1101華怡苑項(xiàng)目開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)方案2ppt課件

1、【華怡苑】開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)方案一、工程綜述二、工程管理三、經(jīng)濟(jì)分析四、工程勝利標(biāo)尺及總經(jīng)理承諾一、工程綜述工程規(guī)劃及設(shè)計(jì)條件123綜合指標(biāo)地塊1地塊2地塊3用地面積21119.920004503用地性質(zhì)商住供電設(shè)施用地商業(yè)服務(wù)業(yè)容積率2.82.8商業(yè)比例10%10%合計(jì)27622.9規(guī)劃要求本項(xiàng)目地塊設(shè)計(jì)分住宅組團(tuán)和寫字樓組團(tuán)，寫字樓組團(tuán)作為提升城市景觀而打造，容積率適當(dāng)提高，住宅組團(tuán)容積率控制在住宅用地計(jì)算的2.8。工程綜述總圖及根本目的規(guī)劃總目的計(jì)算容積率用地面積（）25398總建筑面積（）117997.14計(jì)算容積率總建筑面積（）92869.57其中住宅組團(tuán)計(jì)容建筑面積（）住宅建筑面積（）422

2、36.43沿街商鋪建筑面積（）4550辦公組團(tuán)計(jì)容建筑面積（）配套商業(yè)面積（）7679.76銀行辦公及營(yíng)業(yè)廳面積（）6415.45商務(wù)辦公面積（）30696.96不計(jì)容建筑面積（）25127.57地下室住宅部分地下室（）13792.43商業(yè)辦公部分地下室（）11179.96容積率3.66總戶數(shù)（戶）324停車位地面停車（輛）65地下車庫(kù)停車（輛）688工程綜述總圖及根本目的住宅組團(tuán)住宅組團(tuán)計(jì)算容積率用地面積（）16505計(jì)容建筑面積（）46786.43其中住宅建筑面積（）42236.43沿街商鋪建筑面積（）4550地下車庫(kù)建筑面積（）13792.43容積率2.8建筑密度32%總戶數(shù)（戶）324

3、工程綜述總圖及根本目的寫字樓組團(tuán)辦公組團(tuán)計(jì)算容積率用地面積（）8893計(jì)容建筑面積（）46083.14集中商業(yè)面積（）7679.76銀行辦公及營(yíng)業(yè)廳面積（）6415.45寫字樓面積（）30696.96銀行部分地下停車庫(kù)建筑面積（含輔助用房）（）3962.32商業(yè)、辦公部分地下停車庫(kù)建筑面積（）7217.64容積率5.18建筑密度38%工程綜述工程綜述分業(yè)態(tài)產(chǎn)品建筑面積（ ）套數(shù)/停車位住宅42236.43324住宅底商4550寫字樓30696.96集中商業(yè)7679.76中行營(yíng)業(yè)及辦公面積6415.45地下車庫(kù)住宅地下車庫(kù)13792.43394 寫字樓地下車庫(kù)11179.96業(yè)態(tài)及貨值分配統(tǒng)計(jì)表

4、產(chǎn)品分配住宅住宅底商寫字樓集中商業(yè)中行營(yíng)業(yè)及辦公部分停車庫(kù)中源21025.512237.6830696.967679.766415.4520834.67供電局1840160華怡19370.922152.324137.72合計(jì)42236.43455030696.967679.766415.4524972.39產(chǎn)品統(tǒng)計(jì)總表產(chǎn)品分配統(tǒng)計(jì)總表工程綜述業(yè)態(tài)及貨值分配價(jià)錢估計(jì)定價(jià)方法：市場(chǎng)比較法1洋房?jī)r(jià)錢預(yù)估- 5500元/ 工程所在片區(qū)目前銷售均價(jià)在5000元/平方米左右。按市場(chǎng)正常走勢(shì)思索，到本工程一年后正式推出市場(chǎng)價(jià)錢漲幅10%左右，那么本工程洋房均價(jià)初步擬定為5500元/平方米。2商業(yè)價(jià)錢預(yù)估-住

5、宅底層街鋪20000元/，集中商業(yè)三層均價(jià)12600元/ 結(jié)合華達(dá)新城一期商鋪銷售價(jià)錢以及凱旋城商圈商鋪二手價(jià)錢與租金程度，估計(jì)工程商業(yè)租金程度在50-100元/月平方米，其中7M層高沿街商業(yè)均價(jià)在20000元/平方米，集中商業(yè)售價(jià)一層均價(jià)18000元/平方米，二三層商鋪均價(jià)按10000元/平方米核算，三層平均售價(jià)約為12600元/。3寫字樓價(jià)錢預(yù)估-7500元/ 目前可比性較強(qiáng)的為在售的中心一號(hào)以及已售完在運(yùn)用的凱旋廣場(chǎng)，中心一號(hào)目前銷售均價(jià)在7000元/平方米，凱旋廣場(chǎng)租金程度在50元/月平方米帶裝修，綜合預(yù)估待工程建成可售時(shí)期寫字樓產(chǎn)品的銷售均價(jià)在7500元/平方米。4車位價(jià)錢預(yù)估-10

6、0000元/個(gè) 結(jié)合華達(dá)新城一期車位售價(jià)，本工程車位銷售價(jià)估計(jì)為100000元/個(gè)，按35平米/個(gè)車位核算，那么車位售價(jià)折算為2857元/平方米。工程銷售收入測(cè)算 銷售目的設(shè)定闡明：住宅及住宅底商按銷售率95%即達(dá)成銷售目的，寫字樓與集中商業(yè)按銷售率90%即達(dá)成銷售目的；住宅地下室按銷售率50%即達(dá)成銷售目的；寫字樓負(fù)一層地下室作為中行租賃不納入銷售目的，負(fù)二層地下室作為寫字樓配套也不納入銷售目的。產(chǎn)品分配表建筑面積售價(jià)（元/）銷售額（萬(wàn)元）銷售目標(biāo)住宅21025.51550011564.03 10985.83 住宅底商2237.68200004475.36 4251.59 寫字樓30696.

7、96750023022.72 20720.45 集中商業(yè)7679.76126009676.50 8708.85 中行營(yíng)業(yè)及辦公部分6415.458100.00 8100.00 停車庫(kù)20834.6728572758.35 1379.18 合計(jì)6200054145.89 工程綜述工程銷售目的分解2021年銷售目的：1.6億2021年5月前銷售目的：3.81億總目的5.41億元工程綜述工程銷售目的分解銷售目的分解表2014年2015年2016年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度一季度二季度住宅20 60 60 8937 2188 臨街商鋪及寫字樓裙樓商業(yè)8263 4411 2836

8、1418 寫字樓6960 4320 4040 4200 3024 636 停車位650 885 685 590 合計(jì)(萬(wàn)元）20 60 60 15897 14771 8451 7686 5327 1321 590 16037 36235 1911 工程綜述工程效果圖工程綜述總圖規(guī)劃原那么貨值最大化經(jīng)過(guò)寫字樓規(guī)劃，添加工程容積率住宅樓棟對(duì)臨路避讓內(nèi)街設(shè)置，添加臨街面加大住宅低商層高，提高商鋪運(yùn)用價(jià)值產(chǎn)品的合理設(shè)置南北通透，防止北廳戶型配比面向首置及首改寫字樓平面分6個(gè)產(chǎn)權(quán)銷售優(yōu)化豎向設(shè)計(jì)，最大節(jié)約本錢住宅做一層地下車庫(kù)，寫字樓做兩層地下車庫(kù)物業(yè)用房及公共洗手間的設(shè)置工程綜述二、工程管理團(tuán)隊(duì)建立工

9、程目的管理工程管控本錢管控營(yíng)銷管控2.1團(tuán)隊(duì)建立地產(chǎn)事業(yè)線組織架構(gòu)及人員配置地產(chǎn)事業(yè)部組織架構(gòu)備注：擬建本身營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)自主銷售，那么需按以上人員配置擴(kuò)展?fàn)I銷隊(duì)伍。工程管理團(tuán)隊(duì)建立2.2工程管理目的工程管理目的工程管理目的管控 工程管理目的1、開(kāi)發(fā)周期目的工程目的：“華怡苑開(kāi)發(fā)工程的開(kāi)工日期為2021年10月1日，工程房產(chǎn)入伙日期為 2021年 11月1日，總工期為25個(gè)月。銷售目的：初次開(kāi)盤起算8個(gè)月內(nèi)完成總目的銷售額的50%，即28473萬(wàn)元不含地下車庫(kù)，開(kāi)盤后起算的19個(gè)月內(nèi)完成可售總目的銷售的95%，即54100萬(wàn)元不含部分地下車庫(kù)。2、利潤(rùn)目的工程銷售總額62023萬(wàn)元，總開(kāi)發(fā)本錢430

10、72萬(wàn)元，工程的毛利潤(rùn)為18951萬(wàn)元，凈利潤(rùn)總額為17524萬(wàn)元保底值17500萬(wàn)元。3、本錢、費(fèi)用目的工程的開(kāi)發(fā)本錢33550萬(wàn)元之內(nèi)目的本錢。工程管理目的管控工程啟動(dòng)版本錢管理目的本錢目的統(tǒng)計(jì)表工程管理目的管控序號(hào)項(xiàng)目單價(jià)(元)面積（）總投資(萬(wàn)元)開(kāi)發(fā)建設(shè)總投資3640 11834143072.62 1開(kāi)發(fā)成本3640 11834133549.98 1.1土地成本1086 276233000.00 1.2開(kāi)發(fā)前期準(zhǔn)備費(fèi)170 1183412012.86 1.3主體建筑工程費(fèi)2002 11834123691.32 1.4配套工程費(fèi)251 1183412967.63 1.5園林環(huán)境費(fèi)77

11、118341913.83 1.6配套設(shè)施費(fèi)42 118341501.76 1.7開(kāi)發(fā)間接費(fèi)39 118341462.59 2開(kāi)發(fā)期間費(fèi)805 1183419522.63 2.1管理費(fèi)用69 118341810.75 2.2財(cái)務(wù)費(fèi)用226 1183412676.51 2.3銷售費(fèi)用79 118341930.39 2.4開(kāi)發(fā)期間稅費(fèi)431 1183415104.98 2.3工程管控工程排期工程管理重難點(diǎn)交房管控點(diǎn)工程排期：工程管控重難點(diǎn)標(biāo)段總建筑面積樣板區(qū)項(xiàng)目開(kāi)工開(kāi)盤竣工備案交房開(kāi)工開(kāi)放標(biāo)段（寫字樓區(qū)）58071.52014.7.1（土建）2014.10.30（精裝）2014.11.152013.

12、10.12014.11.152015.10.302015.11.01標(biāo)段（住宅區(qū)）60301.122014.5.15（土建）2014.9.20（精裝）2014.9.252013.10.12014.9.252015.10.302015.11.01標(biāo)段基礎(chǔ)施工至0主體封頂外腳手架拆除標(biāo)段（寫字樓區(qū)）2014.4.302014.11.052015.6.30標(biāo)段（住宅區(qū)）2014.4.302014.10.302015.5.30附件工程方案表工程管理工程管控住宅工程排期：工程管控重難點(diǎn)2021.09.25前獲得預(yù)售答應(yīng)證樣板房完工2021.09.250以下構(gòu)造工程完工2021.04.302021.10.

13、1工程開(kāi)工2021.10.30住宅封頂外腳手架撤除2021.05.302021.09.30園建及配套工程完工住宅驗(yàn)收及開(kāi)工備案完成2021.10.302021.11.01住宅交房2021.10.30獲得預(yù)售答應(yīng)證0以下構(gòu)造工程完工2021.4.30工程開(kāi)工2021.10.12021.01.01中行部分裝修進(jìn)場(chǎng)寫字樓封頂2021.11.052021.2.10外腳手架撤除2021.11.01寫字樓交房2021.06.30外腳手架撤除2021.09.30園建及配套工程完工中行部分裝修完工2021.07. 30寫字樓驗(yàn)收及開(kāi)工備案完成 2021.10. 30寫字樓工程排期：工程管理工程管控樣板房完工2

14、021.10.30工程管理目的工程管控重難點(diǎn)質(zhì)量目的：河源市優(yōu)質(zhì)構(gòu)造工程平安消費(fèi)文明施工目的：市級(jí)文明工地戶均報(bào)事率1.5條一次性交房勝利率95%工程管理工程管控工程管理工程管控重難點(diǎn)工程工程方案管理工程工程技術(shù)管理工程工程質(zhì)量管理工程工程廢品維護(hù)管理工程工程文明施工管理工程工程文控管理工程工程總結(jié)管理工程管理工程管控交房管控點(diǎn)常見(jiàn)質(zhì)量通病工程管理工程管控交房管控點(diǎn)本工程質(zhì)量點(diǎn)地下室返潮管井及管道周邊滲水伸縮縫滲水外立面廢品維護(hù)室內(nèi)廢品維護(hù)細(xì)部節(jié)點(diǎn)質(zhì)量控制 在常見(jiàn)建筑質(zhì)量通病的問(wèn)題處置上，自創(chuàng)品牌地產(chǎn)企業(yè)萬(wàn)科、中海的做法與閱歷，采用以下方式進(jìn)展前期檢驗(yàn)，預(yù)防通?。喝龑踊蛞?guī)范層會(huì)審：一切砌體、管

15、道都模擬安裝，出現(xiàn)問(wèn)題立刻變卦、整改。建筑通病的防治：外墻100%試水；管根100%試水；衛(wèi)生間天面100%試水；外窗滲水的防治等；工程管理工程管控2.4本錢管控工程管理本錢管控一、根據(jù)工程本錢測(cè)算設(shè)定目的本錢一級(jí)目的本錢前期謀劃階段二級(jí)目的本錢方案設(shè)計(jì)階段現(xiàn)階段三級(jí)目的本錢初步設(shè)計(jì)階段四級(jí)目的本錢施工圖設(shè)計(jì)階段二、本錢管控目的1、不突破目的本錢；2、單項(xiàng)工程結(jié)算價(jià)超合同總價(jià)比例控制在3%5%內(nèi)資料價(jià)錢變動(dòng)除外；三、動(dòng)態(tài)本錢管理設(shè)置本錢預(yù)警線，動(dòng)態(tài)本錢添加時(shí)提早預(yù)警。工程管理本錢管控工程啟動(dòng)版二級(jí)目的本錢測(cè)算 工程啟動(dòng)版目的本錢測(cè)算 工程管理本錢管控工程本錢管控風(fēng)險(xiǎn)及措施 專業(yè)工程師力所能及地

16、協(xié)助完成零星工程的工程量計(jì)算，造價(jià)人員復(fù)核、套價(jià)。導(dǎo)入金蝶EAS本錢管理系統(tǒng)，對(duì)目的本錢進(jìn)展管控，動(dòng)態(tài)本錢實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。合同管理：一切合同簽署需附上合同清單、資料規(guī)格品牌、施工圖紙，作為日后工程合同結(jié)算根據(jù)。3.事后控制要點(diǎn)：審核簽證資料的完好性、時(shí)效性合同圖紙、開(kāi)工圖的完好性施工合同范圍、保修期限工程收尾階段建筑渣滓清運(yùn)及后期維修費(fèi)用的責(zé)任劃分。工程管理本錢管控2.5營(yíng)銷管控團(tuán)隊(duì)組建及分析營(yíng)銷目的及節(jié)點(diǎn)規(guī)劃工程管理本錢管控 工程營(yíng)銷崗位人員配置 1、營(yíng)銷部組織架構(gòu)總經(jīng)理高級(jí)謀劃師1名銷售經(jīng)理1名銷售代表8名客服2名文員1名營(yíng)銷謀劃經(jīng)理工程管理營(yíng)銷管控營(yíng)銷謀劃總監(jiān)備注：設(shè)置崗位提升機(jī)制，在營(yíng)銷

17、部經(jīng)理上級(jí)設(shè)置營(yíng)銷總監(jiān)崗位做為營(yíng)銷部人員提升的職位空間。 工程營(yíng)銷崗位人員配置 2、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)根本工資與提成統(tǒng)計(jì)表 備注闡明：1、將華怡苑與華達(dá)新城二期整體思索，其總銷售額為16.4億元，按代理費(fèi)1.2%計(jì)那么總傭金為1968萬(wàn)元。2、根據(jù)工程營(yíng)銷周期共5年時(shí)間，本工程營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)14人，根本工資總支出約366.0萬(wàn)元，提成總額為752.6萬(wàn)元，總添加費(fèi)用約為962.6萬(wàn)元。與代理費(fèi)1968萬(wàn)元對(duì)比，可節(jié)省本錢開(kāi)支約1005.4萬(wàn)元。3、華怡苑營(yíng)銷周期：2021年10月2021年5月，二期：2021年7月2021年10月,規(guī)范周期4年，整體預(yù)留一年清尾，營(yíng)銷周期以5年核算。工程管理營(yíng)銷管控崗位工資提

18、成月工資（元）職位數(shù)量（個(gè)）月工資合計(jì)（元）預(yù)計(jì)銷售月份預(yù)計(jì)工資合計(jì)（元）預(yù)計(jì)銷售額（元）提成標(biāo)準(zhǔn)（）預(yù)計(jì)提成（元）自建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)增加費(fèi)用營(yíng)銷策劃總監(jiān)1300018000（分5檔，幅度1000元/檔）11500060個(gè)月90000016360335000.3490810.05490810.05營(yíng)銷策劃經(jīng)理900013000（分4檔，幅度1000元/檔）1110006600000.3490810.05490810.05銷售經(jīng)理55008700（分4檔，幅度800元/檔）160003600000.4654413.41014413.4高級(jí)策劃師45007000（分5檔，幅度500元/檔）1500030

19、00000.1163603.35463603.35客服專員30004500（分5檔，幅度300元/檔）133001980000198000客服25004000（分5檔，幅度300元/檔）128001680000168000按揭辦證員25004000（分5檔，幅度300元/檔）131001860000186000銷售文員16002600（分5檔，幅度200元/檔）120001200000120000銷售代表15002000（分5檔，幅度100元/檔）812800768000232720674040067地產(chǎn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)1.52454050.252454050.25合計(jì)166100036600007

20、525754.19625754.1 自建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)分析從信息傳送的角度，由于采用自銷方式，工程開(kāi)發(fā)產(chǎn)品直接轉(zhuǎn)到消費(fèi)顧客手中，而不經(jīng)由中介，因此我們直接面向顧客，公司可以更及時(shí)、準(zhǔn)確的掌握顧客的購(gòu)買動(dòng)機(jī)和需求特點(diǎn)，把握市場(chǎng)脈搏；從銷售本錢控制的角度，首先銷售傭金將得到大大的節(jié)省，且由于采用了自銷方式,銷售過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用也就完全由本身來(lái)控制，高效從嚴(yán)的營(yíng)銷費(fèi)用支出也將降低相應(yīng)的開(kāi)發(fā)本錢；從渠道控制的角度，由本人組建的銷售團(tuán)隊(duì)和部門相對(duì)委托代理方式更容易管理和控制，組建這樣一個(gè)銷售隊(duì)伍既可以使這部分利潤(rùn)不致外流，更重要的是，還可以借此鍛煉培育一支本人的銷售隊(duì)伍，為公司今后工程的開(kāi)發(fā)提供保證。結(jié)論：無(wú)

21、論從工程開(kāi)發(fā)長(zhǎng)期性思索還是從開(kāi)發(fā)本錢的有效控制方面思索，自建營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都具有較好的實(shí)施優(yōu)勢(shì)、較好的可操作性。工程管理營(yíng)銷管控目的規(guī)劃營(yíng)銷目的及節(jié)點(diǎn)規(guī)劃2021年銷售目的：1.6億2021年5月前銷售目的：3.81億總目的5.41億元工程管理營(yíng)銷管控營(yíng)銷目的及節(jié)點(diǎn)規(guī)劃營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)規(guī)劃寫字樓開(kāi)盤住宅開(kāi)盤2021.1.1前2021年9月25日11月15日2021年1月1日2021.年5.30住宅底商及集中商業(yè)開(kāi)盤工程信息發(fā)布，開(kāi)場(chǎng)蓄客:圍墻、戶外、路旗定稿、上畫，網(wǎng)絡(luò)及報(bào)廣軟文炒作啟動(dòng)2021.1.152021年1月15日寫字樓及商業(yè)部分主力商家招商啟動(dòng)2021.9.24示范區(qū)、樣板房到達(dá)展現(xiàn)條件住宅示范

22、區(qū)及樣板房開(kāi)放，住宅首批單位開(kāi)盤寫字樓廣場(chǎng)及看樓通道到達(dá)展現(xiàn)條件商業(yè)廣場(chǎng)示范區(qū)、街鋪商業(yè)氣氛包裝到達(dá)展現(xiàn)條件啟動(dòng)招商工程整體銷售率完成90%以上工程管理營(yíng)銷管控營(yíng)銷周期規(guī)劃住宅銷售周期5個(gè)月完成95%以上銷售率寫字樓銷售周期18個(gè)月完成90%以上銷售率商鋪銷售周期13個(gè)月完成90%以上銷售率整體銷售周期為19個(gè)月?tīng)I(yíng)銷目的及節(jié)點(diǎn)規(guī)劃 時(shí)間 房產(chǎn) 2014年2015年2016年10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月住宅寫字樓商業(yè)工程管理營(yíng)銷管控三、經(jīng)濟(jì)分析工程啟動(dòng)版二級(jí)目的本錢財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析華怡分配房產(chǎn)回購(gòu)測(cè)算經(jīng)濟(jì)分析工程啟動(dòng)版目的本錢測(cè)算 工程

23、二級(jí)目的本錢測(cè)算 經(jīng)濟(jì)分析工程盈利才干分析 由分析而言，本工程為協(xié)作開(kāi)發(fā)，剔除分配后房產(chǎn)面積抵做土地費(fèi)用。開(kāi)發(fā)本錢為33550萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)期間費(fèi)用為9522萬(wàn)元，開(kāi)發(fā)總投資為43072萬(wàn)元。開(kāi)發(fā)期為2.5年，實(shí)現(xiàn)預(yù)估銷售收入62023.95萬(wàn)元，利潤(rùn)總額為18951萬(wàn)元，所得稅稅后利潤(rùn)為17524萬(wàn)元，稅后投資利潤(rùn)率為28.25%。經(jīng)濟(jì)分析損益表利潤(rùn)分配表序號(hào)項(xiàng)目計(jì)算依據(jù)合計(jì)1銷售收入62023.95 2項(xiàng)目總投資43072.62 2.1開(kāi)發(fā)成本33549.98 2.2開(kāi)發(fā)期間費(fèi)用包括利息9522.63 3所得稅前利潤(rùn)額（1-2）18951.33 4所得稅(3)*2.5%代征1426.88 5稅

24、后利潤(rùn)(3)-(4)17524.45 所得稅后投資利潤(rùn)率=(5)/(1)28.25%所得稅前投資利潤(rùn)率=(3)/(1)30.55%工程啟動(dòng)版經(jīng)濟(jì)分析不帶資開(kāi)發(fā) 貸款、不帶資銀行封鎖貸款1.5億元公司注入啟動(dòng)金3500萬(wàn)現(xiàn)金流回正時(shí)間：2021年11月內(nèi)部收益率IRR年度=76.0%經(jīng)濟(jì)分析工程啟動(dòng)資金：3000萬(wàn)元施工單位保證金：1000萬(wàn)元現(xiàn)金流回正時(shí)間：2021年11月內(nèi)部收益率IRR年度=130.5%工程啟動(dòng)版經(jīng)濟(jì)分析 帶資開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)分析工程啟動(dòng)版經(jīng)濟(jì)分析 由以上經(jīng)濟(jì)分析可見(jiàn)：一、貸款、不帶資IRR=76.0%二、不貸款、帶資IRR=130.5%結(jié)論：1、帶資開(kāi)發(fā)工程與獲得銀行貸款相比能獲

25、得更高的內(nèi)部收益率； 2、采用帶資開(kāi)發(fā)工程可將獲得的銀行貸款做為公司自有資金進(jìn)展其它工程的操作。經(jīng)濟(jì)分析業(yè)務(wù)價(jià)值點(diǎn)發(fā)掘回購(gòu)華怡分配房產(chǎn)測(cè)算結(jié)論：假設(shè)按以上價(jià)錢對(duì)華怡分配房產(chǎn)進(jìn)展回購(gòu)，實(shí)現(xiàn)工程的整體統(tǒng)籌銷售，那么估計(jì)能添加額外利潤(rùn)1966萬(wàn)元。經(jīng)濟(jì)分析華怡苑分配房產(chǎn)回收價(jià)格財(cái)務(wù)費(fèi)用（回購(gòu)費(fèi)用計(jì)1年7%財(cái)務(wù)成本）銷售價(jià)格稅費(fèi)盈利（萬(wàn)元）面積（）單價(jià)（元/）總價(jià)（萬(wàn)元）單價(jià)（元/）總價(jià)（萬(wàn)元）稅率稅額（萬(wàn)元）分配住宅19370.99 42008136 570 550010654 10.72%1142 807 分配商業(yè)2152.33 120002583 181 200004305 11.72%505 1037 分配車位3000.00 2000600 42 2857