資產(chǎn)清查工作取得成效及存在問題

1、第 PAGE5 頁(yè) 共 NUMPAGES5 頁(yè)資產(chǎn)清查工作獲得成效及存在問題資產(chǎn)清查工作獲得的成效及存在的問題資產(chǎn)清查工作獲得的成效及存在的問題單位資產(chǎn)清查工作報(bào)告為貫徹落實(shí)_婁底市委辦公室 婁底市人民政府辦公室印發(fā)婁底市本級(jí)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作施行的通知精神，我局已按時(shí)完成了資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：一、資產(chǎn)清查工作總體狀況分析p (一)資產(chǎn)清查工作基準(zhǔn)日本次資產(chǎn)清查是以20_年12月31日為清查基準(zhǔn)日。(二)資產(chǎn)清查工作詳細(xì)施行情況1、成立了婁底市商務(wù)局資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定了資產(chǎn)清查工作施行方案。由局長(zhǎng)蘇任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)李德坤、李爭(zhēng)平、覃章榮、劉瑛任副

2、組長(zhǎng)，并由財(cái)務(wù)科、紀(jì)檢監(jiān)察室、后勤效勞中心、企改辦、辦公室、人事科等科室為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本局資產(chǎn)清查工作，研究制定有關(guān)清查措施，協(xié)調(diào)解決有關(guān)重大問題。2、及時(shí)進(jìn)展了宣傳。利用我局電子顯示屏進(jìn)展了國(guó)有資產(chǎn)清查工作的宣傳，并在周五下午全體職工學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了資產(chǎn)清查工作施行方案。3、召開了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，進(jìn)展了工作安排布置，強(qiáng)調(diào)了工作紀(jì)律，決定了有關(guān)資產(chǎn)處置的一般事項(xiàng)。4、資產(chǎn)清理工作小組全體人員對(duì)局資產(chǎn)進(jìn)展了全面的自查清理，摸清了家底。5、有關(guān)資產(chǎn)處置的重大事項(xiàng)提請(qǐng)了局黨組會(huì)議決定。(三)資產(chǎn)清查工作獲得的成效及存在的問題通過此次全面認(rèn)真的資產(chǎn)清查，摸清了家底，理順了帳務(wù)，標(biāo)

3、準(zhǔn)了資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理，為建立健全資產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制奠定了根底。但由于我局是在機(jī)構(gòu)改革時(shí)由原市外經(jīng)委、市商業(yè)行管辦、市物資行管辦、市貿(mào)易辦等單位組建而成，財(cái)務(wù)賬目也是直接照原單位賬目接收，對(duì)于原有固定資產(chǎn)未作任何清查處理，同時(shí)還有一些往來賬款也未作處理，因此，在本次清查資產(chǎn)時(shí)，待處理的固定資產(chǎn)比擬多，且時(shí)間長(zhǎng)遠(yuǎn)。二、資產(chǎn)清查工作結(jié)果通過清查盤點(diǎn)，暫付款應(yīng)減少109876.90元，暫有相應(yīng)減少50162.40元，流動(dòng)資產(chǎn)損失凈額為59714.50元。固定資產(chǎn)盤盈增加1000055.49元，盤虧應(yīng)減少788785.75元，固定資產(chǎn)損失凈額為-211269.74元。此次資產(chǎn)清查待處理金為151555.

4、24元。三、其他需說明的事項(xiàng)固定資產(chǎn)清查表(財(cái)清04表)辦公用房賬面數(shù)8377.89平方米，與去年部門決算報(bào)表內(nèi)資產(chǎn)情況表中辦公用房9053平方米不相符，以此次清查最為準(zhǔn)。辦公用房增加1522平方米，計(jì)835015.49元，其中：主要是老干活動(dòng)中心618平方米計(jì)690915.49元，以及如今辦公地點(diǎn)的辦公樓應(yīng)增加904平方米，計(jì)144100元。辦公用房減少2611平方米，計(jì)299146.54元，是企業(yè)改制時(shí)將原外經(jīng)委的一處辦公房與原星馬大酒店一起整體拍賣處置給如今的恒豐大酒店。中山市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查獲得顯著成效為進(jìn)一步加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理，合理配置和進(jìn)步國(guó)有資產(chǎn)使用效益，推進(jìn)資產(chǎn)管

5、理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化建立。去年6月以來，中山市財(cái)政局組織全市201個(gè)市屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查，通過采取建立信息化管理系統(tǒng)，單位自查和重點(diǎn)抽查相結(jié)合的方法，全面理解行政事業(yè)單位的資產(chǎn)存量情況，獲得了四個(gè)方面的成效。一是通盤掌握動(dòng)態(tài)情況，為強(qiáng)化資產(chǎn)管理夯實(shí)了根底。著重對(duì)通用設(shè)備、專用設(shè)備、交通運(yùn)輸設(shè)備、土地及房屋建筑物等11大類資產(chǎn)進(jìn)展了清查統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示中山市行政事業(yè)單位動(dòng)產(chǎn)類資產(chǎn)總值約達(dá)19.93億元，其中電子產(chǎn)品及通信設(shè)備約6.9億元，交通運(yùn)輸設(shè)備約3.8億元，土地及房屋建筑物面積約20_0多萬平米。通過清查根本摸清了市屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底，夯實(shí)了行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理根

6、底，也為財(cái)政工作根底管理和基層建立提供本質(zhì)性支撐。二是突出創(chuàng)新方法手段，為推進(jìn)資產(chǎn)管理改革搭建了平臺(tái)。為確保資產(chǎn)清查的準(zhǔn)確性和效率,市財(cái)政局專門為單位開發(fā)出集登記、統(tǒng)計(jì)、處置、審批等功能的行政資產(chǎn)實(shí)時(shí)管理平臺(tái)。各單位可按統(tǒng)一形式進(jìn)展實(shí)時(shí)資產(chǎn)管理及處置操作，以信息化手段有效地標(biāo)準(zhǔn)單位資產(chǎn)處置管理流程，完善統(tǒng)一審批程序，進(jìn)步資產(chǎn)管理工作效率和質(zhì)量，為推進(jìn)資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化改革搭建了新的平臺(tái)。三是有效實(shí)現(xiàn)管理聯(lián)動(dòng)，進(jìn)一步拓展了資產(chǎn)管理內(nèi)涵。資產(chǎn)清查工作中形成的根底數(shù)據(jù)為市屬行政事業(yè)單位預(yù)算編審、資產(chǎn)管理、政府采購(gòu)等環(huán)節(jié)提供了比擬可靠的審核根據(jù)，從而擴(kuò)大了資產(chǎn)管理的內(nèi)涵和作用，使之成為有效控制支出的重要手段，并初步實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理與預(yù)算管理相結(jié)合、資產(chǎn)管理與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合、實(shí)物管理與價(jià)值管理相結(jié)合的良好互動(dòng)場(chǎng)面。四是注重查找存在問題，進(jìn)一步強(qiáng)化了資產(chǎn)管理意識(shí)。對(duì)清查過程中暴露的，如個(gè)別單位存在較大金額的資產(chǎn)盤盈盤虧情況，個(gè)別部門對(duì)日常資產(chǎn)管理重視程度不高、管理手段落后等當(dāng)前市屬行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理方面存在的問