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![IT運(yùn)維工程師年度工作總結(jié)模版2022_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/32cb683a3a745fcea1e58b02d25081af/32cb683a3a745fcea1e58b02d25081af4.gif)
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1、本文格式為Word版,下載可任意編輯 IT運(yùn)維工程師年度工作總結(jié)模版2022 為得志公司的快速進(jìn)展,提升業(yè)務(wù)部門網(wǎng)絡(luò)辦公效率,提升it服務(wù)意識(shí),it運(yùn)維工程師按照sla協(xié)議承諾受理公司用戶提交的it服務(wù)苦求,包括用戶使用網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、電腦終端及周邊設(shè)備等設(shè)施過(guò)程中軟硬件維護(hù)、事情處理、操作指導(dǎo)、資訊指導(dǎo)等,供給模范、穩(wěn)定、持續(xù)、高質(zhì)量的it可用資源和服務(wù)。 一、分擔(dān)部門kpi指標(biāo),實(shí)現(xiàn)部門sla承諾 1、事情管理 a.通過(guò)主動(dòng)積極服務(wù)或熱線電話和郵箱受理等公司用戶提交的it服務(wù)苦求; b.實(shí)時(shí)記錄全體用戶的事情,保證記錄完整率達(dá)標(biāo); c.在sla承諾的時(shí)間內(nèi)響應(yīng)用戶的事情,響應(yīng)實(shí)時(shí)率達(dá)標(biāo); d
2、 對(duì)用戶事情舉行模范的分類、分級(jí),并按事情級(jí)別不同要求舉行響應(yīng)和處理; e.在承諾的時(shí)間內(nèi)處理用戶事情,或按模范傳遞給高一級(jí)技術(shù)支持,保證事情處理實(shí)時(shí)率達(dá)標(biāo); f.合運(yùn)用服務(wù)模范、溝通技巧和專業(yè)技能處理用戶事情,并記錄處理過(guò)程及方案,保證事情處理平均時(shí)間達(dá)標(biāo); g.模范跟蹤用戶事情的處理進(jìn)展,最終關(guān)閉事情或提交bug立項(xiàng),保證事情解決率達(dá)標(biāo); h.定期抽樣回訪用戶和匯總用戶觀法,舉行自我批判和持續(xù)改善用戶合意度,保證用戶合意度達(dá)標(biāo),用戶投訴率在承諾范圍以內(nèi); i.承諾日平均事情處理數(shù)量,主動(dòng)接納處理事情,顛峰期需要生動(dòng)調(diào)整事情平均處理時(shí)長(zhǎng); j.維值班人員按模范跟蹤突發(fā)事情以及通報(bào)相關(guān)人員,保
3、證跟蹤正確率達(dá)標(biāo); k.對(duì)本崗負(fù)責(zé)的事情跟蹤處理,根據(jù)事情處理閱歷,提出合理化建議,將各類隱患消釋在可控范圍內(nèi); l.養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,做到事前有籌劃、事中有操縱、事后有反應(yīng)、完成有記錄; 2、配置管理 a.it資產(chǎn)配置管理:對(duì)it資產(chǎn)生命周期舉行管理,包括分類統(tǒng)計(jì)、預(yù)購(gòu)、選購(gòu)審核、轉(zhuǎn)移審核、報(bào)廢審核,保證配置管理正確率達(dá)標(biāo); b.創(chuàng)辦案例庫(kù):累積和提煉工程師的事情處理閱歷制作成案例,并持續(xù)豐富運(yùn)維案例庫(kù)供查詢,案例籠罩已知事情的比率達(dá)標(biāo),不斷提高運(yùn)維工程師工作效率; c.it系統(tǒng)配置信息管理:定期更新網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)描述信息及技術(shù)支持信息配置,保證最新; 3、問(wèn)題管理 a.對(duì)事情舉行統(tǒng)計(jì)分析,
4、找出疑難、重復(fù)發(fā)生的事情,納入問(wèn)題管理流程,分析問(wèn)題產(chǎn)生的根本理由,確定可能解決的方案,需要修改網(wǎng)絡(luò)或應(yīng)用系統(tǒng)配置時(shí)提交變更申請(qǐng)觸發(fā)變更管理流程。 4、發(fā)布管理 a.運(yùn)維值班人員按模范統(tǒng)一發(fā)布信息部網(wǎng)絡(luò)及應(yīng)用系統(tǒng)正式公告、變更公告、特殊公告等,正確率達(dá)標(biāo); 二、其他運(yùn)維工作 a.承受新員工導(dǎo)師工作,輔導(dǎo)新員工快速熟諳公司文化、環(huán)境、工作崗位及提升技能,為新員工順?biāo)焱ㄟ^(guò)試用期供給保障; b.持續(xù)反省自身的工作、總結(jié)工作中存在的缺乏和可改善之處,積極對(duì)部門運(yùn)作提出改善建議; c.積極加入公司重點(diǎn)應(yīng)用工程的培訓(xùn)并按事情管理模范供給支持,如sap、oa系統(tǒng)等; d.應(yīng)部門進(jìn)展需要在不影響現(xiàn)有工作的根基上主動(dòng)承受其他工程支持,如網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器,程控交換機(jī)等; e.共享個(gè)人的技術(shù)閱歷,主持運(yùn)維內(nèi)部講座; f.積極加入信息部各類培訓(xùn),有籌劃地舉行自我學(xué)習(xí),不斷提升自身專業(yè)技能; g.對(duì)重點(diǎn)維護(hù)設(shè)備舉行定期巡檢并記錄,巡檢實(shí)時(shí)率和正確率達(dá)標(biāo); 三、其他工作
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