121目標(biāo)管理系統(tǒng)ppt課件

1、121目的管理系統(tǒng).一、目的的力量1、奇觀誕生的要素： 馬拉松競賽冠軍的故事 1必勝的 2明確的 3詳細(xì)的行動 4繼續(xù)不斷的信心目的方案行動2、什么是明確的目的？ 可量化；有時限規(guī)定；可實現(xiàn)、可到達(dá).二、121目的的詳細(xì)內(nèi)容1、個人每月至少完成銷售量6000PV，其中，20%自我消費1200PV。 a、自我消費20% b、開展VIP超越1000PV的按1000計算2、每二個月至少發(fā)現(xiàn)一個運營者。1、新的運營者要求同樣完成以上兩大目的。.三、121目的管理睬產(chǎn)生什么奇觀？月份135791113創(chuàng)業(yè)人數(shù)1248163264當(dāng)月業(yè)績60001.2萬2 .4萬4.8萬9.6萬19.2萬38.4萬月份1

2、5171921232527創(chuàng)業(yè)人數(shù)1282565121024204840968192當(dāng)月業(yè)績76.8萬153.6萬307.2萬614.4萬1228.8萬2457.6萬4915.2萬.第13個月：當(dāng)月業(yè)績?yōu)?8.4萬PV，直接創(chuàng)業(yè)者有了6個，按完美獎勵制度，級別為客戶總監(jiān)，月收入超越了5萬；第17個月：當(dāng)月業(yè)績?yōu)?53.6萬PV，直接創(chuàng)業(yè)者有了8個，級別為高級客戶總監(jiān)，月收入超越了10萬。第31個月：當(dāng)月業(yè)績?yōu)?.96608億PV，直接創(chuàng)業(yè)者有了15個，級別為雙金鉆，月收入超越了100萬。.四、121目的實現(xiàn)的中心是管理管理是嚴(yán)肅的愛，教育是最好的福利！合理的是訓(xùn)練，不合理的是磨練！會議和報表是

3、最好的管理工具，以會代訓(xùn)，用數(shù)字說話！.管理措施一第一步：選對的人協(xié)作 對的人的規(guī)范： 1堅信： 堅信完美產(chǎn)品能100%的幫到本人和他人； 堅信121目的的可行性； 堅信本人100%的可以完成每月的目的； 堅信一定能找到8個也能每月完成目的的人。 2融入： 情愿100%融入到團隊中來，團隊活動無條件參與；. 3跟上： 指點隨叫隨到，指點不叫隨時匯報，一周自動向指點至少匯報一次任務(wù)； 4力行： 每天必需大量行動，接觸客戶的人數(shù)每天不低于2人，任務(wù)時間不得少于8小時，每月不折不扣的完成每月目的。 與其訓(xùn)練火雞爬樹，不如直接雇用猴子！ -歐洲諺語.第二步：以團隊為單位組建5-10人的精英小組，小組要

4、有組長、監(jiān)視員；精英成員添加到10個人后，要分成兩個小組。每十天以小組為單位必需集合一次，成員向組長和監(jiān)視員匯報目的進(jìn)度，討論如何改良任務(wù)。管理措施二.第三步：抓好考核 對目的的實現(xiàn)100%的不找任何借口！ 1每人決議做完美的第一件要事就是填寫考核表，考核表一式三份，本人、上級直接監(jiān)視的指點、團隊指點中級以上的指點各一份； 2每周自動向上級指點匯報本周目的完成進(jìn)度，每月最后一天自動向上級指點匯報本月目的完成情況； 3對沒有完成目的的人的處置方法：第一次按他本人事前商定的處分來嚴(yán)厲兌現(xiàn)，第二次除第一次處置以外，還要向慈悲事業(yè)樂捐100元，第三次，樂捐200元，第四次直接換人，把他列為客戶。管理措

5、施三.第四步：抓好培訓(xùn)任務(wù) 教育是最好的福利！ 培訓(xùn)的主要內(nèi)容 1工具的預(yù)備 產(chǎn)品、VIP卡、DVD碟完美十大熱點、家里的金山、清調(diào)補書籍和資料315報紙、翻開五臟說養(yǎng)生、安康自測100問、產(chǎn)品示范工具、照相機/錄音筆、名片、客戶效力手冊。管理措施四.2工具的正確運用培訓(xùn)3產(chǎn)品知識、產(chǎn)品示范的培訓(xùn)4一對一溝通、銷售、效力、常見問題的培訓(xùn)5如何講解121快速勝利系統(tǒng)？如何講解六大排毒管道、七大營養(yǎng)、八大系統(tǒng)？ 如何運用“安康自測100問 ？瑪麗艷護膚？6綜合性活動配合運作。.管理的五點領(lǐng)會一管理的精華-順氣少管多理 少管：少管方法、技巧，重點關(guān)注目的 多理：理清同伴的組織關(guān)系、理清前程規(guī)劃、理清

6、任務(wù)思緒。 發(fā)明良好的任務(wù)氣氛是管理的中心關(guān)鍵。.管理的魅力-價值被人利用 一個人可以被人利用，闡明有才干，個人的價值才干得到表達(dá)。所以，管理者把努力提升本人的才干，發(fā)明滿足他人利用的價值是管理的最大魅力！管理的五點領(lǐng)會二.人性的優(yōu)點-向上超越夢想 人之初，性本善；同時，人也是環(huán)境的產(chǎn)物。每個人天性都有向上、向善的本性，做為管理者，只需堅信人的這一本性，發(fā)明一個積極向上、團結(jié)互助的團隊環(huán)境，充分調(diào)動每個創(chuàng)業(yè)者的積極性和自動性，人人都能發(fā)明奇觀！管理的五點領(lǐng)會三.感恩的本質(zhì)-無私人人為我 發(fā)自內(nèi)心的感恩周圍的每個人時，我們的人際資源就能得到最大化的利用。開場我為人人，最終人人為我管理的五點領(lǐng)會四.人生的幸福-角色舞臺籠統(tǒng)人生如戲，有不有觀眾喝彩，關(guān)鍵是能不能把本人扮演的角色演好。我們每個人在這個世界上都有多重角色，學(xué)會角色的轉(zhuǎn)換，并努力扮演好當(dāng)下的角色，人生就會幸福！管理的五點領(lǐng)會五.關(guān)懷是最好的控制打動產(chǎn)生無窮無盡的力量.五、121目的管理系統(tǒng)處理了什么問題？1、非常明確的指出了每個創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做的二件中心事情；2、非常清楚的通知了每個創(chuàng)業(yè)者勝利的速度問題；回答了什么時候可以勝利；3、完全可以落實