質(zhì)量保證體系與管理制度1

1、工程項目質(zhì)量保證體系與項目管理一、工程質(zhì)量目標我公司中標后，根據(jù)投標文件中的承諾，組織精干的項目經(jīng)理部，通過精心組織、合理安排、加強管理等措施，特別是加強施工各階段的質(zhì)量控制，保證工程施工質(zhì)量,向業(yè)主移交一個質(zhì)量優(yōu)良的工程.我們承諾的工程質(zhì)量目標是:全部單位工程施工質(zhì)量達到合格。二、工程質(zhì)量保證體系采用項目法管理，實施全面質(zhì)量管理。成立項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人為副組長，其中包括質(zhì)安、生產(chǎn)、行政處等一把手的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。質(zhì)檢小組設(shè)專職質(zhì)檢員,建立以質(zhì)量目標責(zé)任制為基礎(chǔ)，以創(chuàng)優(yōu)良工程為目標的質(zhì)量保證體系.工程質(zhì)量保證體系見下框圖：質(zhì)量保證體系框圖制度化地開展攻關(guān)小組及質(zhì)量競賽質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 質(zhì)

2、量技術(shù)部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動，并組織考核每月底組織工程質(zhì)量大檢查及與月中獎勵相結(jié)合的質(zhì)量評比根據(jù)工程實際不定期舉由經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員參加的質(zhì)量與分析會達到質(zhì)量目標建設(shè)登合格工程工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量核驗制度保證體系材料構(gòu)件設(shè)備檢驗工程質(zhì)量評定施工保證體系質(zhì)量檢查工序質(zhì)量檢查分部工程質(zhì)量檢驗單位工程質(zhì)量檢驗組織質(zhì)量組質(zhì)量組：協(xié)助經(jīng)理進行日常質(zhì)量管理。負責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查和綜合各部門及各級質(zhì)量活動是質(zhì)量保證中的質(zhì)量信息反饋中心財務(wù)科測量隊質(zhì)安處生產(chǎn)處材料采購科三、施工準備階段的質(zhì)量控制1、 作好技術(shù)交底工作開工前組織技術(shù)人員詳細閱看設(shè)計圖紙和文件，掌握設(shè)計要求,對主要工程量進行計算，

3、對設(shè)計圖紙中存在的疑問及時向設(shè)計單位或監(jiān)理工程師提出書面意見，并求得解決。組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準，以便更好地組織、指導(dǎo)施工。2、復(fù)核基準點 認真復(fù)核設(shè)計單位交付的水準、三角網(wǎng)基點，報經(jīng)監(jiān)理工程師批準后方可使用。四、施工工藝控制1、編制施工組織和工藝設(shè)計單位工程開工前認真編制施工組織設(shè)計，經(jīng)監(jiān)理工程師審批后嚴格控制按施工組織設(shè)計施工，對于主要分項工程進行施工工藝編制，科學(xué)地組織施工。在施工過程中,經(jīng)常檢查施工組織設(shè)計及施工工藝情況，以確保施工正常進行。2、保證工程質(zhì)量的措施 1)采購的工程材料（包括構(gòu)件、半成品）須具有合格證，進場后再進行檢測和試驗，合格后方可投入使用。（1）水泥

4、、鋼材及其他成品進場,必須持有出廠合格證，并做材質(zhì)試驗；(2)塊石、碎石、砂等材料先調(diào)查料源,取樣試驗,試驗合格并經(jīng)監(jiān)理工程師認可后方可進料；（3）現(xiàn)場設(shè)專人收料，不合格的材料拒收。2）施工過程檢驗和試驗。（1）對工程項目，應(yīng)在巡視、目測及儀器檢查等三個方面進行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制；（2）嚴格執(zhí)行工序交接制度，對每道工序都實行施工隊自檢、質(zhì)檢員檢查及監(jiān)理工程師檢查的三級檢查制度；（3）對違反施工程序,不按設(shè)計圖紙、規(guī)范、規(guī)程施工，使用不符合質(zhì)量要求的原材料、成品和設(shè)備的工程，質(zhì)檢人員均有權(quán)制止.3)最終檢驗及試驗。（1）單元工程完工后，按水利水電基本建設(shè)工程單元工程質(zhì)量等級評定標準

5、和有關(guān)試驗規(guī)程，真實評定工程質(zhì)量等級。土體壓實干密度合格率應(yīng)超過90%。對混凝土施工，拌制混凝土每臺班留取試塊一組。(2)對質(zhì)量不符合要求的工程，一律進行返工,返工后重新檢驗并評定其質(zhì)量等級。五、施工操作的質(zhì)量保證措施1、實行持證上崗制度施工操作者是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者。施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能，尤其是重點部位工程以及專業(yè)性很強的工種，操作者必須具有相應(yīng)的工種崗位技能，做到考核持證上崗，科學(xué)合理施工。2、實行交接檢查制度施工操作過程，堅持自檢、互檢、交接檢查制度。對工程質(zhì)量本著自我控制的意識，做到任務(wù)明確，質(zhì)量責(zé)任清楚。3、實行操作規(guī)范化在施工過程中，貫穿工前有交底，工中有檢查,工后有驗收的管理方法,做到操作標準化、規(guī)范化，確保工程施工質(zhì)量。六、施工過程的質(zhì)量控制施工過程從接到設(shè)計圖紙開始，制定施工方案，到工程完成。施工過程質(zhì)量控制程序如下圖所示：設(shè)計交底，研究圖紙有關(guān)技術(shù)說明書、規(guī)范標準編制施工程序，制定保證質(zhì)量的技術(shù)措施和實際計劃審查批準 施工前準備試驗段施工執(zhí)行施工計劃根據(jù)計劃編制任務(wù)書設(shè)備供應(yīng)執(zhí)行施工方案材料供應(yīng)按質(zhì)量保證計劃進行質(zhì)量控制開展攻關(guān)小組活動 效果檢查 質(zhì)量檢查 施工質(zhì)量的簽證評價改善施工管理 移交工程文件七、本項目管理機構(gòu)項目管理機構(gòu)框圖集團有限公司項目管理部施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部項目經(jīng)理、項目總工質(zhì)檢工程師土建工程師安全管理負