銀行保安隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)_第1頁
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1、第 PAGE16 頁 共 NUMPAGES16 頁銀行保安隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)工作匯報(bào)/工作方案/金融類工作總結(jié)姓名:_單位:_日期:_編號:YB-ZJ-055823銀行保安隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)Personal work summary of bank security team leader 銀行保安隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)銀行保安隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)范文一光陰似箭光陰如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去。回憶在胡市支行一年來的工作??梢哉f成績尚可,但也存在缺乏。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對一年來保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn):一、銀行平安保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而害怕、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的

2、工作態(tài)度,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全。堅(jiān)決完成上級領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓銀行安心,讓儲戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行平安保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好平安防范工作,如何進(jìn)步我的自身的素質(zhì)和工作才能!二、回憶一年來的工作,在獲得成績的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的差距和缺乏。突出表如今:1、思想上依賴組織性較強(qiáng),關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢點(diǎn)頭決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;2、有時(shí)候辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練,太過墨守陳規(guī);3、洞悉問題,解決問題才能還是不夠,對問題的預(yù)見性不夠,離銀行和公司的總結(jié)簡介:本金融類工作總結(jié)主要對一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié),分析

3、p 和研究,肯定成績,找出問題,得出經(jīng)歷教訓(xùn),探索事物的開展規(guī)律,用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書面文體,本內(nèi)容已經(jīng)過排版和校對,請放心下載使用。要求還有一定的間隔 ;4、業(yè)務(wù)知識方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí);5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改良;6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克制和改良,全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會更高,難度將會更大,這就對我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí),成認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。銀行保安隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)范文二光陰飛逝,不知不覺已在招行度過了六個(gè)春

4、秋,轉(zhuǎn)眼間 20_ 年就快過去了,在這一年的工作中,感受頗多,收獲頗多。20_ 年是個(gè)喜慶的一年,這一年來,_支行護(hù)衛(wèi)小隊(duì),在分行監(jiān)保部和支行領(lǐng)導(dǎo),安明公司的指導(dǎo)之下,認(rèn)真高效地完成上級交代的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了全年工作的平安無事故。運(yùn)作有序、各司其職、兢兢業(yè)業(yè)、工作愉快是我這一年來切身的感受。在此,首先特別感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助。做為一名普通的招行護(hù)衛(wèi)隊(duì)員,我做到堅(jiān)決崗位,履行職責(zé),嚴(yán)守紀(jì)律,完成上級交給的每一項(xiàng)工作任務(wù)為目的,確保營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)辦公場所平安,做到“四合格,五過硬”。為做好_小隊(duì)長,更進(jìn)一步地做好平安防范工作,進(jìn)步警員的自身素質(zhì)和工作才能,我更加嚴(yán)格要求自己認(rèn)真學(xué)

5、習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,職責(zé),步步積累經(jīng)歷,認(rèn)真管理小隊(duì)日常每一項(xiàng)工作,互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步。經(jīng)過這一年的努力,_小隊(duì)整體相貌有了很大的進(jìn)步,隊(duì)員都能團(tuán)結(jié)一致,互幫互助,認(rèn)真面對每一班崗,另外隊(duì)員素質(zhì)也在不斷地進(jìn)步。圓滿完成了一整年的工作,實(shí)現(xiàn)全年工作平安無事故,得到了支行領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)。在 20_ 年年終開展之際,_支行護(hù)衛(wèi)小隊(duì)將今年的工作做個(gè)簡單的總結(jié)?;貞涍@一年的工作,現(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下:一、穩(wěn)定思想,扎實(shí)工作思想是行動(dòng)的先導(dǎo),今年以來,我行護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在思想跟工作上有了很大的提升。在平時(shí)的工作中多鼓勵(lì)大家,理解隊(duì)員的缺乏之處,找出存在的問題,讓隊(duì)員理解自身的缺乏,加以改正,生活上工作中都能形

6、成一種團(tuán)結(jié)友好,互幫互助的良好合作氣氛;值班中以本職工作為主,嚴(yán)格要求自己履行好當(dāng)班工作,大廳值班警員在平安履行本職工作的同時(shí)引導(dǎo)客戶辦理業(yè)務(wù),可以認(rèn)真維持大廳秩序,注重禮節(jié)禮貌和警員儀表,樹立招行良好形象,同時(shí)加強(qiáng)新同志對專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,加強(qiáng)與營業(yè)部門員工之間的合作,全年來我隊(duì)組織全行進(jìn)展了防搶,消防演練,行領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)注并參加,為全年平安無事故工作奠定了根底。二、嚴(yán)格要求,標(biāo)準(zhǔn)管理銀行的平安離不開一支高素質(zhì)的保衛(wèi)隊(duì)伍,_小隊(duì)積極參加小隊(duì)訓(xùn)練和中隊(duì)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),在工作中大家都能及時(shí)認(rèn)識自身缺乏之處,認(rèn)真面對缺乏并加以改良,隊(duì)員可以提出平安方面的合理建議,確保平安保衛(wèi)工作萬無一失。我

7、隊(duì)始終堅(jiān)持對人員的嚴(yán)格管理和要求,加強(qiáng)對專業(yè)技能的學(xué)習(xí)和監(jiān)控設(shè)備,警用器械的操作與簡單的維護(hù),互相學(xué)習(xí),互相促進(jìn),時(shí)刻牢記本職工作的重點(diǎn)和各項(xiàng)規(guī)章制度。三、加強(qiáng)體能,進(jìn)步工作效率每周積極引導(dǎo)隊(duì)員參加各項(xiàng)活動(dòng),加強(qiáng)體能素質(zhì)鍛煉。新同志在訓(xùn)練方面才能較差,素質(zhì)較弱,訓(xùn)練中學(xué)習(xí)較慢,新同志經(jīng)過努力,也可以很好地完成技術(shù)科目。這樣整個(gè)_小隊(duì)就保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練方案,讓隊(duì)員們練就過硬的軍事本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì)。值班期間,雖然新同志實(shí)際工作經(jīng)歷缺乏,但經(jīng)過隊(duì)員間互相的學(xué)習(xí),這方面也有了很大的進(jìn)步。在實(shí)際工作中堅(jiān)持一切從我做起,實(shí)事求是努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì)為原那么,積極主動(dòng)做好本職工作,為客戶提供更好的

8、效勞。盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著缺乏:1.在每天的接鈔過程中,新隊(duì)員還不夠警覺,嚴(yán)肅。2.大廳值班不夠警覺,特別是沒有多觀察進(jìn)出人員的動(dòng)向。3.值班登記本登記的不夠明晰完好,錄象回放不夠認(rèn)真,自助行巡查不夠準(zhǔn)時(shí)。以上是_小隊(duì)一年的工作情況,在今后的工作中,作為一名小隊(duì)長,我將以更加飽滿的熱情和不斷進(jìn)取的精神,團(tuán)結(jié)隊(duì)員,努力做好自己的工作,管理建立好小隊(duì),讓_小隊(duì)有個(gè)更嶄新的隊(duì)伍相貌,為招行的開展壯大盡自己的一份微薄之力!銀行保安隊(duì)長個(gè)人工作總結(jié)范文三20_ 年,我行平安保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工 作會議精神,在區(qū)分行平安保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下,緊緊

9、圍繞股份制改造的中心工作,遵循“預(yù)防為主,綜合治理,誰主管,誰 負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原那么,堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍 建立等方面入手筑牢平安保衛(wèi)工作的根底,通過制度約束和檢查督 促,強(qiáng)化了員工的平安防范意識,使平安管理落到了實(shí)處,保證了我 行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身平安,為我行業(yè)務(wù)開展和各項(xiàng)改革措施的 順利推進(jìn)營造了一個(gè)平安、穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。一、加強(qiáng)全員平安防范意識教育和技能培訓(xùn),夯實(shí)人防根底 人是做好平安防范工作的第一要素,今年以來,我行把重視和加強(qiáng)對 員工的平安教育,全面進(jìn)步防范意識,增強(qiáng)防范技能,作為平安防范 工作的根底工作來抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法那么, 不管

10、形勢如何變化,始終繃緊教育這根弦,做到了警鐘長鳴。因?yàn)闊o 論多么完善的制度、多么鞏固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備,都 是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù),只有把全行員工調(diào)動(dòng)起來,夯實(shí) 人防根底,制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。今年以來,我們把增強(qiáng)員工的防范意識放在非常突出的地位,重點(diǎn)圍 繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會等內(nèi)容對網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)展預(yù)案教育和 防范技能教育,收到了較好的效果。預(yù)案教育,就是對員工進(jìn)展案例教育,組織員工熟悉“四防預(yù)案”,增 強(qiáng)防范意識,進(jìn)步防范才能。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局 面,我們及時(shí)搜集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例,認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā) 的各種文件、通報(bào)、通知、案例

11、剖析,組織員工進(jìn)展分析p ,針對我行 自身的防范工作查找隱患,完善防范措施。對前臺網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育, 主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和根本防范 技能, 掌握正確的操作標(biāo)準(zhǔn)和程序以及發(fā)生緊急情況的應(yīng)急處置措施 分工、動(dòng)作要領(lǐng),各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員 工較純熟地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法, 有效地進(jìn)步了全員 平安防范的才能。二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建立,夯實(shí)技防物防根底防護(hù)設(shè)施建立對抵御盜竊、 搶劫等不法損害案件的發(fā)生起著無法替代 的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓(xùn)的同時(shí),非常注 重抓好防護(hù)設(shè)施建立,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技 防、物防設(shè)施。近年來,我行對

12、網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建立,按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改, 已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求,在區(qū)分行的大力支持下,克制費(fèi)用緊張等多方面的困難,逐步對 5 個(gè)營業(yè)場所進(jìn)展了加固改造,全部安 裝了防彈玻璃,配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械,對 3 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)展了改造更新,更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備,保證了監(jiān)控錄像圖像的明晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn),5 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部 門 110 報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前,所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都到達(dá)了規(guī)定 的標(biāo)準(zhǔn),根本形成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系,為做好安 全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗 在物防、技防設(shè)施的管理上,支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對物防、技防設(shè)施 的管理負(fù)總責(zé),并建立

13、健全了 110 報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測 校準(zhǔn)臺帳,定期進(jìn)展檢測、校準(zhǔn),確保了各種物防、技防設(shè)施的正常 運(yùn)行。三、加強(qiáng)規(guī)章制度建立,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)管理根底加強(qiáng)規(guī)章制度建立, 是一項(xiàng)保障平安防范工作步入標(biāo)準(zhǔn)和有序軌道的 根底性工作,其目的是通過標(biāo)準(zhǔn)管理和操作程序來抵御犯罪行為。今 年以來,我行根據(jù)總分行下發(fā)的中國_銀行平安保衛(wèi)工作暫行規(guī) 定、中國_銀行平安保衛(wèi)崗位操作規(guī)程(試行)、中國_ 銀行經(jīng)濟(jì)_管理暫行規(guī)定 、 中國_銀行守護(hù)押運(yùn)管理規(guī)定 、 關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知、中國_銀行金庫管 理方法、中國_銀行平安防護(hù)設(shè)施建立及使用管理暫行規(guī)定 等規(guī)章制度的精神,本著在開展中完善,在需要中

14、充實(shí),在變化中調(diào) 整,在理論中創(chuàng)新的原那么,聯(lián)絡(luò)我行實(shí)際,建立健全了平安防范工作 規(guī)章制度。一是建立了“平安保衛(wèi)崗位責(zé)任制”,修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī) 定。針對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備(公 用車輛、食堂煤氣罐)等五個(gè)環(huán)節(jié)制訂了 5 套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了平安防范 責(zé)任書。二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、_、電視 監(jiān)控等平安防范設(shè)施檔案資料,逐步建立健全了各類臺帳。三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)視作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏 洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最根本的手段。支行堅(jiān)持每月對所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展全面檢

15、查,分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作, 即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn),每周對 所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)展平安制度和防范設(shè)施檢查;網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和平安員堅(jiān)持 做到每日營業(yè)業(yè)終了檢查;行領(lǐng)導(dǎo)會同業(yè)務(wù)部門進(jìn)展階段性綜合檢 查。支行還建立了節(jié)假日、雙休日行領(lǐng)導(dǎo)值班崗,公布了值班 ,并實(shí) 行值班行領(lǐng)導(dǎo)跟車押運(yùn)制度,保證客戶投訴“有門”,內(nèi)部上下聯(lián)動(dòng)。在平時(shí)工作中, 突出抓好了對“重點(diǎn)部位、 重點(diǎn)人員、 重點(diǎn)崗位”和“早、 中、晚”三個(gè)時(shí)段的平安檢查,針對網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)期間員工安防制度是否 落實(shí)、柜員是否堅(jiān)守崗位,柜員因故臨時(shí)離崗是否能做到“兩清一 退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機(jī)終端退出操作程序),中午和

16、節(jié) 假日是否確保 1 名網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶班、2 人以受騙班等容易出現(xiàn)問題和 隱患的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)展突擊檢查;對在平安檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到不 放過、不遷就、重整改、嚴(yán)處分。同時(shí)加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)日常的自查工作。明確網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人是該網(wǎng)點(diǎn)平安防范 工作的第一責(zé)任人。在平安管理方面推行“一把手”工程,實(shí)行一票否 決。把“誰主管、誰負(fù)責(zé)”當(dāng)作平安保衛(wèi)工作的最高責(zé)任制度。目前, 全行所有網(wǎng)點(diǎn)都設(shè)有平安員協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人進(jìn) 行平安檢查,網(wǎng)點(diǎn)每日進(jìn)展例行平安檢查,并作詳 細(xì)記錄。檢查內(nèi)容包括業(yè)務(wù)方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、 氣閥是否關(guān)閉;門、窗是否閉鎖;110 報(bào)警設(shè)備是否就位等等。通過建立健全規(guī)章制度以及開展不連續(xù)

17、的檢查工作, 及時(shí)發(fā)現(xiàn)了薄弱 環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進(jìn)了員工防 范意識的加強(qiáng)和各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),有效地防止了案件和事故。四、加強(qiáng)了平安消費(fèi)管理根據(jù) 20_ 年總行和區(qū)分行平安保衛(wèi)工作會議精神,我行進(jìn)步了對安 全保衛(wèi)工作職能和任務(wù)的重新認(rèn)識:明確了平安保衛(wèi)部門是全行治安 保衛(wèi)和平安消費(fèi)管理的職能部門。一年來,我們按照總分行黨委的部 署,在做好治安保衛(wèi)工作的前提下, 認(rèn)真履行平安消費(fèi)管理職能部門的職責(zé),加強(qiáng)了平安消費(fèi)、突發(fā)事件 處置等方面的工作。圍繞防火災(zāi)事故、防交通事故、防電氣事故、防 中毒事故、防墜落事故等方面的工作,做好了特種設(shè)備、危險(xiǎn)物品、 公用車輛、食品、飲

18、用水等的平安管理、指導(dǎo)和監(jiān)視。根本上做到了治安保衛(wèi)和平安消費(fèi)一肩挑,沒有出現(xiàn)顧此失彼,偏廢任何一方面工 作的情況。對平安消費(fèi)管理,支行平安保衛(wèi)職能部門在進(jìn)展指導(dǎo)、檢查和監(jiān)視的 同時(shí),堅(jiān)持了“誰主管,誰負(fù)責(zé)”和“誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé)”的原那么, 建立、健全了平安消費(fèi)管理責(zé)任制度,堅(jiān)持了平安第一、預(yù)防為主的 方針,主要立足于日常管理和事故預(yù)防,加強(qiáng)經(jīng)常性的教育、檢查、 監(jiān)視及隱患整改。五、關(guān)心保護(hù)保衛(wèi)人員,加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍建立理論證明, 關(guān)心保護(hù)保衛(wèi)人員首先應(yīng)當(dāng)表達(dá)在對其人格的尊重和所從 事工作的重視,也是培育以人為本、團(tuán)隊(duì)精神和創(chuàng)新精神為核心內(nèi)容 的“家園文化”的重要內(nèi)容。近年來,支行在政治上關(guān)心保衛(wèi)人員的進(jìn) 步,引導(dǎo)他們樹立高尚的精神追求,使他們的積極性和主動(dòng)性在工作 中得到充分發(fā)揮;在生活待遇上根據(jù)他們的工作特點(diǎn)和勞動(dòng)的付出給 予合理的報(bào)酬,盡力為他們的工作提供必要的保障措施:一是為前臺 員工和保衛(wèi)

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