愛途跡社會化旅游云社區(qū)商業(yè)計劃書（PPT41頁）

1、創(chuàng)業(yè)項目商業(yè)計劃書愛途跡社會化旅游云社區(qū)2013年5月8日12021/8/15創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹市場分析主要市場二級目標(biāo)市場我們想要解決的問題創(chuàng)新技術(shù)總體技術(shù)方案關(guān)鍵技術(shù)特點合作支持項目市場競爭分析主要競爭對手項目風(fēng)險管理項目商業(yè)模式產(chǎn)品策略和獲利方式發(fā)展計劃材料支持內(nèi)容提要團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入22021/8/15創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹領(lǐng)軍人：陳健、41歲畢業(yè)于加拿大著名的不列顛哥倫比亞大學(xué)（The University of British Columbia, UBC），師從于美國電氣與電子工程師學(xué)會院士（(IEEE fellow) Victor Leung博士，獲得碩士學(xué)位。研

2、究方向為無線通信協(xié)議的優(yōu)化與實施。發(fā)表IEEE國際論文2篇，出版智能手機(jī)開發(fā)專著1本。教育經(jīng)歷：1991-9至1995-7 上海交通大學(xué) 應(yīng)用電子技術(shù)+技術(shù)經(jīng)濟(jì) 雙學(xué)士2000-9至2002-11 加拿大不列顛哥倫比亞大學(xué)，加拿大（The University of British Columbia, Canada）電子與計算機(jī)工程系 碩士工作經(jīng)歷：1995-6 至 1998-11 愛立信中國有限公司， 工程師1999-1 至 2000-8 加拿大多倫多公共交通委員會 （Toronto Transit Commission）IT技術(shù)分析員2003-3 至 2007-7 諾基亞（中國）投資有限公

3、司，高級技術(shù)專家2007-8 至2009-12 索尼愛立信中國有限公司（現(xiàn)更名為索尼移動），項目經(jīng)理2009-12 至2011-12 諾基亞聯(lián)新互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)有限公司 ，高級技術(shù)項目經(jīng)理2011-12 至今， 微軟中國有限公司，亞洲互聯(lián)網(wǎng)研究中心，高級項目經(jīng)理團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入32021/8/15領(lǐng)軍人陳健主要項目經(jīng)歷自進(jìn)入工業(yè)界16年以來，陳健先生曾在在諾基亞，索愛，微軟等多家著名跨國高科技企業(yè)擔(dān)任高級技術(shù)專家，高級項目經(jīng)理等職務(wù)，尤其對移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品具有敏銳的戰(zhàn)略眼光。在其領(lǐng)導(dǎo)下開發(fā)出的多項具有國際先進(jìn)水平的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)產(chǎn)品，典型的包括：索尼移動PlayNow

4、服務(wù)諾基亞本地音樂服務(wù)微軟Windows Phone 移動必應(yīng)搜索這些產(chǎn)品和服務(wù)在國內(nèi)及國際范圍內(nèi)均成功部署，并投入商業(yè)運營，為千萬級乃至億級大規(guī)模用戶服務(wù)，成為各家跨國公司在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的主力產(chǎn)品。團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入42021/8/15技術(shù)領(lǐng)軍人介紹首席科學(xué)家：崔斌崔斌博士現(xiàn)為北京大學(xué)計算機(jī)系研究員，博士生導(dǎo)師，擔(dān)任網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)研究副所長。2004.03 - 2006.03，新加坡-麻省理工學(xué)院聯(lián)合研究所（SMA），研究員 2000.01 - 2003.12，新加坡國立大學(xué)，計算機(jī)科學(xué)系，博士，導(dǎo)師：Ooi BengChin研究方向包括互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)管理和挖掘、

5、數(shù)據(jù)索引和查詢優(yōu)化技術(shù)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)設(shè)計等。近年來在國內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表80余篇學(xué)術(shù)論文，其中20余篇發(fā)表于相關(guān)領(lǐng)域國際頂級期刊和會議，包括SIGMOD、VLDB、ICDE、TKDE等。近年來主持和參與13項國家和省部級科研項目，包括國家自然科學(xué)基金、核高基重大專項、863計劃等。崔斌博士擔(dān)任IEEETKDE、VLDBJournal、Information Systems、DAPD等SCI國際期刊編委，ICDE2011PCViceChair、VLDB2014TrackChair,ICDE2014DemoCo-chair、80余次擔(dān)任包括SIGMOD、VLDB、ICDE、SIGKDD等國際頂級會

6、議程序委員會委員。2008年微軟青年教授獎2009年計算機(jī)學(xué)會青年科學(xué)家獎。2010年獲WISE國際會議最佳論文獎第二名。團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入52021/8/15創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成員技術(shù)副總裁：秦中元秦中元博士，副教授，碩士生導(dǎo)師，東南大學(xué)信息科學(xué)與工程學(xué)院信息安全研究中心任教，江蘇省科技評審專家。2003年12月于西安交通大學(xué)獲信息與通信工程博士學(xué)位，2009年12月至2010年12月獲國家留學(xué)基金委資助到美國南加州大學(xué)進(jìn)行了為期一年的訪問學(xué)者交流，合作教授為多媒體專家C.-C Jay Kuo教授和國際云計算專家Kai Hwang（黃鎧）教授。先后主持和參與完成國家自然科

7、學(xué)基金，國家863高科技計劃，信息產(chǎn)業(yè)部信息安全計劃等多項國家科研項目，擁有5項專利，發(fā)表學(xué)術(shù)論文30余篇。主要研究領(lǐng)域為智能手機(jī)安全和云計算安全。市場和銷售副總經(jīng)理：鄧海勤 超過12年無線互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗。諾基亞公司高級技術(shù)專家和技術(shù)市場經(jīng)理，是諾基亞公司和中國聯(lián)通產(chǎn)品以及技術(shù)接口人。參與起草中國聯(lián)通WCDMA終端技術(shù)，定制和測試規(guī)范，是諾基亞和中國聯(lián)通第一批WCDMA定制手機(jī)的負(fù)責(zé)人。產(chǎn)品運營副總經(jīng)理：王豫鵬 12年無線互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗，具有豐富的技術(shù)、產(chǎn)品策劃、運營經(jīng)驗。先后在中華網(wǎng)、臺灣大宇資訊從事過技術(shù)研發(fā)、項目管理等工作，并擔(dān)任運營副總。連續(xù)創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：2006年創(chuàng)建skycom,并獲得

8、全網(wǎng)彩信、全網(wǎng)WAP的運營牌照2008年，組建Platomix北京公司，建立一只40人的技術(shù)，產(chǎn)品團(tuán)隊，主要客戶：中國移動，中國聯(lián)通，三星，諾基亞、國家大劇院，國家氣象局，淘寶，京東商城，凡客等。團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入62021/8/15創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊成功的項目和產(chǎn)品公司優(yōu)勢在于團(tuán)隊核心成員有超過十年電信和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗，在之前創(chuàng)業(yè)過程中已開發(fā)了大量千萬用戶級別的應(yīng)用產(chǎn)品， 比如：中國聯(lián)通的悅云客戶端（中國聯(lián)通的云服務(wù)）；中國聯(lián)通的沃友客戶端（中國聯(lián)通的即時通訊軟件）中國聯(lián)通的樂媒客戶端；諾基亞的超過20款的預(yù)裝應(yīng)用；三星的智能終端遠(yuǎn)程測試系統(tǒng)；中國移動的MM應(yīng)用DIY

9、平臺；團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入72021/8/15創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹市場分析主要市場二級目標(biāo)市場我們想要解決的問題創(chuàng)新技術(shù)總體技術(shù)方案關(guān)鍵技術(shù)特點合作支持項目市場競爭分析主要競爭對手項目風(fēng)險管理項目商業(yè)模式產(chǎn)品策略和獲利方式發(fā)展計劃材料支持內(nèi)容提要團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入82021/8/15國民旅游休閑綱要（20132020年）綱要提出加強國民休閑產(chǎn)品開發(fā)與活動組織。特別提到了鼓勵開展城市周邊鄉(xiāng)村度假，積極發(fā)展自行車旅游、自駕車旅游 旅游成為國民的一種休閑生活方式，成為必需品；促進(jìn)消費者對旅游信息產(chǎn)品和移動應(yīng)用工具的需求；景點和休閑場所需要進(jìn)一步提升曝

10、光率和傳播半徑。綱要的出臺使旅游休閑有了更明確的政策性指引，特別是明確了帶薪休假的落實時間表，把旅游休閑的時間約束問題給解決了。旅游不再是走馬觀花，深度游、文化游和享受旅途的愉快會成為主流；更多的用戶關(guān)注旅游，社會化的旅游社區(qū)成為人們專有的交流和分享的渠道。提前預(yù)訂和出境游的增加會進(jìn)一步支持我們的商業(yè)模式。旅游市場正在迅速拓展2012年國內(nèi)旅游總收入約2.57萬億元，同比增長14%，國家旅游局則表示，2013年中國旅游業(yè)發(fā)展預(yù)期目標(biāo)是旅游總收入2.85萬億元，同比增長約11%。在剛剛過去的春節(jié)黃金周，全國游客2.03億人次，同比增長15.1%；旅游綜合收入1170.6億元，同比增長15.4%。

11、團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入92021/8/15市場分析 主要市場 主要市場20092010201120122013201420152016在線旅游營收規(guī)模(億元)617.6948.91313.91729.72200275033704080同比增長27%53.6%38.5%31.6%27.2%25.0%22.5%21.1%在線旅游OTA市場營收規(guī)模37.661.678.694118.4159.5188.7235同比增長28.0%63.8%27.6%19.6%26.0%34.7%18.3%24.5%團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入102021/8/15市場分析

12、： 全球的 社會化 旅游團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入112021/8/15擺脫了旅行社的束縛自助游真的能讓你輕松嗎？問題：團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入122021/8/15自由行,并不輕松旅游前期旅游中旅游后期旅游目的地調(diào)研查看旅游攻略機(jī)票,酒店吃 住 行 玩 樂 娛拍照留念旅游故事分享制定旅游計劃確定旅行線路照片整理景點導(dǎo)覽費時費力費神目前的線上服務(wù)，還不能完全解決用戶的問題團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入132021/8/15旅游，應(yīng)該這樣簡單.輕松寫游記分享旅游故事旅游前期旅游中旅游后期制定旅游計劃查找攻略內(nèi)容的再組織景點導(dǎo)覽目的地

13、團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入142021/8/15創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹市場分析主要市場二級目標(biāo)市場我們想要解決的問題創(chuàng)新技術(shù)總體技術(shù)方案關(guān)鍵技術(shù)特點合作支持項目市場競爭分析主要競爭對手項目風(fēng)險管理項目商業(yè)模式產(chǎn)品策略和獲利方式發(fā)展計劃材料支持內(nèi)容提要團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入152021/8/15總體技術(shù)方案團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入162021/8/15現(xiàn)有技術(shù)面臨的挑戰(zhàn)現(xiàn)有市場產(chǎn)品的技術(shù)挑戰(zhàn)市場現(xiàn)有產(chǎn)品僅以圖片整理為主，缺乏真實軌跡的記錄GPS數(shù)據(jù)和實際位置有較大的差距，產(chǎn)生漂移現(xiàn)象，不能夠確切的反映用戶的行程。海量數(shù)據(jù)圖片的壓縮，存

14、儲，和展現(xiàn)團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入172021/8/15關(guān)鍵技術(shù)特點(1/4)GPS定位漂移問題和軌跡優(yōu)化通過下圖為GPS軌跡優(yōu)化前后的實際測試,通過對比可以看出，優(yōu)化前的軌跡非常亂，基本無法辨認(rèn)行走軌跡；優(yōu)化后的軌跡，基本真實的描繪出行走軌跡，達(dá)到了理想效果。圖片壓縮和展現(xiàn)一個矛盾：如果圖片壓縮過大，就會犧牲圖片質(zhì)量，瀏覽效果不好；如果注重瀏覽效果，則圖片過大，瀏覽途跡會消耗用戶過多流量，并且由于網(wǎng)絡(luò)帶寬限制，用戶瀏覽不暢快，影響用戶體驗。而且，由于不同手機(jī)屏幕分辨率不一樣，對圖片尺寸要求不一樣。通過針對40多款主流手機(jī)的測試，并對各種參數(shù)（如圖片大小、不同分辨率屏幕

15、的圖片顯示效果等）形成了經(jīng)驗，基本找到了平衡點。團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入182021/8/15手機(jī)用戶只需兩步:拍照、錄音拍照錄音12游記3“語音備注，讓你用帶有情緒的聲音，來自由暢快的、隨時隨地來表達(dá)你心情！ 用鏡頭記錄生活,用聲音來描述心情！” -用戶反饋關(guān)鍵技術(shù)特點(2/4)團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入192021/8/15單反相機(jī)用戶：可以智能整合照片和軌跡上傳關(guān)鍵技術(shù)特點(3/4)團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入202021/8/15 關(guān)鍵技術(shù)特點(4/4)團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入212021/8/1

16、5已完成的研發(fā)基礎(chǔ)輕松寫游記分享旅游故事旅游前期旅游中旅游后期制定旅游計劃查找攻略內(nèi)容的再組織景點導(dǎo)覽目的地*2013完成記錄分享團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入222021/8/15已取得的知識產(chǎn)權(quán)知識產(chǎn)權(quán)類別知識產(chǎn)權(quán)名稱創(chuàng)作人被許可使用權(quán)人權(quán)利人軟件著作權(quán)無限樂盒愛途跡旅游分享軟件(iPhone)是是否軟件著作權(quán)無限樂盒愛途跡旅游分享軟件(Android)是是否軟件著作權(quán)無限樂盒愛途跡旅游分享軟件(Windows Phone)是是否軟件著作權(quán)無限樂盒愛途跡旅游分享軟件(Symbian)是是否軟件著作權(quán)無限樂盒住劃算手機(jī)預(yù)訂酒店軟件(Android)是是否軟件著作權(quán)無限樂盒住

17、劃算手機(jī)預(yù)訂酒店軟件(Windows Phone)是是否軟件著作權(quán)無限樂盒住劃算手機(jī)預(yù)訂酒店軟件(iphone)是是否軟件著作權(quán)無限樂盒住劃算手機(jī)預(yù)訂酒店軟件(Symbian)是是否團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入232021/8/15已獲得的合作機(jī)會-諾基亞愛途跡獲得2012年諾基亞移動應(yīng)用開發(fā)大賽特等獎獲得諾基亞3萬美金的研發(fā)及市場推廣創(chuàng)業(yè)資金支持成為諾基亞體驗創(chuàng)新中心（NEIC）首家項目，獲得諾基亞的技術(shù)、市場和政府優(yōu)惠政策支持入選諾基亞WP8平臺精選應(yīng)用，成為諾基亞WP8手機(jī)專屬應(yīng)用諾基亞兩款WP8新手機(jī)出廠預(yù)裝愛途跡,帶來上百萬的潛在用戶。12342013.42013

18、.12012.112012.62013.6團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入242021/8/15已獲得的合作機(jī)會-微軟入選微軟中國首批深度合作伙伴（Microsoft DPS）。與微軟亞洲研究院云加速器合作，提供中國智慧城市與智慧旅游解決方案，服務(wù)于多個省，市。 充分利用微軟的Azure 作為云計算平臺，以及傳感器網(wǎng)絡(luò)，結(jié)合愛途跡強大的旅游類功能，達(dá)到最好的用戶體驗。微軟的在其應(yīng)用商店MARKE PLACE內(nèi)將愛途跡作為重點應(yīng)用進(jìn)行推廣，提供的支持包括：超過全球5個國家的愛途跡主題日推廣，每月一次的首頁推廣以及每月兩次的應(yīng)用精選推廣。團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請

19、加入252021/8/15已獲得的合作機(jī)會-中國聯(lián)通統(tǒng)一賬戶系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)愛途跡以智能相冊的方式為聯(lián)通悅云用戶展示已有的途跡，包括時間軸、空間軸和完整行程；愛途跡為聯(lián)通悅云提供完善的照片社交功能，用戶可以分享照片和行程，評論照片、關(guān)注他人、收藏想去的目的地；賬戶整合頁面嵌入團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入262021/8/15創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹市場分析主要市場二級目標(biāo)市場我們想要解決的問題創(chuàng)新技術(shù)總體技術(shù)方案關(guān)鍵技術(shù)特點合作支持項目市場競爭分析主要競爭對手項目風(fēng)險管理項目商業(yè)模式產(chǎn)品策略和獲利方式發(fā)展計劃材料支持內(nèi)容提要團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入272021/

20、8/15同類產(chǎn)品產(chǎn)品特點面包旅游海外旅游在路上內(nèi)容展現(xiàn)：圖文+地點，沒有軌跡蟬游記界面漂亮，旅游后期的內(nèi)容整理愛途跡強調(diào)旅游過程中的故事，用圖片+聲音+軌跡，來展現(xiàn)真實的旅行、生活故事產(chǎn)品的競爭策略微信朋友圈/QQ空間/微博愛途跡快餐文化圖片+聲音+軌跡，故事性、可閱讀性更強，碎片化具有明確的主題和存儲價值用戶活躍，廣泛垂直類內(nèi)容，能夠充分利用現(xiàn)有的SNS產(chǎn)品的便利，是有益的補充。團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入282021/8/15與現(xiàn)有技術(shù)的比較優(yōu)勢產(chǎn)品名稱智能手機(jī)覆蓋功能愛途跡平臺覆蓋最全面功能最強大iOSAndroid Windows Phone Symbian GPS

21、軌跡記錄 拍照 文字描述 地理信息和POI信息關(guān)聯(lián) SNS登錄、分享 語音備注 WEB在線寫游記 景區(qū)介紹 景區(qū)導(dǎo)覽在路上iOSAndroid Windows Phone Symbian GPS軌跡記錄 拍照 文字描述 地理信息和POI信息關(guān)聯(lián) SNS登錄、分享 語音備注 WEB在線寫游記 景區(qū)介紹 景區(qū)導(dǎo)覽面包旅游 iOSAndroid Windows Phone Symbian GPS軌跡記錄 拍照 文字描述 地理信息和POI信息關(guān)聯(lián) SNS登錄、分享 語音備注 WEB在線寫游記 景區(qū)介紹 景區(qū)導(dǎo)覽團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入292021/8/15項目風(fēng)險管理風(fēng)險類型風(fēng)

22、險描述應(yīng)對措施技術(shù)風(fēng)險A-GPS技術(shù)的缺點會影響定位的精確度，從而影響用戶體驗通過軟件方式，加強了對GPS數(shù)據(jù)的檢查、糾偏、噪音過濾和容錯算法，實現(xiàn)比較好的展現(xiàn)效果技術(shù)風(fēng)險智能手機(jī)電池的續(xù)航能力對用戶的行為進(jìn)行判斷：步行、騎自行車、駕駛，當(dāng)用戶運動速度慢的時候，可以調(diào)整時間或距離間隔，減少電量消耗低電量保護(hù)：當(dāng)用戶電量過低的時候，提醒用戶停止使用該服務(wù)，避免由于電量消耗完，影響用戶正常通訊需求。市場風(fēng)險潛在進(jìn)入者與行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭對手的加入 進(jìn)一步提高產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新力：基于GPS+陀螺儀的智能景點導(dǎo)覽技術(shù) 、基于增強現(xiàn)實技術(shù)和三維全景實景的智慧景區(qū)導(dǎo)覽,為游客塑造”浸入式”旅游體驗、基于用戶關(guān)系鏈

23、和用戶行為的數(shù)據(jù)分析和挖掘，以及基于大數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)分析和挖掘。團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入302021/8/15創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹市場分析主要市場二級目標(biāo)市場我們想要解決的問題創(chuàng)新技術(shù)總體技術(shù)方案關(guān)鍵技術(shù)特點合作支持項目市場競爭分析主要競爭對手項目風(fēng)險管理項目商業(yè)模式產(chǎn)品策略和獲利方式發(fā)展計劃材料支持內(nèi)容提要團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入312021/8/15產(chǎn)品策略及獲利方式第一個階段采取互聯(lián)網(wǎng)模式，即獲取在線旅游的OTA預(yù)訂傭金的方式大力發(fā)展用戶數(shù)，鼓勵用戶瀏覽好友的真實旅游推薦時進(jìn)行預(yù)訂；和各大在線旅游網(wǎng)站進(jìn)行對接；系統(tǒng)支持和上線的時間為2014年初。第二個

24、階段加入在關(guān)鍵位置的競價廣告推廣，獲取廣告費用當(dāng)用戶數(shù)達(dá)到一定規(guī)模后，可以啟動推薦位的競價廣告，推廣相應(yīng)的旅游產(chǎn)品。預(yù)計實施時間為2014年底，用戶達(dá)到500萬的規(guī)模時開始啟動。OTA代理分成+廣告賽事活動2011寶馬X之旅旅游景點旅行線路酒店，機(jī)票 預(yù)訂戶外活動戶外裝備團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入322021/8/15產(chǎn)品獲利方式已經(jīng)通過驗證通過住劃算應(yīng)用進(jìn)行酒店預(yù)訂，在愛途跡社區(qū)推廣的月收入已經(jīng)達(dá)到3萬元，有力的證明了愛途跡的商業(yè)模式完全成立。團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入332021/8/15產(chǎn)品發(fā)展路線圖 產(chǎn)品完善和推廣 產(chǎn)品開發(fā)201320142

25、015 1000萬用戶 500萬用戶 產(chǎn)品商業(yè)化與擴(kuò)張 100萬用戶 團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入342021/8/152014年執(zhí)行目標(biāo): 建立商務(wù)模式、用戶數(shù)達(dá)到500萬2015年執(zhí)行目標(biāo): 完整的旅游規(guī)劃流程、用戶數(shù)達(dá)到1000萬2016年執(zhí)行目標(biāo): 多語言版本支持、啟動國際化路線；用戶數(shù)達(dá)到2000萬發(fā)展計劃2018年執(zhí)行目標(biāo): 完善全球市場的開拓、上市前準(zhǔn)備；用戶數(shù)達(dá)到6000萬2017年執(zhí)行目標(biāo): 大數(shù)據(jù)挖掘、精準(zhǔn)廣告投放；用戶數(shù)達(dá)到4000萬項目預(yù)算：457萬元；設(shè)備投入：10萬元；團(tuán)隊總成員：22人；需招聘：11人(研、運)研發(fā)目標(biāo)：整合所有的商務(wù)模式；銷售

26、目標(biāo)：509萬元項目預(yù)算：1199萬元；設(shè)備投入：30萬元；團(tuán)隊總成員：37人；需招聘：15人(研、運)研發(fā)目標(biāo)：完整的旅游規(guī)劃流程；銷售目標(biāo)：2931萬元項目預(yù)算：2678萬元；設(shè)備投入：80萬元；團(tuán)隊總成員：56人；需招聘：19人(研、運、管)研發(fā)目標(biāo)：多語言版本支持；銷售目標(biāo)：7250萬元項目預(yù)算：6414萬元；設(shè)備投入：150萬元；團(tuán)隊總成員：97人；需招聘：41人(研、運、管)研發(fā)目標(biāo)：完善大數(shù)據(jù)挖掘和搜索；銷售目標(biāo)：18049萬元項目預(yù)算：18869萬元；設(shè)備投入：500萬元；團(tuán)隊總成員：168人；需招聘：31人(研、運)研發(fā)目標(biāo)：；銷售目標(biāo)：56355萬元團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)

27、競爭分析商業(yè)模式申請加入352021/8/15資金預(yù)測未來五年資金需求預(yù)測表（單位萬元）年份研發(fā)運營支出市場拓展其他年度合計2013年487.6109.675 2014年180 208 50 19 457 2015年330 727 100 42 1,199 2016年581 1,677 350 70 2,678 2017年958 4,367 1,000 89 6,414 2018年1,581 13,175 4,000 112 18,869 分項合計3,678 20,161 5,510 343 29,693 團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入362021/8/15經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測未來五

28、年經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測201320142015201620172018在線旅游營收規(guī)模(億元)220027503370408050576268增長率27.2%25.0%22.5%21.1%24.0%24.0%OTA模式的營收收規(guī)模(億元)118.4159.5188.7235295.8372.4增長率26.0%34.7%18.3%24.5%25.9%25.9%OTA模式下的傭金(億元）11.8415.9518.8723.5029.5837.24預(yù)計市場份額0.3%1.5%3.0%6.0%15.0%預(yù)計營業(yè)收入(萬元）479 2,931 7,150 18,049 56,355 增長率512%144%152

29、%212%愛途跡目標(biāo)用戶數(shù) (萬)1005001000200040006000ARPU (元)0.962.933.584.519.39內(nèi)容/年度2013年2014年2015年2016年2017年2018年目標(biāo)用戶數(shù)(萬人）100 500 1,000 2,000 4,000 6,000 年銷售收入(萬元)56 509 2,931 7,250 18,049 56,355 總成本75 457 1,199 2,678 6,414 18,869 毛利潤率10.09%59.08%63.07%64.46%66.81%企業(yè)人數(shù)11 22 37 56 97 168 團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加

30、入372021/8/15創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊介紹市場分析主要市場二級目標(biāo)市場我們想要解決的問題創(chuàng)新技術(shù)總體技術(shù)方案關(guān)鍵技術(shù)特點合作支持項目市場競爭分析主要競爭對手項目風(fēng)險管理項目商業(yè)模式產(chǎn)品策略和獲利方式發(fā)展計劃希望中心給予的支持內(nèi)容提要團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入382021/8/15希望中心給予的支持推薦參加321項目申請研發(fā)人員配備2年，年均30人其他經(jīng)費支持辦公和項目設(shè)備：PC、移動設(shè)備和帶寬的租用等。差旅費用團(tuán)隊介紹市場分析創(chuàng)新技術(shù)競爭分析商業(yè)模式申請加入加入院士團(tuán)隊是我們的夢想和渴望！392021/8/15附件-愛途跡證明材料序號附件名稱所在頁碼1陳健上海交通大學(xué)雙學(xué)士畢業(yè)證22陳健加拿大不列顛哥倫比亞大學(xué)碩士學(xué)位證書33陳健的IE