2022年績效合同書

1、2022年績效合同書受約人部門：受約人姓名：發(fā)約人姓名：合同有效期：受約人職務(wù)：發(fā)約人職務(wù)：簽署日期:整體財(cái)務(wù)目 標(biāo)Q1 (萬元)Q2 3艮計(jì)Q3累計(jì)04累計(jì)備注目標(biāo)實(shí)際目標(biāo)實(shí)際目標(biāo)實(shí)際目標(biāo)實(shí)際KPI局部指標(biāo)類型關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPD數(shù)據(jù)來源權(quán)重評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際完成得分園所經(jīng)營 (55%)15%10%8%8%7%7%0%人才培養(yǎng) (15%)8%7%GS局部指標(biāo)類型工作目標(biāo)（GS）考評(píng)部門權(quán)重評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)自 評(píng)得 分園所管理 （30%）服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施及 檢查管理部20%其他工程型工作執(zhí) 行管理部10%指標(biāo)類型：有園所經(jīng)營、園所管理、人才培養(yǎng)、能力開展四 類指標(biāo)*關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：時(shí)公司經(jīng)營成果起直接、重大影響

2、的局部*數(shù)據(jù)來源：衡量指標(biāo)完成度的數(shù)據(jù)出處，有別的部門或者紀(jì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)：工作考察評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，起評(píng)值總分值值的說明實(shí)際完成：工作實(shí)際完成值，對(duì)應(yīng)于評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得分：實(shí)際完成值X權(quán)重*該表格適用于年度考核,計(jì)算年度績效系數(shù)能力開展計(jì) 劃開展領(lǐng)域?qū)嵤┯?jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況回顧評(píng)價(jià)使用說明：概念說明錄表格*權(quán)重：不同指標(biāo)，重要性不同，用百分比來表示考核說明*每年年初，由人力資源部門組織績效合同簽訂工作：董事長與部門負(fù)責(zé)人簽訂，部門負(fù)責(zé)人與部門人員簽訂。*具體考核方法：1、園長月度績效工資掛鉤工程和權(quán)重如下：服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化（含平安衛(wèi)生檢查）占60%,執(zhí)行力考核占20%,團(tuán)隊(duì)日常管理占20樂標(biāo)準(zhǔn) 化、執(zhí)行力和家長投訴出現(xiàn)一次偏差扣5%,發(fā)生重大平安事故那么績效工資單項(xiàng)歸零：2、季度考核：季度完成園總權(quán)貴利潤指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)額 元，未完成不獎(jiǎng)勵(lì)：下季度考核時(shí)先扣除上季度未達(dá)局部，累及考核：（比 如Q1未完成，無獎(jiǎng)勵(lì)，Q2時(shí)累計(jì)利潤未到達(dá)Q1+Q2總利潤，無獎(jiǎng)勵(lì)，Q3時(shí)累計(jì)利潤到達(dá)Q1+Q2+Q3,獎(jiǎng)勵(lì) 萬,并補(bǔ)發(fā)前兩季度的萬，四季度類推）：3、年度考核：年度完成園所總權(quán)責(zé)利澗指標(biāo)，獎(jiǎng)勵(lì)額=萬（執(zhí)行園長 萬）+超額利潤的5% X