XX建筑工程有限公司規(guī)章管理制度匯編

1、PAGE PAGE 15興隆縣xx建筑工程有限公司規(guī)章制度（一）管理制度工程質(zhì)量管理制度第一條：在建工程項目，根據(jù)工程情況，必須制訂質(zhì)量目標和質(zhì)量控制計劃，開工前七天報公司技術(shù)部門審批。第二條：對工程的軸線、標高的放線測量，必須經(jīng)現(xiàn)場相關(guān)技術(shù)人員換手復(fù)核驗實，再報業(yè)主（監(jiān)理）人員核查后，才能進入下道工序施工。第三條：對進場的原材料，必須出具合格證明、質(zhì)保資料等。對現(xiàn)場抽、復(fù)檢材料，必須在業(yè)主（監(jiān)理）見證下取樣送檢，同時建立材料臺帳。對不合格的材料按“三標”認證管理規(guī)定執(zhí)行。第四條：嚴格執(zhí)行施工進程中的“三檢制”和“三不交換制”。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，把質(zhì)量事故杜絕在施工過程中（ “三檢制”：自

2、檢、互檢、專檢，“三不交換制”：無自檢記錄不交接、未經(jīng)專業(yè)人員檢查驗收的不交接、施工記錄不合檢不交接）。第五條：嚴格執(zhí)行計量法第六條：對于一般質(zhì)量事故，由項目技術(shù)負責(zé)人組織施工技術(shù)人員進行事故分析，寫出事故報告，提出處理方案，征得業(yè)主（監(jiān)理）工程師同意后，進行整改處理，作好處理記錄，整改完畢報業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時在 12小時內(nèi)將處理記錄上報公司總工辦登記備案。較大質(zhì)量事故，在2小時內(nèi)報公司技術(shù)部門，由公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進行事故分析，提出處理方案（必要時匯同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進行整改處理，做好記錄。整改完成報業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。重

3、大質(zhì)量事故，在最短時間內(nèi)上(不超過1小時)報公司技術(shù)部門，由公司總公辦組織有關(guān)方面技術(shù)人員進行事故分析，提出處理方案（必要時匯同設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理共同商定）進行整改處理，做好記錄。整改完成報業(yè)主（監(jiān)理）工程師消號，同時將處理記錄上報總工辦登記備案。不能處理的按規(guī)定上報上級有關(guān)部門處理 。第七條：工程資料與進度同歩收集整理，做到真實有效。 施工現(xiàn)場安全管理、安全防護、環(huán)境衛(wèi)生、文明施工管理辦法和違章處罰第一部份、 安全管理：第一條、安全生產(chǎn)責(zé)任制：項目部未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，處罰500-3000元。項目部各級管理人員未按責(zé)任制執(zhí)行，處罰項目承包人2000元。分包工程中無安全生產(chǎn)指標，處罰分包

4、責(zé)任人2000元。項目部未按規(guī)定在施工現(xiàn)場懸掛各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的，處罰項目承包人1000元。未按規(guī)定配備專、兼職安全員，處罰項目承包人1000元。項目部管理人員對安全工作不作為，處罰500元。7、 施工現(xiàn)場未建立13本臺帳的罰款2000元；建立不全和填寫不及時的罰款500元。以上條文如違反除接受處罰外，并責(zé)令項目部立即整改完善。第二條、目標管理：項目部未制定安全管理目標（傷亡事故指標，安全、文明施工目標），處罰2000元。未進行安全責(zé)任目標分解或無責(zé)任目標考核規(guī)定，處罰項目部1000元?？己宿k法未落實或抓落實力度不夠，處罰項目部500元。第三條、施工組織設(shè)計和專項方案：施工組織設(shè)計中無安

5、全預(yù)防措施、文明施工和環(huán)保措施的，處罰項目部2000元。施工組織設(shè)計未經(jīng)審批，無人簽字或代簽字，處罰按相應(yīng)管理制度文件處理。按規(guī)定就編制專項安全方案而未編制，處罰項目部2000元。應(yīng)編制的應(yīng)急預(yù)案，而未編制的，處罰項目部1000元。應(yīng)急預(yù)案未作演練、培訓(xùn)的，處罰項目部500元。第四條、安全技術(shù)交底：項目無安全技術(shù)書面交底的，處罰2000元。交底針對性不強、不全面、未履行簽字手續(xù)的，處罰500-1000元。第五條、安全檢查：項目部無安全檢查制度，處罰2000元。安全檢查無記錄處罰1000元。對查出的安全隱患未做到定人、定時間、定措施的，處罰1000元。對重大危險隱患已書面提出而未如期完成，處罰2

6、000元。以上條文如有違反必須執(zhí)行處罰，并責(zé)令現(xiàn)場立即整改。第六條、安全教育：無安全教育制度，入場工人未進行安全教育，處罰2000元。無具體教育內(nèi)容或變換工種時而未進行安全教育的，處罰200-1000元。無班前安全活動記錄的，處罰200元。特種作業(yè)人員未持操作證上崗的，處罰100元。工傷檔案未建立的，處罰200元。第二部分、安全防護：第一條、現(xiàn)場防護“三件寶”：1、項目部購買“三件寶”未取得建筑安全監(jiān)管部門準用證的，處罰2000元?，F(xiàn)場每有一人未戴安全帽者，處罰10元。在建工程外側(cè)未用密目網(wǎng)封閉的，處罰500-5000元。外側(cè)封閉不嚴、不標準、水平不嚴實、不規(guī)范的，罰款500-1000元。工人

7、在高度2米以上作業(yè)（臨邊）未拴安全帶或安全帶在身上而未掛牢者每人次，罰款50元。 以上條文如有違反除接受處罰外，并責(zé)令項目部立即整改。 第二條、洞口臨邊防護：樓梯口、電梯井口每有一處未作防護的，罰款500元。防護不符合要求或不嚴密的，處罰200元。預(yù)留洞口及坑井每有一處未作防護的，處罰500元。防護不符合要求或不嚴密的，處罰200元。通道口無安全防護棚的，處罰500元，。每有一處防護棚不牢固，材質(zhì)不符合要求的，處罰200元。陽臺、樓板、屋面等臨邊每有一處無防護的，處罰500-2000元。每有一處，臨邊防護不嚴，不符合要求的，處罰200-1000元。以上各條如有違反除接受處罰外，責(zé)令現(xiàn)場限期整改

8、。第三條、現(xiàn)場用電：現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施與外電小于安全距離又無防護措施的，罰款5000元?，F(xiàn)場線路未采用TN-S系統(tǒng)及三相五線制的，罰款5000元。配電箱不符合“三級配電二級保護”要求的，罰款2000元。箱體不符合要求，線路配置混亂，違反“一機一閘一漏一箱”的，每違反一項，罰款2000元?；顒酉潴w安置高度不符合要求（0.6米-1.3米），無防雨、防潮設(shè)施的，罰款1000元?，F(xiàn)場架設(shè)線路，不符合要求的，罰款2000元。現(xiàn)場施工照明不用低壓電路的罰款1000元。第四條、現(xiàn)場施工機具及塔機：現(xiàn)場所使用的攪拌機，平刨機、圓盤、鋼筋機械無驗收合格記錄的，每臺罰款2000元。無防護保護裝置罰款1000元。無安全

9、可靠的防護棚或防護棚不符合要求的，罰款500元。電焊機、打樁機械無驗收合格手續(xù)的，罰款500元。氣瓶無標準色標，氣瓶間距小于5米，距明火小于10米又無隔離措施的，每一處不合格，罰款1000元。塔機無安裝、拆除方案的，罰款5000元。塔機無驗收合格手續(xù)的，罰款5000元。塔機無運行記錄、維修、保養(yǎng)記錄的，罰款1000元。以上機具設(shè)備必須有操作規(guī)程和設(shè)備驗收合格牌，而且懸掛在設(shè)備上方才準使用。第五條、施工外架及卸料平臺：腳手架、卸料平臺搭設(shè)必須編制專項方案，經(jīng)審核認可后，才能進行，否則，罰款2000元。腳手架、卸料平臺搭設(shè)好后必須經(jīng)過驗收合格后，才能投入使用，未經(jīng)驗收使用的，罰款1000元。工程質(zhì)

10、量、安全事故調(diào)查處理和處罰制度全體施工管理人員，要樹立高度的質(zhì)量、安全第一的責(zé)任思想，加強質(zhì)量，安全生產(chǎn)建設(shè)，著實提高管理水平，杜絕較大和重大質(zhì)量、安全損失事故的發(fā)生，是為了職工的生命健康和集體、國家財產(chǎn)不受損失，也是為了強化管理人員高度負責(zé)的責(zé)任感而定立的處罰制度，要高度重視，認真執(zhí)行。事故劃分： 一般損失事故：一次性損失1萬元以下； 較大損失事故：一次性損失1萬元以上至10萬元以下； 重大損失事故：一次性損失10萬元以上至100萬元以下； 特大損失事故：一次性損失100萬元或以上。第二條、損失數(shù)額定量：按損失經(jīng)濟費用總和計算。第三條、發(fā)生事故“四不放過原則”： 事故原因調(diào)查不清不放過。 事

11、故責(zé)任者和廣大施工人員沒有受到教育而放過。 沒有具體的防范措施不放過。 對生成事故的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人不調(diào)查處理不放過。事故調(diào)查組的成立與責(zé)任：1、 項目經(jīng)理為質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工第一責(zé)任人。2、 一般損失事故：以項目經(jīng)理為首組成調(diào)查小組，進行調(diào)查處理，12小時內(nèi)書面上報公司總工辦及相關(guān)部門進行核查和備案。 較大事故：由項目部在2小時內(nèi)書面（或者電話、口頭）上報公司總工辦（安全處）和相關(guān)部門組織調(diào)查小組進行調(diào)查處理，特殊情況由公司向上級有關(guān)部門上報。 重特大事故：由項目部在最短的時間（不超過1小時）內(nèi)通知公司相關(guān)部門，公司根據(jù)國家相關(guān)安全法律、法規(guī)要求，及時上報上級部門調(diào)查處理。罰款處罰：一般損

12、失事故：罰款10003000元較大損失事故：罰款3000100000元 重特大事故：罰款10000300000元。出現(xiàn)了質(zhì)量、安全事故不按規(guī)定時間上報的處罰項目經(jīng)理(承包人) 1000-3000元；隱瞞不報的罰款5000-10000元。以上罰款不分任何情節(jié)。施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）編制審核審批制度第一條：擬建工程項目必須依據(jù)設(shè)計施工圖，會審記要，合同內(nèi)容，現(xiàn)行規(guī)范，標準，相應(yīng)法律法規(guī)、公司三標整合管理手冊，三標整合作業(yè)文件，編制具有科學(xué)性，先進性，全面性，針對性，合理切實可行的施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）。第二條：施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）編制完畢后，由項目經(jīng)理組織項目

13、技術(shù)，施工、質(zhì)檢，安全負責(zé)人自審，簽屬意見后報總辦，由總共辦組織公司相關(guān)部門進行全面審核，審核完成后由各相關(guān)負責(zé)人簽字，再由項目部報業(yè)主（監(jiān)理）審定后生效，一經(jīng)審定，必須嚴格按照審定后的施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案）組織施工運行，嚴禁隨意改變。第三條：如果要修改其中的相關(guān)內(nèi)容和涉及新工藝、方法、新材料的使用，或者要求重新編制的內(nèi)容，按“第二條”審核審批程序進行。第四條：施工組織設(shè)計（施工方案、施工專項方案）審批時間：1、 程正式開工前七天報送公司總工辦審核審批，時間為24天。2、 報業(yè)主（監(jiān)理）審定時間為3天。審定后的施工組織設(shè)計（施工方案施工專方案）由項目部在兩天內(nèi)送一套回公司技術(shù)部門，

14、備查運行實施情況。第五條：罰款制度：不編報施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案），對項目責(zé)任人處以20005000元罰金。修改施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案），不按第二條重新審批的，對項目責(zé)任人處以10003000罰金。在施工過程中隨意修改的施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案），對責(zé)任人處以10003000元罰金。審定后的施工組織設(shè)計（施工方案、專項方案），不按規(guī)定時間返回公司技術(shù)部門的，對項目經(jīng)理(承包人)處以1000元罰款；故意不返回的處以3000元罰款。注：故意不返回：在監(jiān)理(業(yè)主)審定簽字生效后之日起的7個工作日內(nèi)。工程資料簽字制度第一條：簽字是一種責(zé)任，誰簽字誰負責(zé)。第二條：任何工程資料

15、，責(zé)任人在簽字前要對事實確認，在相關(guān)位置上簽字，嚴禁代簽、冒簽， 第三條：在建工程項目所渉及公司技術(shù)、質(zhì)檢、安全部門簽字的，一般性的資料由工程片區(qū)管理負責(zé)人簽字，“施組”、專項方案、工程開停工令、工程竣工資料由相應(yīng)負責(zé)人簽字。第四條：簽字程序：分其責(zé)任先后順序，逐級簽字。先前責(zé)任人未簽字認可的，后面有權(quán)拒簽。第五條：任何工程資料，所涉及的簽字部門和責(zé)任人，全部簽字完后生效，否則為無效資料。第六條：罰款制度：冒、代簽字，一經(jīng)查實，對代簽人、冒簽人和渉及單位分別處以2000元罰款。涉及重大問題冒簽的，罰款1萬元。造成重大質(zhì)量和安全事故的向國家法律機關(guān)起訴處理。工程資料歸檔管理制度工程資料的歸檔內(nèi)容

16、(全部提供原件)招投標文件。工程中標通知書。工程承包合同（包括內(nèi)部承包合同）。施工許可證。工程竣工技術(shù)資料（按國家和地方要求執(zhí)行）。工程竣工結(jié)算資料。工程獲獎的獎杯、牌、文件資料等?？⒐を炇找庖姇鞣N資料上交時間招投標文件、工程中標通知書、工程承包合同由公司經(jīng)營處（分公司、項目部）隨事件發(fā)生時收集規(guī)檔。施工許可證、工程竣工技術(shù)資料、竣工驗收意見書由施工項目部（分公司）在工程竣工驗收后的十五個工作日內(nèi)，上交公司質(zhì)檢處或者檔案室。工程獲得的獎杯、牌、文件資料在獲得后的七個工作日內(nèi)由獲得的單位和個人上交公司檔案室(個人榮譽除外)。工程竣工結(jié)算資料，在辦清結(jié)算后的五個工作日內(nèi)由項目部（分公司）上交公司

17、經(jīng)營部門。檔案資料的借閱借閱資料應(yīng)向檔案室申請，由質(zhì)檢處負責(zé)人批準后方能借閱，限期歸還。重要檔案資料的借閱需交押金500元，歸還資料時退還。借閱的資料不能有損壞和遺失，如果有損壞和遺失，視其程度不同有 不同的罰款。罰款制度凡未按資料上交時間和內(nèi)容上交公司檔案室的，缺一項罰款1000元。有意不交的有一項罰款5000元。損壞的有一項罰款500元。遺失的有一項罰款5000元。誰借閱誰負責(zé)。以上罰款不分任何情節(jié)。激 勵 制 度第一條：凡獲得縣、市及以上建設(shè)行政主管部門的先進個人獎，公司在年終按上級文件獎勵辦法執(zhí)行。一年內(nèi)獲得多個獎的，一同并發(fā)（如果是同一獎項的，只有一次獎）。第二條、凡獲得縣、市及以上

18、建設(shè)行政主管部門的頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎（不分市內(nèi)外），公司在年終按工程合同獎勵辦法執(zhí)行。第三條、凡獲得縣、市建設(shè)行政主管部門的頒發(fā)的優(yōu)質(zhì)工程（如長壽杯、巴渝杯、四面山杯等）獎（不分市內(nèi)外），公司在年終按工程合同獎勵辦法執(zhí)行。第四條、凡獲得國家建設(shè)行政主管部門的頒發(fā)的最高優(yōu)質(zhì)工程（如魯班獎等）獎，公司在年終按工程合同獎勵辦法執(zhí)行。第五條、凡獲得公司先進個人獎的，年終按討論獎勵辦法執(zhí)行。第六條、獲得國家頒發(fā)的其它獎（工程上的發(fā)明、創(chuàng)新、改進落后工藝等）獎，公司在年終按討論獎勵辦法執(zhí)行。 各項安全生產(chǎn)文明施工制度安全教育培訓(xùn)制度 1、企業(yè)對新工人和調(diào)換工種的職工必須進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格

19、，發(fā)給證書，方可上崗。2、公司安檢科負責(zé)對新入場工人進行三級教育及安全技術(shù)培訓(xùn)的指導(dǎo)和檢查工作。3、各少數(shù)工種必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格發(fā)證后，方準上崗操作，上崗證每年要復(fù)審一次。4、工程隊要注重安全宣傳，強化職工的安全意識，在工人進入施工現(xiàn)場前后要對工人進行教育和崗前培訓(xùn)，做到安全培訓(xùn)不漏人，培訓(xùn)情況和工人安全考試資料要整理歸檔。5、采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)作業(yè)和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。6、企業(yè)要定期對各級領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部進行培訓(xùn)（其中工程隊長、工長、班組長是安全教育的重點）。安全生產(chǎn)檢查制度1、安全檢查科經(jīng)常深入

20、工地進行不定期的安全檢查、指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及事故隱患及時整改、處理。2、安全檢查科每季度組織有關(guān)人員進行定期檢查一次，并打分、評比、獎勵先進、懲罰落后。3、安全檢查科在新工地開工后，要對工人進行入場教育并對新工人進行三級教育。4、工程隊安全員對工地要進行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，大的事故及隱患要及時向上級部門匯報。5、工程隊安檢員每月要組織有關(guān)人員對工地進行一次隊級檢查，并把檢查結(jié)果記錄歸檔。6、各級安檢員要建立安全檢查記錄，按規(guī)定填寫安全檢查資料，并上報。安全技術(shù)措施制度1、在工程開工前，項目部必須做好安全技術(shù)措施方案，并由公司總工審批后方可實施。2、公司總工在使用新技術(shù)、新工藝前必須

21、向所使用單位做好安全技術(shù)交底。3、項目部制定的各種安全技術(shù)措施，及時報技術(shù)科審批后方可實施。4、技術(shù)科審批的安全措施要貫穿在施工組織設(shè)計、施工方案、工藝卡的內(nèi)容里。技術(shù)科負責(zé)解決施工中的疑難問題，從技術(shù)措施上保證安全生產(chǎn)。5、技術(shù)科會同辦公室編制安全技術(shù)教育計劃，向職工進行安全技術(shù)教育。6、技術(shù)科對查出的隱患因素提出技術(shù)改進措施，并檢查執(zhí)行，參加傷亡事故的調(diào)整，針對事故原因提出技術(shù)措施。7、項目部要根據(jù)工程情況做好大型設(shè)備進場的技術(shù)措施計劃，并針對工程情況做好各種措施計劃報批后認真執(zhí)行。傷亡事故統(tǒng)計報告制度1、輕傷事故報告統(tǒng)計：工程隊發(fā)生輕傷事故后，由負傷者或事故現(xiàn)場有關(guān)人員將事故發(fā)生的時間、

22、地點、經(jīng)過、原因等立即報告工地工長或隊長，由工長或隊長向企業(yè)安檢部門匯報。輕傷事故由工程隊組織有關(guān)人員查明原因并填寫企業(yè)職工傷亡事故登記表，建立事故檔案。2、重傷事故報告統(tǒng)計：工程隊發(fā)生重傷事故后，由現(xiàn)場有關(guān)人員逐級報告企業(yè)負責(zé)人，由企業(yè)負責(zé)人立即報告企業(yè)主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T，并由企業(yè)填寫企業(yè)職工傷亡事故登記表存入檔案。3、死亡和重大死亡報告統(tǒng)計：工程隊發(fā)生死亡事故和重大死亡事故后，工程隊立即報告企業(yè)負責(zé)人，由企業(yè)負責(zé)人報告企業(yè)主管部門和企業(yè)所在的勞動部門、公安部門、檢察院、工會，再由企業(yè)主管部門逐級上報。4、特別重大事故報告統(tǒng)計：工程隊發(fā)生重大事故后，凡有傷亡人員的，必須一并執(zhí)行國務(wù)院關(guān)于

23、特別重大事故調(diào)查程序暫行規(guī)定和企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定，由發(fā)生特別重大事故的企業(yè)分別按照兩個“規(guī)定”的要求，查明事故情況，迅速向當(dāng)?shù)貏趧硬块T、企業(yè)主管部門、公安部門、人民檢察機關(guān)、工會和涉及到的當(dāng)?shù)刈罡哕娛聶C關(guān)等報告。班組安全活動制度1、工地建立標準的班組活動室。2、各班組每星期組織一次安全活動，由班組長組織， 各級管理人員至少有一人參加。3、組織工人學(xué)習(xí)安全條例、標準、制度操作規(guī)程等，教育工人不違章作業(yè)。4、工地各班組，每半年組織一次安全知識競賽活動獎勵先進，處罰落后。5、班組活動內(nèi)健康。6、建立班組安全活動內(nèi)容記錄。并歸納存檔。易燃、易爆、有毒有害物品保管制度1、各種易爆、易燃等物品

24、在工地內(nèi)要建立專用庫房，進行分批保管。2、各處易燃、易爆物品要由具有專業(yè)知識的人保管，并定期檢查。3、易燃、易爆物品存放要遠離火源，并設(shè)有通風(fēng)、排氣等設(shè)施。4、油漆、稀料等不準在庫房內(nèi)調(diào)配。5、易燃、易爆物品等不準設(shè)在工程內(nèi)，庫內(nèi)不準使用各種電熱器具。6、氧氣瓶、乙炔瓶工作間距不小于5米，距明火不小于10米，并不得在陽光下爆曬。7、對易燃、易爆物品等在使用前要由技術(shù)人員對使用人交底。勞動保護用品使用管理制度1、企業(yè)購進的各種勞動保護用品，必須有國家指定的監(jiān)督檢測部門批量檢驗證和檢驗合格證。2、工地嚴禁使用不合格或已經(jīng)報廢的各種保護用品，3、工地必須正確使用各種勞動保護用品。4、各種勞動保護用品

25、要按規(guī)定進行存放，嚴禁亂扔、亂放，以防損壞。5、各種勞動保護用品在使用中出現(xiàn)損壞現(xiàn)象，要及時更換，不準繼續(xù)使用。6、安檢科及工程隊要定期對各種保護用品進行檢查試驗不合格進報廢。施工現(xiàn)場消防管理制度1、工地建立消防管理組織機構(gòu)。2、按著施工現(xiàn)場要求，配備足夠數(shù)量的消防器材，并常檢查，以保證消防的可靠性。3、定期對職工進行消防教育，使職工提高思想認識，一但事故發(fā)生，能順利進行搶救。4、對易燃、易爆物品，嚴格分批管理，建立防火措施。5、工地內(nèi)存放的保溫材料要設(shè)置防火措施。6、施工現(xiàn)場內(nèi)要建立吸煙室。7、電工、焊工等少數(shù)工種要持證上崗。8、施工場內(nèi)要有明顯的防火宣傳標志，并建立防火工作檔案。9、工地不

26、準做為存放易燃，易爆物品倉庫。10、施工現(xiàn)場，未經(jīng)安全部門批準，不得使用電熱器具。機械保養(yǎng)與維修制度保養(yǎng)1、日常保養(yǎng)：工地內(nèi)使用的各種機械在日常使用中隨時進行清理、調(diào)整、緊固、檢查、潤滑等，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換。2、定期保養(yǎng)：工地內(nèi)使用的機械除日常保養(yǎng)外，要對機械每月進行一次定期檢查、保養(yǎng)，使操縱機構(gòu)和安全裝置靈敏可靠。3、冬季維修與保養(yǎng)：在進入冬時，機械設(shè)備科對設(shè)備要進行全方位檢查修整，不能使用的設(shè)備進行報廢處理。機械維修1、年度維修：在進入冬季后，公司對設(shè)備除進行調(diào)整外部分機械需進行整機與部件修理。2、在機械使用中機械的效率已達不到使用要求時，機械調(diào)整后公司需對整機進行大修或中修，恢復(fù)原來功能

27、。3、緊急修理：在使用中機械某部件發(fā)生故障，工地機械維修隊?wèi)?yīng)在工地內(nèi)及時更換或修理。技術(shù)交底制度1、公司總工在項目開工前，針對項目特點對項目部做好總的施工部署安排。2、項目部技術(shù)負責(zé)人在項目開工前對大型設(shè)備進場及安裝做好方案，并對安裝人員做好交底。3、項目部技術(shù)負責(zé)人對施工現(xiàn)場臨電部署，按施工方案向架設(shè)人員做好安裝及施工技術(shù)交底。4、項目部技術(shù)負責(zé)人對腳手架、安全網(wǎng)架設(shè)按方案向施工人員做好技術(shù)交底。5、項目部技術(shù)負責(zé)人向各班組要進行“三寶”使用及“四口”防護交底，并對班組的班前活動做好交底。6、在項目開工前項目部技術(shù)負責(zé)人應(yīng)對各工種進行安全教育，并做好技術(shù)交底。7、項目部技術(shù)負責(zé)人在基礎(chǔ)、主體

28、、裝飾工程施工前，對各工種進行安全教育，并做好技術(shù)交底。材料、設(shè)備采購、保管及檢驗制度1、公司及項目部采購的材料、設(shè)備必須有進場合格證及使用說明，否則不準使用。2、采購的勞動保護用品及防護用品必須符合國家規(guī)定的質(zhì)量標準，不符合要求的不準使用。3、大項材料、設(shè)備應(yīng)按計劃進行采購。4、采購的各種材料進場后要分批保管，并做好標識。5、對易燃易爆物品進行分離保管，不得與其它物品存放在一起。6、采觀的材料進場后要按國家規(guī)定的檢驗方法進行檢驗，檢驗不合格的不準使用。7、公司的設(shè)備在施工現(xiàn)場要進行月檢、委檢及年終檢驗，對不合格的分別進行小修、中修、大修。8、使用的設(shè)備要按機械設(shè)備維修與保養(yǎng)制度進行維修與保護

29、。治安綜合治理制度1、單位工程設(shè)立10人組成的保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位工程負責(zé)人任組長，負責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全負責(zé)人任副組長，其它成員共8人。2、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由3人晝夜輪流值班，白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜問值班巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室、塔吊及成品、半成品保衛(wèi)。3、加強對外地民工的管理，摸清人員底數(shù)。掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。非施工人員不得住在施工現(xiàn)場，特殊情況要經(jīng)保衛(wèi)工作負責(zé)人批準。4、每月對職工進行一次治安教育，每委度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料內(nèi)備查。5、對易燃、易爆、有毒物品設(shè)專庫、專管

30、，非經(jīng)單位工程負責(zé)人批準，任何人都不得動用。不按此執(zhí)行，造成后果追究當(dāng)事人的型事責(zé)任。6、施工現(xiàn)場必須按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)保衛(wèi)工作。有總、分包單位的工程，實行總承包單位負責(zé)的保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與分包單位簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。各分包單位應(yīng)接受總承包單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查。7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶執(zhí)勤標志。8、更衣室、財會室及職工宿舍等易發(fā)案部位要指定專人管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件，嚴禁賭博、喝酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。9、鍋爐房、變電室、泵房、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位

31、，要制定保衛(wèi)措施，確保安全。10、做好成品保衛(wèi)工作，制定具體措施；嚴防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報告并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。施工現(xiàn)場的保潔制度為給工人提供良好生產(chǎn)、生活條件，保證工程安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效的進行施工，特制定如下規(guī)定：1、施工操作區(qū)域，必須做到工完料凈，完工后將剩余材料整齊地堆放到指定地點。地面清掃干凈，誰操作，誰負責(zé)。2、施工場地，料具堆放的位置同施工平面布置圖位置相符，整齊有序，道路平整堅實，排水通暢。設(shè)專人負責(zé)管理，清掃，工具、攪拌機用完后必須清理干凈。3、食堂干凈、衛(wèi)生，聘任專業(yè)炊事員，建造標準要符合有關(guān)標準要求。

32、4、設(shè)水沖廁所，有專人管理清掃。5、宿舍整齊、干凈，設(shè)宿舍長一名，負責(zé)管理宿舍的衛(wèi)生、治安和防火。6、工地設(shè)燒開水設(shè)施和保溫桶，保證工人喝開水。7、聘任保健醫(yī)生一名，購置適量的急救藥品。門衛(wèi)室值班制度1、非施工人員及本工地人員不得隨便進入施工現(xiàn)場，外來人員聯(lián)系業(yè)務(wù)或找人，門衛(wèi)必須先驗明證件，進行登記后方可進入工地。2、進入工地的材料，門衛(wèi)值班人員必須進行登記，注明材料規(guī)格、品種、數(shù)量、車的種類和車號。3、外運材料必須有單位工程負責(zé)人簽字，門衛(wèi)人員方可放行。4、門衛(wèi)值班人員不得少于3人，必須晝夜輪流值班，對當(dāng)天發(fā)生的情況，在記錄本上注清楚，以便向接班人員交待清楚，雙方簽字后，交班人員方準離開崗位

33、。5、夜間值班人員不得睡覺、喝酒，不斷進行巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領(lǐng)導(dǎo)報告。6、門衛(wèi)值班人員不得隨意離開崗位，如被發(fā)現(xiàn)進行批評教育，并給予罰款。 （二）人員崗位職責(zé)1、總經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)主持建筑公司全面工作，對集團總經(jīng)理負責(zé)；負責(zé)監(jiān)督查辦各項規(guī)章制度的落實執(zhí)行情況；負責(zé)督促各部門完成集團公司下達的各項指標，并按時向集團公司繳納各個工程項目預(yù)算純利潤金額；統(tǒng)攬監(jiān)管范圍內(nèi)的財務(wù)收支，合理調(diào)配資金運轉(zhuǎn)；做好上下、左右部門及合作部門間的協(xié)調(diào)溝通，積極為公司發(fā)展提供可行性建議和措施，促進公司不斷向前發(fā)展；經(jīng)常督促和檢查各部門的工作，發(fā)現(xiàn)問題要妥善處理；多方收集業(yè)務(wù)信息，并協(xié)調(diào)好社會各方面關(guān)系，積極為

34、公司拓展業(yè)務(wù)、占領(lǐng)市場，盡可能為公司爭創(chuàng)更多、更大的經(jīng)濟效益；積極工作，帶動公司上下團結(jié)一致，齊心協(xié)力為公司的發(fā)展壯大作貢獻；完成集團總經(jīng)理交辦的其他相關(guān)工作。2、總工程師崗位職責(zé)第一條 負責(zé)全公司的質(zhì)量、安全、文明施工及成本控制工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，對建筑公司總經(jīng)理負責(zé)；第二條 負責(zé)公司工程質(zhì)量，組織解決施工中的技術(shù)問題；組織對大型工程、難點項目的設(shè)計文件進行審查；批準難重點工程項目的實施性施工組織設(shè)計以及竣工文件編制及驗收交接等工作；負責(zé)審批施工組織設(shè)計、施工方案；第三條 負責(zé)對糾正、預(yù)防和改進措施的實施過程進行監(jiān)督、協(xié)調(diào)；領(lǐng)導(dǎo)公司工程質(zhì)量檢查和重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理，負責(zé)數(shù)據(jù)分析的控制；

35、 負責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的推廣和應(yīng)用；第五條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、質(zhì)安員崗位職責(zé)第一條 在總經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)監(jiān)督、檢查驗收公司各項目工程的質(zhì)量，負責(zé)監(jiān)督、檢查公司的安全生產(chǎn)、文明施工、資料審核整理等工作；第二條 嚴格貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量標準、勞動保護法規(guī)及上報的關(guān)質(zhì)量安全管理方面的規(guī)定；第三條 督促工地有關(guān)人員及時編制施工組織設(shè)計（施工主案）和制訂保證質(zhì)量安全的各項措施計劃，并檢查監(jiān)督其貫徹落實；第四條 參加工程質(zhì)量檢查、驗收、檢定分項工程質(zhì)量的等級、嚴格把好質(zhì)量關(guān)、對不合格材料或質(zhì)量有疑問的、有權(quán)禁止使用，對不合格的項目有權(quán)責(zé)令返；第五條 定期不

36、定期進行安全檢查、研究解決施工生產(chǎn)的不安全因素、制止違章作業(yè)，必要時有權(quán)責(zé)令停工；第六條 參加質(zhì)量、安全事故調(diào)查、提出事故處理意見；第八條 分析掌握工程質(zhì)量安全狀態(tài)、如實向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)安部門反映；第九條 負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、預(yù)決算員崗位職責(zé)第一條 負責(zé)公司內(nèi)部預(yù)決算審核工作，熟練地運用定額文件，準確率達100%；第二條 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好投標、預(yù)、決算工作，參加工程合同的談判、審核工作；第三條 熟悉施工圖紙，參與投標項目的預(yù)算編制，與項目經(jīng)理配合，搞好工程預(yù)算，提高工程預(yù)決算正確率，被審核率控制在10%以內(nèi)；第四條 深入工程現(xiàn)場，對工程項目重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)做好核實工作；第五條

37、負責(zé)工程進度款的審核工作，并提出撥付意見；第六條 負責(zé)分部工程結(jié)算工作，對結(jié)算文件材料分析及成本控制進行詳細審核，并提出具體的書面意見；第七條 編寫工程竣工結(jié)算報告，做好竣工工程的造價分析工作；第八條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。5、辦公室主任崗位職責(zé)第一條 負責(zé)公司日常行政、人事管理事務(wù)，主持辦公室工作；圍繞公司制定的工作計劃和任務(wù)認真做好布置工作，并組織實施；第二條 負責(zé)對公司工作計劃、任務(wù)落實后的情況進行督促、檢查，對工作中出現(xiàn)的問題和不足，做到及時發(fā)現(xiàn)、上報并提出相應(yīng)的處置措施供領(lǐng)導(dǎo)參考；第三條 隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系；第四條 做好員工的思想教育工作，

38、關(guān)注員工的工作、學(xué)習(xí)和生活，幫助員工解決一些實際問題和困難；第五條 搞好內(nèi)外交往工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手；第六條 負責(zé)公司的安全保密工作；第七條 協(xié)助集團公司的信息收集與傳遞工作；完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。6、辦公室文秘崗位職責(zé)第一條 負責(zé)有關(guān)工作計劃、報告、總結(jié)、請示、通知、領(lǐng)導(dǎo)講話等公文和各種規(guī)章制度的擬草與運作工作；第二條 負責(zé)公文內(nèi)收外發(fā)和上呈下達，按公文運轉(zhuǎn)程序及時準確、安全嚴密、高效有序的確保正常運轉(zhuǎn)；第三條 負責(zé)搜集、整理各種資料，做好宣傳和信息聯(lián)通工作；第四條 負責(zé)文件檔案資料管理，確保其規(guī)范有序，便于查閱使用；第五條 負責(zé)收發(fā)文登記，并做好公司文件、總結(jié)、計劃、報表、合同

39、協(xié)議等的打、印與編號歸檔管理。第六條 做好公司各種安全保密工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。7、機械設(shè)備部經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 負責(zé)公司所有機械設(shè)備租賃和保管、維護工作，包括擬訂合同、合同評審、合同簽訂，跟蹤落實外租設(shè)備的安裝拆卸及報裝、報驗工作；第二條 負責(zé)制定機械設(shè)備管理制度；第三條 負責(zé)庫房租賃工作，為公司經(jīng)營的項目提供相關(guān)服務(wù)，在滿足公司內(nèi)部租賃需要的前提下，積極聯(lián)系對外租賃，使庫房物資物盡所能，努力為公司創(chuàng)收；第四條 負責(zé)庫房的管理，根據(jù)公司制度及庫房與公司簽訂的目標責(zé)任定期（每月不少于一次）對庫房的工作進行指導(dǎo)、檢查、協(xié)調(diào)，并形成記錄，對存在的問題提出整改意見并要求庫房限期整改、回復(fù)

40、；第五條 負責(zé)公司機械設(shè)備操作人員的證件管理，及時辦理證件的年審工作；第六條 負責(zé)對公司自有小型機具的回收與調(diào)撥工作；第七條 負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。8、機械設(shè)備管理員崗位職責(zé)第一條 掌握設(shè)備技術(shù)狀況，搞好管用、養(yǎng)、修工作、隨時向施工負責(zé)人和公司設(shè)備部門把映情況、聯(lián)系工作；第二條 收集、匯總、審查機械設(shè)備租賃情況及資金回籠情況，并定期上報；第三條 參與生產(chǎn)安全檢查、保證機電安全生產(chǎn)；第四條 負責(zé)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。9、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 在董事長、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)貫徹執(zhí)行財經(jīng)方針、政策和財務(wù)制度、財經(jīng)紀律，建立健全各項成本管理制度和會計核算制度；第二條 認真審核各種費用報賬憑證，

41、嚴格控制財務(wù)收支，杜絕浪費；第三條 負責(zé)編制審核各公司的年度、季度、月度財務(wù)計劃及報表，編制和報送并組織開展經(jīng)濟活動分析；第四條 負責(zé)檢查、指導(dǎo)固定資金、流動資金的總分類和明細分類核算，做好財產(chǎn)的清查和盤點，能夠及時處理財產(chǎn)的積壓問題；第五條 監(jiān)督各項資金的合理使用、負責(zé)指導(dǎo)有關(guān)保險和會計檔案的整理、保管和銷毀；第六條 組織協(xié)調(diào)本部門及其它部門核算，庫房管理等工作；第七條 定期或不定期為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)信息與分析報告；第八條 熟悉并掌握稅收政策及政府的其它優(yōu)惠政策，負責(zé)與稅務(wù)部門聯(lián)系和溝通，審核并指導(dǎo)稅務(wù)報表的編制；第九條 組織擬定各公司各項費用標準的預(yù)算方案，呈送有關(guān)部門審核、修訂；第十條

42、利用會計資料，以會計、統(tǒng)計、估計分析等方法，提供各種經(jīng)營情況，協(xié)助總經(jīng)理決定經(jīng)營政策、工作計劃、資源分配、資金運用、成本控制及績效衡量等工作；第十一條 負責(zé)財務(wù)費用、審計費用、應(yīng)酬費、咨詢費等費用及物資采購成本的管理；第十二條 加強各部門各環(huán)節(jié)的交接制度的管理，明確責(zé)任、落實責(zé)任人；第十三條 組織公司的財務(wù)管理工作，制定和完善財務(wù)管理制度和操作流程，協(xié)助總經(jīng)理進行經(jīng)營管理； 第十四條 審核會計憑證和各類會計報表，編寫財務(wù)分析，送總經(jīng)理審閱； 第十五條 加強部門建設(shè)，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高并保持部門員工的總體業(yè)務(wù)水平； 第十六條 編制財務(wù)預(yù)算，審核控制各項費用支出，合理安排各項費用； 第十七條 檢查

43、、監(jiān)督各項收入的及時收繳，保證公司資金的正常周轉(zhuǎn)；第十八條 加強對公司資金、支票、發(fā)票、印章的管理，建立資金、支票、發(fā)票的收、支、結(jié)存明細賬登記薄和建立印章保管登記薄，并不定期進行盤點，確保資金安全；第十九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。10、會計崗位職責(zé)第一條 在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，加強經(jīng)濟核算，增收節(jié)支，提高本公司經(jīng)濟效益. 進行本部門的日常管理，協(xié)助經(jīng)理做好會計核算工作；第二條 負責(zé)會計賬務(wù)的建立，會計憑證的編制，及時登記各類明細賬、總賬，做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準備，符合會計核算的一般原則和基本原則；第三條 按時編制月、季、年會計表，做到數(shù)字真實，計算準確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及

44、時；第四條 根據(jù)會計制度，定期匯總會計憑證，并與科目明細賬核對相符；第五條 負責(zé)公司管理費的核算，認真審核收支原始憑證，賬務(wù)處理符合制度規(guī)定，賬目清楚，數(shù)字準確，結(jié)算及時；第六條 負責(zé)專用款的明細核算，正確反映各項專用基金運用和結(jié)余情況以及專項工程支出情況，專用基金的往來款項要及時對賬清算；第七條 負責(zé)妥善歸檔保管好會計憑證、賬簿、報表等一切檔案資料；第八條 熟悉和撐握納稅申報的相關(guān)業(yè)務(wù)，及時申報稅務(wù)報表和稅務(wù)部門所需資料，加強與稅務(wù)部門聯(lián)系；第九條 每月定期檢查出納員庫存現(xiàn)金，是否帳實相符，檢查銀行存款余額、調(diào)節(jié)表編制是否正確，并對其進行指導(dǎo)；第十條 負責(zé)各部門的成本核算和公司往來帳的結(jié)算；

45、第十一條 及時掌握流動資金使用和周轉(zhuǎn)的情況，定期向財務(wù)經(jīng)理匯報工作；第十二條 及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。11、出納崗位職責(zé)第一條 嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)方針、政策、現(xiàn)金、支票管理規(guī)定和銀行結(jié)算制度；第二條 負責(zé)登記現(xiàn)金及銀行存款日記賬，每月終應(yīng)與會計賬目及銀行對賬單核對，做到日清日結(jié)，帳實相符，并編制銀行余額調(diào)節(jié)表，確保庫存現(xiàn)金的安全；第三條 在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，每日應(yīng)將各項收、支及時入賬管理，不能坐支現(xiàn)金。第四條 保管庫存現(xiàn)金和各種有價證券；保管有關(guān)印章、空白收據(jù)和空白支票，并建立相關(guān)的登記簿進行登記管理，防止跳號使用等現(xiàn)象，更不能

46、開具空頭支票。第五條 對報銷單據(jù)負責(zé)復(fù)核，未經(jīng)董事長（特殊的例外）或總經(jīng)理審批的單據(jù)或單據(jù)要素填寫不齊、挖補、涂改等現(xiàn)象，有權(quán)拒絕支付。第六條 嚴格執(zhí)行現(xiàn)金盤點制度，應(yīng)按時對庫存現(xiàn)金進行盤點，做到賬、實相符，確保資金安全。第七條 每日營業(yè)終了，應(yīng)將當(dāng)日營業(yè)收入入行保管，不準坐支現(xiàn)金，不準白條抵押現(xiàn)金，嚴禁挪用現(xiàn)金。 第八條 完成上級交辦的其他工作。項目部1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)第一條 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法令和制度，以及公司的規(guī)章制度；第二條 在公司總經(jīng)理和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)集施工力量，組建相應(yīng)的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，并下達施工任務(wù)；第三條 嚴格安全管理，認真組織落實施工組

47、織設(shè)計(或施工方案)中的施工安全技術(shù)措施，建立統(tǒng)一規(guī)格的五版一圖、現(xiàn)場有安全標志、色標、警示牌、做到文明施工；第四條 調(diào)查了解建筑項目的特點、工程概況和性質(zhì)、弄清設(shè)計規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點、工藝流程，掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計概預(yù)算、摸清工程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時間，工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點；第五條 調(diào)查掌握施工場地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì)條件、地震級別、工程水文地質(zhì)情況、氣象條件；第六條 必須搞清建設(shè)單位施工準備落實情況，場地三通一平落實情況，障礙物的處理情況，按合同規(guī)定應(yīng)提供的材料、設(shè)備的到貨情況；第七條 組織材料、構(gòu)件、半成品的材料計劃、生產(chǎn)儲運

48、及材料、機具設(shè)備的租賃、進場、堆放等管理工作；第八條 根據(jù)施工組織設(shè)計要求，組織相關(guān)人員提前儲備冬、雨期施工使用的材料和專用材料；第九條 領(lǐng)導(dǎo)所屬班組定期召開安全工作例會、認真開展每周一次安全活動。對照建筑施工安全檢查，經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理、認真排查事故隱患、制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施、確保施工全過程的安生產(chǎn)；第十條 組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況，教育工人遵章守紀和正確使用安全防護設(shè)施和防護用品，負責(zé)檢查特殊作業(yè)人員是否持證上崗；第十一條 督促指導(dǎo)班組嚴格按照工藝程序和安全技術(shù)規(guī)程進行操作、制止違章指揮和冒險作業(yè)的行為；第十二條 由公司質(zhì)安科所發(fā)出隱患通知書必須簽字，并按通知限期

49、整改；第十三條 發(fā)生重大傷亡事故，要保護現(xiàn)場，并立即上報公司總經(jīng)理及相關(guān)負責(zé)人。參加事故調(diào)查處理、填表上報、落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告、更不能擅自處理；第十四條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2、施工員崗位職責(zé)第一條 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，開展施工管理工作；第二條 負責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置；第三條 協(xié)調(diào)施工班組的施工進度、質(zhì)量、安全，執(zhí)行總的施工方案；第四條 監(jiān)督施工班組按規(guī)范施工情況，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理，有效實施施工方案，保障施工現(xiàn)場安全。第五條 提出保證施工、安全、質(zhì)量的措施并組織實施；第六條 督促施工材料、設(shè)備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進

50、行；第七條 參加工程竣工交驗，負責(zé)工程保護完好；第八條 按時準確記錄施工日志；第九條 合理調(diào)配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工，確保工程進度和質(zhì)量，組織工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定，并參加圖紙會審和工程進度計劃的編制；第十條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。3、安全員崗位職責(zé)第一條 在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)監(jiān)督實施施工組織設(shè)計中的安全措施、并負責(zé)向作業(yè)班組進行安全技術(shù)交底；第二條 檢查施工現(xiàn)場安全防護、地下管道、腳手架安全、機械設(shè)施、電氣線路、倉儲防水等是否符合安全規(guī)定和標準。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場有不安全隱患，應(yīng)及時提出改進措施，督促實施并對改進后的設(shè)施進行檢查驗收。對不改進的，提出處置意見報項目負責(zé)人

51、處理；第三條 正確填報施工現(xiàn)場安全措施檢查情況的安全生產(chǎn)報告，定期提出安全生產(chǎn)的情況分析報告的意見；第四條 處理一般性的安全事故；第五條 按照規(guī)定進行工傷事故的登記，統(tǒng)計和分析工作；第六條 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協(xié)議書；第七條 隨時對施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)，并做好安全檢查記錄。對不符合安全規(guī)范施工的班組及個人進行安全教育、處罰，并及時責(zé)令整改；第八條 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責(zé)任事故，應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任及后果；第九條 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。4、資料員崗位職責(zé)第一條 負責(zé)本項目部所有技術(shù)資料、圖紙變更、洽商記錄、來函并做好接收、整理、發(fā)放、借出、保存工作；第二條 隨工程進度同步收集、整理施工資料；第三條 收到文件及設(shè)計變更通知后，應(yīng)立即編號登記，及時、有效的將工程技術(shù)文件傳達到使用者手中；第四條 收集和整理工程準備階段、竣工驗收階段形成的文件，并應(yīng)進行立卷歸檔；第五條 歸檔文件必須齊全、完整、系統(tǒng)、準確，層次分明，符合其形成規(guī)律，必須準確地反映生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營管理等項活動的真實內(nèi)容和歷史過程。第六條 嚴格執(zhí)行資料工作的要求，加強資料