4C戰(zhàn)略規(guī)劃操作卡

1、錫恩4C戰(zhàn)略規(guī)劃操作卡戰(zhàn)略就是道理，“道可以選擇，“理卻只能遵從！1公司戰(zhàn)略：在一個(gè)熱鬧的集市，你跟隨一大群人來到十字路 口，往哪走？這就是戰(zhàn)略戰(zhàn)略的兩個(gè)原點(diǎn) 戰(zhàn)略是什么2不死才是硬道理 為什么有些企業(yè)長盛不衰, 而另一些卻曇花一現(xiàn)?“知天只地 “知己知彼 “百戰(zhàn)不殆 “不戰(zhàn)而屈人之兵,善之善者也 (孫子兵法,約公元前360年) “知天-C1 “知地-C2 “知己知彼百戰(zhàn)不殆-C3 “不戰(zhàn)而 屈人之兵-C43什么叫優(yōu)勝劣汰: 駱駝為什么存在?恐龍為什么會(huì)滅絕？能夠長久生存的不是最強(qiáng)的物種,而是適應(yīng)變化的能力最強(qiáng)的物種.很多企業(yè)失敗的原因不是不努力,而是不懂得支撐它生存的最重要的東西是什么 沙漠

2、中,駱駝可以走幾天不進(jìn)一點(diǎn)事物,一旦它碰到水源后,10分鐘內(nèi)就可以喝光100,駱駝在白天與黑夜的溫度是不一樣的,這可以保證它無論多熱都不出汗! 曾經(jīng)最強(qiáng)大的動(dòng)物,因不能適應(yīng)氣候變化,被大自然淘汰!4C1凝聚人心 遠(yuǎn)景: 誰可以與你走的更遠(yuǎn)?價(jià)值觀：誰可以與你走的更近?使命: 誰可以與你同心同德? 戰(zhàn)略目標(biāo): 誰可以與你一起同甘共苦?相信戰(zhàn)略的力量什么對魚最重要?什么對公司最重要?魚兒離開水后才發(fā)現(xiàn),對它最重要的是什么?5遠(yuǎn)景,價(jià)值觀與戰(zhàn)略目標(biāo) : 沒有理想的公司絕對不可能長成巨人人絕對不可能到達(dá)并不存在的頂峰！人絕對不可能到達(dá)沒有想過的頂峰！在2000年成為1250億美元的公司成為世界著名企業(yè)

3、,已改變?nèi)澜鐚θ毡井a(chǎn)品的不良印象成為商業(yè)飛機(jī)業(yè)務(wù)的主導(dǎo)者,帶著世界進(jìn)入噴漆式時(shí)代成為并永遠(yuǎn)是世界上最強(qiáng)大,效勞最好,地域最廣闊的金融機(jī)構(gòu)6C2整合業(yè)務(wù)鏈 今天,明天與后天的錢從哪里來?第一層面:企業(yè)現(xiàn)有的核心業(yè)務(wù),直接影響銷售額和利潤.第二層面:正在崛起的業(yè)務(wù),具有高成長性,具有成為第一層面業(yè)務(wù)的潛力,并最終成為第一層面的替代業(yè)務(wù).第三層面:長遠(yuǎn)業(yè)務(wù)的種子,這層業(yè)務(wù)的持續(xù)開發(fā)能夠確保企業(yè)長期開展.第三層面創(chuàng)造市場前景廣闊的侯選核心業(yè)務(wù)第二層面建立中的新興核心業(yè)務(wù)第一層面維持或革新的核心業(yè)務(wù)時(shí)間業(yè)務(wù)7時(shí)勢造英雄,還是英雄造時(shí)勢: 可口可樂為什么持續(xù)成功!8C3 核心業(yè)務(wù) 知己知彼，百戰(zhàn)百勝 我

4、們應(yīng)該側(cè)重于哪些產(chǎn)品？產(chǎn)品： 我們當(dāng)前的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否合理？ 我們是否應(yīng)該開發(fā)新的產(chǎn)品/效勞？地域： 我們業(yè)務(wù)區(qū)域分布是否合理？ 我們今后開展的重點(diǎn)應(yīng)該在哪里？客戶： 我們將如何細(xì)分目標(biāo)客戶群？ 向這些客戶群提供效勞的吸引力有多？競爭戰(zhàn)略：放棄是戰(zhàn)略的前提，沒有放棄就沒有重點(diǎn)，沒有重點(diǎn)就沒有力量！價(jià)值戰(zhàn)略：我們之所以能夠戰(zhàn)勝對手，不是我們比對方強(qiáng)大，而是我們比對方更用心！9核心業(yè)務(wù)： 憑什么獲得比較競爭優(yōu)勢？憑什么戰(zhàn)勝對手？企圖滿足客戶的所有需求，或者企圖滿足所有客戶需求的行為，是典型的沒有戰(zhàn)略的行為！10C4 核心競爭力 不戰(zhàn)而屈人之兵什么是錫恩的核心競爭力Follow流行，按需（趨）定制！設(shè)計(jì)結(jié)果，以職為生！獨(dú)特客戶價(jià)值，卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力！11一個(gè)偉大的企業(yè)家應(yīng)當(dāng)做什么？當(dāng)我的員工在一百名的時(shí)候，我要站在員工最前面，指揮部署工作；