市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇及定位_第1頁(yè)
市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇及定位_第2頁(yè)
市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇及定位_第3頁(yè)
市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇及定位_第4頁(yè)
市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇及定位_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩62頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、市場(chǎng)細(xì)分和目標(biāo)市場(chǎng)選擇及定位你的目標(biāo)市場(chǎng)?文化因素:文化程度如何?社會(huì)階層?他們的生活群體?家庭特征是否影響決策?個(gè)人因素:年齡階段(婚否,孩子年齡)?職業(yè)狀況?經(jīng)濟(jì)狀況?生活方式?個(gè)性特征?心理因素:購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)(用馬斯洛等相關(guān)理論)、知覺(jué)、選擇性(注意、扭曲與保留)、學(xué)習(xí)(做功課)、信念、態(tài)度購(gòu)買(mǎi)參與者:發(fā)起者、影響者、決策者、購(gòu)買(mǎi)者購(gòu)買(mǎi)行為:復(fù)雜的、減少失調(diào)的、習(xí)慣性、尋找品牌購(gòu)買(mǎi)過(guò)程:需要認(rèn)識(shí)、信息收集、評(píng)估方案、購(gòu)買(mǎi)決策、購(gòu)買(mǎi)后行為2目標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)主要步驟3確定細(xì)分變量和細(xì)分市場(chǎng)勾勒細(xì)分市場(chǎng)的輪廓評(píng)估每個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的吸引力選擇目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)為每個(gè)目標(biāo)細(xì)分市場(chǎng)研究可能的定位觀念選擇、發(fā)展傳播所挑選的

2、定位觀念的輪廓市場(chǎng)分化目標(biāo)市場(chǎng)擬定市場(chǎng)定位本章要求公司怎樣劃分細(xì)分市場(chǎng)?市場(chǎng)細(xì)分應(yīng)滿足什么要求?公司應(yīng)該采用什么樣的營(yíng)銷(xiāo)策略40、市場(chǎng)細(xì)分的意義內(nèi)涵:將一個(gè)大市場(chǎng)分成很多個(gè)小市場(chǎng)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的行為。意義:有利于挖掘最佳市場(chǎng)機(jī)會(huì)按目標(biāo)市場(chǎng)的需要改良現(xiàn)有產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)組合5蘋(píng)果手機(jī):智能手機(jī)大部分虧損。別克轎車(chē)的細(xì)分市場(chǎng)凱越和君威:以事業(yè)為重新賽歐和景程:以家庭為重,追求和家庭一起分享快樂(lè),對(duì)自己現(xiàn)狀比較滿意,比較務(wù)實(shí)的人凱越HRV:崇尚健康、休閑和活力的年輕都市新銳。強(qiáng)調(diào)自由、創(chuàng)造力和個(gè)性張揚(yáng)雪佛蘭科魯茲:熱愛(ài)生活,希望通過(guò)努力能不斷提高生活質(zhì)量的普通消費(fèi)者。時(shí)尚、務(wù)實(shí)、穩(wěn)中求

3、進(jìn)。別克榮御:公商務(wù)型用車(chē)凱迪拉克:個(gè)性張揚(yáng),收入很高6一、市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)1、細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的依據(jù)地理因素地區(qū)城市大小人口密度氣候7To Be Continued華北,西南,華南,華東,南京82萬(wàn)人口旅游。主城區(qū)人口密度,出租車(chē);氣候,食品的火氣,燙;細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的依據(jù)人文統(tǒng)計(jì)因素年齡性別家庭人數(shù)家庭生命周期收入職業(yè)8To Be Continued高端汽車(chē)只為某個(gè)群體而服務(wù)細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的基礎(chǔ)人文統(tǒng)計(jì)因素教育宗教種族代溝國(guó)籍社會(huì)階層9To Be Continued基督,佛教等,非??蓸?lè):中國(guó)人自己的品牌細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)心理因素生活方式個(gè)性10To Be Continued西方,酒吧;茶館

4、,中方;情緒,理性的人,沖動(dòng)的人細(xì)分消費(fèi)者市場(chǎng)的依據(jù)行為因素使用時(shí)機(jī):節(jié)日嗎追求利益:經(jīng)濟(jì)、保護(hù)、美容、氣味等使用者狀況:老顧客嗎?對(duì)產(chǎn)品態(tài)度:熱情、肯定、無(wú)差別、否定品牌忠誠(chéng)度11牙膏市場(chǎng)的利益細(xì)分 12利益細(xì)分市場(chǎng)人口統(tǒng)計(jì)行為心理偏好的品牌經(jīng)濟(jì)(低價(jià))男人大量使用者高度自主,著重價(jià)值減價(jià)品牌醫(yī)用(防蛀)大家庭大量使用者疑病癥患者,保守佳潔士化妝(潔白牙齒)青少年,年輕人,成年人抽煙者留蘭香味高度受好交際,積極黑妹味覺(jué)(氣味好)兒童喜歡者高度自我介入,享樂(lè)主義高露潔忠誠(chéng)度堅(jiān)定忠誠(chéng)者:A,A,A動(dòng)搖的忠誠(chéng)者:ABC,ABC轉(zhuǎn)移型忠誠(chéng)者AAA,BBB多變者:A,B,C,D,E132、細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)

5、的基礎(chǔ)人口變量行業(yè)司/客戶規(guī)模地理位置經(jīng)營(yíng)變量技術(shù)(對(duì)技術(shù)的掌握)使用者/非使用者情況顧客能力(服務(wù)多少)14細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)從采購(gòu)方法上確定標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)職能組織:分散與集中權(quán)力結(jié)構(gòu):工程部門(mén)還是財(cái)務(wù)部門(mén)現(xiàn)有關(guān)系的性質(zhì):關(guān)系牢固總采購(gòu)政策:招標(biāo)還是合同購(gòu)買(mǎi)標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量、服務(wù)還是價(jià)格15細(xì)分業(yè)務(wù)市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)情景因素緊急特別用途訂貨量個(gè)性特征購(gòu)銷(xiāo)雙方的相似點(diǎn)對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度忠誠(chéng)度16討論1、每個(gè)組對(duì)所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)分地理?人文統(tǒng)計(jì)?心理?.2、目標(biāo)客戶為哪些市場(chǎng)?3、產(chǎn)品如何進(jìn)行定位?17購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程中的業(yè)務(wù)細(xì)分市場(chǎng)首次潛在購(gòu)買(mǎi)者:服務(wù)剛購(gòu)買(mǎi)者:關(guān)系復(fù)雜的購(gòu)買(mǎi)者:質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)程序購(gòu)買(mǎi)者:利潤(rùn)關(guān)系購(gòu)買(mǎi)

6、者:比較敏感交易購(gòu)買(mǎi)者:很敏感競(jìng)價(jià)購(gòu)買(mǎi)者:非常敏感18三種劃分方式四種劃分方式3、市場(chǎng)細(xì)分的層次19市場(chǎng)細(xì)分的層次大眾化營(yíng)銷(xiāo)細(xì)分營(yíng)銷(xiāo)本地化營(yíng)銷(xiāo)個(gè)別化營(yíng)銷(xiāo)補(bǔ)缺營(yíng)銷(xiāo)自我營(yíng)銷(xiāo)(1)大眾化營(yíng)銷(xiāo)對(duì)所有的買(mǎi)主,大量生產(chǎn)、大量分配和大量促銷(xiāo)單一產(chǎn)品。特征:因低成本而獲取利潤(rùn)。早期福特公司的T型車(chē)(2)細(xì)分營(yíng)銷(xiāo) 根據(jù)顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望、購(gòu)買(mǎi)能力、購(gòu)買(mǎi)態(tài)度、購(gòu)買(mǎi)時(shí)間等因素將其分為不同的購(gòu)買(mǎi)群體。 特征:因滿足不同的需求而獲取利潤(rùn)。 通用汽車(chē):凱迪拉克;別克;雪佛萊20(3)補(bǔ)缺營(yíng)銷(xiāo) 更窄地確定某些群體,很小部分人比較難滿足的需求。特征:通過(guò)為他們提供有針對(duì)性的服務(wù)獲取利潤(rùn)。 小孩托管中心(4)本地化營(yíng)銷(xiāo) 根據(jù)本地顧

7、客群需要和欲望制定計(jì)劃(貿(mào)易地區(qū),鄰近區(qū)域,甚至個(gè)性化商店)特征:了解其特征,服務(wù)到位,顧客穩(wěn)定開(kāi)社區(qū)店,便利店21(5)個(gè)別化營(yíng)銷(xiāo)“細(xì)分到個(gè)人”,“定制營(yíng)銷(xiāo)”或“一對(duì)一營(yíng)銷(xiāo)”,每個(gè)大客戶定制供應(yīng)品,送貨和開(kāi)賬單特征:針對(duì)個(gè)別客戶提供全方位的服務(wù)獲取利潤(rùn)服裝,電腦,沙發(fā)(6) 自我營(yíng)銷(xiāo)讓消費(fèi)者本人對(duì)產(chǎn)品決策和購(gòu)買(mǎi)負(fù)更大的責(zé)任特征:因低服務(wù)成本而獲取利潤(rùn)網(wǎng)上購(gòu)物,淘寶224、市場(chǎng)細(xì)分的模式23甜份甜份甜份奶油奶油奶油(a)同質(zhì)偏好都喜歡甜份和奶油適中的蛋糕(b)擴(kuò)散偏好每個(gè)人的偏好都不同(c)集群偏好存在偏好相同的群體5、市場(chǎng)細(xì)分的程序調(diào)查階段屬性及其重要性的等級(jí)品牌知名度和品牌等級(jí)產(chǎn)品使用方式

8、對(duì)產(chǎn)品類(lèi)別的態(tài)度被調(diào)查對(duì)象的人口變量、心理變量和宣傳媒體變量分析階段細(xì)分階段24了解這些要素的特征,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分有效細(xì)分的要求可衡量性:可以區(qū)分(紅塔)足量性:能夠盈利(茅臺(tái))可接近性:能力能實(shí)現(xiàn)(技術(shù))差異性:營(yíng)銷(xiāo)策略效果不同(汽車(chē))行動(dòng)可能性:客戶可能采取行動(dòng)25二、目標(biāo)市場(chǎng)選定評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)選擇細(xì)分市場(chǎng)評(píng)估和選擇細(xì)分市場(chǎng)的其他因素26評(píng)估細(xì)分市場(chǎng)兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn):細(xì)分市場(chǎng)的吸引力 公司的目標(biāo)和資源27選擇細(xì)分市場(chǎng)密集單一市場(chǎng)有選擇的專(zhuān)門(mén)化產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化完全市場(chǎng)覆蓋2829密集單一市場(chǎng)M1 M2 M3P1P2P3M1 M2 M3P1P2P3有選擇的專(zhuān)門(mén)化M1 M2 M3P1P2P3產(chǎn)品專(zhuān)門(mén)化森

9、達(dá)系列;高教出版社教學(xué)用書(shū);教學(xué)和研究的書(shū);教學(xué)用書(shū)30M1 M2 M3P1P2P3市場(chǎng)專(zhuān)門(mén)化M1 M2 M3P1P2P3完全覆蓋市場(chǎng)兒童用書(shū),所有書(shū)完全覆蓋市場(chǎng)無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo):低價(jià)格差異營(yíng)銷(xiāo):總銷(xiāo)量大,但成本也高產(chǎn)品修改成本:修改生產(chǎn)成本:不同型號(hào)管理成本:制定不同營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃存貨成本:分門(mén)別類(lèi)促銷(xiāo)成本:促銷(xiāo)費(fèi)用31評(píng)估和選擇細(xì)分市場(chǎng)的其他因素目標(biāo)市場(chǎng)的道德選擇:香煙,對(duì)于孩子細(xì)分相互關(guān)系與超級(jí)細(xì)分:很細(xì)逐個(gè)細(xì)分市場(chǎng)進(jìn)入的計(jì)劃:時(shí)間和順序內(nèi)部細(xì)分合作:一個(gè)個(gè)進(jìn)入沃爾瑪進(jìn)入中國(guó),是否要一舉殲滅,蘇果32大營(yíng)銷(xiāo)33大營(yíng)銷(xiāo)是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、心理、政治和公共關(guān)系技能的戰(zhàn)略調(diào)整,以獲得有關(guān)各方的支持配合,從而進(jìn)入該

10、特定市場(chǎng)并開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。增加政治和公眾意見(jiàn);營(yíng)銷(xiāo)層面更廣三、市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 內(nèi)涵:指企業(yè)為其產(chǎn)品確定市場(chǎng)地位,在顧客心中塑造特定品牌形象,使產(chǎn)品有一定特色,適合一定顧客的需要和偏好,并與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品有所區(qū)別。34市場(chǎng)定位的類(lèi)型以產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)定位(元祖)以使用者類(lèi)型定位(品牌)以使用場(chǎng)合或特殊功能定位(租晚禮服)以區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)者的不同屬性定位(民辦or公立,南京機(jī)關(guān)醫(yī)院)與市場(chǎng)主導(dǎo)者相聯(lián)系定位(可樂(lè))35凱迪拉克:更為天下先品牌定位:美國(guó)派豪華車(chē),核心理念敢為天下先,定位于:有膽識(shí)、選見(jiàn)、開(kāi)拓領(lǐng)先的高收入消費(fèi)群車(chē)型:CTS、SRX、XLR競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:奧迪、奔馳、寶馬36歐寶:鎖定年輕新貴品牌定位:歐洲精品車(chē)形象,比較年輕,事業(yè)比較成功,追求生活品質(zhì)的年輕新貴,以及個(gè)性比較張揚(yáng)的人。車(chē)型:威達(dá),雅特競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:進(jìn)口佳美,進(jìn)口高爾夫。37別克:大氣沉穩(wěn),激情進(jìn)取品牌定位:大氣沉穩(wěn),激情進(jìn)取主要車(chē)型:賽歐、君威、凱越、榮御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:雅閣、帕薩特、飛度、富康等3839雪佛蘭:打造大眾化國(guó)際品牌定位:適合普通老百姓,值得信賴的國(guó)際品牌。主要車(chē)型:開(kāi)拓者、Spark等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:富

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論