企業(yè)培訓(xùn)心得例文

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)培訓(xùn)心得例文 通過這幾天的學(xué)習(xí)，在我的大腦里對(duì)日后的工作有了個(gè)約莫的框架和思路，對(duì)以后順?biāo)扉_展工作有很大的扶助，但是有好多概括的工作方法以及領(lǐng)導(dǎo)與前輩們的閱歷還需要自己在實(shí)際工作中逐漸學(xué)習(xí)體會(huì)。在酸甜苦樂的軍訓(xùn)生活中，無論是教官的指導(dǎo)還是公司老員工的教化，都讓我看到了一種團(tuán)隊(duì)精神和氣力。全體學(xué)員積極參與，無論是在平日訓(xùn)練和在舉行各種嬉戲中，還是在結(jié)果的結(jié)訓(xùn)表演上，學(xué)員們都積極加入，努力的融入團(tuán)隊(duì)，并且很好的扮演好自己的角色，這讓我體會(huì)到個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，沒有團(tuán)隊(duì)，就沒有個(gè)人角色的告成，只有更好的融入團(tuán)隊(duì)，承受責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的雙贏。

2、六天的時(shí)間，這個(gè)過程讓我體會(huì)很深、感想很深的是，我的內(nèi)心發(fā)生了變化。人沒有上下貴賤，只有轉(zhuǎn)變觀念，端正心態(tài)，以努力換取斷定，用實(shí)力贏得崇敬。學(xué)歷不等于才能，沒有低素質(zhì)的員工，只有高標(biāo)準(zhǔn)的管理。做我所學(xué)，學(xué)我所做，樹立正確的人生觀，價(jià)值觀是立身的本質(zhì)，成才的導(dǎo)向。只有對(duì)未來一切具有猛烈的責(zé)任感，以各種方式舉行學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)。銘刻真誠、用于承受、懂得感恩、回報(bào)社會(huì)、塑造真、善、責(zé)、愛，的世界觀和人生觀。只有正確的人生觀，世界觀是不夠的，只有加上吃苦耐勞的精神和心態(tài)，更加的努力，付出更多，才能正真的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，才能為團(tuán)隊(duì)，為公司做出更多的付出。 正如前文所述，培訓(xùn)內(nèi)容細(xì)致，培訓(xùn)成果卓有成效，這六天

3、的培訓(xùn)將對(duì)我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。感謝公司為我們供給如此形式的的培訓(xùn)，結(jié)果引用一句話：專心做事可以把事做成，精心做事才能把事做好。在工作中我確定要學(xué)會(huì)做人，精心做事。 聽了韋老師兩次的課程培訓(xùn)，我的收獲是頗多的。生活中，我們每個(gè)人都面臨許大量多項(xiàng)選擇擇，我們可以選擇自己的職業(yè)，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個(gè)人的閱歷不盡一致，所以大家對(duì)生活的理解也不同，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受，而有人那么選擇了賦予與奉獻(xiàn)，還有大量分外良善但心態(tài)與行動(dòng)卻一向在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異。 李總提出我們xx公司管理的核心是“以人為本”，有人這樣說，一

4、個(gè)企業(yè)應(yīng)是一所學(xué)校、一支軍隊(duì)和一個(gè)家庭，這種比喻切實(shí)有其道理，他報(bào)告我們一個(gè)企業(yè)要擁有一個(gè)能使自己的員工能通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境，這可能是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們理應(yīng)熟悉到，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個(gè)企業(yè)的優(yōu)秀人才，理應(yīng)是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機(jī)地溶入企業(yè)的文化中成為一個(gè)整體，同時(shí)具備能創(chuàng)造性地、卓越地完本金職工作的才能，更加是前者尤為重要。 來到xx公司就職，我們每個(gè)人都有一種期望：夢想通過自身的奮斗來實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，同時(shí)獲得合理公允的回報(bào)。這種回報(bào)不僅僅是物質(zhì)上的，而且也包括精神上的。有時(shí)，十足公允是沒有的，但假設(shè)失去了根本的公允，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就不成能團(tuán)結(jié)，分崩

5、瓦解只是遲早的問題。怎樣讓xx這個(gè)團(tuán)隊(duì)擰成一股繩，發(fā)揮出最大最好的效應(yīng)，是我們迫切需思量的問題! 我們在工作的過程中理應(yīng)貫徹“堂堂正正為人、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原那么，而不是把它當(dāng)成一種口號(hào)，而是把它切切實(shí)實(shí)地融入到概括的工作和公司的經(jīng)營活動(dòng)中。 創(chuàng)新、超越、團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)這是xx公司的企業(yè)文化的一種表達(dá)，以按照組織、團(tuán)隊(duì)合作、責(zé)任敬業(yè)、忠誠守信和自我批判等的企業(yè)價(jià)值觀和文化為依據(jù)，這種文化與管理，是公司進(jìn)展過程中多年閱歷的積累與沉淀，是xx公司人集體聰慧的結(jié)晶。 一個(gè)企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認(rèn)為沒有固定的模式，我們要通過工作的實(shí)踐來不斷的學(xué)習(xí)，積極地留神吸納其它企業(yè)的先進(jìn)思想，結(jié)合公司的實(shí)際和自己的員工來共同建立的一種文化。 如經(jīng)營理念、管理理念、服務(wù)理念、風(fēng)險(xiǎn)理念、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個(gè)組成片面。 一個(gè)擁有優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和進(jìn)展，其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價(jià)值的資本，否那么，再多的資本也不過是一堆廢紙，由于它