科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,考核工作質(zhì)量,監(jiān)督全科人員崗位職責(zé)的落實(shí)執(zhí)行情況,并及時(shí)向主

12、管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);四、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng)過程中與工程項(xiàng)目預(yù)結(jié)算、投標(biāo)、合同相關(guān)工作程序的編制、修訂以及程序?qū)嵤?;五、?fù)責(zé)公司施工合同的評(píng)審和合同的簽訂過程中的具體實(shí)施工作;六、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作及其相關(guān)事宜;七、負(fù)責(zé)起草施工合同文本;八、協(xié)助總經(jīng)理,配合其它職能科室和工程項(xiàng)目部共同做好控制成本的工作;九、實(shí)施工程概預(yù)算的編制工作;十、承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。工程預(yù)算員崗位職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)行政管理部門制訂的建筑經(jīng)濟(jì)法規(guī)、規(guī)定、定額、標(biāo)準(zhǔn)和費(fèi)率;二、熟悉施工圖紙(包括其說明及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖集),參加圖紙會(huì)審,參與投標(biāo)項(xiàng)目的預(yù)算編制;三、熟悉單位工程的有關(guān)基礎(chǔ)材料(包括施工組織設(shè)計(jì)和甲、

13、乙雙方有關(guān)工程的文件)及施工現(xiàn)場(chǎng)情況,了解采用的施工工藝和方法;四、掌握并熟悉各項(xiàng)定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的組成和計(jì)算方法,其中包括國(guó)家和本地區(qū)、本行業(yè)的規(guī)定;五、根據(jù)施工圖預(yù)算的費(fèi)用組成、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方法及編制程序,編制施工預(yù)算;六、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng),對(duì)設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)工程施工方法更改材料價(jià)差,以及施工圖預(yù)算中的錯(cuò)算、漏算、重算等問題,能及時(shí)做好調(diào)整方案;七、根據(jù)施工預(yù)算開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析p ,進(jìn)行兩算對(duì)比,協(xié)助工程項(xiàng)目部搞好經(jīng)濟(jì)核算;八、在竣工后,協(xié)助有關(guān)部門編制竣工結(jié)算與竣工決算;九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。產(chǎn)品研發(fā)科職責(zé)一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并及時(shí)了解國(guó)家和地方關(guān)于本行業(yè)產(chǎn)品的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)應(yīng)滿足的法規(guī)要求;二、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、開發(fā)全過程的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施工作;三、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)和開發(fā)的更改和確認(rèn);四、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和分析p ,進(jìn)行設(shè)計(jì)、開發(fā)的可行性論證;五、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃,確定設(shè)計(jì)、開發(fā)的組織和技術(shù)接口、輸入、輸出、驗(yàn)證和評(píng)審;六、跟蹤

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