Data Warehouse期末報告校務(wù)系統(tǒng)之采購資料庫分析ppt課件

1、Data Warehouse期末報告 校務(wù)系統(tǒng)之採購資料庫分析 第三組組員:余禎祥，黃再源，蔡升偉 報告人:蔡升偉日期:2004年1月8日.Outline目標實作計畫實作Demo結(jié)論及感想 .目標依類別分析全校各類採購結(jié)標金額依單位分析採購結(jié)標金額各採購類別所佔比例依學年分析各類別所佔基準點比例綜合以上資訊有助訂定下學年各單位預算分配.實作計畫運用ETL工具萃取、計算、整合關(guān)聯(lián)式資料庫資料為更有用的資訊到資料倉儲。運用OLAP工具製作多維度分析報表。工具ETL：Microsoft SQL SERVER 2000、PowerbuilderOLAP：Microstrategy7圖解.實作DEMO.

2、相關(guān)資料表.Powerbuilder pipeline 轉(zhuǎn)移Table至SQL Server.SQL Server DTS 資料轉(zhuǎn)換剔除資料表不用要的欄位如採購編號、幣別、匯率、開會時間等，留下廠商、結(jié)標金額、類別、單位、學年度、預算金額等需求作分析的欄位。.Create Microstrategy7 Server安裝Intelligence Server 會在iis 自動啟動一個web 站臺Create Metadata Repository:運用ACCESS 資料庫遇到的問題:因尚無中文繁體版須先把地區(qū)的預設(shè)語言改成英語.MicroStrategy Desktop運用者經(jīng)由Desktop可

3、在client端create report 或 view report建立Fact建立Attribute建立Metrics.建立Report可動態(tài)改變維度Drill down or roll up以grid view or graph view匯出格式:excel、word 、text 、access 、pdf.分析各經(jīng)費類別在各單位之採購金額.分析各經(jīng)費類別在各單位的結(jié)標金額及預算金額由預算與結(jié)標金額差的百分比分析各單位在廠商結(jié)標金額上能否達到節(jié)省預算的目的預算節(jié)省合理的基準點？5 % 、 10 % 、 15 % 例如：物價波動、新競爭產(chǎn)品產(chǎn)出.)合理的預算編列與預算執(zhí)行力？合理預算編列兼顧

4、採購品質(zhì)？ .轉(zhuǎn)換成圖表格式.Web 介面report權(quán)限控管在Browser 上create report 及 view report須先定義Attribute、Fact 、Metrics等object遇到的問題:中文字型有亂碼，在WEB介面preference 把字元改成 unicode char set即可解決.結(jié)論及感想SQL Server 的DTS 設(shè)計師雖然在ETL的資料轉(zhuǎn)換上介面簡單，但功能較繁雜，因此有些資料的轉(zhuǎn)換也可以本人寫程式來達成。運用Microstrategy7 建置OLAP系統(tǒng)建立報表快速，在資料呈現(xiàn)上也很具彈性，介面也具親和力， WEB介面讓運用者能隨時隨地掌握資訊。.Thanks.Data Warehouse建置流程DTS 資料轉(zhuǎn)換SYBASE資料庫Powerbuilder pipeline 轉(zhuǎn)移至SQL ServerMicrostrategy ServerreportBrowserDestop.IIS自動開啟一個MicroStrategy7 Web 站臺.建立Fact定義可供計算的數(shù)值結(jié)標金額預算金額.建立AttributeAttrib