煤礦礦井人員不安全行為管理制度

1、煤礦礦井人員不安全行為管理制度為了對全礦井生產(chǎn)過程中各類人員不安全行為，進行有效的監(jiān)督檢查管理，特制訂本制度：1、礦、隊（辦）管理人員對人員不安全行為負有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)?，F(xiàn)場作業(yè)中首先要確保個人按章作業(yè)，同時也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。2、檢查執(zhí)行采用定期檢查和動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，定期檢查與礦“一、三、五”流程一并檢查，動態(tài)檢查由職能隊室人員、機關(guān)跟班人員實行24小時不定時，對各作業(yè)點進行巡回檢查，檢查要覆蓋生產(chǎn)全過程、全方位。3、 每周定期檢查與綜合大檢查相結(jié)合，由安全管理辦組織統(tǒng)一安排檢查線路及人員。4、動態(tài)檢查由專職人員突擊抽查，檢查成員根據(jù)檢查范圍和專業(yè)，由安全管理辦隨

2、時召集有關(guān)部門人員進行檢查。5、不定期檢查重點突出中、夜班的檢查。6、檢查必須對照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制、風(fēng)險源辨識手冊等進行檢查。7、檢查要把重點放在采掘、“一通三防”、頂板管理、機電運輸、輔助運輸和外委施工隊伍現(xiàn)場管理上，對于井下重點工程以及搬家倒面、打眼放炮工程、大型器材長距離運輸?shù)?，易發(fā)生不安全行為的作業(yè)環(huán)節(jié)進行重點監(jiān)控。8、對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為，應(yīng)現(xiàn)場予以糾正，并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事人及責(zé)任單位罰款，情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為，組成調(diào)查組進行責(zé)任追究，進行經(jīng)濟處罰、待崗培訓(xùn)直至行政處理意見，并要及時通報全礦。9、對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為，涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)

3、域存在無法保證人員安全的危險源，責(zé)令從危險區(qū)域內(nèi)撤出作業(yè)人員、暫時停產(chǎn)或者停止一切作業(yè)活動。10、每周各單位第一責(zé)任人負責(zé)組織一次針對現(xiàn)場不安全行為的糾正巡查工作，巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過程、全方位。11、帶班隊長負責(zé)對每班人員的作業(yè)行為不定時的進行巡回檢查，特別對重點的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點監(jiān)控。對本單位不安全行為人員要給予處理，對情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為，由安全管理辦進行追查處理。12、各隊（辦）要建立自檢記錄，要詳細記錄檢查時間、存在問題、整改責(zé)任人、整改措施、整改期限及復(fù)查整改落實情況。13、班組長為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，不定時對全班人員作業(yè)行為進行抽查，經(jīng)常提出要求、提

4、醒安全注意事項，超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。14、 班組成員要相互關(guān)照，發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒，必要時要進行強行制止。班組作業(yè)崗位各自分工負責(zé)、責(zé)任明確，又要相互制約，必須形成無隱患、無缺陷、無違章的作業(yè)氛圍。15、每周班組要在隊（辦）管理人員的指導(dǎo)下開展一次安全活動，組織討論安全工作中存在的問題，對日常作業(yè)中的不安全行為，進行分析，制定措施，杜絕在以后的工作中再次出現(xiàn)。16、各級管理人員對人員不安全行為，在日常檢查中，要使用文明用語進行制止，檢查要遵循平等、尊重員工的原則，不能給違章人員造成心理壓力，避免因心理因素引發(fā)二次違章，造成事故。17、礦屬各單位對每次檢查出的人員不安全行為