健身俱樂部行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告

1、健身俱樂部行業(yè)調(diào)研分析報(bào)告 目錄1.健身俱樂部行業(yè)現(xiàn)狀41.1健身俱樂部行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2健身俱樂部市場規(guī)模分析52.健身俱樂部行業(yè)前景趨勢62.1智能健身成趨勢62.2健身需求不斷升級(jí)，對(duì)私教等需求提高72.3健身工作室快速涌現(xiàn)72.4供給創(chuàng)造需求，但供給層次不足82.5用戶體驗(yàn)提升成為趨勢82.6延伸產(chǎn)業(yè)鏈92.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢92.8生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放92.9信息化輔助102.10服務(wù)模式多元化102.11新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免102.12呈現(xiàn)集群化分布112.13需求開拓123.健身俱樂部行業(yè)存在的問題123.1行業(yè)服務(wù)無序化123.2供應(yīng)鏈整合度低123.3基礎(chǔ)工作薄

2、弱133.4產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢133.5供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低134.健身俱樂部行業(yè)政策環(huán)境分析154.1健身俱樂部行業(yè)政策環(huán)境分析154.2健身俱樂部行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析154.3健身俱樂部行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析154.4健身俱樂部行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析165.健身俱樂部行業(yè)競爭分析175.1健身俱樂部行業(yè)競爭分析175.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析175.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析175.1.3潛在進(jìn)入者分析185.1.4替代品或替代服務(wù)分析185.2中國健身俱樂部行業(yè)品牌競爭格局分析195.3中國健身俱樂部行業(yè)競爭強(qiáng)度分析196.健身俱樂部產(chǎn)業(yè)投資分析206.1中國健身俱樂部技術(shù)投資趨勢分析206.2中國

3、健身俱樂部行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)206.3中國健身俱樂部行業(yè)投資收益21健身俱樂部行業(yè)現(xiàn)狀健身俱樂部行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析我國健身休閑業(yè)在供給端、消費(fèi)端呈現(xiàn)“兩頭熱”局面。行業(yè)規(guī)?？焖侔l(fā)展，但由于中國龐大的人口基數(shù)，中國健身產(chǎn)業(yè)的滲透率還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國。從資本市場來看，互聯(lián)網(wǎng)智能健身房因其創(chuàng)新運(yùn)營模式，也引發(fā)了資本關(guān)注，未來有望成為健身房的新一輪發(fā)展趨勢。健身俱樂部行業(yè)是指從事健身俱樂部相關(guān)性質(zhì)的生產(chǎn)、服務(wù)的單位或個(gè)體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認(rèn)知健身俱樂部行業(yè)定義，對(duì)預(yù)測并引導(dǎo)健身俱樂部行業(yè)前景，指導(dǎo)行業(yè)投資方向至關(guān)重要。我國健身俱樂部行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著

4、居民消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變和消費(fèi)需求的提升，我國健身俱樂部行業(yè)依舊會(huì)繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會(huì)向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費(fèi)多元化等新趨勢。中國健身俱樂部產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。健身俱樂部市場規(guī)模分析隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，健身俱樂部行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)健身俱樂部產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的健身俱樂部行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。健身俱樂部行業(yè)前景趨勢 智能健身成趨勢互聯(lián)網(wǎng)智能健身房因其創(chuàng)新運(yùn)營模式，也引發(fā)了資本關(guān)注。2018年，在健身領(lǐng)域融資事

5、件共41起中，其中與互聯(lián)網(wǎng)智能健身房有關(guān)的融資數(shù)量有15起，占比達(dá)37%。值得關(guān)注的是，此類創(chuàng)新模式盡管看似更適應(yīng)市場需求，但占比仍然較低。從細(xì)分品類來看，健身俱樂部依然占據(jù)最多的市場資源并且增長穩(wěn)定，北上廣深有4179家健身俱樂部，而近兩年興起的互聯(lián)網(wǎng)智能健身房目前僅在一線城市布局，北上兩地不足400家，僅占比4%，未來有望成為健身房的新一輪發(fā)展趨勢。健身需求不斷升級(jí)，對(duì)私教等需求提高對(duì)于健身“小白”和健身愛好者來說，選擇教練首要考慮的因素主要是專業(yè)知識(shí)。隨著我國健身會(huì)員對(duì)科學(xué)指導(dǎo)更為重視，追求更快、更好地提升鍛煉效果，健身教練的重要性增加，2016 年 39%的健身用戶主動(dòng)選擇教練，同比增

6、加 5PCT。健身工作室快速涌現(xiàn) 健身工作室快速增加，搶占健身房市場。隨著健身教練的成熟以及健身需求的分化，健身工作室在歐美以及中國快速發(fā)展起來。具有一技之長的教練利用積累的客戶資源及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，開設(shè)小規(guī)模工作室教授擅長的課程，按次收費(fèi)，為客戶提供瑜伽、塑形、減脂等私教服務(wù)。據(jù)美國 AFS 協(xié)會(huì)調(diào)查，全美有超過 10 萬家健身工作室，總產(chǎn)值達(dá) 240 億美元。據(jù)數(shù)據(jù)，中國個(gè)人健身工作室在 1-2 萬家左右。 供給創(chuàng)造需求，但供給層次不足隨著人均收入的提升和閑暇的增加，居民健身的剛性需求基礎(chǔ)日漸成熟，新增的有效供給都能被潛在需求吸收。目前，滿足用戶專業(yè)性需求的供給是充足的，但是層次可能不足，導(dǎo)致不

7、能打動(dòng)有效需求。具體表現(xiàn)在傳統(tǒng)健身房服務(wù)的核心人群，就是那群有錢有閑有毅力的高端用戶，同時(shí)鼓動(dòng)可能缺毅力或缺時(shí)間、但并不缺錢的人群沖動(dòng)消費(fèi)，并用私教和氛圍努力把他們留在平臺(tái)上持續(xù)消費(fèi)。用戶體驗(yàn)提升成為趨勢隨著用戶需求的不斷提升，倒逼健身俱樂部行業(yè)的軟硬件環(huán)境進(jìn)一步完善，而行業(yè)軟硬件環(huán)境的完善又必然給用戶帶來更好的用戶體驗(yàn)，這種良性機(jī)制，有效提高了行業(yè)用戶粘性，必然成為外來健身俱樂部行業(yè)的一大發(fā)展趨勢。延伸產(chǎn)業(yè)鏈健身俱樂部行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)

8、計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 健身俱樂部行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)健身俱樂部行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，健身俱樂部需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)健身俱樂部行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而

9、是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。信息化輔助健身俱樂部行業(yè)信息化備受用戶青睞。B企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)，通過信息化的打造，融合健身俱樂部行業(yè)特性，提高了用戶體驗(yàn)，給用戶帶來諸多的便利。這將是未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。服務(wù)模式多元化我國的健身俱樂部服務(wù)模式相對(duì)比較單一。在城市，健身俱樂部公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的健身俱樂部服務(wù)模式只能說是處于一種初級(jí)發(fā)展階段，從西方發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗(yàn)來看，它的發(fā)展必將在服

10、務(wù)功能與類型上進(jìn)一步細(xì)化、專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。新的價(jià)格戰(zhàn)將不可避免目前的健身俱樂部產(chǎn)業(yè)，正處在新一輪價(jià)格戰(zhàn)的前夜。在繁榮的健身俱樂部領(lǐng)域，行業(yè)巨頭已經(jīng)占據(jù)了很長一段時(shí)間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里，未來的他們必然會(huì)通過積極的降價(jià)策略，削弱對(duì)手的優(yōu)勢。呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推健身俱樂部項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的健身俱樂部項(xiàng)目。隨著各地健身俱樂部建設(shè)，中國健身俱樂部建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國健身俱樂部建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，

11、且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級(jí)健身俱樂部項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國健身俱樂部建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭，大力開展健身俱樂部建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊健身俱樂部建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)健身俱樂部建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的健身俱樂部水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的健身俱樂部相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部健身俱樂部打造勢頭也十分強(qiáng)勁。需求開拓

12、隨著人們生活水平的提高， 在健身俱樂部行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。健身俱樂部行業(yè)存在的問題行業(yè)服務(wù)無序化 健身俱樂部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個(gè)人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。健身俱樂部行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。供應(yīng)鏈整合度低 健身俱樂部行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。健身俱樂部行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高?；A(chǔ)工作薄弱健身俱樂部標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、

13、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，健身俱樂部管理能力還不能適應(yīng)工作需要。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于健身俱樂部的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)健身俱樂部主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的健身俱樂部行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的

14、問題,亟待解決。供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致健身俱樂部行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。健身俱樂部行業(yè)政策環(huán)境分析健身俱樂部行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對(duì)健身俱樂部行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層

15、面更加重視，各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。健身俱樂部行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的健身俱樂部產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證健身俱樂部行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了健身俱樂部行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。健身俱樂部行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，健身俱樂部業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國

16、擁有龐大市場的健身俱樂部行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)健身俱樂部產(chǎn)品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。健身俱樂部行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為健身俱樂部行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有

17、力的保障。健身俱樂部行業(yè)競爭分析目前，我國健身俱樂部領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。三方陣營不斷加碼布局健身俱樂部相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場景的健身俱樂部產(chǎn)品。健身俱樂部行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。健身俱樂部行業(yè)競爭分析對(duì)上游議價(jià)能力分析健身俱樂部作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能

18、力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本，健身俱樂部企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)能力。對(duì)下游議價(jià)能力分析健身俱樂部行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。健身俱樂部企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。潛在進(jìn)入者分析健身俱樂部行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)

19、入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。健身俱樂部行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是健身俱樂部行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是健身俱樂部行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是健身俱樂部行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭奪和分流。替代品或替代服務(wù)分析健身俱樂部行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。中國健身

20、俱樂部行業(yè)品牌競爭格局分析中國健身俱樂部行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國健身俱樂部行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，健身俱樂部行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國健身俱樂部行業(yè)上游議價(jià)能力分析健身俱樂部行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、健身俱樂部材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，健身俱樂部行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國健身俱樂部行業(yè)下游議價(jià)能力分析健身俱樂部行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，健身俱樂部行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國健身俱樂部行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國健身俱樂部行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。健身俱樂部產(chǎn)業(yè)投資分析中國健身俱樂部技術(shù)投資趨勢分析結(jié)合近幾年我國健身俱樂部技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，2021年健身俱樂部技術(shù)的商