2016天然氣公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告2)

1、2016天然氣公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告(2)年初營運(yùn)資金=42,850,883.98-37,580,917.79=5,269,966.19元年初與年末差別不大，稍有減 少，說明償債能力與年初相比有所下降。2、償債能力指標(biāo)計(jì)算分析:償債能力指標(biāo)分析資料表流動(dòng)比率：一般流動(dòng)比率應(yīng)為2以上，且燃?xì)夤緸楣I(yè)企業(yè)，流動(dòng)比率應(yīng)比一般商業(yè)企 業(yè)高，公司近兩年該指標(biāo)均小于2,且今年比去年下降8.47%，表明公司的償付能力下降， 面臨的短期流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)加大，債權(quán)人的安全程度下降。但近兩年公司的流動(dòng)資產(chǎn)均大于流動(dòng)負(fù)債，公司短期償債能力應(yīng) 當(dāng)說一般。速動(dòng)比率：速動(dòng)比率今年也小于1，且今年比去年下降17.42%，公司應(yīng)關(guān)注

2、償債能力這一 塊，進(jìn)一步結(jié)合應(yīng)收賬款收賬期進(jìn)行分析，本期該指標(biāo)比去年上升，表明應(yīng)收賬款的收回加 快，這對(duì)速凍比率是有利影響，但綜合來看公司可以變現(xiàn)用來償付流動(dòng)負(fù)債的資產(chǎn)占的比重 還是不夠，年初能償還流動(dòng)負(fù)債的74%，而到了年末則僅能償還流動(dòng)負(fù)債的61%。現(xiàn)金比率：現(xiàn)金比率本期比上期下降了 33.67%，這種變化表明公司的直接支付能力有大幅 下降。2011年現(xiàn)金比率為79%，今年現(xiàn)金比率則下降到了52%，結(jié)合公司流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中， 速動(dòng)資產(chǎn)、現(xiàn)金類資產(chǎn)比例相對(duì)不大，若按此指標(biāo)來評(píng)價(jià)公司的短期償債能力，則公司的短 期償債能力亟待加強(qiáng)。資產(chǎn)負(fù)債率：資產(chǎn)負(fù)債率今年比去年上升77.91%，為48%。表明債

3、務(wù)負(fù)擔(dān)加重，但這一比 率較上年均相對(duì)較高，無論是公司本身，還是投資者或債權(quán)人，雖然可以接受，但長期償債 能力風(fēng)險(xiǎn)較大。(三)發(fā)展能力分析1、根據(jù)表我們可以首先分析主營業(yè)務(wù)收入增長率。公司2012年,2011年兩年的主營業(yè)務(wù)收入增長率分別為22.11%，-17.79%，主營業(yè)務(wù)收入增長率呈上 升趨勢，說明主營業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng)。其次,我們分析公司的主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率.同樣根據(jù)2012年和2011年兩 年的主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率分別為-11.36%, -36.81%和-31.67%、-30.52%兩年 呈下降趨勢，說明公司的凈利潤一直在下降，經(jīng)營盈利能力減弱。通過主營業(yè)務(wù)利潤

4、增長率和凈利潤增長率分析,我們認(rèn)為公司有可觀的主營業(yè)務(wù)收入增長 能力,但主營業(yè)務(wù)利潤增長率和凈利潤增長率一直為負(fù)，所以綜合說明公司的增長能力在減 弱。2、整體發(fā)展能力分析:比較各種類型的增長率之間的關(guān)系:首先看收入增長率和主營業(yè)務(wù)利潤率，公司的收入增長率近幾年均高于主營業(yè)務(wù)利潤率， 說明從近期看公司的銷售增長與利潤增長不匹配，也可以說明公司近年來的生產(chǎn)經(jīng)營成本過 高，毛利水平低，同時(shí)期間費(fèi)用過大，因此效益不太好。其次比較所有者權(quán)益增長率與凈利潤增長率。公司近年的凈利潤增長率均為負(fù)，且遠(yuǎn)遠(yuǎn)低 于當(dāng)年的所有者權(quán)益增長率，這一方面說明公司這兩年的所有者權(quán)益增長并非全部來自于生 產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)創(chuàng)造的凈利潤

5、，屬于不好的現(xiàn)象。而另一方面，所有者權(quán)益增長率與凈利潤增長 率之間出現(xiàn)較大的差異，進(jìn)一步分析出現(xiàn)較大差異的原因主要是2010年清產(chǎn)核資調(diào)整賬務(wù) 和2011年后投資性房地產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)等非經(jīng)營性因素造成的變動(dòng)。再者比較凈利潤增長率與營業(yè)利潤增長率。可以發(fā)現(xiàn)，公司2011年至2012年的凈利潤增 長率與營業(yè)利潤增長率相差不多，均為負(fù)且持續(xù)增長，這一方面說明凈利潤的增長主要依賴 于營業(yè)利潤的增長，沒有過多的非正常損益項(xiàng)目，另一方面說明公司在增加凈利潤方面還有 待加強(qiáng)，尤其是今年公司的核算方式將所有安裝業(yè)務(wù)交由星炬公司辦理，造成星炬公司所得 稅支出大幅增加，同時(shí)公司煤氣經(jīng)營又大面積虧損，這樣營業(yè)利潤下

6、降較慢但凈利潤下降較 快，因此公司應(yīng)當(dāng)調(diào)整核算方式以期改變這種現(xiàn)狀。最后比較營業(yè)利潤增長率和收入增長率?？捎^察出，公司近兩年的營業(yè)利潤增長率均遠(yuǎn)低 于收入增長率，反映該公司營業(yè)成本、營業(yè)稅金、期間費(fèi)用等成本費(fèi)用項(xiàng)目上升超過了營業(yè) 收入的增長，這說明公司的營業(yè)利潤增長存在一定問題?？v觀整體發(fā)展能力，雖然所有者權(quán)益增長率和收入增長率穩(wěn)定增長，但主營業(yè)務(wù)利潤增長 率、凈利潤增長率均為負(fù)增長，說明公司的整體發(fā)展能力還有待加強(qiáng)，應(yīng)在擴(kuò)大銷售收入和 縮減成本費(fèi)用這一塊加強(qiáng)管理。五、問題綜述及明年應(yīng)采取的措施綜合上述財(cái)務(wù)分析，我們認(rèn)為目前公司應(yīng)在以下幾個(gè)方面加強(qiáng)核算和管理:1、公司正處于大規(guī)模擴(kuò)張期，資金需

7、求量大，大量融資造成財(cái)務(wù)費(fèi)用激增，前期公司流動(dòng) 資金貸款和借款財(cái)務(wù)費(fèi)用無法剔除，但今后項(xiàng)目融資如何合理進(jìn)行財(cái)務(wù)費(fèi)用資本化是關(guān)鍵。 因此明年集中供熱項(xiàng)目、盤縣公司項(xiàng)目以及中心城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)改擴(kuò)建項(xiàng)目等的融資或借款，按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要 求，必須將財(cái)務(wù)費(fèi)用資本化，以期真實(shí)地核算財(cái)務(wù)成果。2、公司資產(chǎn)規(guī)模的增加主要靠舉債及公允價(jià)值變動(dòng)的增加是值得關(guān)注的問題。明年要加強(qiáng) 煤氣收費(fèi)管理，杜絕漏收、少收、拖收氣費(fèi)等現(xiàn)象，努力將煤氣輸差控制在合理的水平，應(yīng) 當(dāng)至少針對(duì)公建用戶采取滯納金方式，主要目的不是僅僅為收取一點(diǎn)點(diǎn)滯納金，而是控制惡 意欠費(fèi)，增加資金回籠率;同時(shí)針對(duì)安裝業(yè)務(wù)要積極開拓市場，能安裝的絕不拖著

8、不辦，加 大催收安裝欠款力度，尤其盤縣公司等新組建的公司要大力發(fā)展業(yè)務(wù)，積極創(chuàng)收，扭虧增盈， 使公司的主營業(yè)務(wù)收入邁上新的臺(tái)階，通過增加自有資金的持有量來改變公司資產(chǎn)規(guī)模和資 產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。3、今年安裝業(yè)務(wù)毛利虛增，實(shí)際是安裝成本不真實(shí)。明年應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)安裝業(yè)務(wù)預(yù)、決算工作， 工程開工前要有預(yù)算，完工后及時(shí)進(jìn)行決算，不能象以往一樣，工程成本與工程收入不匹配， 人工成本總是滯后，虛增毛利，不能正確核算財(cái)務(wù)成果。因此今后安裝收入的結(jié)轉(zhuǎn)必須有相 應(yīng)的安裝合同、決算資料等。4、通過分析，我們知道今年公司的主營業(yè)務(wù)收入較上年有較大幅度上升，但毛利率偏低， 因?yàn)橹鳡I業(yè)務(wù)成本上升同樣較快，煤氣銷售成本相

9、對(duì)固定（付水鋼0.6元每立方），但其毛利 偏低，主要是煤氣輸差造成的，另外明年降低安裝成本主要依靠工程預(yù)算制度，安裝業(yè)務(wù)不 能不計(jì)成本，安裝一定要有較強(qiáng)的預(yù)算程序，同時(shí)嚴(yán)格按工程項(xiàng)目核算財(cái)務(wù)成果。5、今年公司一方面收入增加了，但利潤率卻大幅下降，除了上述毛利有所下降外，更主要 的原因在于期間費(fèi)用增幅較大，尤其是管理費(fèi)用和營業(yè)費(fèi)用（財(cái)務(wù)費(fèi)用的增加作了扣除），這 兩項(xiàng)費(fèi)用較上年上升了 40%。因此如何控制期間費(fèi)用的增加是增加利潤率的重要方面，我 們認(rèn)為必須要真正實(shí)行全面預(yù)算管理，尤其在可控費(fèi)用方面：1）辦公費(fèi)的支出預(yù)算必須嚴(yán)格執(zhí)行，這當(dāng)中主要是辦公用品，各部門辦公用品不能隨意采 購，須交辦公室統(tǒng)一

10、采購，財(cái)務(wù)科結(jié)賬。并且各部門報(bào)辦公用品計(jì)劃須由預(yù)算管理部門嚴(yán)格 審核，部門使用的辦公用品必須有臺(tái)帳登記，包括使用人、用量、用途等必要信息，以備全 面預(yù)算考核檢查，如在使用過程需要有超出預(yù)算的情況，需作特別說明經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)才能 領(lǐng)用。2）招待費(fèi)的支出必須嚴(yán)格按照公司制定的接待標(biāo)準(zhǔn)和審批程序進(jìn)行，并且必須一餐一票， 及時(shí)報(bào)銷，要注明接待人數(shù)，由辦公室統(tǒng)一辦理，財(cái)務(wù)科結(jié)賬。3）汽車修理費(fèi)必須一月一結(jié)，在費(fèi)用審核上，辦公室必須嚴(yán)格把關(guān)，要多選幾家比較費(fèi)用， 各部門報(bào)的車輛費(fèi)用預(yù)算必須嚴(yán)格審核。、4）維修、小工費(fèi)要嚴(yán)格控制，事先必須要有審批程序，要有情況說明，包括辦什么事、多 少人、具體內(nèi)容，同時(shí)一票

11、一結(jié)。5）所有費(fèi)用的開支，必須是業(yè)務(wù)科室經(jīng)辦，財(cái)務(wù)科結(jié)賬，就象會(huì)計(jì)、出納不能由一人兼做 一樣，經(jīng)辦人不能既談合同、辦事又兼結(jié)算付款，這是會(huì)計(jì)制度不允許的。6、分析得出結(jié)論，公司凈利潤率下降更大，其主要原因是公司將安裝業(yè)務(wù)交由星炬公司辦 理，自行收款購料安裝，由于星炬公司固定費(fèi)用（如折舊、工資等）很低，期間費(fèi)用幾乎可以 不計(jì)，造成利潤過大，相應(yīng)所得稅費(fèi)用過高，星炬公司又是獨(dú)立核算，因此合并報(bào)表后凈利 潤反而更低，所以我們認(rèn)為一是只有將安裝業(yè)務(wù)交回公司收取安裝費(fèi)，按合理的價(jià)格發(fā)包星 炬公司施工，這樣保證星炬公司有合理的利潤采購安裝材料和費(fèi)用開支，同時(shí)將更大的利潤 留在總公司，這樣所得稅費(fèi)用會(huì)大幅降

12、低，凈利潤將會(huì)有較大上升。另一辦法是實(shí)行集團(tuán)化 管控，實(shí)行集團(tuán)化納稅，但此辦法辦理審批程序相對(duì)繁雜，短期內(nèi)辦理困難，因此第一個(gè)辦 法較為可行，當(dāng)然這個(gè)轉(zhuǎn)變需征得國資委和稅務(wù)機(jī)關(guān)同意。7、鑒于公司目前新成立子公司較多，并且都處于大規(guī)模建設(shè)期，融資規(guī)模大，資金結(jié)算頻 繁且金額巨大，各子公司財(cái)務(wù)人員均為去年新招聘人員，工作經(jīng)驗(yàn)少，業(yè)務(wù)水平有限，為保 證資金安全、支付合法、合規(guī)，公司財(cái)務(wù)必須成立資金結(jié)算中心，由結(jié)算中心統(tǒng)一審核合同 等相關(guān)原始單據(jù)，按審批權(quán)限簽批意見后各子公司才能據(jù)此支付所有款項(xiàng)。8、公司于2010年末在商業(yè)銀行貸款2000萬元，根據(jù)貸款合同約定今年6月25日前償還 本金250萬元，今

13、年12月25日前償還本金250萬元，此筆貸款今年需還款500萬元;另外 2012年向圣地亞哥大酒店借款3000萬元，于今年8月以前需償還本金300萬元，所以今年 公司有800萬元的還款任務(wù)，資金的籌措應(yīng)提早安排。六、明年財(cái)務(wù)指標(biāo)預(yù)測根據(jù)2012年的財(cái)務(wù)分析，結(jié)合公司目前的管理水平及實(shí)際工作情況，我們預(yù)計(jì)公司要實(shí)現(xiàn)1000萬元盈利的安裝業(yè)務(wù)收入臨界點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為4000萬元，如果按 平均安裝收入3300元計(jì)算，應(yīng)當(dāng)為12000戶，同時(shí)毛利率應(yīng)當(dāng)控制在55%以上，也就是說 安裝成本只能在1800萬元以下，這樣可以形成2200萬元毛利;煤氣收費(fèi)收入臨界點(diǎn)應(yīng)當(dāng)為 6500萬方，按平均單價(jià)（去年為1.12）計(jì)

14、算收入應(yīng)當(dāng)為7280萬元，如果考慮20%的輸差，這 個(gè)收費(fèi)水平應(yīng)付煤氣成本約為7800萬方，大致為4680萬元，毛利為2600萬元，公司2012 年期間費(fèi)用約為3604萬元，預(yù)計(jì)今年會(huì)增加10%，大概360萬元，因此主營業(yè)務(wù)利潤只能 是836萬元，門面租金明年預(yù)計(jì)收入300萬元，成本大約43萬，這里可盈利約257,大約 全年?duì)I利1093萬元，考慮資產(chǎn)減值損失利潤也就900余萬元。這里還不包括其它子公司的 虧損，各子公司今年必須要扭虧為盈，那么公司的利潤則可以達(dá)到1000萬元。財(cái)務(wù)綜合總 結(jié)報(bào)告經(jīng)營狀況一般，增長空間廣闊近年來，六盤水市燃?xì)饪偣緲I(yè)務(wù)盈利水平保持相對(duì)穩(wěn)定，業(yè)務(wù)范圍不斷拓展，項(xiàng)目建

15、設(shè)真 抓實(shí)干，但煤氣收費(fèi)業(yè)務(wù)受氣源制約、安裝收費(fèi)業(yè)務(wù)又受國家宏觀調(diào)控房地產(chǎn)市場等因素影 響波動(dòng)較大。2012年，公司完成銷售煤氣5062萬方，同比增長11.18%，受煤氣氣源不足及 煤氣成本大幅上調(diào)影響外，期間費(fèi)用尤其是人工成本增長較快，造成公司經(jīng)營壓力加大，為 拓展公司的生存發(fā)展空間，只能積極融資進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，因此財(cái)務(wù)費(fèi)用增長幅度較大，報(bào)告 期內(nèi)，導(dǎo)致收費(fèi)成本持續(xù)上升，對(duì)此，公司大力加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和煤氣銷售及收費(fèi)管理工作， 剔除這些因素，努力維持了煤氣銷售保本微利。隨著國家節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等規(guī)劃的陸續(xù)出臺(tái)， 節(jié)能環(huán)保已列入國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，同時(shí)熱電聯(lián)產(chǎn)作為國家大力提倡的項(xiàng)目，為公司環(huán)保

16、 產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展帶來巨大機(jī)遇。報(bào)告期內(nèi)，公司全資子公司六盤水熱力有限公司和參股公司 六盤水清潔能源公司在基本完成注冊(cè)成立及前期投入的同時(shí)，將會(huì)有穩(wěn)步上升的業(yè)績。我公 司投資10萬元成立的全資子公司城市燃?xì)饣瘜W(xué)分析有限公司通過化驗(yàn)手段為公司節(jié)約煤 氣成本近300萬元。公司的全資子公司熱力設(shè)計(jì)院在報(bào)告期內(nèi)也實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入137萬元， 實(shí)現(xiàn)利稅6萬余元，如果進(jìn)一步走入市場，相信熱力設(shè)計(jì)院的經(jīng)營狀況還會(huì)更理想。公司的 全資子公司六盤水星炬建筑安裝工程有限公司，在報(bào)告期內(nèi)，對(duì)公司的利潤形成貢獻(xiàn)了絕 對(duì)的力量，作為六盤水市建筑安裝市場上不可多得的二級(jí)建筑施工單位，該公司的前景非常 廣闊，勢必會(huì)給公司的進(jìn)一步

17、發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。通過對(duì)2012年六盤水市燃?xì)饪偣矩?cái) 務(wù)經(jīng)營狀況分析我們認(rèn)為公司經(jīng)營狀況一般，甚至較往年有下降的趨勢，但應(yīng)當(dāng)看到公司經(jīng) 營環(huán)境壓力不斷加大，煤氣成本將會(huì)呈現(xiàn)上升趨勢，國家政策對(duì)房地產(chǎn)的制約、隨著供氣管 線的不斷增加而大幅增加的維護(hù)費(fèi)用、公司面臨的嚴(yán)峻市場競爭環(huán)境這些都造成公司前所未 有的經(jīng)營壓力，但公司黨政領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體職工開拓進(jìn)取、真抓實(shí)干，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)，極 大地拓展了公司的生存發(fā)展空間，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，尤其是參股的清潔能源公司和成 立的全資子公司六盤水市熱力有限公司，從國家的宏觀政策及兩個(gè)公司的發(fā)展勢頭來看，今 后勢必成為燃?xì)饪偣窘?jīng)濟(jì)增長中的亮點(diǎn)!種種跡象表明

18、，六盤水市燃?xì)饪偣镜陌l(fā)展空間是很廣闊的，值得債權(quán)人投資。七、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況1、集中供熱項(xiàng)目集中供熱項(xiàng)目自2012年10月20日開工以來，克服了房屋搬遷、農(nóng)民堵工等重重困難在 市領(lǐng)導(dǎo)和各部門的關(guān)心、支持下，工程建設(shè)在有序推進(jìn)。截止12月25日，管道和過渡熱源 廠的設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、主要設(shè)備公開招標(biāo)工作已完成;過渡熱源廠地勘單位已完成鉆孔173 個(gè)，完成勘察工作，12月20日已出具正式勘察報(bào)告;主體廠房場平基本到達(dá)1902標(biāo)高處， 完成土石方開挖大約90000方，完成土石方總量的約70%;土建單位已開挖人工挖孔樁108 個(gè)，為人工挖孔樁總量的85%，其中有76個(gè)已見巖石，正在進(jìn)行孔樁護(hù)壁加固加

19、高和孔樁 下挖清理工作;預(yù)計(jì)在2013年1月5日完成主廠房（鍋爐房）基礎(chǔ)施工，基本滿足鍋爐進(jìn)場安 裝進(jìn)度要求。鳳凰山片區(qū)管網(wǎng)工程施工破道施工手續(xù)辦理完畢，管道敷設(shè)已完成2.9KM，完成室內(nèi)供暖面積安裝8萬余平方米。目前完成工程進(jìn)度投資7000萬元。2、盤縣燃?xì)夤卷?xiàng)目盤縣燃?xì)夤咀猿闪⒁詠?，積極工作，已啟動(dòng)的項(xiàng)目前期工作情況如下:中心城區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)情況和計(jì)劃1）、目前已完成情況已完成勝境大道、東湖大橋和江源路的中壓燃?xì)夤芫W(wǎng)的鋪設(shè)，銀杏大道的鋪設(shè)工作我們將與道路改造工程同步進(jìn)行。江源路（東湖大橋至淺水灣小區(qū)路 段）1300m，江源路（團(tuán)結(jié)路至淤泥河紅米飯酒樓路段）900m，勝境大道（檢察院至亦資孔

20、路 段）300米三條管道施工完成。2）、計(jì)劃于2013年2月18日3月15日完成竹海路（勝境大道至鳳鳴路段）180m，團(tuán)結(jié)路（勝境大道 至江源路段）240m;完成勝境大道兩側(cè)主要支干管網(wǎng)及餐飲、酒店、居民小區(qū)、辦公樓等主要 用戶管網(wǎng)鋪設(shè);完成天然氣接收站至淺水灣示范小區(qū)管網(wǎng)鋪設(shè)；于2013年3月4月完成團(tuán)結(jié)路、杜鵑路、丹霞北路、鳳鳴北路四條路線鋪設(shè)。于2013年5月6月完成興華路、軍民路、丹霞中路、鳳鳴中路、竹海路五條路線鋪設(shè)。于2013年7月8月完成金秋路、鳳鳴南路、川平路、育才路四條路線鋪設(shè)。同時(shí)盤縣 中心城區(qū)管道燃?xì)馓卦S經(jīng)營權(quán)協(xié)議于2013年1月15日簽訂，盤縣的天然氣項(xiàng)目在省發(fā)改 委核

21、準(zhǔn)工作正在報(bào)送中，與中石油簽訂中緬天然氣用氣合同也正在辦理中。天然氣接收站我公司已委托貴州燃?xì)鉄崃υO(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，預(yù)計(jì)本月底出設(shè)計(jì)總圖，土地已進(jìn) 入征地賠償階段。下一步將進(jìn)行天然氣接收站土石方工程的招投標(biāo)工作，預(yù)計(jì)三月初開工建 設(shè)。3、清潔能源公司項(xiàng)目合作情況我公司于2012年出資900萬元（股權(quán)30%）參股六盤水清潔能源公司，為推動(dòng)項(xiàng)目盡早實(shí)施，六盤水清潔能源有限公司自6月10日起，就將采集到的數(shù)據(jù)送交貴州盤江煤層氣開發(fā)利用有限責(zé)任公司技術(shù)開發(fā)部，并由技術(shù)開發(fā) 部與貴陽煤礦設(shè)計(jì)院聯(lián)系，開始了可研報(bào)告的編制，8月2日可研初稿完成，經(jīng)清潔能源公 司審閱，已進(jìn)行修改，但考慮到下步項(xiàng)目手續(xù)的辦理，經(jīng)清潔能源公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工研究 后，又于10月31日將可研報(bào)告拆解，報(bào)技術(shù)開發(fā)部，進(jìn)行可研報(bào)告的重新編制，待可研報(bào) 告做完后到各縣區(qū)完成項(xiàng)目備案，為下步的工作打好基礎(chǔ)。1）、現(xiàn)已確定了需做可