同濟項目合同管理ppt課件

1、工程合同管理Project Contract Administration高 欣 副教授同濟大學(xué)工程管理研討所RIPAM)2002.1.工程合同管理Project Contract AdministrationCA合同管理1 工程合同管理任務(wù)內(nèi)容3 工程合同文本2 工程合同構(gòu)造.合同管理的主要任務(wù)內(nèi)容協(xié)助業(yè)主確定工程實施的合同構(gòu)造；協(xié)助業(yè)主起草與工程有關(guān)的各類合同(包括設(shè)計合同、施工合同、資料和設(shè)備定貨合同)；參與各類合同談判；各類合同的跟蹤管理(檢查各方執(zhí)行情況,提交合同管理報表與報告)；協(xié)助業(yè)主處置與工程實施有關(guān)的合同索賠事宜及合同糾紛事宜;合同整理與歸檔。CA合同管理.工程信息管理Pro

2、ject Information ManagementIM信息管理3 工程信息管理任務(wù)內(nèi)容4 工程管理信息系統(tǒng) (PMIS)2 工程管理的記錄與報表1 工程信息5 基于Web的工程工程管理概念.工程工程管理信息IM信息管理反映工程工程在決策和實施過程中產(chǎn)生的內(nèi)部和外部聯(lián)絡(luò)的各種情報和知識。工程工程管理信息 信 息 流自上而下的信息流自下而上的信息流橫向的信息流下級必需了解的信息(工程總目的、組織構(gòu)造、各部門的義務(wù)與職責(zé)、任務(wù)條例) 下級應(yīng)該了解的信息(工程進(jìn)展、目的的變化、出現(xiàn)的問題和困難) 下級想了解的信息(特殊情況、短期安排) 信 息 察看者關(guān)于系統(tǒng)及其運轉(zhuǎn)環(huán)境的情報與知識。.工程工程管理

3、的記錄與報表IM信息管理會議紀(jì)要歷史記錄工程計量和工程款記錄工程質(zhì)量記錄開工記錄 記 錄 工程管理工程師函 報 表 其它專項 報 告給業(yè)主的函給設(shè)計單位的函給施工單位的函投資控制報表進(jìn)度控制報表質(zhì)量控制報表合同管理報表工地日記駐現(xiàn)場工程管理工程師日記周報、月報實驗結(jié)果記錄樣本記錄.信息管理的主要任務(wù)內(nèi)容建立工程信息編碼體系；建立工程信息管理制度；進(jìn)展工程信息的搜集、分類、存檔和整理；提供工程管理報表(包括投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理報表)；建立會議制度，整理各類會議記錄;督促設(shè)計單位、施工單位、供貨單位及時整理工程的技術(shù)經(jīng)濟檔案和資料。IM信息管理.工程信息編碼體系工程編碼 (PBS

4、)；工程建立參與單位和部門的組織編碼；任務(wù)分解構(gòu)造編碼(WBS);投資控制編碼；進(jìn)度控制編碼；質(zhì)量控制編碼；合同管理編碼。IM信息管理.信息管理制度信息流構(gòu)造圖信息目錄信息輸入輸出模型IM信息管理.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理 工程管理信息系統(tǒng) ( Project Management Information System), 即計算機輔助工程管理的信息系統(tǒng)。 運用工程管理信息系統(tǒng)是為了及時、準(zhǔn)確、完好地搜集、存儲、處置工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量的規(guī)劃和控制信息，迅速決策采取措施，盡能夠好地實現(xiàn)工程目的。 以計算機為手段，運用信息系統(tǒng)的方法，對工程管理的各類信息進(jìn)展搜集、傳送、處置、存

5、儲、分發(fā)的計算機輔助系統(tǒng)。 含義.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理 明確的工程目的管理部門 明確的工程管理任務(wù)流程 建立工程信息管理制度 組織件 硬 件即計算機設(shè)備，如小型機、微機網(wǎng)絡(luò)、微機等等。 軟 件 操作系統(tǒng) 系統(tǒng)軟件 運用軟件 教育件 對指點的培訓(xùn) 對工程管理人員的培訓(xùn) 對計算機操作人員的培訓(xùn).工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理 構(gòu)造進(jìn)度控制子系統(tǒng)投資控制子系統(tǒng)質(zhì)量控制子系統(tǒng)合同管理子系統(tǒng)工程數(shù)據(jù)庫.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理 開發(fā)方法 生命周期法 原型法(改良原型法).工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理生命周期法 可行性研討 需求分析 概要設(shè)計 詳細(xì)

6、設(shè)計 代碼實現(xiàn)(編程) 系統(tǒng)試運轉(zhuǎn)，并編制系統(tǒng)手冊 維護(hù)運用 投入運轉(zhuǎn).工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理 原型法(改良原型法) 可行性研討 需求分析 原型定義 原型建立 原型試用 原型修正 原型再試用 原型優(yōu)化及實現(xiàn)，實現(xiàn)系統(tǒng)定型，編制系統(tǒng)文件和手冊.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理 進(jìn)度控制子系統(tǒng) 編制雙代號網(wǎng)絡(luò)方案(CPM)和單代號搭接網(wǎng)絡(luò)方案； 編制多平面群體網(wǎng)絡(luò)方案(MSM); 工程實踐進(jìn)度的統(tǒng)計分析； 工程進(jìn)度變化趨勢預(yù)測； 方案進(jìn)度的定期調(diào)整； 工程進(jìn)度各類數(shù)據(jù)的查詢； 提供多種(不同管理平面)工程進(jìn)度報表； 繪制網(wǎng)絡(luò)圖； 繪制橫道圖。.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)

7、IM信息管理 投資控制子系統(tǒng) 投資分配分析； 編制工程概算和預(yù)算； 投資分配與工程概算的對比分析； 工程概算與預(yù)算的對比分析； 合同價與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析； 實踐投資與投資分配、概算、預(yù)算的對比分析； 工程投資變化趨勢預(yù)測； 工程結(jié)算與預(yù)算、合同價的對比分析； 工程投資的各類數(shù)據(jù)查詢； 提供多種(不同管理平面)工程投資報表。.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理 質(zhì)量控制子系統(tǒng) 工程建立的質(zhì)量要求和質(zhì)量規(guī)范的制定； 分項工程、分部工程和單位工程的驗收記錄和統(tǒng)計分析； 工程資料驗收記錄； 機電設(shè)備檢驗記錄(包括機電設(shè)備的設(shè)計質(zhì)量、監(jiān)造質(zhì)量、開箱檢驗質(zhì)量、資料質(zhì)量、安裝調(diào)試質(zhì)量、試運轉(zhuǎn)質(zhì)量、驗收及索賠情況)； 工程設(shè)計質(zhì)量的鑒定記錄； 平安事故的處置記錄； 提供多種工程質(zhì)量報表。.工程管理信息系統(tǒng)(PMIS)IM信息管理 合同管理子系統(tǒng) 提供和選擇規(guī)范的合同文本； 合同文件、資料的管理； 合同執(zhí)行情況的跟蹤和處置過程的管理； 涉外合同的外匯折算； 經(jīng)濟法規(guī)庫(國內(nèi)外經(jīng)濟法規(guī))的查詢； 提供多種合同管理報表。.工程組織與協(xié)調(diào)Project Organization a