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1、第 PAGE17 頁(yè) 共 NUMPAGES17 頁(yè)公路交通安全設(shè)施施工確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施公路交通安全設(shè)施施工確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施項(xiàng)目質(zhì)量管理是項(xiàng)目能否達(dá)到立項(xiàng)初衷的一個(gè)重要的保證,我方將繼續(xù)秉承一貫的傳統(tǒng),以 ISO9001 質(zhì)量保證體系的要求對(duì)工程技術(shù)設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、物流管理、現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試和項(xiàng)目售后服務(wù)的全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制,將整個(gè)系統(tǒng)工程的各個(gè)層次、各個(gè)階段實(shí)現(xiàn)質(zhì)量上的無(wú)縫聯(lián)接,最終滿足項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的需要。1.1 工程質(zhì)量目標(biāo)(1)嚴(yán)格按施工圖紙和合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求完成各項(xiàng)施工內(nèi)容; (2)嚴(yán)格遵守、執(zhí)行發(fā)包人質(zhì)量管理文件; (3)確保工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)優(yōu)良。1
2、.2 質(zhì)量管理體系按公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全一體化管理體系的要求,建立項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系。從組織、制度、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面建立完整的質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量工作的第一責(zé)任者,技術(shù)主管對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程開(kāi)展全面的質(zhì)量管理; 開(kāi)展項(xiàng)目過(guò)程質(zhì)量基礎(chǔ)教育,不斷提高我方工程實(shí)施人員和其他項(xiàng)目參與人員的質(zhì)量意識(shí),以高質(zhì)量對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé); 認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制和工程實(shí)施過(guò)程的技術(shù)交底制; 嚴(yán)格公司質(zhì)量管理規(guī)章,嚴(yán)把設(shè)備材料采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收關(guān),確保設(shè)備質(zhì)量; 設(shè)計(jì)變更征得業(yè)主同意后辦理變更登記手續(xù); 嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)層次的質(zhì)量檢查制度,實(shí)行過(guò)程控制質(zhì)量否決制; 嚴(yán)格按照 ISO9001 體系要求,建立完備的質(zhì)量記
3、錄,確保項(xiàng)目軟硬件設(shè)備的質(zhì)量可追溯; 所有的施工工程遵守國(guó)家和公安部的有關(guān)技術(shù)規(guī)程要求。1.1.1 質(zhì)量管理體系的建立公司已通過(guò)第三方質(zhì)量體系認(rèn)證審核,并取得了ISO9001:2021 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證證書(shū);公司根據(jù) ISO9001:2021 標(biāo)準(zhǔn)的要求建立本項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系。1.質(zhì)量代表(項(xiàng)目經(jīng)理)本工程的質(zhì)量代表,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量保證體系的建立和管理。1.質(zhì)量管理工程師 設(shè)立 1 名專職質(zhì)量管理工程師,建制在質(zhì)檢部,由質(zhì)量代表直接領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理體系的管理工作另安排兩名。3.建立本工程質(zhì)量管理體系的依據(jù) (1)ISO9001:2021 版標(biāo)準(zhǔn); (2)本工程施工招標(biāo)文件; (3)招投標(biāo)書(shū)相
4、關(guān)的國(guó)家及地方法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范; (4)單位的相關(guān)指示和要求。1.1.2 質(zhì)量管理體系的實(shí)施1.教育和培訓(xùn) 進(jìn)場(chǎng)后對(duì)全體管理干部和職工進(jìn)行 ISO 9001:2021 版標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),針對(duì)本工程的特點(diǎn)建立和實(shí)施質(zhì)量管理體系。1.檢查和管理 由質(zhì)量代表負(fù)責(zé)、質(zhì)量管理工程師組織,進(jìn)行日常的質(zhì)量管理體系的檢查、運(yùn)行和管理工作。3.質(zhì)量自我檢查 每月一次,由質(zhì)量代表組織,質(zhì)量管理工程師(專職)參加內(nèi)部質(zhì)量自我檢查。4.內(nèi)部質(zhì)量審核 項(xiàng)目部質(zhì)檢部月對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核,以提高本工程的質(zhì)量管理體系運(yùn)行能力和運(yùn)行水平。5.質(zhì)量保證體系監(jiān)督審核 根據(jù)質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)的安排,對(duì)本工程進(jìn)
5、行監(jiān)督審核,以驗(yàn)證本工程執(zhí)行質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性和有效性。6.改進(jìn)和提高 通過(guò)自我檢查、內(nèi)部質(zhì)量審核和監(jiān)督審核,不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,舉一反三,制定糾正和預(yù)防措施,并限期驗(yàn)證,進(jìn)行改進(jìn)。促進(jìn)質(zhì)量管理體系的逐步完善、持續(xù)改進(jìn)和不斷提高。1.3 質(zhì)量管理過(guò)程針對(duì)本項(xiàng)目建立有組織結(jié)構(gòu)的質(zhì)量過(guò)程控制體系,是保證工程從設(shè)計(jì)到現(xiàn)場(chǎng)安裝調(diào)試全過(guò)程質(zhì)量得到可靠控制的重要保證。工程質(zhì)量管理組將有責(zé)任確保項(xiàng)目通過(guò)質(zhì)量考核,見(jiàn)下項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程圖。 技術(shù)管理技術(shù)管理是企業(yè)對(duì)生產(chǎn)技術(shù)所進(jìn)行的一系列組織管理工作的總稱。施工企業(yè)技術(shù)管理的主要內(nèi)容:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理、施工工藝管理、技術(shù)文件管理、技
6、術(shù)力量培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。工程技術(shù)管理貫穿整個(gè)工程施工的全過(guò)程,在施工中嚴(yán)格執(zhí)行和貫徹國(guó)家、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,嚴(yán)格按照系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)的要求,在提供設(shè)備、線材規(guī)格、安裝要求、對(duì)線記錄、調(diào)試工藝、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等一系列方面進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督和行之有效的管理。 規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要標(biāo)志,是科學(xué)管理的重要依據(jù),建筑施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)工程質(zhì)量、規(guī)格及檢驗(yàn)方法所做的規(guī)定,是企業(yè)組織施工、評(píng)定工程質(zhì)量的技術(shù)依據(jù)。在系統(tǒng)工程中所涉及到的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多,例如閉路卡口信息識(shí)別系統(tǒng)等。因此,要在系統(tǒng)設(shè)計(jì)、設(shè)備提供和安裝等環(huán)節(jié)上認(rèn)真檢查,對(duì)照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使監(jiān)控工程嚴(yán)格按規(guī)范施工。 安裝工藝管理系
7、統(tǒng)工程是一個(gè)技術(shù)、工藝性都很強(qiáng)的工作,要做好整個(gè)工程的技術(shù)管理,抓住各個(gè)施工階段設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求?,F(xiàn)場(chǎng)工種技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計(jì)文件不相符的情況或施工過(guò)程中做了現(xiàn)場(chǎng)修訂修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后的系統(tǒng)整體調(diào)試和開(kāi)通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù)。 技術(shù)文件管理系統(tǒng)工程的技術(shù)文件是工程各階段實(shí)施的共同依據(jù)。這些文件主要包括各子系統(tǒng)的施工圖紙、設(shè)計(jì)說(shuō)明、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)、各系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗(yàn)收規(guī)范、集成系統(tǒng)的功能要求及標(biāo)準(zhǔn)等,這些技術(shù)文件都要進(jìn)行系統(tǒng)的科學(xué)管理,為了能夠及時(shí)向工程管理人員提供完整、正確的上述技術(shù)文件,因此必須建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制、
8、修改、審批、歸檔、保管、借用和保密等一系列的規(guī)則制度,實(shí)施有效科學(xué)的管理。設(shè)計(jì)圖紙雖然經(jīng)過(guò)圖紙會(huì)審,但在施工過(guò)程中,仍有可能發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙上的差錯(cuò)或與實(shí)際情況不符的地方;或者由于施工條件、材料的規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全滿足設(shè)計(jì)要求,需要修改設(shè)計(jì)或材料;或者在使用功能上有某些變動(dòng)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)上有所提高或降低以及職工提出合理化建議,需要補(bǔ)充或修改設(shè)計(jì)圖紙上時(shí),就必須進(jìn)行工程變更。工程變更會(huì)帶來(lái)一系列的問(wèn)題,如返工損失、停工窩工、材料準(zhǔn)備、設(shè)備供應(yīng)、施工機(jī)具、工期拖延以及預(yù)算變更、工程決算等。無(wú)論業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和施工單位人員都有,在現(xiàn)場(chǎng)“邊說(shuō)邊改,邊看邊干,改無(wú)根據(jù),干無(wú)記載“的現(xiàn)象應(yīng)該杜絕。工程變更難
9、以避免,但必須嚴(yán)格地執(zhí)行技術(shù)核定,就是如果需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí),必須經(jīng)過(guò)有關(guān)部門(mén)的充分協(xié)商,在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上、質(zhì)量上、使用功能上、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度上進(jìn)行全面考慮和技術(shù)復(fù)核,然后再寫(xiě)成技術(shù)核定單,經(jīng)業(yè)主和設(shè)計(jì)施工單位兩方有關(guān)人員簽署認(rèn)可后,具有同等效力,是指導(dǎo)施工的依據(jù)。未經(jīng)設(shè)計(jì)單位簽署的核定單無(wú)效。施工單位提出的問(wèn)題,必須經(jīng)過(guò)業(yè)主核定簽署認(rèn)可后,才能做為施工的依據(jù)。工程變更文件是技術(shù)管理的重要組成部分,也是工程技術(shù)管理乃至整體工程管理的容易忽視和疏忽的薄弱環(huán)節(jié),必須十分重視,加強(qiáng)管理力度。技術(shù)培訓(xùn)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)技術(shù)人員建設(shè)、加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)管理是提高企業(yè)形象和競(jìng)爭(zhēng)能力的一種重要手段。在企業(yè)進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)的
10、過(guò)程中,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):全面規(guī)劃; 技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容要嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范; 進(jìn)行多形式、多內(nèi)容的業(yè)務(wù)培訓(xùn),合理安排培訓(xùn)時(shí)間,不要影響工程的施工。 質(zhì)量影響因素控制施工之前,由各專業(yè)施工人員向班組作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的書(shū)面技術(shù)交底。堅(jiān)持執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、專檢三檢制度。對(duì)隱蔽工程和由甲方驗(yàn)收的項(xiàng)目,在驗(yàn)收前 24 小時(shí)以書(shū)面通知甲方及有關(guān)各方,共同檢查驗(yàn)收。隱蔽工程須經(jīng)甲方驗(yàn)收通過(guò)后方可進(jìn)行下道工序的施工。虛心接受甲方及各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)督檢查,并提供必要的設(shè)施、人工及材料,以便利于其從事檢查與試驗(yàn)工作。對(duì)提出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。嚴(yán)格按圖施工,嚴(yán)守工藝操作規(guī)程,未經(jīng)建設(shè)方和設(shè)計(jì)部門(mén)的同意,不得擅自變更或修改
11、設(shè)計(jì)。材料管理施工中,及時(shí)提交甲供設(shè)備,材料的供應(yīng)進(jìn)度表交業(yè)主,以便業(yè)主及時(shí)組織,保質(zhì)保量供應(yīng)。對(duì)材料及成品到現(xiàn)場(chǎng)后應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格應(yīng)及時(shí)向業(yè)主代表提出退換,不得用于工程施工。所有的自購(gòu)材料及成品必須從國(guó)家認(rèn)可的正規(guī)渠道購(gòu)入,必須符合國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),須事先取得有關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)(檢測(cè)單位須一級(jí)以上),成品、半成品須有合格證,廠方質(zhì)保書(shū)與試驗(yàn)報(bào)告。經(jīng)業(yè)主及監(jiān)督檢驗(yàn)合格后,按時(shí)供應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)。 計(jì)量檢測(cè)管理施工所使用的計(jì)量器必須是周檢有效期內(nèi)的合格器具。安裝工程所設(shè)置的儀表,安裝之前應(yīng)送檢合格。3) 驗(yàn)收方案及驗(yàn)收測(cè)試報(bào)告 系統(tǒng)整體驗(yàn)收方案 此方案給經(jīng)業(yè)主核實(shí)通過(guò),進(jìn)行系統(tǒng)的
12、整體驗(yàn)收 系統(tǒng)測(cè)試 工程結(jié)束后,整理系統(tǒng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,及其他完整的技術(shù)資料交由業(yè)主 4) 其他措施 實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)作用,質(zhì)量管理體系是最高管理者推動(dòng)的,施工現(xiàn)場(chǎng)要于項(xiàng)目經(jīng)理、施工經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理為核心,帶動(dòng)全局,從每一位職工做起。領(lǐng)導(dǎo)階層要能夠創(chuàng)造使每一位工人成分參與實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良的目標(biāo)中去。設(shè)立質(zhì)量隱患檢舉獎(jiǎng)勵(lì)制與質(zhì)量問(wèn)題第一責(zé)任人罰款制。充分調(diào)動(dòng)廣大工人的質(zhì)量責(zé)任心。全員參與,各級(jí)施工人員是質(zhì)量之本。只有充分帶動(dòng)他們才有可能杜絕質(zhì)量問(wèn)題。實(shí)施全員參與,將會(huì)調(diào)動(dòng)全體員工的積極性、創(chuàng)造性,努力工作、勇于負(fù)責(zé)、持續(xù)改進(jìn)、作出貢獻(xiàn)。做好各種材料和設(shè)備的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作,
13、做到各種證明、合格證齊全,確保其可追溯性和完整性。測(cè)試控制措施 設(shè)備、材料在訂貨前,我單位向業(yè)主單位提供樣板,并提供產(chǎn)品出廠合格證、質(zhì)量證明等。施工過(guò)程控制措施:( (1 )加強(qiáng)施工前的質(zhì)量控制工作 施工前,組織技術(shù)人員認(rèn)真會(huì)審設(shè)計(jì)文件和圖紙,切實(shí)了解和掌握工程的要求和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),理解業(yè)主的需要和要求,如有不清楚或不明確之處,及時(shí)向業(yè)主或監(jiān)理工程師提出書(shū)面報(bào)告。根據(jù)工程的要求和特點(diǎn),組織專業(yè)技術(shù)人員編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),嚴(yán)格按照質(zhì)量體系程序的內(nèi)容要求,編制施工計(jì)劃,確定適用的實(shí)施設(shè)備并落實(shí)配備,施工過(guò)程著重控制手段、檢驗(yàn)設(shè)備、輔助裝置、資源(包括人力)以達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量要求,根據(jù)施工技術(shù)要示
14、,對(duì)重要工序,分部分項(xiàng)地制定詳細(xì)的施工方案,以保證該工程的質(zhì)量達(dá)到全優(yōu)要求。如施工過(guò)程中由于客觀原因發(fā)生變化,要及時(shí)對(duì)已制定的施工方案和有關(guān)程序進(jìn)行修訂和變更,并嚴(yán)格按照質(zhì)量體系控制程序的要求,報(bào)送有關(guān)部門(mén)論證審批后,方可實(shí)施,確保程序的科學(xué)性和可行性,并做好變更后的標(biāo)識(shí)和記錄工作。開(kāi)工前要做好各部位、各工序的技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照我單位質(zhì)量體系規(guī)定的內(nèi)容做好技術(shù)交底,按照三級(jí)技術(shù)交底的要求,使各級(jí)施工人員清楚掌握工程項(xiàng)目的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求、安全注意事項(xiàng)及施工工藝、技術(shù)規(guī)范要求,對(duì)特殊和重點(diǎn)部位要真正做到心中有數(shù),確保施工操作的準(zhǔn)確性和規(guī)范性。配齊工程施工需要的人力資源。有針對(duì)性地組織各類施
15、工人員學(xué)習(xí),進(jìn)行必要的施工前崗位培訓(xùn),以保證技術(shù)要求,特殊工種作業(yè)人員須持有效上崗工作證,技術(shù)人員、組織管理人員必須熟悉本工程的技術(shù)、工藝要求,了解工程的特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)情況,以確保工程施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。配齊工程需要的各類設(shè)備。本工程工期緊迫,設(shè)備必須經(jīng)檢修、試機(jī)、檢驗(yàn)合格后,方能進(jìn)場(chǎng)施工。并嚴(yán)格執(zhí)行“設(shè)備維修保養(yǎng)”及“施工機(jī)械操作規(guī)程”,發(fā)揮各類設(shè)備在施工中的作用,滿足整個(gè)工程施工的需要。9 (2)做好施工過(guò)程的質(zhì)量控制工作 工程施工實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌管理,標(biāo)示牌上注明分項(xiàng)工程作業(yè)內(nèi)容、簡(jiǎn)要工藝和質(zhì)量要求、施工及質(zhì)量負(fù)責(zé)人姓名等。組織強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查人員進(jìn)行檢查控制,我們將嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系中對(duì)質(zhì)量控制的
16、要求,實(shí)行從管線安裝到竣工“一條龍”質(zhì)量控制程序,嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核制度、交底簽認(rèn)制度、向監(jiān)理工程師報(bào)批制度。施工過(guò)程中對(duì)施工方案、方法、工藝技術(shù)參數(shù)和指標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)視和控制,保證在具體施工操作過(guò)程中,確保實(shí)現(xiàn)全優(yōu)的目標(biāo),尤其是對(duì)工程的重點(diǎn)部位和工序要專門(mén)制定施工方案,并加強(qiáng)監(jiān)督和控制,使每個(gè)分項(xiàng)工程、工序均達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和操作規(guī)程,高起點(diǎn)、高質(zhì)量地做好每一道工序的“第一個(gè)”,將每個(gè)“第一”的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)結(jié)果定在全優(yōu)起點(diǎn)上,并以此做樣板,通過(guò)高標(biāo)定位的全方位控制手段,確保每道工序、每個(gè)部位、整體工程最終達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)嚴(yán)把過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)關(guān),保證工程施工的每一段、每個(gè)部位的質(zhì)量在施工
17、的過(guò)程中受控制。嚴(yán)格按照“過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序”的內(nèi)容和要求保證三級(jí)驗(yàn)證制度的效能,及時(shí)組織質(zhì)檢員、施工人員和有關(guān)技術(shù)人員對(duì)各工序進(jìn)行自檢,并按檢驗(yàn)分類和安有關(guān)規(guī)程規(guī)范進(jìn)行檢驗(yàn)、試驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和記錄,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行研究分析,訂出糾正和預(yù)防措施,以確保達(dá)到其實(shí)施效果。并及時(shí)通知業(yè)主和監(jiān)理工程師,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)可后,才能進(jìn)行下一工序的施工。合理的施工進(jìn)度也是保證工程質(zhì)量的必要手段之一,我們將對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)的計(jì)劃和實(shí)施,在合同要求的工期內(nèi)將施工進(jìn)度控制在最合理、最便于質(zhì)量控制的節(jié)奏上,確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低成本的目標(biāo)。積極開(kāi)展全面質(zhì)量管理活動(dòng),把好各道工序的質(zhì)量關(guān),達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)
18、文件和驗(yàn)收規(guī)范 1.4 施工過(guò)程的質(zhì)量控制施工員按質(zhì)量計(jì)劃要求,檢查關(guān)鍵過(guò)程是否有作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。向施工班組進(jìn)行有針對(duì)性的安全、質(zhì)量技術(shù)交底,施工員檢查施工過(guò)程是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、安全質(zhì)量技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工; 測(cè)量工藝及參數(shù)是否符合工藝文件的質(zhì)量要求。施工員應(yīng)特別注意新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的施工應(yīng)用和工程的重點(diǎn)、難點(diǎn),組織施工班組和有關(guān)方面的人員開(kāi)展 QC 小組活動(dòng),必要時(shí),向質(zhì)安技術(shù)部、總工程師或公司要求技術(shù)支援。施工員應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)隱蔽工程的施工,通知質(zhì)安員、業(yè)主或質(zhì)監(jiān)人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查、驗(yàn)收。為防止產(chǎn)品和材料的混淆和誤用,項(xiàng)目部應(yīng)在施工的全過(guò)程使用適宜的方法對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí)。為防止不合格品進(jìn)
19、入下一道工序,項(xiàng)目部在施工過(guò)程中應(yīng)對(duì)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識(shí)。倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)對(duì)所有進(jìn)貨產(chǎn)品進(jìn)行標(biāo)識(shí),倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)合格區(qū)、不合格區(qū)和待檢區(qū),所有產(chǎn)品按區(qū)存放。對(duì)有可追溯性要求的產(chǎn)品必須做好可追溯性記錄,做到可追溯其進(jìn)貨日期、生產(chǎn)廠家、相應(yīng)的合格證書(shū)、相應(yīng)的抽檢報(bào)告、使用部位。建立健全嚴(yán)格的防盜、防火管理制度,發(fā)現(xiàn)可疑立即追查,及時(shí)向業(yè)主部門(mén)報(bào)告。1.5 質(zhì)量控制及保證措施 1.產(chǎn)品的檢驗(yàn)和試驗(yàn) 工程開(kāi)工前,質(zhì)安技術(shù)部應(yīng)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)進(jìn)行策劃,并在質(zhì)量計(jì)劃中形成檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃。檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃按進(jìn)貨、過(guò)程、調(diào)試和最終四個(gè)階段編制。1.調(diào)試和測(cè)量?jī)x器的控制 儀器管理員應(yīng)建立“計(jì)量器具臺(tái)帳” 、“計(jì)
20、量器具登記卡”,編制“計(jì)量器具周期檢定計(jì)劃”,并將快到檢定周期的計(jì)量器具送到計(jì)量檢測(cè)部門(mén)檢定。應(yīng)確保項(xiàng)目使用的監(jiān)測(cè)裝置(包括租借來(lái)的測(cè)量?jī)x器)處于合格狀態(tài),并保存其周期檢定合格證。應(yīng)確保施工現(xiàn)場(chǎng)有適宜的調(diào)試和測(cè)量?jī)x器的儲(chǔ)存環(huán)境。當(dāng)發(fā)現(xiàn)監(jiān)測(cè)裝置不符合要求時(shí),質(zhì)安技術(shù)部應(yīng)對(duì)以往的測(cè)量結(jié)果的有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)和記錄。應(yīng)對(duì)任何受影響的產(chǎn)品采取適當(dāng)?shù)拇胧?.材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn) 項(xiàng)目材料員對(duì)一般進(jìn)貨物料進(jìn)行檢驗(yàn)或驗(yàn)證并簽認(rèn)。大宗或重要的材料或設(shè)備必須有項(xiàng)目材料員或項(xiàng)目經(jīng)理審核簽字。驗(yàn)證內(nèi)容為:發(fā)貨單、裝箱單、名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、出廠合格證、保質(zhì)期、質(zhì)量證明及外觀檢查等。對(duì)有抽樣檢驗(yàn)或試驗(yàn)要求的材料,應(yīng)抽樣委托材料設(shè)備分公司進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)并出具報(bào)告書(shū)。設(shè)備和主材檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)按業(yè)主的要求,通知主及有關(guān)方一起驗(yàn)收設(shè)備,填寫(xiě)“設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄”。檢驗(yàn)或驗(yàn)證合格,材料員在相應(yīng)驗(yàn)收記錄簽字或蓋章確認(rèn),予以接收。不合格物料不能進(jìn)倉(cāng)或進(jìn)入工程安裝。4.過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn) 分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)評(píng)定由施工班組自檢、項(xiàng)目施工員評(píng)定、質(zhì)安員核定、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。分部工程的檢驗(yàn)評(píng)定由項(xiàng)目施工員自評(píng)、質(zhì)安員核定、項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)。過(guò)程的檢驗(yàn)和試驗(yàn)由項(xiàng)目部按
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