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文檔簡介
1、. .PAGE5 / NUMPAGES6第15章 投標(biāo)人有必要說明的其它容15.3 施工協(xié)調(diào)與配合措施為確保本工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn),我公司將根據(jù)工程所處的復(fù)雜界面關(guān)系和干擾因素,有預(yù)見性地進行分析,提出相應(yīng)的配合與協(xié)調(diào)措施;在實際施工時,定期和不定期以工程例會、專題討論會以與座談會等形式,邀請發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計與其他標(biāo)段承包人對施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題進行協(xié)商和探討,共同確定解決辦法與預(yù)防措施,并認(rèn)真落實執(zhí)行。我公司將充分發(fā)揚資源共享、互助互讓和團結(jié)協(xié)作的精神,嚴(yán)格按照合同條款的規(guī)定和監(jiān)理人的指示,協(xié)調(diào)好部各條市政道路的施工關(guān)系,并盡力為其他標(biāo)段承包人的施工提供方便,共同建設(shè)良
2、好的*201*年第一批大建設(shè)工程項目包的施工環(huán)境。15.3.1組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)為確保本標(biāo)各項施工管理目標(biāo)的實現(xiàn),項目部將成立以生產(chǎn)副經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的工程技術(shù)部作為專門的協(xié)調(diào)與管理機構(gòu),辦公室針對施工中的協(xié)調(diào)與管理問題作出超前預(yù)測,并針對施工中與各個標(biāo)間的、本標(biāo)的施工干擾與協(xié)調(diào)的問題進行協(xié)調(diào)管理,通過生產(chǎn)、技術(shù)、安全與進度管理的方式進行全面協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)辦公室根據(jù)施工組織設(shè)計與業(yè)主發(fā)布的各種協(xié)調(diào)管理辦法為基礎(chǔ),針對本標(biāo)與相關(guān)協(xié)作方之間的協(xié)調(diào)問題為基本容,結(jié)合生產(chǎn)、技術(shù)、安全與進度管理,制訂相關(guān)的協(xié)調(diào)管理辦法,在各相關(guān)單位和分部工程開工時,組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn),提高施工人員的協(xié)調(diào)認(rèn)識,讓員工主動參與協(xié)調(diào),顧大局
3、、識大體,解決和處理施工中出現(xiàn)的各個需要協(xié)調(diào)解決的問題。項目部將主動以工程例會、專題討論會以與座談會等形式,邀請業(yè)主、監(jiān)理人、設(shè)計與其他承包人對施工過程中已經(jīng)出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的各種問題進行協(xié)商和探討,共同確定解決辦法與預(yù)防措施。同時,根據(jù)業(yè)務(wù)圍在項目部主要管理部門設(shè)專人與各相關(guān)單位和部門進行對口聯(lián)系,與時解決施工過程中出現(xiàn)的問題,從而為施工創(chuàng)造良好的部環(huán)境。15.3.2 與發(fā)包人、監(jiān)理與設(shè)計單位配合與協(xié)調(diào)措施15.3.2.1 與發(fā)包人的配合與協(xié)調(diào)措施 我公司一旦接到中標(biāo)通知書,立即與業(yè)主單位取得聯(lián)系,提交各種保函和保證金,辦理合同簽訂等相關(guān)事宜,并按照投標(biāo)承諾做好包括項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技
4、術(shù)負(fù)責(zé)人等在的標(biāo)書上關(guān)鍵人員和標(biāo)書上關(guān)鍵設(shè)備等施工資源的調(diào)配工作。 合同協(xié)議簽訂后,項目部將盡快與現(xiàn)場業(yè)主代表取得聯(lián)系,根據(jù)業(yè)主代表在本項目中各管理部門的職能和工作權(quán)限,成立相應(yīng)的組織管理機構(gòu),明確職責(zé)分工與與業(yè)主單位的主要接口人員,并報業(yè)主單位備案,以便施工過程中與業(yè)主的聯(lián)系和溝通。 工程進場后,按合同規(guī)定與時接收由業(yè)主單位提供的施工場地、施工營地、施工電源、施工用水接口、通訊接口與信息管理系統(tǒng)軟件。與業(yè)主的試驗檢測、測量、安全監(jiān)測、水保環(huán)保、水情等相關(guān)機構(gòu),供電,供水的管理部門聯(lián)系落實與本標(biāo)相關(guān)的工作程序與要求。 工程正式開工前,由項目部組織所有管理人員與提供勞務(wù)單位的主要管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)
5、合同文件,嚴(yán)格履約,保證合同容的全面貫徹和落實。 與業(yè)主單位協(xié)商確立工程協(xié)調(diào)例會制度、雙方文件收發(fā)與信息傳遞方式等。施工過程中與時向業(yè)主或業(yè)主代表通報施工情況,協(xié)商工作事項,解決施工中存在的問題。 施工過程中積極參加業(yè)主單位組織的工程協(xié)調(diào)會,工作例會,與時圓滿完成業(yè)主分配的各項工作;積極為發(fā)包單位從業(yè)人員或雇員提供工作便利。 認(rèn)真貫徹執(zhí)行業(yè)主單位在本標(biāo)工程中制定的各項管理辦法和制度。 認(rèn)真負(fù)責(zé)維護與保養(yǎng)由業(yè)主提供的公用設(shè)施(包括道路、供水管道、電力線路、輔助生產(chǎn)設(shè)施和公用設(shè)施等),避免因損壞或障礙而影響其他承包人的施工。 在施工過程中服從業(yè)主和監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和指揮,做到與其他標(biāo)段承包人的密切
6、配合,確保順利完成各工程項目的施工。 統(tǒng)一服從業(yè)主對營地的管理,主動與其它承包人和當(dāng)?shù)鼐用窆餐幚砗藐P(guān)系,特別是尊重當(dāng)?shù)厝嗣竦娘L(fēng)俗習(xí)慣。15.3.2.2 與監(jiān)理單位的配合與協(xié)調(diào)措施 工程開工后,與時形成現(xiàn)場辦公設(shè)施,以便監(jiān)理人開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。 認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理人的各項目程序、制度,使監(jiān)理人的一切指令得到全面貫徹執(zhí)行。 積極參加監(jiān)理人組織的工程工作例會,與時圓滿完成監(jiān)理安排的各項工作;為監(jiān)理單位與時提供現(xiàn)場辦公室,滿足現(xiàn)場監(jiān)理人的工作要求和需求。 按合同規(guī)定的時間向監(jiān)理人提供本標(biāo)實施性施工組織設(shè)計,施工中按監(jiān)理人要求提供單位工程或分部工程的施工組織設(shè)計、專項方案、安全措施、施工措施、計劃
7、等。 簽署協(xié)議后在規(guī)定時間,嚴(yán)格按監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃,向監(jiān)理人提交各種文件,容包括:施工總進度計劃、施工總布置設(shè)計、臨時設(shè)施設(shè)計、主要工程建筑物的施工方法和措施、完工驗收資料等。 嚴(yán)格按照經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的方案、文件施工和過程控制,并按合同規(guī)定和監(jiān)理人的指示與時提供試驗成果、施工樣品和必要的文字說明,以與工程實施照片、錄像、會議紀(jì)要等。 各施工工序均在作業(yè)隊自檢和項目部質(zhì)檢部門專檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理人的驗收和檢查,如未通過驗收,則按監(jiān)理人的要求予以整改。 必須由監(jiān)理人檢查和驗收的施工工序與其工藝,提前24小時通知監(jiān)理人檢驗的地點、時間,并準(zhǔn)備好記錄表格,完成驗收后與時履行簽認(rèn)手續(xù)。 所有進入現(xiàn)場使用
8、的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具,均主動向監(jiān)理人提交產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書,與時報驗。 施工過程中,工程各部位嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格,下道工序不施工”的準(zhǔn)則,使監(jiān)理人能順利開展工作。當(dāng)雙方出現(xiàn)意見不一時,遵循“先執(zhí)行監(jiān)理指令,后協(xié)商統(tǒng)一”的原則,在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護監(jiān)理人的權(quán)威性。 保證監(jiān)理人與其授權(quán)人員能夠在任何時候進入道路施工現(xiàn)場進行檢查,并保證監(jiān)理人的安全。 監(jiān)理人到現(xiàn)場檢查時,各工作面施工負(fù)責(zé)人員主動介紹情況和解答問題,并在檢查儀器設(shè)備、測量控制網(wǎng)點等方面提供協(xié)助。 項目部設(shè)專職計量人員負(fù)責(zé)計量工作,協(xié)助監(jiān)理人進行計量審核,并提供監(jiān)理人計量所要求的一切相關(guān)資料。 服從監(jiān)理人的現(xiàn)場協(xié)
9、調(diào)工作。15.3.2.3 與設(shè)計單位的配合與協(xié)調(diào)措施 工程中標(biāo)后與時通過業(yè)主、監(jiān)理人與設(shè)計單位取得聯(lián)系,積極參加設(shè)計交底,詳細了解設(shè)計意圖與工程要求,在認(rèn)真審圖的基礎(chǔ)上對設(shè)計圖紙中存在的問題提出疑問或修改建議,協(xié)助完善施工圖紙設(shè)計。 進場后,通過業(yè)主、監(jiān)理人與設(shè)計單位協(xié)商制定供圖計劃,根據(jù)現(xiàn)場施工的實際進度與時向業(yè)主、監(jiān)理單位提出圖紙需求,以滿足現(xiàn)場施工。 嚴(yán)格按照設(shè)計藍圖施工,施工過程過監(jiān)理單位保持與設(shè)計代表的聯(lián)系,對施工中出現(xiàn)的設(shè)計問題與時溝通,提出建議,并向業(yè)主、監(jiān)理人匯報,在辦理設(shè)計變更手續(xù)未批復(fù)前,不得隨意變更設(shè)計進行施工。 重要部位和隱蔽工程會同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等單位進行分項工程檢
10、查、驗收與評定,最后進行竣工驗收。 為設(shè)計人員到現(xiàn)場了解施工情況提供良好條件,對設(shè)計要求提供現(xiàn)場必要的資料時,應(yīng)主動積極,以利于工程建設(shè)。15.3.3 與其它相關(guān)方的協(xié)調(diào)與配合15.3.3.1 場外交通的協(xié)調(diào)措施 對外交通的協(xié)調(diào)措施中標(biāo)進場后,與時與當(dāng)?shù)亟煌ü芾聿块T進行聯(lián)系,對車輛需要的各種證件情況進行了解和與時辦理相關(guān)證件,避免出現(xiàn)車輛證件不齊上路的情況。提高運輸設(shè)備的完好率,加強車況管理,提高車輛的安全性,加強對所屬運輸車輛駕駛員的安全與運行教育,保障安全行駛與文明行駛,減少事故與干擾的發(fā)生。加強現(xiàn)場生產(chǎn)、生活物資的儲備,特別是汛期的物資儲備,減少在汛期對交通道路的依賴性。嚴(yán)格執(zhí)行國家和地
11、方的法律法規(guī)和行政法規(guī),減少不必要的干擾影響。對于施工過程通必需的現(xiàn)狀公路、橋梁、鐵路道口等不能滿足通行要求時,根據(jù)招標(biāo)文件要求作必要的處理。 場交通的協(xié)調(diào)措施科學(xué)合理地布置施工通道和交通線路,從本質(zhì)上解決好施工通道的干擾因素。協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理單位一起解決好場其他標(biāo)段與本標(biāo)間的施工道路干擾。道路叉口與鐵路道口采取專人現(xiàn)場指揮、配備電子紅綠燈與警示燈的管理方式;在各路段設(shè)置減速設(shè)施,安全標(biāo)識等??茖W(xué)合理組織施工,盡可能錯開各標(biāo)間的施工高峰與交通高峰,對各標(biāo)施工有利。如本標(biāo)施工對通道產(chǎn)生干擾時,采取合理的施工方案,錯開高峰施工期,組織好施工,把干擾減少到最低點。主動為其它承包人提供施工通道,利人利已
12、地解決施工干擾問題。加強施工設(shè)備的維護與管理,提高設(shè)備的完好率,降低施工干擾,提高施工效率。服從業(yè)主、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)與管理,配合各方的管理與運行。施工通道的占用盡可能避免,無法避免時,把影響降低到最低點。因施工需要增設(shè)的臨時施工道路,服從監(jiān)理人協(xié)調(diào),提供給其他承包人使用。15.3.3.2 場施工場地協(xié)調(diào)措施 本著科學(xué)合理,公平公正的原則處理和劃分施工場地,在業(yè)主、監(jiān)理人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下處理各種問題。對于規(guī)劃不盡合理的場地,本著實事、公平合理的原則協(xié)商處理。 不占用其它標(biāo)段或道路的施工場地,不影響自己的情況下為其它標(biāo)段提供便利,根據(jù)使用時段的不同,服從業(yè)主和監(jiān)理人的協(xié)調(diào),按時提交達到面貌要求的施工
13、場地,利于其它標(biāo)段的施工,也是利于自己的進度。 充分利用場地,不浪費每一寸場地,合理布置施工設(shè)施,做到布置與結(jié)構(gòu)科學(xué)合理,對于經(jīng)常遷移的設(shè)施,要以集成式為主的設(shè)計,減少遷移拆裝的時間,提高場地的有效利用時間。 在使用公共場地時要保護公共設(shè)施和他人設(shè)施,防止損壞造成的干擾與影響;施工干擾無法完全避免時,服從業(yè)主、監(jiān)理人的協(xié)調(diào)與安排,以工程總體利益為重,讓步于重要工程與關(guān)鍵線路工程。 凡已經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)劃歸本標(biāo)使用的臨時施工用地,必須在本合同有關(guān)規(guī)定的完工日期之前或按監(jiān)理人指示拆除,場地拆除(包括場地清理)與恢復(fù)工作符合發(fā)包人的要求。 本標(biāo)與其它承包人在場地的共同使用上發(fā)生矛盾時,服從監(jiān)理人的協(xié)調(diào)。
14、 承包人自行修筑的施工道路和場地,按監(jiān)理人的指示無償提供給其它承包人使用。15.3.3.3 場施工區(qū)域的安全協(xié)調(diào)措施 施工交通安全協(xié)調(diào),各個重點交通干擾交叉口、路口、鐵路道口與長下坡路段是交通事故多發(fā)區(qū),施工設(shè)施布置區(qū),一方面要作好安全警示設(shè)施并安排專人指揮交通,另一方面要加強駕駛員的的安全教育,提高安全駕駛意識,減少事故發(fā)生率;同時對于路口施工人員要著裝上采用帶反光、醒目的著裝,引起駕駛員的注意;與時清理路面上的石渣和施工中出現(xiàn)的障礙物,保障通道也減少事故發(fā)生;根據(jù)不同時段制訂場交通安全管理辦法并貫徹實施到位。 平行立體交叉施工協(xié)調(diào),多工序,多層次,立體施工在涵洞、排水工程施工中出現(xiàn)的頻率較大,打擊、墜落、高空作業(yè)等是主要的危險因素。施工各標(biāo)、各施工工序、各作業(yè)容要形成良好的管理制度,完善的警示設(shè)施、各區(qū)域的危險源預(yù)知公示牌,告知各施工人員、各施工隊伍要專人進行安全值守和協(xié)調(diào)。15.3.3.4 其它相互協(xié)調(diào)和配合措施 進場后,與時與當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門聯(lián)系,明確納稅標(biāo)準(zhǔn)和交稅要求,避免出現(xiàn)漏稅現(xiàn)象。 進場后,與時與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?lián)系,為施工人員辦理居住證,配合當(dāng)?shù)嘏沙鏊?/p>
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