裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)范本（177頁(yè)）

1、裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)范本目錄TOC o 1-3 h u 1. 施工組織設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc21719 42. 施工部署及總體安排 PAGEREF _Toc18097 63. 施工準(zhǔn)備（包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、管理等準(zhǔn)備工作） PAGEREF _Toc500 84. 主要施工順序、流程 PAGEREF _Toc28010 115. 各工種施工配合 PAGEREF _Toc9272 126. 對(duì)施工過(guò)程中各種影響因素的分析預(yù)測(cè) PAGEREF _Toc24939 147. 本工程合理化建議 PAGEREF _Toc23921 148. 本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及解決措施 PAGEREF _To

2、c1332 169. 委外材料加工的控制 PAGEREF _Toc22102 1610. 深化設(shè)計(jì)管理措施 PAGEREF _Toc30169 1711. 季節(jié)性施工措施 PAGEREF _Toc23050 1812. 地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 PAGEREF _Toc13055 2013. 夜間施工作業(yè)措施 PAGEREF _Toc28278 21一 各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法 PAGEREF _Toc9281 211. 分部分項(xiàng)工程施工說(shuō)明 PAGEREF _Toc22717 212. 施工測(cè)量放樣工程施工工藝 PAGEREF _Toc20065 213. 基層或基體處理

3、施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc13855 234. 防水、防滲工程施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc24346 265. 地磚地面施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc21750 286. 吊頂工程的施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc11429 317. 輕鋼龍骨石膏板吊頂施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc5826 358. 輕鋼龍骨石膏板隔墻施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc28191 379. 金屬飾面裝飾墻板工程施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc11094 4010. 軟（硬）包工程施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF

4、_Toc23675 428、防彈玻璃隔斷工程施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc13985 4711. 玻璃工程施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc10147 4912. 乳膠漆施工工藝及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc15795 5413. 涂料工程施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc18926 5514. 裱糊工程施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc23785 5715. 裝飾線條安裝施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc21540 5816. 木門(mén)安裝施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc6240 5917. 五金配件施工方法及技術(shù)措施 PA

5、GEREF _Toc24215 6118. 門(mén)窗套和木線條安裝施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc24865 6119. 室內(nèi)裝飾電氣施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc28706 6220. 室內(nèi)燈具安裝施工方法及技術(shù)措施 PAGEREF _Toc31918 6621. 給排水安裝工程施工技術(shù) PAGEREF _Toc29200 72二 重點(diǎn)施工項(xiàng)目施工工藝及質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc10696 751. 石材地面空鼓、松動(dòng)的防治措施 PAGEREF _Toc16433 75瓷磚施工工藝控制重點(diǎn)、難點(diǎn) PAGEREF _Toc29874 762. 輕鋼龍骨紙面石膏

6、板吊頂工程不平整與開(kāi)裂變形預(yù)防措施 PAGEREF _Toc7852 76溶劑性涂料飾面工程的防止透底、起皮、返銹和發(fā)霉等的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc32314 783. 收口處理控制重點(diǎn) PAGEREF _Toc27470 81三 施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖 PAGEREF _Toc21577 831. 施工總平面圖 PAGEREF _Toc20069 83臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃 PAGEREF _Toc12244 841. 施工用電計(jì)劃 PAGEREF _Toc3951 852. 施工用水組織 PAGEREF _Toc19290 86四 機(jī)械設(shè)備配置 PAGEREF _Toc5142 881. 施

7、工所選用的機(jī)械數(shù)量及類(lèi)型清單 PAGEREF _Toc24152 882. 擬在本項(xiàng)目使用的辦公設(shè)施、主要儀器、檢測(cè)設(shè)備一覽表 PAGEREF _Toc1118 13. 中小型機(jī)械規(guī)定 PAGEREF _Toc27995 24. 施工機(jī)械保養(yǎng)、維修措施 PAGEREF _Toc9451 35. 施工機(jī)械安全技術(shù)措施 PAGEREF _Toc23443 4五 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證施工進(jìn)度的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc16582 51. 施工進(jìn)度計(jì)劃表見(jiàn)附表 PAGEREF _Toc21015 52. 工期保證措施 PAGEREF _Toc1557 53. 優(yōu)化施工組織管理，縮短施工工期措施

8、PAGEREF _Toc29245 84. 工程進(jìn)度落后趕工計(jì)劃 PAGEREF _Toc5518 10六 施工勞動(dòng)力保證措施 PAGEREF _Toc13230 121. 勞動(dòng)力組織方案 PAGEREF _Toc17090 122. 施工勞動(dòng)力計(jì)劃表 PAGEREF _Toc5152 133. 勞動(dòng)力保證措施 PAGEREF _Toc13159 144. PAGEREF _Toc11741 175. 確保民工工資的支付措施 PAGEREF _Toc15948 17七 保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc13181 201. 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc11937 202

9、. 質(zhì)量保證體系組織結(jié)構(gòu)圖 PAGEREF _Toc639 203. 項(xiàng)目班子的質(zhì)量責(zé)任 PAGEREF _Toc30384 214. 質(zhì)量檢查程序 PAGEREF _Toc19371 255. 質(zhì)量保證措施 PAGEREF _Toc30019 276. 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc1876 32八 保證施工安全的技術(shù)措施 PAGEREF _Toc19267 341. 本工程安全目標(biāo)及要求 PAGEREF _Toc23809 342. 安全施工保證措施 PAGEREF _Toc27482 343. 安全崗位職責(zé) PAGEREF _Toc8450 364. 安全檢查程序 PA

10、GEREF _Toc7072 365. 安全管理工作程序 PAGEREF _Toc24566 376. 安全文明管理制度 PAGEREF _Toc8593 387. 施工現(xiàn)場(chǎng)安全用電規(guī)定 PAGEREF _Toc28505 398. 安全用電制度 PAGEREF _Toc21221 409. 安全教育制度 PAGEREF _Toc29575 4110. 電焊安全保證措施 PAGEREF _Toc23042 4111. 施工用電安全保證措施 PAGEREF _Toc3803 4112. 機(jī)械使用安全保證措施 PAGEREF _Toc13087 4213. 消防、防火管理措施 PAGEREF _T

11、oc19161 4214. 防火要求及措施 PAGEREF _Toc20300 44九 現(xiàn)場(chǎng)文明施工的技術(shù)組織措施 PAGEREF _Toc4988 461. 施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施 PAGEREF _Toc29954 462. 文明施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定 PAGEREF _Toc7712 473. 安全文明守則 PAGEREF _Toc29158 474. 工地衛(wèi)生保潔制度 PAGEREF _Toc8358 485. 場(chǎng)容場(chǎng)貌 PAGEREF _Toc4062 486. 建筑垃圾清運(yùn)、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生保證措施 PAGEREF _Toc8895 49十 與其他施工單位協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系 PAGERE

12、F _Toc4019 491. 與業(yè)主協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系 PAGEREF _Toc17024 512. 與其他施工單位協(xié)調(diào)配合措施及相應(yīng)的管理板正體系 PAGEREF _Toc15822 52十一 主要材料質(zhì)量、供應(yīng)等管理 PAGEREF _Toc20145 551. 材料環(huán)保保證措施 PAGEREF _Toc6614 552. 材料采購(gòu)、供應(yīng)措施 PAGEREF _Toc27760 583. 材料質(zhì)量控制措施 PAGEREF _Toc4147 58十二 保修服務(wù)及維修保養(yǎng)措施 PAGEREF _Toc27431 601. 保修服務(wù)承諾書(shū) PAGEREF _Toc31943 60

13、2. 維修保養(yǎng)方案 PAGEREF _Toc16607 62十三 環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc10336 671. 環(huán)境保護(hù)措施 PAGEREF _Toc14962 672. 降低環(huán)境污染技術(shù)措施 PAGEREF _Toc16038 683. 控制揚(yáng)塵污染措施 PAGEREF _Toc1596 72十四 職業(yè)健康安全保證體系 PAGEREF _Toc26775 731. 班組班前職業(yè)健康安全活動(dòng)或班組教育制度 PAGEREF _Toc13604 732. 職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查制度 PAGEREF _Toc22480 743. 職工傷亡事故報(bào)告制度 PAGEREF _Toc27971

14、744. 突發(fā)公共衛(wèi)生事件 PAGEREF _Toc12597 755. 施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生防疫措施 PAGEREF _Toc8818 76十五 成品（半成品）保護(hù)措施 PAGEREF _Toc31153 791. 成品保護(hù)原則 PAGEREF _Toc3199 792. 原材料保護(hù) PAGEREF _Toc32297 803. 材料包裝及運(yùn)輸過(guò)程中的保護(hù) PAGEREF _Toc4061 814. 施工過(guò)程中的保護(hù) PAGEREF _Toc14297 815. 土建成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc13581 826. 安裝成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc30890 827. 裝飾成品保

15、護(hù)措施 PAGEREF _Toc27666 838. 地面成品保護(hù) PAGEREF _Toc18257 839. 墻面成品的保護(hù) PAGEREF _Toc1188 8310. 吊頂成品保護(hù)措施 PAGEREF _Toc20778 8311. 內(nèi)墻涂料成品保護(hù) PAGEREF _Toc18702 8412. 地板成品保護(hù) PAGEREF _Toc18479 8413. 細(xì)木制品成品保護(hù) PAGEREF _Toc22738 8414. 完工前的清理 PAGEREF _Toc30085 84施工組織設(shè)計(jì)本工程新建工程涉及的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工種多，裝飾材料品種繁雜，規(guī)格多樣，各個(gè)工種、各個(gè)工序間關(guān)系密切，間隔

16、周期短，要求交叉配合等基本特點(diǎn)。根據(jù)以上特點(diǎn)，采用流水施工組織方式是針對(duì)該項(xiàng)工程比較理想的施工方法，也是保證質(zhì)量、工期的有效辦法。所謂流水施工組織方式是將該工程的整體施工分解成若干個(gè)階段，也就是劃分為若干個(gè)工作性質(zhì)相同的分部、分項(xiàng)工程和工序；同時(shí)將該工程在平面上劃分成若干個(gè)勞動(dòng)量大致相等的施工段；再豎向劃分成若干個(gè)施工層；按照施工過(guò)程分別安排專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)；各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)按照一定的施工順序投入施工，完成第一個(gè)施工段上的任務(wù)后，在專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的人數(shù)適當(dāng)調(diào)整、使用的機(jī)具和材料變化不大的情況下，依次、連續(xù)地投入第二、第三、直到最后一個(gè)施工段的施工。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，完成同樣的施工任務(wù)；不同的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)在工作

17、時(shí)間上最大限度的、合理的交錯(cuò)作業(yè)施工；當(dāng)?shù)谝皇┕痈鱾€(gè)施工階段上的相應(yīng)施工任務(wù)全部完成后，專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)依次、連續(xù)地投入第二、第三、施工層，保證擬建工程項(xiàng)目的施工全過(guò)程在時(shí)間上、空間上、有節(jié)奏、連續(xù)、均衡地進(jìn)行下去，直到完成全部施工任務(wù)。流水施工組織方式具有以下特點(diǎn)：科學(xué)地利用了工作面、爭(zhēng)取了時(shí)間，工期比較合理；施工隊(duì)及其工人實(shí)現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)化施工，可使工人的操作技術(shù)熟練，能更好地保證工程質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)及其工人能夠連續(xù)作業(yè)，使相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍之間實(shí)現(xiàn)了最大限度的、合理的搭接；單位時(shí)間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應(yīng)的組織工作；為文明施工和進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)管理創(chuàng)造了有利條件。除此而外

18、，流水施工在工藝劃分、時(shí)間排列、空間布置上的統(tǒng)籌安排，必然會(huì)給相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理部帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效果，具體可歸納為以下幾點(diǎn)：由于流水施工的連續(xù)性，減少了專(zhuān)業(yè)工作的間隔時(shí)間，達(dá)到了縮短工期的目的，可使擬建工程項(xiàng)目盡早竣工，交付使用，發(fā)揮投資效益；便于改善勞動(dòng)組織，改進(jìn)操作方法和施工機(jī)具，有利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；專(zhuān)業(yè)化的生產(chǎn)可提高工人的技術(shù)水平，使工程質(zhì)量得以保證；工人技術(shù)水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高，可以減少用工量和施工暫設(shè)建造量，降低工程成本，提高利潤(rùn)水平；可以保證施工機(jī)械和勞動(dòng)力得到充分、合理的利用；由于工期短，效率高，用人少，資源消耗均衡，可以減少現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)和物資消耗，實(shí)現(xiàn)合理儲(chǔ)存與供應(yīng)，有利于提高項(xiàng)

19、目經(jīng)理部的綜合經(jīng)濟(jì)效益。綜上所述，采用流水施工組織方式、能夠滿(mǎn)足招標(biāo)文件和工程施工對(duì)工期、質(zhì)量、投資成本以及其他綜合指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)工程招標(biāo)文件的要求，按照流水施工組織的范圍劃分，采用群體工程流水分段，它是在若干個(gè)單位工程之間組織起來(lái)的流水施工。反映在項(xiàng)目施工進(jìn)度上，是一張項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃?？傊?，工程開(kāi)展程序要在保證工期的前提下，在總體上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)性和均衡性，講究施工流程和工藝流程，確保施工質(zhì)量，降低工程成本，通常情況下應(yīng)做到：統(tǒng)籌安排各類(lèi)項(xiàng)目施工，做到各工種之間不相互干擾；工程量大、施工難度大、工期長(zhǎng)的項(xiàng)目要安排先行；按照施工工藝要求，須先期投入施工或起主導(dǎo)作用的工程項(xiàng)目?jī)?yōu)先進(jìn)行；基礎(chǔ)

20、部分以及隱蔽工程項(xiàng)目先做，通過(guò)規(guī)范的驗(yàn)收后，再進(jìn)行飾面工程；基層必須防水、防潮、防腐、防蟲(chóng)、防火的部位要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行；要充分考慮到季節(jié)對(duì)裝修工程的影響，尤其是雨季施工，要采取相應(yīng)的防范措施；上下工序的交接要分清責(zé)任，不可出現(xiàn)兩不管地段；確保工藝流程的合理性，通常應(yīng)按照先下后上、先里后外的次序進(jìn)行排列；注意已完工的成品、半成品保護(hù)，且保護(hù)方法要科學(xué)合理。施工部署及總體安排（1）、施工方案制訂總原則 在滿(mǎn)足工程質(zhì)量與工期要求的前提下，根據(jù)本工程的具體情況，重點(diǎn)抓好四點(diǎn)，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”，確定本工程施工方案原則為：1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行“建筑法”及建筑施工驗(yàn)收規(guī)范，做到有法可依，執(zhí)法必

21、嚴(yán)，違章必糾、一抓到底的原則。2）制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施，可行的工程進(jìn)度。3）組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。4）配備過(guò)硬的施工隊(duì)伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機(jī)械。5）確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。6）合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。7）做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作，為之提供一切盡可提供的方便服務(wù)。8）運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助計(jì)劃管理，合理有效的配置資源，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。（2）、施工方案施工按照合同規(guī)定的工期、質(zhì)量和安全要求以及施工條件，在具備開(kāi)工條件時(shí)，由項(xiàng)目經(jīng)理填寫(xiě)“單位工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告”，經(jīng)同意后，施工順序本項(xiàng)目經(jīng)理部遵循施工進(jìn)度計(jì)劃表來(lái)實(shí)施

22、。（3）、進(jìn)場(chǎng)后的管理工作在工程開(kāi)工時(shí)，召集所有工地人員進(jìn)場(chǎng)動(dòng)員，簡(jiǎn)明交代有關(guān)事項(xiàng)，例如：工期要求、質(zhì)量、安全、工地紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生、施工管理人員的分工等。提高所有工地人員對(duì)整個(gè)工程的認(rèn)識(shí)。工地放樣，按照平面圖紙尺寸依次彈線放樣，并認(rèn)真核對(duì)實(shí)地放樣與平面圖紙尺寸是否有出入，若出現(xiàn)實(shí)地尺寸與圖紙不符時(shí)應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行處理，并請(qǐng)甲方、監(jiān)理到場(chǎng)征求意見(jiàn)，在得到共同認(rèn)證后方能進(jìn)行施工。施工調(diào)度包含人員（工種）、材料、機(jī)具的調(diào)度，根據(jù)施工進(jìn)行及實(shí)際情況合理地、科學(xué)地進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)施工混亂，施工間斷，以減少浪費(fèi)和損失，具體內(nèi)容：1）人員（工種）調(diào)度 加強(qiáng)計(jì)劃管理，針對(duì)各種施工特點(diǎn)和相關(guān)的聯(lián)系，須

23、使施工的進(jìn)展具有均衡性和節(jié)奏性，消除停工、窩工現(xiàn)象，避免相互競(jìng)爭(zhēng)地窩工，當(dāng)某些工程項(xiàng)目上下工序不能同時(shí)交叉進(jìn)行時(shí)，可適當(dāng)集中力量于上道工序，完成一段就移交一段，當(dāng)一些工程受場(chǎng)地制約，無(wú)法集中太多人員施工時(shí)，則可在保證重點(diǎn)工程的同時(shí)，管理者須安排一些后備工程?？傊?，通過(guò)人員的合理調(diào)整，達(dá)到保證各工種專(zhuān)業(yè)人員不間斷，按次序從一個(gè)項(xiàng)目移到另一個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行施工。2）材料調(diào)度施工期間，管理者須對(duì)各工種材料庫(kù)存量登記清楚，并預(yù)計(jì)出未來(lái)數(shù)天內(nèi)對(duì)材料的需要量，及時(shí)予以調(diào)供，禁止出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象。同時(shí)要注意保持工地整潔，切勿使材料亂置于現(xiàn)場(chǎng)。為避免工地空間變小影響施工，需控制材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料，設(shè)置工地材料

24、庫(kù)房進(jìn)行保管，施工材料的發(fā)放以當(dāng)天用料當(dāng)天發(fā)放為基本原則。管理者在施工中須防止施工人員隨意浪費(fèi)材料，主要抓好二個(gè)方面工作：一是抓好下料設(shè)計(jì)，二是抓好剩余材料的利用。此外，要防止偷盜及順手牽羊的現(xiàn)象。3）機(jī)具管理 實(shí)行施工機(jī)具領(lǐng)用登記制度，以“誰(shuí)領(lǐng)用、誰(shuí)保管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”為原則，防止出現(xiàn)不正常的損壞和遺失。調(diào)度好各工序機(jī)具的使用，可避免一些工序機(jī)具閑置，提高施工機(jī)具的使用率，同時(shí)還需要加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具的保養(yǎng)，使用前應(yīng)仔細(xì)檢查機(jī)具，使用過(guò)程若發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)排除。工程完畢，應(yīng)安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)具進(jìn)行清理、保養(yǎng)之后方可收回倉(cāng)庫(kù)。4）施工日記施工日記是反應(yīng)整個(gè)工程施工詳細(xì)過(guò)程的備忘錄，施工日記需堅(jiān)持當(dāng)日寫(xiě)記，內(nèi)容包

25、括：當(dāng)天日期、天氣、施工內(nèi)容、施工人數(shù)、材料使用、工作進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)狀況及有關(guān)工程的事項(xiàng)。（4）、工藝質(zhì)量檢查檢查各階段中各工序在施工中是否符合裝飾工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正，以免發(fā)生不可挽回的損失。（5）、安全文明施工檢查：本工程安全檢查尤為重要。1）嚴(yán)防施工場(chǎng)地發(fā)生火災(zāi)，在易燃場(chǎng)地?zé)笗r(shí)，應(yīng)清理凈周?chē)囊兹嘉锲?，配制滅火器械，必要時(shí)指定專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。2）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙；禁止在工地用電爐電熱鍋等燒煮食物。3）嚴(yán)禁非電氣人員安裝及維修電路，防止發(fā)生觸電傷亡事故。4）防止閑雜人員破壞，每日施工完畢，現(xiàn)場(chǎng)安全員要定時(shí)和不定時(shí)的檢查火源、電源，必須清理、清掃工作場(chǎng)地，切斷電源，并將門(mén)鎖

26、好，注意工地鑰匙的傳遞，巡視工地，檢查防范措施。5）安全用電，嚴(yán)禁亂拉亂接。（6）、施工進(jìn)度檢查1）除重點(diǎn)檢查關(guān)鍵工序的施工進(jìn)度外，還要經(jīng)常了解其它工序的進(jìn)度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，避免出現(xiàn)關(guān)鍵工序的阻滯，影響整個(gè)工程工期的現(xiàn)象。2）根據(jù)進(jìn)度檢查結(jié)果，按實(shí)際施工進(jìn)度狀況不斷地修正原進(jìn)度表，以方便控制工程進(jìn)度。對(duì)阻礙施工進(jìn)度的工序，除修正進(jìn)度表外，還須做出該工序的施工流程圖，以便合理調(diào)動(dòng)人力、物力進(jìn)行施工。（7）、各專(zhuān)業(yè)工種的施工安排與協(xié)調(diào)配合本工程作業(yè)面分散，施工面積大，配合部門(mén)多，工種繁雜等因素對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)調(diào)、材料滾動(dòng)進(jìn)場(chǎng)、工序之間的銜接安排、各工種的交叉施工安排增加了難度。因此，在有限的工期

27、內(nèi)，如何保證現(xiàn)場(chǎng)有條不紊的施工，工種穿叉有序，做到忙而不亂，避免因現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)不力造成停工、待工、窩工的現(xiàn)象。我司擬采用全方位、立體式施工方案，根據(jù)招標(biāo)文件對(duì)工期和質(zhì)量的要求，將本工程招標(biāo)內(nèi)容按各專(zhuān)業(yè)施工面進(jìn)行劃分，交叉安排各施工專(zhuān)業(yè)的工種。對(duì)于普通區(qū)域裝修，可采用：油漆工進(jìn)行墻面基層處理裝飾木工吊頂面施工油漆工頂面基層處理、墻、頂面面層處理或裝飾吊頂面施工油漆墻、頂面基層處理兩種工序交叉施工。對(duì)項(xiàng)目班子的組合，管理人員的配備，現(xiàn)場(chǎng)管理力度等提出了更高的要求，只有配合默契，管理有力、有序，協(xié)調(diào)到位的項(xiàng)目管理班子是工程如期竣工交付的有力保障,為此，我公司特組織了一套技術(shù)力量好的項(xiàng)目管理部，確保中標(biāo)后

28、施工質(zhì)量達(dá)到招標(biāo)文件的質(zhì)量方面的目標(biāo)。施工準(zhǔn)備（包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、管理等準(zhǔn)備工作）本工程我公司投標(biāo)工期為90日歷天，進(jìn)場(chǎng)日期以監(jiān)理工程師正式開(kāi)工令指定的進(jìn)場(chǎng)日期為準(zhǔn)，并按合同文件的工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工和竣工，并完成驗(yàn)收移交甲方。首批施工人員及機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表首批入場(chǎng)部門(mén)、人員入場(chǎng)時(shí)間人數(shù)任務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理開(kāi)工令1與監(jiān)理接洽，辦理有關(guān)手續(xù)技術(shù)負(fù)責(zé)人監(jiān)理開(kāi)工令1設(shè)計(jì)計(jì)劃編制，實(shí)施新工藝試驗(yàn)組織設(shè)計(jì)組監(jiān)理開(kāi)工令5施工詳圖設(shè)計(jì)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組監(jiān)理開(kāi)工令4各類(lèi)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工組監(jiān)理開(kāi)工令5落實(shí)測(cè)量、放線、編制施工工藝、技術(shù)交底、組織施工資料員監(jiān)理開(kāi)工令1熟悉關(guān)于資料管理規(guī)定及要求，按要求建

29、立檔案資料質(zhì)量安全組監(jiān)理開(kāi)工令2編制安全教育、質(zhì)檢計(jì)劃并交底，實(shí)施，安全工作實(shí)施檢查材料組監(jiān)理開(kāi)工令3編制合格供應(yīng)商名冊(cè)，制訂具體訂購(gòu)計(jì)劃并實(shí)施行政組監(jiān)理開(kāi)工令2各類(lèi)辦公設(shè)施、生活設(shè)施建設(shè)、各類(lèi)證件手續(xù)辦理施工班組測(cè)量、放線工監(jiān)理開(kāi)工令10測(cè)量放線并形成有關(guān)報(bào)告綜合木工監(jiān)理開(kāi)工令25搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施，配合機(jī)電施工進(jìn)行天花、墻面施工電工監(jiān)理開(kāi)工令10施工生活用電設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線必裝水暖工監(jiān)理開(kāi)工令10施工用水設(shè)施安裝、維護(hù)等室內(nèi)管線改裝泥水工監(jiān)理開(kāi)工令20地面水泥砂漿找平，墻面批水泥砂漿，石材加工安裝鉗焊工監(jiān)理開(kāi)工令15施工、生活設(shè)施之鋼結(jié)構(gòu)焊接施工機(jī)具設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)繪圖設(shè)備、工具：電腦2臺(tái)、激光

30、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)各一臺(tái)；測(cè)量?jī)x器設(shè)備、照相機(jī)、攝影機(jī)各一架，激光水平儀、垂準(zhǔn)儀各一臺(tái)，其它測(cè)量放線3套；電工、管子工工具3套；木工設(shè)備：氣泵、萬(wàn)能木工機(jī)械、沖擊鉆、砂輪切割機(jī)、釘槍、電刨、圓鋸等；焊工設(shè)備：交直流電焊及配套防護(hù)工具；泥工設(shè)備：云石切割機(jī)、沖擊鉆、手磨機(jī)、手電鉆、拋光機(jī)； 管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求交底和有關(guān)培訓(xùn)作為本工程承包人，其在工程管理、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、合同、資料制作等諸多方面都必須符合規(guī)范和要求。故在入場(chǎng)后，首要的工作之一便是接受監(jiān)理在管理、技術(shù)及資料等方面的交底，按的要求建立一套與之相適應(yīng)的管理機(jī)制和資料控制系統(tǒng)，以保證今后的工作更為順暢。和監(jiān)理及其他分包商之間保持密切聯(lián)絡(luò)、充分合

31、作及定期舉行協(xié)調(diào)會(huì)議，特別就不同工種之間的相交范圍的各類(lèi)設(shè)備可能引致空間不足及預(yù)留孔洞的尺寸大小、定位、標(biāo)高等的問(wèn)題進(jìn)行商討。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已建立了自己的質(zhì)量體系文件，并習(xí)慣于按自己的管理模式運(yùn)作，因此，為適應(yīng)監(jiān)理要求，必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。按招標(biāo)文件內(nèi)容，通常接受培訓(xùn)的有設(shè)計(jì)組、質(zhì)檢組、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)組、材料組、施工組等有關(guān)人員。培訓(xùn)方式是，參加監(jiān)理召開(kāi)的有關(guān)會(huì)議，對(duì)已形成文件化的管理模式進(jìn)行操作指導(dǎo)，并請(qǐng)監(jiān)理有關(guān)人員進(jìn)行考核。對(duì)不適應(yīng)管理模式的管理技術(shù)人員堅(jiān)決撤換?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線實(shí)施施工的首要工作是熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行測(cè)量，并彈出基準(zhǔn)線。測(cè)量的主要內(nèi)容包括：

32、各樓層的標(biāo)高的復(fù)測(cè)；構(gòu)筑物、柱梁、中心線復(fù)測(cè)，并計(jì)算出偏移尺寸；水管，衛(wèi)生潔具管道位置是否準(zhǔn)確；空調(diào)風(fēng)管、消防水管，及其它天花上管線標(biāo)高位置是否影響天花造型施工；地面平整度如何，是否需設(shè)找平層；砼墻、柱面垂直度如何，是否影響墻飾面施工等。復(fù)測(cè)時(shí)必須對(duì)照房間位置逐一測(cè)量，并形成測(cè)量記錄報(bào)告，彈出各類(lèi)基準(zhǔn)線。測(cè)量記錄報(bào)告，按規(guī)定的程序?qū)徟螅l(fā)至各有關(guān)部門(mén)。測(cè)量設(shè)備必須校檢，以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。測(cè)量工作擬計(jì)劃2天完工。為此，測(cè)量人員在入場(chǎng)前就必須對(duì)工程圖紙非常熟悉。測(cè)量工及有關(guān)施工員將在測(cè)量前2天熟悉施工圖紙，以便入場(chǎng)工作更為順利。有關(guān)經(jīng)濟(jì)、合同的準(zhǔn)備工作我公司在投標(biāo)期間，嚴(yán)格按照公司的規(guī)定及程序

33、，將商務(wù)經(jīng)濟(jì)的有關(guān)資料整理成文件，隨時(shí)與工程管理部、成本部等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，合同文件資料（招標(biāo)文件中）移交公司相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審、整理。一旦接到甲方發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)后，我公司將在第一時(shí)間內(nèi)安排商務(wù)經(jīng)濟(jì)、合同談判等人員與甲方聯(lián)系，做好各種準(zhǔn)備工作，與之簽訂工程合同及建筑工程保修書(shū)等相關(guān)文件。其它各類(lèi)計(jì)劃及資料編制如我公司中標(biāo)，我公司將按業(yè)主的要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交下列計(jì)劃及資料：與業(yè)主要求工程進(jìn)度協(xié)調(diào)之后的施工進(jìn)度計(jì)劃表；與機(jī)電等其他分包商工種協(xié)調(diào)的配合計(jì)劃表；材料采購(gòu)及樣品送審送檢計(jì)劃；資料管理方案；特殊分項(xiàng)工程施工工序及施工方法；具體施工方案及其他各類(lèi)計(jì)劃資料。與業(yè)主及監(jiān)理商定后的施工計(jì)劃，按照招

34、標(biāo)文件、業(yè)主及監(jiān)理的其它具體要求，采用先進(jìn)的工程管理軟件，在工程量計(jì)算基礎(chǔ)上組織編制，在編制該計(jì)劃時(shí)同時(shí)考慮與機(jī)電單位的協(xié)調(diào)配合，形成“施工配合計(jì)劃表”；材料組根據(jù)“工程物資需用計(jì)劃”編制材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，按業(yè)主及監(jiān)理要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業(yè)主及監(jiān)理的要求編寫(xiě)本次工程的資料管理方案，以確保其成為資料系統(tǒng)的有機(jī)組成部分；施工組織設(shè)計(jì)對(duì)特殊分項(xiàng)工程進(jìn)行研究、試驗(yàn)，形成文件化的施工工藝及施工方法，同時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求制定出詳細(xì)的具體施工方案。材料及設(shè)備樣品（或資料）確認(rèn)材料組根據(jù)甲方審批的材料采購(gòu)及樣品送檢計(jì)劃，在甲方規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織有關(guān)的材料及設(shè)備樣品（或資料）交甲方確認(rèn)。材

35、料樣品之規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)將按照甲方的要求制作，一式兩份。審批確認(rèn)后的材料樣品（或資料）一份封存，另一份由我公司作采購(gòu)樣板。主要分項(xiàng)工程樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié)樣板施工要按照甲方要求的數(shù)量及程序進(jìn)行，驗(yàn)收合格后形成有關(guān)質(zhì)量記錄文件，同時(shí)拍攝樣板圖片或錄像作為補(bǔ)充記錄資料。在施工實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上形成文件化的分項(xiàng)工程施工工序、施工方法及施工人員組織方案作為施工交底資料。圖紙技術(shù)交底對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目（與機(jī)電施工交叉之施工項(xiàng)目）由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙技術(shù)交底，施工員對(duì)施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，務(wù)必使每位施工人員對(duì)其施工的施工工藝、施工方法及規(guī)范要清楚明了。并按公司質(zhì)量體系文件要求，形成圖紙技術(shù)交底、質(zhì)量記

36、錄文件。臨時(shí)設(shè)備措施根據(jù)業(yè)主安排及要求，現(xiàn)場(chǎng)辦公室在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置；管理、施工人員的生活用房將在施工區(qū)外自行解決；施工用餐可向食堂購(gòu)買(mǎi)或自行解決；施工及生活用電設(shè)施，在業(yè)主協(xié)調(diào)下，由我公司人員自行安裝調(diào)試。機(jī)械并在入場(chǎng)后需使用前1天安裝調(diào)試完畢。臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃用2天完成。如我公司中標(biāo)，我公司將在投標(biāo)書(shū)被接納后起規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理方提交切實(shí)可行的詳細(xì)施工計(jì)劃，詳細(xì)列明進(jìn)行施工的各階段和次序，以及所需的時(shí)間。此施工計(jì)劃將按照在工程進(jìn)行中不斷修訂的總工程進(jìn)度計(jì)劃而修訂，并將按業(yè)主之要求詳細(xì)顯示施工各步驟之具體日期。主要施工順序、流程由于本工程工作量大，施工工種較多，因此我公司將制定科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕づ浜辖徊孀?/p>

37、業(yè)計(jì)劃，并組織施工班組輪班施工作業(yè)，確保工程如期竣工。施工區(qū)域劃分和施工順序根據(jù)本工程各部分施工特點(diǎn)，擬將本工程劃分成每一個(gè)相對(duì)獨(dú)立又相互聯(lián)系的施工區(qū)域，根據(jù)各個(gè)施工區(qū)域的特點(diǎn)制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃。施工區(qū)的裝飾施工順序?yàn)椋禾旎▔γ娴孛?，在進(jìn)行墻面施工時(shí)，可交叉同時(shí)從事地面找平作業(yè)，若機(jī)電施工在裝修作業(yè)之后進(jìn)行，如果是塊體施工項(xiàng)目，可在施工時(shí)對(duì)機(jī)電施工安裝管線的位置留出作業(yè)面，待其施工后再行修補(bǔ)作業(yè)；如果是整體施工（如批水泥漿），則在機(jī)電施工時(shí)與裝修密切配合先布管線，待其布好管線后再批灰找平。結(jié)合本工程的實(shí)際情況，為使在全局上實(shí)現(xiàn)施工的連續(xù)和均衡，便于勞動(dòng)力組織及穿插施工，降低工程成本，在保證工期

38、的前提下，將本工程的工作面分為幾個(gè)施工段來(lái)開(kāi)展工作。施工時(shí)間總體安排在施工前期需要完成準(zhǔn)備工作有：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的具體樓層、室內(nèi)外地坪標(biāo)高、梁、柱、墻及原有門(mén)窗進(jìn)行全面復(fù)核，水、電、空調(diào)等機(jī)電設(shè)備的確認(rèn)。材料樣品已送審并得到認(rèn)可，外加工廠家已確定，并進(jìn)行供應(yīng)半成品至現(xiàn)場(chǎng)；施工現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、定位放線完畢，發(fā)現(xiàn)與圖紙不符之處進(jìn)行匯總上報(bào)予以及時(shí)確認(rèn)。在上述準(zhǔn)備工作完成后即進(jìn)入具體施工階段，首先在測(cè)量放線經(jīng)審核，符合設(shè)計(jì)要求后，進(jìn)行水、電、空調(diào)、消防等機(jī)電設(shè)備的安裝和裝修工程的隱蔽性基礎(chǔ)工程施工，對(duì)于大面積天花、墻面、地面等先做樣板，經(jīng)驗(yàn)收合格后進(jìn)行大面積施工作業(yè)，對(duì)有關(guān)新工藝進(jìn)行試制并總結(jié)上報(bào)，經(jīng)審批后進(jìn)入實(shí)

39、施階段，在施工期間可針對(duì)具體情況、具體分項(xiàng)工程進(jìn)行階段性工期編制，此階段性工期需與總工期相吻合。整個(gè)裝飾工程將按甲方、監(jiān)理的要求按期竣工驗(yàn)收并移交甲方。各工種施工配合本工程施工項(xiàng)目較多。包括安裝與裝修，各工種工序重疊交錯(cuò)，因此，各工種之間相互配合好顯得尤為重要?，F(xiàn)場(chǎng)配合進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，首先將裝修完成面線、標(biāo)高按設(shè)計(jì)圖彈在結(jié)構(gòu)面上，燈具、噴淋等安裝器具位置按設(shè)計(jì)也標(biāo)識(shí)在樓面上，以方便機(jī)電專(zhuān)業(yè)到位，所有吊頂內(nèi)，墻內(nèi)需隱蔽的工程，提前與機(jī)電專(zhuān)業(yè)溝通好，讓機(jī)電專(zhuān)業(yè)檢查，完善隱蔽工程。管理上的配合工作現(xiàn)場(chǎng)遇有問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)“現(xiàn)場(chǎng)配合聯(lián)系單”給甲方，讓甲方協(xié)調(diào)。詳寫(xiě)編制各分部分項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制時(shí)充

40、分考慮機(jī)電施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排，減少返工和交叉作業(yè)。裝修施工與機(jī)電施工交叉作業(yè)主要集中在天花施工部分，墻面交叉施工時(shí)間較小，為此裝修施工先避開(kāi)機(jī)電作業(yè)，除少數(shù)人員穿插天花施工（以不影響機(jī)電作業(yè)為前提），主要精力集中在墻面施工作業(yè)，待機(jī)電施工騰出工作面時(shí)，集中力量完成天花作業(yè)。充分利用我公司多年來(lái)所承接的高檔大型復(fù)雜工程的科學(xué)施工管理經(jīng)驗(yàn)，使得整個(gè)裝修施工方案及施工進(jìn)度計(jì)劃編制材料采購(gòu)計(jì)劃，外加工的施工工序都通過(guò)精心計(jì)算，著力落實(shí)措施，完全與各工種協(xié)調(diào)一致。與甲方、監(jiān)理及設(shè)計(jì)單位建立起良好暢通的聯(lián)絡(luò)機(jī)制，遇有問(wèn)題及時(shí)溝通解決。重大問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，充分發(fā)揮甲方、及監(jiān)理的協(xié)調(diào)作用，解決可能出現(xiàn)的各種

41、問(wèn)題。對(duì)所有職工進(jìn)行深入教育，防止矛盾的產(chǎn)生。本著共同為甲方著想、為整個(gè)工程著想的觀念，互相提醒，拾遺補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)馬上通知有關(guān)單位及時(shí)處理，減少不必要的損失?；ハ酁閷?duì)方創(chuàng)造施工條件，樹(shù)立整體意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到各方面統(tǒng)一整體，互為條件，任何一方出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)對(duì)整個(gè)工程造成影響。對(duì)施工過(guò)程中各種影響因素的分析預(yù)測(cè)（1） 地面工程在施工過(guò)程中影響因素的分析預(yù)測(cè)及所采取的措施在施工過(guò)程中，與設(shè)計(jì)單位配合對(duì)地面標(biāo)高控制必須準(zhǔn)確。如果因?yàn)橐粋€(gè)點(diǎn)或幾個(gè)點(diǎn)超出控制標(biāo)高會(huì)造成整層標(biāo)高提高，除裝飾要造成材料和人工浪費(fèi)外，各設(shè)備安裝專(zhuān)業(yè)都要受到影響。（2） 墻面工程在施工過(guò)程中影響因素的分析預(yù)測(cè)由于各專(zhuān)業(yè)的設(shè)備，有

42、相當(dāng)一部分要在墻體上安裝。如電氣專(zhuān)業(yè)的配電箱、蹺板開(kāi)關(guān)、插座、壁燈；消防專(zhuān)業(yè)的消防栓等要都要在墻面上安裝，所以對(duì)墻體的結(jié)構(gòu)、寬度、厚度，門(mén)開(kāi)的方向、高度以及墻體的材料要特別注意，以便事前采取技術(shù)措施，將日后的返工修改所造成的損失減少到最低的程度。（3） 天棚工程在施工過(guò)程中影響因素的分析預(yù)測(cè)天棚工程在施工過(guò)程中各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)備管線交叉較多，裝飾施工同設(shè)計(jì)單位、各個(gè)專(zhuān)業(yè)設(shè)備安裝單位要協(xié)調(diào)好，以免造成有吊頂做成無(wú)吊頂，無(wú)吊頂做成有吊頂，這樣不但給設(shè)計(jì)修改帶來(lái)困難，還會(huì)給施工修改帶來(lái)材料及人員浪費(fèi)。（4） 資金運(yùn)作在施工過(guò)程中影響影響因素的分析預(yù)測(cè)本工程裝修材料用量大，大部分材料都必須提前預(yù)訂，這樣會(huì)造

43、成資金緊缺，在施工過(guò)程中，必須有足夠的備用資金用于本工程施工，才能按時(shí)保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。本工程合理化建議施工配合措施由于本工程施工施工項(xiàng)目較多，施工工期短，要保證工程的順利進(jìn)行，除了我公司要加強(qiáng)自身管理外，還需要甲方、監(jiān)理公司、積極配合和指導(dǎo)，建議考慮以下工作： 1） 前期工作：組織全面圖紙會(huì)審，解決裝飾與其他項(xiàng)目施工的圖紙沖突。安排空調(diào)及消防施工隊(duì)伍，在裝飾工程正式進(jìn)場(chǎng)前先完成天花內(nèi)的安裝項(xiàng)目包括管道試壓、風(fēng)管保溫及隱蔽工程驗(yàn)收。電氣安裝最好結(jié)合弱電系統(tǒng)同時(shí)施工，解決強(qiáng)電干擾和管線掣盒錯(cuò)位問(wèn)題。衛(wèi)生潔具品牌和訂貨最好提前確認(rèn)，在裝飾施工進(jìn)場(chǎng)前將橫管接口位置預(yù)留準(zhǔn)確，方便確認(rèn)裝飾完成面的

44、尺寸，方便一次性做好防水。所有材料、設(shè)備最好一次采購(gòu)到位，建議甲方提前進(jìn)行訂貨及樣板確認(rèn)工作。2） 施工中：工程施工過(guò)程中防火、安全、防盜、成品保護(hù)，施工配合加強(qiáng)管理力度。定期召開(kāi)施工配合協(xié)調(diào)會(huì)，理順各施工方工作。與各施工隊(duì)伍簽定成品保護(hù)責(zé)任書(shū)，加強(qiáng)對(duì)成品的保護(hù)，規(guī)定后進(jìn)場(chǎng)施工隊(duì)伍應(yīng)對(duì)前期項(xiàng)目進(jìn)行保護(hù)，各施工單位互相尊重，避免沖撞。若發(fā)生工程質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)追究原因，分清責(zé)任，記錄在案。3） 工程完成后：組織各單位配合施工驗(yàn)收工作。明確各施工單位維修責(zé)任，簽定責(zé)任書(shū)。甲醛污染物進(jìn)行防治的措施。在裝飾施工過(guò)程中使用膠粘劑、涂料、防水劑，使用各種人造板，因而可能向室內(nèi)空氣較長(zhǎng)時(shí)間地釋放甲醛。使室內(nèi)空氣

45、的甲醛長(zhǎng)期超標(biāo)，對(duì)人體有強(qiáng)烈刺激作用，使人感到周身不適，甚至可能引起鼻癌，對(duì)此我公司建議在施工過(guò)程中采用甲醛清除劑清除甲醛，改善現(xiàn)場(chǎng)及以后使用過(guò)程中的室內(nèi)空氣質(zhì)量。裝飾與空調(diào)、消防、監(jiān)控、綜合布線等各施工班組的配合本工程裝修項(xiàng)目多，現(xiàn)場(chǎng)施工班組多，本工程需要監(jiān)理單位配合好裝飾單位和其他安裝公司的及時(shí)溝通配合，使工序的交叉施工，成品、半成品的保護(hù)順利進(jìn)行，中間分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收需要監(jiān)理單位配合，否則一要延誤工期、降低工效，二要浪費(fèi)財(cái)力物力。控制工程造價(jià)的合理化建議為了堅(jiān)持厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)，實(shí)行生產(chǎn)和節(jié)約并重，達(dá)到減少材料消耗，降低工程成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及管理水平的目的，建議制定了以下節(jié)約措施

46、。1）加強(qiáng)物資計(jì)劃管理。一要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，不得粗估冒算。提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性，防止因計(jì)劃不周造成的積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開(kāi)展清倉(cāng)利庫(kù)工作；三要堅(jiān)持計(jì)劃的嚴(yán)肅性和方法的靈活性相結(jié)合的原則，計(jì)劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無(wú)意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作和計(jì)量器具的管理，對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的各種材料要加強(qiáng)驗(yàn)收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。加強(qiáng)材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費(fèi)。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立垃圾分揀站，及時(shí)分揀、回收、利用。搞好限額領(lǐng)料工作，要按照限額領(lǐng)料方法和限額領(lǐng)料考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的

47、要求認(rèn)真落實(shí)，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。用經(jīng)濟(jì)手段管好材料管理，簽定材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎(jiǎng)超罰制度。分部分項(xiàng)工程施工合理化建議：1）采取項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)，比如石材的平整度公差0.5mm ,要求比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要高出許多；2）要求各大塊面的地方要做1：1的樣板，如石材墻面、地面等；3）提前組織強(qiáng)有力的圖紙深化的設(shè)計(jì)隊(duì)伍，及時(shí)處理圖紙的審批和材料及樣板的審批；4）要求甲方在后期的裝飾為主的階段挑選補(bǔ)充對(duì)裝飾業(yè)務(wù)較熟悉的監(jiān)理管理人員，從而能及時(shí)解決工地中存在問(wèn)題；以上建議僅供參考，如蒙中標(biāo)，我公司將保證按時(shí)保質(zhì)、保量完成合同任務(wù)。本工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及解決措施工程特點(diǎn)A 材料新，材料種類(lèi)多，造

48、型新的特點(diǎn)B 工藝要求高，材料要求質(zhì)量高的特點(diǎn)技術(shù)難點(diǎn)及其解決措施A 材料訂貨周期短，材料供應(yīng)時(shí)間緊的難點(diǎn)解決措施：一是縮短圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深化時(shí)間，把非標(biāo)準(zhǔn)件加工圖盡快完善并獲批準(zhǔn)；二是組成強(qiáng)有力的采購(gòu)班子，分組采購(gòu)：綜合材料組，縮短訂貨周期；三是投入充足的材料采購(gòu)資金，主材料在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)基本到貨；四是處理好供應(yīng)商的關(guān)系，要求優(yōu)先為該項(xiàng)目開(kāi)綠燈，同時(shí)選擇好合格的分供商。 裝飾木門(mén)、門(mén)套的難點(diǎn)解決措施：按照招標(biāo)文件要求，所有裝飾木門(mén)、門(mén)套都采取工廠化加工，然后運(yùn)到工地組裝，一方面解決工期問(wèn)題；二是解決質(zhì)量問(wèn)題（因?yàn)槟撅椕娴默F(xiàn)場(chǎng)油漆需要有凈化環(huán)境才會(huì)有好的油漆效果），要選擇實(shí)力雄厚，加工工藝精湛的木飾面

49、加工廠來(lái)完成半成品的加工。D 墻紙裂縫問(wèn)題解決措施：在貼墻紙前要把密封膜打開(kāi)，與室內(nèi)濕度相等。墻紙的批灰底處理要符合標(biāo)準(zhǔn)，盡量使批灰干燥后再批膩?zhàn)樱砻娴拿芊鈱右幚砗?，最少油二遍，不能漏涂。墻紙刀在?duì)紋對(duì)花時(shí)，不能傷及底板。墻紙貼好后，房間應(yīng)做好封閉措施，不允許通風(fēng)狀態(tài)任其干燥，要盡量任其陰干，保證其收縮均勻。E 機(jī)電專(zhuān)業(yè)及空調(diào)、消防配合的技術(shù)難點(diǎn)解決措施：派出有類(lèi)似工程現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)人員、施工人員，在監(jiān)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，盡快完成與各機(jī)電專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)和施工單位的圖紙會(huì)審、交底工作，提前將機(jī)電、空調(diào)、消防等安裝到位協(xié)調(diào)到位，避免在實(shí)施中相互扯皮及重復(fù)的整改。并做到在現(xiàn)場(chǎng)總協(xié)調(diào)的角色。委外材

50、料加工的控制考慮到工期、質(zhì)量等因素，對(duì)于加工精度高、所需設(shè)備類(lèi)型精密的材料擬委托專(zhuān)業(yè)廠家加工。具體需訂購(gòu)材料、成品規(guī)格及數(shù)量中標(biāo)后將在“委外加工材料訂貨計(jì)劃”中列明。本工程的委外材料加工將按公司質(zhì)量體系文件執(zhí)行，甲方有具體的規(guī)定要求時(shí)結(jié)合甲方、監(jiān)理的規(guī)定執(zhí)行。在執(zhí)行過(guò)程中，還必須特別注意如下幾個(gè)問(wèn)題：對(duì)分承包商的加工能力要到現(xiàn)場(chǎng)考察，經(jīng)證實(shí)后才能做出判斷，特別是要求能確保工期和質(zhì)量。屆時(shí)應(yīng)有一個(gè)加工材料控制時(shí)間表，由經(jīng)驗(yàn)豐富的跟單員駐廠監(jiān)督，并確定具體的檢驗(yàn)方法以控制質(zhì)量；由于材料數(shù)量多，有些材料還要試排編號(hào)。試排編號(hào)應(yīng)要在最后一道程序（加工廠家）進(jìn)行，須先對(duì)成品的裝箱過(guò)程制訂一個(gè)計(jì)劃，按計(jì)劃

51、裝箱。成品在路途運(yùn)輸中要按公司質(zhì)量程序要求制訂一個(gè)詳細(xì)的材料保護(hù)方案；跟單員應(yīng)按公司質(zhì)量體系文件對(duì)分承包商加工的規(guī)格材料實(shí)施全過(guò)程控制。并定期向材料組長(zhǎng)報(bào)告分承包商執(zhí)行合同情況。如出現(xiàn)異常情況，材料組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)向施工負(fù)責(zé)人報(bào)告，必要時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理反映，以便及時(shí)采取相應(yīng)措施；材料運(yùn)輸前3天應(yīng)落實(shí)好運(yùn)輸車(chē)輛，辦理其它必備的手續(xù)。辦理有關(guān)手續(xù)應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定的程序進(jìn)行；材料運(yùn)輸前應(yīng)提前通知現(xiàn)場(chǎng)材料組長(zhǎng)，以便組織好人力卸貨并規(guī)劃好堆放場(chǎng)地；為防止發(fā)生混淆，材料標(biāo)識(shí)要做到一定的深度，如對(duì)石材規(guī)格板材，在材料清單上要注明裝箱編號(hào)及箱中的石材編號(hào)，包裝箱及石材上要有相應(yīng)編號(hào)標(biāo)識(shí)，并通過(guò)編號(hào)來(lái)確定材料有具體使用

52、部位。所有委外加工材料在進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)是合格品，掛合格品標(biāo)識(shí)牌。深化設(shè)計(jì)管理措施我公司決定將設(shè)計(jì)人員提前介入，組成強(qiáng)有力的設(shè)計(jì)班子，對(duì)圖紙進(jìn)行更加深入的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)，以保證施工階段的順利進(jìn)行。根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司將在任何有關(guān)工程開(kāi)始前，將根據(jù)合同、圖紙及設(shè)計(jì)要求（配置圖），提交業(yè)主審批。每次提交圖紙時(shí)將會(huì)提前三天以給設(shè)計(jì)方對(duì)施工圖及樣板進(jìn)行審批。整個(gè)施工詳圖設(shè)計(jì)工作分為三個(gè)階段。第一階段為準(zhǔn)備階段。本階段主要工作任務(wù)是并對(duì)照有關(guān)圖紙，將工程現(xiàn)場(chǎng)按房間編號(hào)逐一測(cè)量。（測(cè)量范圍包括平面尺寸，設(shè)備標(biāo)高，柱梁軸線與墻體偏差等），并將測(cè)量結(jié)果記錄在圖紙上，以作為設(shè)計(jì)輸入之依據(jù)。同時(shí)據(jù)此與機(jī)電方協(xié)調(diào)：將建筑

53、、裝修、機(jī)電（水、電、空調(diào)）設(shè)計(jì)圖對(duì)照、協(xié)調(diào)，以做好現(xiàn)場(chǎng)施工圖深化前的一切準(zhǔn)備工作。當(dāng)管線標(biāo)高位置影響設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)時(shí)，要求變更管道高度水平位置，或是設(shè)計(jì)變更；設(shè)備在天花墻面上的預(yù)留孔洞位置及尺寸不符合時(shí)，經(jīng)協(xié)調(diào)確定解決方案。與機(jī)電協(xié)調(diào)結(jié)果將成為設(shè)計(jì)輸入的依據(jù)。第二階段為設(shè)計(jì)階段。根據(jù)第一階段的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行修改，并按照國(guó)家有關(guān)裝修設(shè)計(jì)規(guī)范、公司質(zhì)量體系文件規(guī)定進(jìn)行裝飾施工圖的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作。施工圖深化設(shè)計(jì)工作以符合業(yè)主的要求為原則。第三階段為設(shè)計(jì)輸出。經(jīng)第二階段設(shè)計(jì)后輸出的設(shè)計(jì)圖紙交由業(yè)主及設(shè)計(jì)單位審批，只有經(jīng)過(guò)審批和確認(rèn)后的圖紙方可成為下一步施工的依據(jù)，若業(yè)主及設(shè)計(jì)方未完全確認(rèn)則根據(jù)業(yè)主及設(shè)計(jì)方的意

54、見(jiàn)修改至完全確認(rèn)為止。季節(jié)性施工措施本工程施工階段為夏秋季，因此，如何合理安排好施工進(jìn)度，以完善的雨季和高溫季節(jié)的施工措施，確保本工程保質(zhì)保量，按照合同工期完成，就成為了本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。為保證在雨季施工中的工程質(zhì)量，我公司在墻頂面乳膠漆等特殊工種時(shí)擬采用隔離施工、安全除濕等措施，確保工程的總體施工質(zhì)量。并以完善的施工措施保障施工人員的安全健康。（1）雨 季施工要點(diǎn)施工時(shí)，特別要注意材料運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的保護(hù)工作，防止因雨雪淋引起的材料變質(zhì)，造成不必要的損失。雨天施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制材料含水率，以免質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生。（2）雨季施工措施根據(jù)本工程的施工內(nèi)容，應(yīng)注意以下施工內(nèi)容雨季施工時(shí)產(chǎn)生的質(zhì)量通病及

55、防治措施。紙面石膏板吊頂：石膏板安裝和嵌縫：在正常情況下，環(huán)境溫度對(duì)紙面石膏板的罩面質(zhì)量，即對(duì)其線性膨脹和收縮的影響很大。在濕度較大的環(huán)境里進(jìn)行施工，吊頂石膏板會(huì)吸收較多水分，盡管其板縫經(jīng)嵌縫處理后已達(dá)到平整嚴(yán)密，但當(dāng)環(huán)境濕度下降，板材內(nèi)的水分釋放出來(lái)并出現(xiàn)線性收縮，因而會(huì)使吊頂面產(chǎn)生裂紋。石膏板面乳膠漆施工：如果濕度較大，會(huì)使粘貼紙的水溶性膠料失效，而且會(huì)拖延涂料的干燥時(shí)間。為此，石膏板的終飾工作，應(yīng)盡量安排在濕度較為適宜的環(huán)境進(jìn)行。木龍骨、夾板施工：木龍骨架安裝時(shí)，對(duì)埋入墻體的木楔，應(yīng)事先進(jìn)行防腐處理。在雨季施工時(shí)，要用桐油進(jìn)行浸漬，為了方便施工，也可采用新型防腐劑。木龍骨架和基層板要用防

56、腐劑進(jìn)行涂刷。材料的運(yùn)輸和堆放： 對(duì)石膏板、木龍骨、夾類(lèi)容易受潮的材料，在運(yùn)輸過(guò)程中應(yīng)防止雨雪淋，在堆放時(shí)，要堆放整齊，下面應(yīng)墊木板，并與墻壁保持一定的距離，而且要用塑料等遮蓋物進(jìn)行每天讓飲水公司送純凈水到工地，保證足夠的茶水供應(yīng)。安排專(zhuān)人收聽(tīng)氣象預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣和氣溫的變化，每天向項(xiàng)目部匯報(bào)當(dāng)天及近兩天的天氣變化情況，防止突變的天氣和氣候，從而影響施工生產(chǎn)。減少擾民噪音的技術(shù)措施本工程是位于鄭州市內(nèi)，施工過(guò)程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)藛T正常的生活、工作的影響較小，民擾和擾民的情況也應(yīng)必須引起高度重視：首先注意施工現(xiàn)場(chǎng)的位置，以及了解附近房屋居民的情況，精心安排施工進(jìn)度計(jì)劃及優(yōu)化施工方案，以對(duì)該工程

57、臨近房屋或道路引起最少的損害、噪音或任何其它的干擾和不便。項(xiàng)目經(jīng)理部需精心組織、科學(xué)管理，合理安排施工流程，將噪音大的施工安排在白天，并將噪聲大的設(shè)備進(jìn)行防噪處理。治安保衛(wèi)方面。由于工地地處市區(qū)，周?chē)藛T較雜，盜竊或由施工人員引發(fā)的治安糾紛是有可能的。為防止此類(lèi)事情發(fā)生，我公司擬采取如下措施：與業(yè)主配合做好各種治安保衛(wèi)工作，出入登記，施工人員要佩戴出入證；挑選整體素質(zhì)好的隊(duì)伍，并經(jīng)常教育施工人員嚴(yán)格遵守工地管理制度和我公司的有關(guān)制度，對(duì)違規(guī)者予重罰；加強(qiáng)材料和物資的管理，做到材料堆放合理，保管得當(dāng)；協(xié)調(diào)好各施工單位、各工種的關(guān)系，文明施工以大局為重，爭(zhēng)創(chuàng)團(tuán)結(jié)合作的良好氣氛，杜絕不良紛爭(zhēng)和打鬧事

58、件。與材料商經(jīng)濟(jì)糾紛和拖欠工人工資引發(fā)的民擾問(wèn)題。我公司是國(guó)內(nèi)實(shí)力較強(qiáng)的建筑裝飾施工企業(yè)，迄今為止，還未有一起因與材料商發(fā)生經(jīng)濟(jì)糾紛，進(jìn)而影響工程施工的事件，原因是我公司恪守信譽(yù)，與材料供應(yīng)商保持良好的合作關(guān)系，對(duì)工人的工資每月結(jié)清，防止拖欠工資引發(fā)事端；另一民擾的情況是由擾民所引起的，必須處理好。在室內(nèi)裝飾施工中，容易擾民的原因首先是噪音污染，如開(kāi)鋸石材，木料加工產(chǎn)生的噪音，甚至超過(guò)了80分貝，對(duì)周?chē)氖┕きh(huán)境造成極大干擾和污染。為避免或減少噪音污染并提高材料精度，我公司擬將木材、石材規(guī)格材料委托周?chē)膶?zhuān)業(yè)石材加工廠家切割，并按公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定，對(duì)加工質(zhì)量、產(chǎn)品編號(hào)、裝箱、運(yùn)輸、成品

59、保護(hù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行控制。這樣，一方面大大減少了噪音污染，同時(shí)減少了施工現(xiàn)場(chǎng)的占地空間，又提高了石材切割精確度。其次是環(huán)境污染和交通問(wèn)題，一是要處理好垃圾、材料的堆放問(wèn)題，切實(shí)按總包的規(guī)定，指定的區(qū)域堆放，要有專(zhuān)人、專(zhuān)車(chē)及時(shí)處理清運(yùn)垃圾。二是防高空跌落，做好自我施工范圍的防護(hù)工作，確保工地人員安全?，F(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要認(rèn)真對(duì)待人為噪聲的發(fā)生，制定相關(guān)的施工管理制度，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁出現(xiàn)人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸等現(xiàn)象?，F(xiàn)場(chǎng)工程指揮部要充分認(rèn)識(shí)到環(huán)保方面出現(xiàn)的擾民問(wèn)題。在施工中所使用的加工設(shè)備要設(shè)置除塵裝置，清運(yùn)垃圾必須使用噴灑后方可運(yùn)輸，嚴(yán)禁從窗口傾倒垃圾。細(xì)散顆粒材料的裝卸運(yùn)輸必須要遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用道路要經(jīng)常灑水

60、，從而把粉塵污染擾民降低到最小限度。工程指揮部要認(rèn)真制定有關(guān)行為擾民的問(wèn)題。不允許在施工入口處進(jìn)餐、交接班，接送人的車(chē)輛要在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)停放，如工人衣冠不整，則不允許在休息時(shí)逛街，教育員工要時(shí)刻注意企業(yè)形象。在施工時(shí)間段施工機(jī)械噪音控制、施工垃圾的處理等方面，嚴(yán)格遵守文明施工管理要求，確保本工程達(dá)到“文明工地標(biāo)準(zhǔn)”。總之，項(xiàng)目經(jīng)理部一定要嚴(yán)格遵守執(zhí)行市建委有關(guān)維護(hù)市容、市貌的文件規(guī)定，在安全生產(chǎn)、文明施工等方面，嚴(yán)格按照國(guó)家建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，按行業(yè)規(guī)范組織現(xiàn)場(chǎng)文明施工，確保本工程達(dá)到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施不得隨意在設(shè)備、結(jié)構(gòu)、墻板、樓板上開(kāi)孔或焊接臨