中山大學(xué)精品課程基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)教案-供參考

1、基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)授課教案第十二講 會(huì)計(jì)工作組織一、教學(xué)目的及要求懂得會(huì)計(jì)工作組織的基本含義；了解會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本原則；明確會(huì)計(jì)人員的職責(zé)與權(quán)限、任職資格等等 ；對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理以及檔案管理的內(nèi)容有初步地認(rèn)識(shí)。二、學(xué)時(shí)安排 會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生： 3學(xué)時(shí) 非會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生：2學(xué)時(shí)三、授課內(nèi)容在本課程的開始，我們就問了一個(gè)問題，梁山為什么需要會(huì)計(jì)？在本講，我們要問的問題是：梁山的會(huì)計(jì)職位是如何分工的？水滸傳第七十一回所派定的“梁山泊英雄排座次”至少有兩個(gè)職位是與會(huì)計(jì)工作相關(guān)的：一是掌管錢糧的職位，二是進(jìn)行錢糧納入與支出核算的職位。我們知道，前一個(gè)職位主要由“小旋風(fēng)”柴進(jìn)掌管，后一職位由“神算子”蔣敬負(fù)責(zé)。這兩個(gè)職

2、位由不同的人分司其責(zé)，僅僅是為了讓一百零八位頭領(lǐng)各戴一頂非御封的“官帽”，還是其內(nèi)在的合理性需要？就擔(dān)任職務(wù)的頭領(lǐng)而言，如果說，蔣敬擔(dān)任后一職位還是情理之中的話，那么，柴進(jìn)擔(dān)任“出納”工作，是否具有不可替代性呢？柴進(jìn)的哪些素質(zhì)會(huì)讓“總經(jīng)理”宋江把個(gè)職位（所謂“ HYPERLINK /GB/paper66/6835/665782.html t _blank 兵馬未到，糧草先行”，對(duì)于四處征戰(zhàn)的梁山泊戰(zhàn)士而言，這個(gè)位置的重要性不言而喻）委派給他呢？上述問題歸根結(jié)底涉及到一個(gè)基本問題：會(huì)計(jì)工作的組織與管理問題。第六講的內(nèi)容概述了會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)本身的組織問題，但會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)職能的發(fā)揮是靠人來實(shí)現(xiàn)的，再好

3、的系統(tǒng)缺乏了人的配合，不過是繡花枕頭，無用的擺設(shè)。下面我們將從會(huì)計(jì)工作組織概述、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員、內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與會(huì)計(jì)檔案管理四個(gè)方面進(jìn)行扼要的介紹。（一）會(huì)計(jì)工作組織概述 所謂會(huì)計(jì)工作組織，主要是指如何安排、協(xié)調(diào)和管理好企業(yè)的會(huì)計(jì)工作。正確地組織會(huì)計(jì)工作對(duì)于企業(yè)經(jīng)營的良好運(yùn)行具有十分重要的意義，這是因?yàn)槠髽I(yè)發(fā)生的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都要通過會(huì)計(jì)這個(gè)經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)加以反映和控制，良好的會(huì)計(jì)工作組織，可以讓企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況及時(shí)而準(zhǔn)確地反映給決策者。就會(huì)計(jì)工作本身來講，它也是非常嚴(yán)密細(xì)致的，若會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤、遺漏，都會(huì)使全部核算結(jié)果發(fā)生差錯(cuò)，從而可能導(dǎo)致錯(cuò)誤的經(jīng)濟(jì)決策。值得注意的是，本講的

4、內(nèi)容主要圍繞企業(yè)的會(huì)計(jì)工作組織展開。放在更為宏觀的層面，我們還會(huì)看到政府對(duì)于企業(yè)以及行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的行政組織與管理。比如國家財(cái)政部設(shè)有會(huì)計(jì)管理司，管理全國的會(huì)計(jì)工作，主要負(fù)責(zé)擬定全國性的會(huì)計(jì)法令、規(guī)章、制度、規(guī)劃和組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、會(huì)計(jì)職稱考試等。各省、自治區(qū)、直轄市財(cái)政廳設(shè)有會(huì)計(jì)管理處，管理本地區(qū)的會(huì)計(jì)工作。 各單位組織會(huì)計(jì)工作時(shí)應(yīng)注意的問題： （1）必須按照國家對(duì)會(huì)計(jì)工作的統(tǒng)一要求來組織會(huì)計(jì)工作。會(huì)計(jì)工作組織受到各種法規(guī)、制度的制約，比如會(huì)計(jì)法、總會(huì)計(jì)師條例、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范、會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)試行條例、會(huì)計(jì)檔案管理辦法、會(huì)計(jì)電算化管理辦法等。 （2）根據(jù)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理特點(diǎn)來組織

5、會(huì)計(jì)工作。各企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)，確定本企業(yè)的會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)制度，對(duì)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備作出切合實(shí)際的安排。 （3）在保證會(huì)計(jì)工作質(zhì)量的前提下，講求工作效率，節(jié)約工作時(shí)間和費(fèi)用。（二）會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員1、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置和會(huì)計(jì)人員配備構(gòu)成了會(huì)計(jì)工作組織最重要的內(nèi)容之一。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)是直接從事和組織領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的部門。盡管任何單位都需要設(shè)立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但在具體設(shè)計(jì)時(shí)，除了遵守相關(guān)法規(guī)的要求外，還要遵循一個(gè)基本原則：量體裁衣，如單位規(guī)模小、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)簡單，可不單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，但應(yīng)在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備會(huì)計(jì)人員并指定會(huì)計(jì)主管人員，或根據(jù)代理記賬管理暫行辦法委托會(huì)計(jì)師事務(wù)所或者持有代理記賬許

6、可證書的其他代理記賬機(jī)構(gòu)進(jìn)行代理記賬，以保證會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。而大規(guī)模企業(yè)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置則必須建立在明確的職責(zé)分工的基礎(chǔ)之上。比如設(shè)置財(cái)務(wù)組、存貨組、工資組、成本費(fèi)用組等，分別進(jìn)行不同經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算。 2、會(huì)計(jì)人員：素質(zhì)要求與任職資格設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)后，就應(yīng)當(dāng)配備會(huì)計(jì)人員及機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。不具備單獨(dú)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)條件的，則應(yīng)當(dāng)在有關(guān)機(jī)構(gòu)中配備專職會(huì)計(jì)人員，還應(yīng)當(dāng)在專職會(huì)計(jì)人員中指定會(huì)計(jì)主管人員。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員應(yīng)具備一些必要的條件，比如堅(jiān)持原則、廉潔奉公；具有會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格；主管個(gè)企業(yè)單位或者企業(yè)單位內(nèi)會(huì)計(jì)工作的一個(gè)重要方面的時(shí)間不少于二年；熟悉國家財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和方針、政策，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)

7、管理的有關(guān)知識(shí)；有較強(qiáng)的組織能力；身體狀況能夠適應(yīng)本職工作的要求等。 國有大中型企業(yè)在人員配備上執(zhí)行總會(huì)計(jì)師制度。國務(wù)院1990年發(fā)布的總會(huì)計(jì)師條例第二條規(guī)定：全民所有制大中型企業(yè)設(shè)置總會(huì)計(jì)師；事業(yè)單位和業(yè)務(wù)主管部門根據(jù)需要，經(jīng)批準(zhǔn)可以設(shè)置盛會(huì)計(jì)師。其職責(zé)是“嚴(yán)格維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律、精打細(xì)算、開辟財(cái)源”?？倳?huì)計(jì)師是企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)成員，組織領(lǐng)導(dǎo)本企業(yè)的財(cái)務(wù)、成本，預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督等方面的工作，參與本企業(yè)重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。 3、會(huì)計(jì)人員職責(zé)和權(quán)限 會(huì)計(jì)人員主要承擔(dān)如下幾方面的職責(zé) （1）進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。會(huì)計(jì)人員必須按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，切實(shí)做好會(huì)計(jì)工作。 （2）實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。會(huì)計(jì)人員應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)

8、務(wù)中不真實(shí)、不合法的事件有反映和處理的責(zé)任。 （3）擬訂本單位辦理會(huì)計(jì)事務(wù)的具體辦法。企業(yè)應(yīng)根據(jù)國家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)法規(guī)和制度結(jié)合本單位的具體情況，建立、健全本單位的內(nèi)部適用的會(huì)計(jì)規(guī)章制度。 （4）參與擬訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核、分析預(yù)算、財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 （5）辦理其它會(huì)計(jì)事務(wù)，如會(huì)計(jì)檔案的保管等。 與職責(zé)相對(duì)應(yīng)，會(huì)計(jì)人員在執(zhí)行會(huì)計(jì)核算的過程中，也被賦予了一定的權(quán)限： （1）有權(quán)要求本企業(yè)有關(guān)部門、人員認(rèn)真執(zhí)行國家的有關(guān)方針攻策，遵守國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法規(guī)。如有違反，會(huì)計(jì)人員有權(quán)拒絕付款、報(bào)銷或執(zhí)行，并向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報(bào)告。否則會(huì)計(jì)人員也應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。 （2）有權(quán)參與本企業(yè)編制計(jì)劃、預(yù)算，

9、制定定額，對(duì)外簽定經(jīng)濟(jì)合同，參加有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營管理會(huì)議；有權(quán)要求本單位有關(guān)部門、人員提供同財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有有關(guān)情況和資料。 （3）有權(quán)監(jiān)督、檢查本企業(yè)有關(guān)部門的財(cái)務(wù)收支、資金使用和財(cái)產(chǎn)保管、收發(fā)計(jì)量、檢驗(yàn)等情況。 會(huì)計(jì)法還從法律上保護(hù)并鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員為維護(hù)國家利益和社會(huì)公眾利益堅(jiān)持原則，履行自己的職責(zé)。其29條規(guī)定：“單位領(lǐng)導(dǎo)火和其他人員對(duì)依照本法履行職責(zé)的會(huì)計(jì)人員進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的，給予行政處分；構(gòu)成犯罪的。依法追究刑事責(zé)任。 4、會(huì)計(jì)工作的交接 會(huì)計(jì)人員一旦發(fā)生更換，就必須辦理交接手續(xù)，1996年6月17日發(fā)布會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范對(duì)其手續(xù)進(jìn)行了比較明確的規(guī)定。對(duì)于離任會(huì)計(jì)人員來將，須遵照如下步驟辦理移

10、交手續(xù)： （1）已經(jīng)受理的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)尚未填制會(huì)計(jì)憑證的，應(yīng)填制憲畢。 （2）尚未登記的帳目應(yīng)登記完畢，并在最后一筆余額后加蓋經(jīng)辦人員印章。 （3）整理應(yīng)移交的各項(xiàng)材料，對(duì)未了事項(xiàng)寫出書面材料。 （4）編制移交清冊(cè)。 相應(yīng)的接替手續(xù)為： （1）現(xiàn)金、有價(jià)證券必須與會(huì)計(jì)帳簿記錄保持一致，不一致時(shí)，移交人員必須限期查清。 （2）會(huì)計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料必須完整無缺，否則，必須查清原因并在移交清冊(cè)中注明，由移交人員負(fù)責(zé)。 （3）銀行存款帳戶余額與銀行對(duì)帳單核對(duì)，如不一致，應(yīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，各種財(cái)產(chǎn)物資和債權(quán)債務(wù)的明細(xì)帳與總帳余額必須相符；必要時(shí)要進(jìn)行抽查。（4）移交人員經(jīng)管的票據(jù)、印章

11、和其他實(shí)物等，必須交接清楚。 對(duì)于一般會(huì)計(jì)人員的交應(yīng)接由單位會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)交。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員交接，由單位領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)監(jiān)交，必要時(shí)可由上級(jí)主管部門派人會(huì)同監(jiān)交。 5、會(huì)計(jì)工作的組織方式 在實(shí)踐中，主要存在兩種主要的會(huì)計(jì)工作組織方式。一是集中核算，也就是把整個(gè)企業(yè)的主要會(huì)計(jì)工作集中在企業(yè)一級(jí)會(huì)計(jì)部門進(jìn)行，各級(jí)基層單位只定期將原始憑證和匯總憑證送交企業(yè)會(huì)計(jì)部門，由會(huì)計(jì)部門進(jìn)行系統(tǒng)。全面的核算。集中核算適用于規(guī)模不大的企業(yè)。 二是非集中核算，又稱分散核算，就是企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)要逐級(jí)分解，落實(shí)到分廠、車間 乃至工段，實(shí)行分級(jí)管理，分級(jí)考核；會(huì)計(jì)部門也要建立廠部、車間各

12、級(jí)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行分級(jí)核算，廠部在分廠、車問核算的基礎(chǔ)上，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的核算。非集中核算適用于規(guī)模較大的企業(yè)或設(shè)有總廠、分廠的企業(yè)。 （三）內(nèi)部會(huì)計(jì)管理 建立健全企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理，是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)、制度 ，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)管理時(shí)，應(yīng)遵循以下原則： （1）合法合規(guī)性原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)執(zhí)行國家的法規(guī)和統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度。 （2）符合實(shí)際原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)管理的特點(diǎn)和要求 。 （3）規(guī)范化原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理應(yīng)當(dāng)全面、科學(xué)和合理規(guī)范本企業(yè)的各項(xiàng)會(huì)計(jì)工作，建立健全會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，實(shí)行定期檢查。 （4

13、）不相容職務(wù)相分離原則。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理應(yīng)堅(jiān)持不相容職務(wù)分離的原則，如負(fù)責(zé)保管 資產(chǎn)的人員不得兼任會(huì)計(jì)記錄工作，以便防止對(duì)資產(chǎn)的貪污盜竊行為。 內(nèi)部會(huì)計(jì)管理是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工作，涉及面廣、內(nèi)容多。按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范 的要求，企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系，實(shí)行如下主要內(nèi)部會(huì)計(jì)管理： （1）崗位責(zé)任管理，包括會(huì)計(jì)人員的工作崗位設(shè)置、各工作崗位的職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定以及崗位輪換等。 （2）賬務(wù)處理程序管理。具體包括會(huì)計(jì)科目及其明細(xì)科目的設(shè)置和使用；會(huì)計(jì)憑證的格式、審核和傳遞；會(huì)計(jì)核算方法的確定等。 （3）內(nèi)部牽制。內(nèi)部牽制涉及組織分工；出納崗位的職責(zé)和限制條件等。（4）稽核。包括稽核工作的組織形式和具體分工

14、、稽核工作的職責(zé)、權(quán)限等。 （5）原始記錄管理。具體包括原始記錄的填制；原始記錄的格式；原始記錄的審核；原始記錄填制人的責(zé)任 ；原始記錄簽署、傳遞和匯集。 （6）定額管理。包括確定定額管理的范圍，制定和修訂定額；定額的執(zhí)行；定額考核和獎(jiǎng)懲。 （7）計(jì)量驗(yàn)收管理。具體包括計(jì)量檢測手段和方法；計(jì)量驗(yàn)收管理的標(biāo)準(zhǔn)；計(jì)量驗(yàn)收人員的責(zé)任和獎(jiǎng)懲。 （8）財(cái)產(chǎn)清查管理。財(cái)產(chǎn)清查管理涉及財(cái)產(chǎn)清查的范圍和組織；財(cái)產(chǎn)清查的期限和方法；對(duì)財(cái)產(chǎn)清查中發(fā)現(xiàn)問題的處理；對(duì)財(cái)產(chǎn)管理人員的獎(jiǎng)懲。 （9）財(cái)務(wù)收支審批管理。具體包括財(cái)務(wù)收支審批人員和審批權(quán)限；財(cái)務(wù)收支審批程序；財(cái)務(wù)收支審批人員的責(zé)任。 （10）成本核算管理。包括

15、確定成本核算的對(duì)象、方法、程序和 開展成本分析等。 應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)，各企業(yè)建立哪些內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度，實(shí)行哪些內(nèi)部會(huì)計(jì)管理，主要取決于企主要取決于企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理需要，不同類型、規(guī)模和業(yè)務(wù)的企業(yè)，其內(nèi)部會(huì)計(jì)管理要求是不完全一致的。（四）會(huì)計(jì)檔案管理 在安然事件發(fā)生前后，為安然公司提供審計(jì)服務(wù)的主審計(jì)師鄧肯銷毀了大量與安然有關(guān)的業(yè)務(wù)文件。案情暴露后，鄧肯辯解是安達(dá)信的律師暗示他這樣做的，他本人只是在履行別人的建議而已，而安達(dá)信則稱：這是個(gè)別人所為。盡管雙方互相推委責(zé)任，在2002年6月15日,經(jīng)過美國聯(lián)邦大陪審團(tuán)10天的激烈辯論后,安達(dá)信仍然被認(rèn)定在銷毀安然公司文件一案中的妨礙司法罪成立。上述案例正顯

16、示了會(huì)計(jì)檔案管理的重要性。會(huì)計(jì)檔案是指會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿和財(cái)務(wù)報(bào)表等會(huì)計(jì)專業(yè)資料，它是記錄和反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的重要史料和證據(jù)。會(huì)計(jì)檔案對(duì)于追查和明確歷史上的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、積累會(huì)計(jì)信息都有重要意義。 對(duì)于當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案，在會(huì)計(jì)年度終了后，一般由本企業(yè)會(huì)計(jì)部門保管一年；期滿后，應(yīng)由會(huì)計(jì)部門編造清冊(cè)全部移交本企業(yè)的檔案部門保管，不得自行封包保存。保管期限根據(jù)檔案類型的差異而分為永久保管與定期保管兩種。各種會(huì)計(jì)檔案的保管期限，從會(huì)計(jì)年度終了后的第一天算起，具體由會(huì)計(jì)檔案管理辦法規(guī)定。 會(huì)計(jì)檔案保管期滿，需要銷毀時(shí)，由本企業(yè)檔案部門提出意見，會(huì)同會(huì)計(jì)部門共同鑒定；編造會(huì)計(jì)檔案銷毀清冊(cè)；經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審查、報(bào)經(jīng)上級(jí)主管

17、單位批準(zhǔn)之后方可銷毀。 （五）小結(jié)本講前面已對(duì)會(huì)計(jì)工作組織的內(nèi)容進(jìn)行了比較概要的介紹。最后我們?cè)倩氐介_始所提出的問題，為什么會(huì)由柴進(jìn)來擔(dān)任梁山的錢糧主管。柴進(jìn)的身份有兩個(gè)明顯的特征：一是后周的嫡傳子孫，是梁山泊好漢中為數(shù)不多的大財(cái)主之一；二是柴進(jìn)“仗義疏財(cái)，結(jié)交天下好漢”。這兩個(gè)特征決定了柴進(jìn)在擔(dān)任錢糧主管之后，比較容易得到各位英雄好漢的信任。有錢而不貪，使柴進(jìn)具備了梁山會(huì)計(jì)最重要的職業(yè)道德。在會(huì)計(jì)工作的組織與管理中，具有良好職業(yè)素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員安排，不正是讓許多企業(yè)煞費(fèi)苦心的事嗎？四、重點(diǎn)與難點(diǎn)會(huì)計(jì)工作組織方式的選?。粫?huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)置與會(huì)計(jì)人員職責(zé)和權(quán)限。五、參考及閱讀文獻(xiàn)1、 HYPERLINK ./資源庫/中華人民共和國會(huì)計(jì)法.PDF 會(huì)計(jì)法2、 HYPERLINK ./資源庫/會(huì)計(jì)檔案管理辦法.doc 會(huì)計(jì)檔案管理辦法3、 HYPERLINK ./資源庫/會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范.doc 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范4、 HYPERLINK ./資源庫/總會(huì)計(jì)師條例.doc 總會(huì)計(jì)師條例5、 HYPERLINK ./資源庫/會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)試行條例.doc 會(huì)計(jì)專業(yè)職務(wù)試行條例6、 HYPERLINK ./資源庫/現(xiàn)代企業(yè)制度下的會(huì)計(jì)工作組織改革初探.PDF 周仁俊：現(xiàn)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)工作組織改革