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文檔簡介
1、行銷企劃書範(fàn)本.管理環(huán)境的架構(gòu)超環(huán)境知識疆界總體環(huán)境人口統(tǒng)計社會文化法律經(jīng)濟(jì)科技自 然組織內(nèi)部組織疆界產(chǎn)業(yè)疆界個體環(huán)境股東社區(qū)特殊利益團(tuán)體工會競爭者顧客行銷中間機(jī)構(gòu)供應(yīng)商財務(wù)機(jī)構(gòu).個體環(huán)境的分析架構(gòu)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的對抗與協(xié)作供應(yīng)商的談判力量購買者的談判力量其他關(guān)係人的力量潛在進(jìn)入者的威脅替代品的威脅.資料搜集檢視表填寫範(fàn)本資料類別資料來源網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟(jì)、産業(yè)雜誌企業(yè)、團(tuán)體(企業(yè)資料)傳聞(通路、專家)問卷調(diào)查研討現(xiàn)地調(diào)查實(shí)際資料搜集人口、失業(yè)率等資料搜集書面報告資料消費(fèi)者生態(tài)、商品的運(yùn)用狀況、購買意願從產(chǎn)業(yè)情報誌搜集情報詢問通路聯(lián)絡(luò)員從產(chǎn)業(yè)情報誌搜集情報、從專門書搜集情報搜集產(chǎn)業(yè)發(fā)表的資料利用搜尋引擎
2、搜集資料1.社會環(huán)境2.消費(fèi)者需求4.企業(yè)內(nèi)部狀況搜集與本企劃的提案有關(guān) 的社會潮流資訊業(yè)界趨勢 商品、企業(yè)、流通動向等消費(fèi)者的需求、產(chǎn)品運(yùn)用率、購買意願、產(chǎn)品用途、各品牌評價等等競爭對手的商品實(shí)力、長處、短處、銷售狀況、廣告、促銷、舖貨政策等等提案前的狀況與問題、長處、 短處等等3.市場、通路、競爭狀況.企劃書1.關(guān)於的現(xiàn)況分析1.關(guān)於的現(xiàn)況分析與發(fā)現(xiàn)課題(分析的方向)(問題整理與 發(fā)現(xiàn)課題)總體環(huán)境趨勢消費(fèi)者趨勢市場、通路、競爭趨勢公司內(nèi)部資源.SWOT分析範(fàn)例S(強(qiáng)勢)1、使用天然食材選用四季之食材2、善用行銷創(chuàng)意五原則W(弱勢) 1、需提前1-2月訂位 2、翻桌率低,坐位有限 3、地點(diǎn)
3、偏遠(yuǎn)不易找 4、不可複製性 5、無法量產(chǎn) O(機(jī)會)1、中間階級的消費(fèi)者正在升級(trading up) 2、消費(fèi)者對“體驗(yàn)式知識”正在提升 前進(jìn)策略1、保握五級產(chǎn)業(yè)【美學(xué)知識經(jīng)濟(jì)時代】來臨,體驗(yàn)的價值,建議融入美感的產(chǎn)品,提升附加價值 改善策略1、人員服務(wù)素質(zhì)一致性2、增加坐位T(威脅)1、市場跟隨者增加2、原物料持續(xù)上漲 維持策略1、提升產(chǎn)品的獨(dú)特性2、鎖定焦點(diǎn)顧客群加強(qiáng) 關(guān)係行銷 撤退策略1、撤資2、關(guān)店3、轉(zhuǎn)賣資產(chǎn).企劃書公啓年月日.企劃書提案的主旨提案的主旨提案內(nèi)容(目錄).企劃書2. 的根本方針2.的根本方針目標(biāo)設(shè)定對象提案的重點(diǎn) (具體的解決方法) 標(biāo)題(概念)根本方針(替解決對策 加上標(biāo)題).企劃書3.設(shè)定對象與其想法3.設(shè)定對象與其想法(對象特徵)(主要對象)(次要對象).企劃書4.解決對策的根本構(gòu)思4.解決對策的根本構(gòu)思.5.解決對策的執(zhí)行方法企劃書5.解決對策的執(zhí)行方法.6.行程表企劃書分類項(xiàng)目備註準(zhǔn)備期第期第期第期整體趨勢6.行程表00年00月00月00年00月00月00年00月0
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