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文檔簡介

1、2022年績效合同書受約人部門：受約人姓名：發(fā)約人姓名：合同有效期：受約人職務：發(fā)約人職務：簽署日期:整體財務目 標Q1 (萬元)Q2 3艮計Q3累計04累計備注目標實際目標實際目標實際目標實際KPI局部指標類型關鍵業(yè)績指標(KPD數(shù)據(jù)來源權重評估標準實際完成得分園所經(jīng)營 (55%)15%10%8%8%7%7%0%人才培養(yǎng) (15%)8%7%GS局部指標類型工作目標（GS）考評部門權重評估標準自 評得 分園所管理 （30%）服務標準化實施及 檢查管理部20%其他工程型工作執(zhí) 行管理部10%指標類型：有園所經(jīng)營、園所管理、人才培養(yǎng)、能力開展四 類指標*關鍵業(yè)績指標：時公司經(jīng)營成果起直接、重大影響

2、的局部*數(shù)據(jù)來源：衡量指標完成度的數(shù)據(jù)出處，有別的部門或者紀評估標準：工作考察評價的標準，起評值總分值值的說明實際完成：工作實際完成值，對應于評估標準得分：實際完成值X權重*該表格適用于年度考核,計算年度績效系數(shù)能力開展計 劃開展領域實施計劃實際執(zhí)行情況回顧評價使用說明：概念說明錄表格*權重：不同指標，重要性不同，用百分比來表示考核說明*每年年初，由人力資源部門組織績效合同簽訂工作：董事長與部門負責人簽訂，部門負責人與部門人員簽訂。*具體考核方法：1、園長月度績效工資掛鉤工程和權重如下：服務標準化（含平安衛(wèi)生檢查）占60%,執(zhí)行力考核占20%,團隊日常管理占20樂標準 化、執(zhí)行力和家長投訴出現(xiàn)一次偏差扣5%,發(fā)生重大平安事故那么績效工資單項歸零：2、季度考核：季度完成園總權貴利潤指標，獎勵額 元，未完成不獎勵：下季度考核時先扣除上季度未達局部，累及考核：（比 如Q1未完成，無獎勵，Q2時累計利潤未到達Q1+Q2總利潤，無獎勵，Q3時累計利潤到達Q1+Q2+Q3,獎勵 萬,并補發(fā)前兩季度的萬，四季度類推）：3、年度考核：年度完成園所總權責利澗指標，獎勵額=萬（執(zhí)行園長 萬）+超額利潤的5% X

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