重慶旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢報告PPT通用課件

1、重慶旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢報告2時：旅游地產(chǎn)發(fā)展時局士：旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)勢：重慶旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢市：重慶旅游地產(chǎn)需求市場入市：重慶市場上產(chǎn)品3時旅游地產(chǎn)發(fā)展時局旅游業(yè)概況旅游地產(chǎn)發(fā)展概況旅游地產(chǎn)核心驅(qū)動旅游地產(chǎn)產(chǎn)品特點旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢旅游業(yè)概況42012年，國內(nèi)游客29.57億人次，同比增長12.0%；國內(nèi)旅游收入22706億元，同比增長17.6%；居民出境8318萬人次，同比增長18.4%；2013年，國內(nèi)游客32.6億人次，同比年增長10.3%；國內(nèi)旅游收入26276億元，同比增長15.7%；居民出境9819萬人次，同比增長18.0%因私出境9197萬人次，同比增長19.3%。我國旅游已進入大眾

2、化時代旅游成為一種生活方式或者工作方式休閑已成為三分之一的城市生活狀態(tài)旅游地產(chǎn)概況512年7月，萬達長白山國際旅游度假區(qū)正式開業(yè)13年6月，華潤180億重砸旅游地產(chǎn)13年8月，金科首個旅游地產(chǎn)項目金科中華養(yǎng)生城開盤5月18日合肥萬達城一期旅游新城迎來了工地開放日活動全國旅游地產(chǎn)開發(fā)的項目，或者在建的項目已達到3000個。三分之一的上市房企涉足旅游地產(chǎn)。旅游地產(chǎn)已成為地產(chǎn)業(yè)新寵將會更加頻繁的出現(xiàn)在人們眼前旅游地產(chǎn)核心驅(qū)動6避暑、避寒典型代表：承德、重慶周邊旅游地產(chǎn)度假、養(yǎng)生、養(yǎng)老典型代表：云南 、海南旅游地產(chǎn)休閑、郊游典型代表：渝北五谷地意大利休閑度假農(nóng)場體驗類旅游地產(chǎn)典型代表：華僑城、萬達文化

3、旅游城旅游地產(chǎn)主力已不是傳統(tǒng)的度假房而是傾向于給予另一種生活方式旅游地產(chǎn)產(chǎn)品特點7著名旅游地點度假、養(yǎng)生、養(yǎng)老、避暑、避寒、生活體驗一二線成熟城市造景休閑、養(yǎng)生、生活體驗三四線城市依托景觀資源養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑、避暑、避寒、郊游產(chǎn)業(yè)隨經(jīng)濟、地域分化越來越“近”、向造景發(fā)展旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢：8發(fā)展快，開發(fā)項目多平價化、郊游類增多生活體驗類成最大趨勢9士旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)專業(yè)旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)城市地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)領(lǐng)域觀點專業(yè)旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 華僑城集團10華僑城集團成立于1985年11月11日隸屬于國務(wù)院國資委管理的大型中央企業(yè)之一長期致力于發(fā)展有中國特色的文化產(chǎn)業(yè)集群集團下轄錦繡中華、民俗文化村、世界之窗

4、、歡樂谷、波托菲諾、新浦江城、何香凝美術(shù)館、OCT-LOFT創(chuàng)意文化園、華夏藝術(shù)中心 、長江三峽旅游、華僑城大酒店、威尼斯酒店、茵特拉根大酒店、城市客棧等一系列國內(nèi)著名的企業(yè)和旅游產(chǎn)品品牌11專業(yè)旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 華僑城集團旅游產(chǎn)業(yè)主線90年代初讓世界了解中國，讓中國了解世界建設(shè)具有中國特色的主題公園群建設(shè)中國民俗文化村、世界之窗和深圳歡樂谷主題公園主題公園2002年新一代文化主題公園文化景觀、藝術(shù)表演和游樂體驗為核心歡樂谷主題居住區(qū)1991年推出第一臺大型旅游文化晚會藝術(shù)大游行2000年創(chuàng)辦華僑城旅游狂歡節(jié)2006年成立的Loft創(chuàng)意社區(qū)2011年推出主題商業(yè)全新模式歡樂海岸2008年及20

5、11年在北京、成都和上海建造獨立于景區(qū)的城市劇場2009年成都華僑城歡樂谷開業(yè)現(xiàn)代主題公園高尚人文社區(qū)都市娛樂商業(yè)2009年上海華僑城歡樂谷開業(yè)集居住、旅游、辦公、商業(yè)為一體的城市2012年武漢華僑城歡樂谷開業(yè)集低碳、休閑、文化為一體的旅游城先旅游后地產(chǎn)從主題公園群到“旅游城市”城市地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 萬達集團12早在2007年，萬達就明確把發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為集團未來10年甚至是20年的主要戰(zhàn)略方向；2010年，萬達集團董事長王健林將旅游地產(chǎn)定位為未來萬達的支柱型產(chǎn)業(yè)；在保持萬達原有競爭優(yōu)勢之外，現(xiàn)在就要考慮為今后20年儲備新的核心競爭優(yōu)勢。而做文化和旅游就是萬達要創(chuàng)造的新的競爭優(yōu)勢的核心項目。那些很

6、優(yōu)秀的旅游基礎(chǔ)元素是顆顆明珠，但是卻沒有整合起來。萬達要做的，就是擔(dān)負(fù)承載明珠的托盤，并且在托盤上鑲嵌上更符合現(xiàn)代旅游產(chǎn)業(yè)的明珠，從而共同形成一個耀眼的皇冠并讓其呈現(xiàn)出價值13主題公園+商業(yè)地產(chǎn)+酒店+住宅+文化產(chǎn)業(yè)+百貨業(yè)城市地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 萬達集團旅游產(chǎn)業(yè)主線2009年8月長白山國際旅游度假區(qū)開工2012年4月西雙版納國際旅游度假區(qū)奠基2011年上半年大連金石國際旅游度假區(qū)開工2010年6月福州瑯岐國際旅游度假區(qū)簽署投資框架2011年9月武漢中央文化區(qū)一期楚河漢街開業(yè)2013年6月南昌萬達城動工2012年7月長白山國際旅游度假區(qū)開業(yè)2010年12月武漢中央文化區(qū)開工5月18日合肥萬達城工地開

7、放2013年4月哈爾濱萬達城正式開工2013年8月金石國際旅游度假區(qū)一期洋房開盤2013年9月青島東方影都啟動2013年10月合肥萬達城啟動2014年2月無錫萬達城動工“先旅游后地產(chǎn)”到“旅游地產(chǎn)并舉”“度假區(qū)”、“旅游城市”齊頭并進14城市地產(chǎn)開發(fā)企業(yè) 金科集團2013年，作為重慶一線地產(chǎn)商，金科開始進軍旅游地產(chǎn)；同年8月，金科首個旅游地產(chǎn)項目金科中華養(yǎng)生城面世；項目位于萬盛黑山谷，定位為“養(yǎng)生旅游”地產(chǎn)；較市內(nèi)同類產(chǎn)品，金科品牌、物業(yè)、景觀為項目優(yōu)勢。依托景區(qū)塑造品牌企業(yè)本身對此類產(chǎn)品還在探索階段領(lǐng)域觀點15發(fā)展快，新增企業(yè)多大部分處于探索階段成熟企業(yè)傾向于“造城”旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)：16勢

8、重慶旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢區(qū)域分布產(chǎn)品特點領(lǐng)域觀點在建/售項目：產(chǎn)品分布17重慶旅游地產(chǎn)分布概況圖：重慶的旅游地產(chǎn)主要集中在“三山一湖”，即仙女山、金佛山、黑山谷、瀾天湖與黎香湖貴州、四川、湖北旅游地產(chǎn)項目也瞄準(zhǔn)重慶市場本土旅游項目多在重慶一小時經(jīng)濟圈內(nèi)，外地項目則在4小時車程范圍內(nèi)謀道黃水瀾天湖仙女山黎香湖金佛山黑山谷四面山習(xí)水桐梓金沙赤水合江青城山海螺溝10以下20以上10-20峨眉山重慶本土旅游地產(chǎn)量不大，正在起步階段周邊強勢旅游地產(chǎn)對重慶形成合圍產(chǎn)品特點18市內(nèi)：多為住宅面積小，集中在30-60，1居室為主單價低，（相對主城）5000-7000元/ 較當(dāng)?shù)貏傂璁a(chǎn)品高1000元/左右以避暑、養(yǎng)

9、老、養(yǎng)生為主著名景點有少量大戶型產(chǎn)品市外：基本為住宅面積小，集中在30-60，1居室為主單價低，大部分4000元/以下 少量超過6000元/避暑、養(yǎng)老、養(yǎng)生為主以居住類避暑、養(yǎng)老養(yǎng)生產(chǎn)品為主小戶為主，單價、總價低領(lǐng)域觀點19發(fā)展快，新增企業(yè)多多分布于東南部景區(qū)，本土量少小戶避暑為主，同質(zhì)化嚴(yán)重重慶旅游地產(chǎn)發(fā)展形勢：20市重慶旅游地產(chǎn)需求市場成交需求領(lǐng)域觀點成交215月17日-5月19日，“2014第三屆重慶旅游地產(chǎn)展覽會”在陳家坪展覽中心成功舉辦。3天時間里，共吸引近12萬市民到場，累計意向客戶共9762組，全場意向成交共計1856套。貴州旅游地產(chǎn)：這次帶來的15個項目一共一萬多套房源，會展上

10、成交了385套，預(yù)定客戶也有1682組。2013年度重慶旅游地產(chǎn)黃金周暨綠色生態(tài)地產(chǎn)置業(yè)節(jié)，7天累計成交628套房，成交金額近2億元。重慶旅游地產(chǎn)成交較高在一定程度上拉動周邊旅游地產(chǎn)市場需求22重慶旅游地產(chǎn)展組委會通過101天的時間針對25至55周歲旅游地產(chǎn)消費的調(diào)研顯示：83%的受訪者表示有購買旅游地產(chǎn)的需求；避暑旅游度假需求占55%；養(yǎng)生和養(yǎng)老的需求占45%。貴州習(xí)水：90%的市場放到重慶；湖北謀道：重慶客戶大約占50%，以避暑為主，前幾年更多，超過80%，這幾年湖南、湖北、貴州的客戶開始入駐。重慶旅游地產(chǎn)需求旺盛避暑最多，養(yǎng)老養(yǎng)生有較大占比領(lǐng)域觀點23需求量較大、成交量較高避暑、養(yǎng)老、養(yǎng)

11、生為主力對周邊省市產(chǎn)品有較高接受度重慶旅游地產(chǎn)需求市場：24產(chǎn)品經(jīng)營模式業(yè)態(tài)占比領(lǐng)域觀點入市經(jīng)營模式25銷售為主：約80%少量返租、產(chǎn)權(quán)式酒店： 布魯克林，戴思大衛(wèi)營三期商業(yè)小鎮(zhèn)，自持+返租 海螺溝溫泉度假小鎮(zhèn)，產(chǎn)權(quán)式度假酒店，投資后自帶10年租約海螺溝溫泉度假小鎮(zhèn)總價：30萬元首付：15萬元付款總額：32.5萬（以5年還款計算）租金：1500元/月收回成本：18年（廣告宣傳：13年）投資屬性差投資屬性差銷售為主，滿足自住近年來出現(xiàn)部分投資品投資屬性差，過分依賴景區(qū)發(fā)展業(yè)態(tài)占比26目前：住宅類占80%以上少量商業(yè)，零售日雜為主，滿足社區(qū)需要部分景區(qū)開始發(fā)展體驗類商服項目以仙女山為例住宅總體量：約120萬方純商業(yè)：約15萬方住宅商業(yè)比約為89:1113年簽訂星際未來城框架，引入56萬方體量體驗式旅游綜合體：主題公園+商業(yè)+度假區(qū)住宅形成“壟斷”體驗式商服項目開始啟動領(lǐng)域觀點27銷售占絕對主力多為住宅產(chǎn)品，同質(zhì)化嚴(yán)重多采用“城市地產(chǎn)開發(fā)模式”重慶旅游地產(chǎn)產(chǎn)品：總結(jié)28旅游地產(chǎn)發(fā)展快，越來越多企業(yè)加入，開發(fā)項目量大平價化、郊游類、生活體驗類為當(dāng)前最大趨勢成熟企業(yè)傾向于“造城”，旅游、商業(yè)、娛樂、住宅開發(fā)為一體但大部分企業(yè)處于探索階段總結(jié)29越來越多企業(yè)跟隨大勢加入旅游地產(chǎn)開發(fā)本土旅游地產(chǎn)相對集中于東南部旅游景