安徽省定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院QC成果報(bào)告ppt課件

1、安徽省定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院QC成果報(bào)告文章摘要：本工程為鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造，隔墻為蒸壓加氣混凝土砌體。建筑構(gòu)造類別為乙類，建筑抗震設(shè)防分類為乙類建筑，抗震設(shè)防烈度7度，類場地，構(gòu)造的設(shè)計(jì)運(yùn)用年限為50 年，構(gòu)造平安等級為二級，地基根底平安等級為二級，其中病房樓工程地下一層，地上十二層，建筑總高度52.050米。.盧鳳良楊琪偉浙江海天建立集團(tuán).課題稱號：控制構(gòu)造柱施質(zhì)量提高主體構(gòu)造整體穩(wěn)定性注 冊 編 號： HT/QC-2021-082021年8月.一、工程概略安徽省定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院工程，位于定遠(yuǎn)縣城東新區(qū)，范崗路與幸福路交叉口，總建筑面積102728平方米，總建筑占地面積22116平方米。工程202

2、1年4月開工，由定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院建立，由浙江海天建立集團(tuán)施工，上海衛(wèi)生建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)，江蘇安廈工程監(jiān)理監(jiān)理。本工程為鋼筋混凝土框架剪力墻構(gòu)造，隔墻為蒸壓加氣混凝土砌體。建筑構(gòu)造類別為乙類，建筑抗震設(shè)防分類為乙類建筑，抗震設(shè)防烈度7度，類場地，構(gòu)造的設(shè)計(jì)運(yùn)用年限為50年，構(gòu)造平安等級為二級，地基根底平安等級為二級，其中病房樓工程地下一層，地上十二層，建筑總高度52.050米。本工程為定遠(yuǎn)縣重點(diǎn)示范工程工程，遭到當(dāng)?shù)貙拸V關(guān)注。本工程的質(zhì)量目的：爭創(chuàng)“黃山杯。工程特點(diǎn)：工期緊，質(zhì)量要求高。本工程功能設(shè)計(jì)齊全，規(guī)劃合理，美觀大方。.二、小組概略我們QC小組屬技術(shù)攻關(guān)型，采用QC科學(xué)管理方法，經(jīng)過對二次構(gòu)造

3、構(gòu)造柱的施工質(zhì)量進(jìn)展控制，從而到達(dá)提高主體構(gòu)造整體穩(wěn)定性。我QC小組成員共10人，小組成員施工技術(shù)管理才干強(qiáng)，并在以前工程施工中都積累了豐富施工閱歷，本次課題活動時(shí)間為2021年11月-2021年7月，共集中活動8次。經(jīng)過二輪的PDCA循環(huán)，對提高構(gòu)造柱施工整體質(zhì)量獲得了預(yù)期效果，小組成員見下表：.小組名稱安徽省定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院QC小組注冊時(shí)間2009年小組人數(shù)10人小組類型現(xiàn)場型注冊編號HT/QC-2009-11序號姓名性別年齡文化程度職務(wù)職稱在QC小組內(nèi)職務(wù)1左毅男44碩士項(xiàng)目經(jīng)理高工組長2盧鳳良男42大專項(xiàng)目副經(jīng)理工程師副組長3郭鐘良男44大專施工總負(fù)責(zé)工程師組員4楊琪偉男28本科技術(shù)負(fù)責(zé)助

4、工組員5何正偉男30大專施工員助工組員6呂堯華男42中專質(zhì)檢員助工組員7吳永榮男25高中資料員助工組員8曹志明男46初中木工班長技術(shù)員組員9袁明中男45中專泥工班長技術(shù)員組員10吳航偉男23初中操作工技術(shù)員組員制表人：楊琪偉制表日期：2021年6月.三、選題理由一制定目的：確定課題：改進(jìn)構(gòu)造柱施工工藝，提高構(gòu)造柱施工質(zhì)量.二可行性分析：1、工程部各成員曾多次施工過高、大、難的工程，具有豐富的施工閱歷。2、改良構(gòu)造柱施工工藝，資金投入小、效果明顯、施工程序不復(fù)雜。綜上所述改良構(gòu)造柱施工要藝，提高構(gòu)造柱施工質(zhì)量完全可行。.四、根本做法一第一輪PDCA循環(huán)1、方案階段1現(xiàn)狀調(diào)查QC小組到合肥、常州、

5、定遠(yuǎn)等工地去實(shí)地觀賞學(xué)習(xí)、調(diào)查研討，發(fā)現(xiàn)以往工程按照傳統(tǒng)工藝施工，其詳細(xì)作法如下：總結(jié)實(shí)踐施工時(shí)的一些詳細(xì)問題，把實(shí)地觀賞調(diào)查的缺陷情況統(tǒng)計(jì)如下：.質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表序檢查項(xiàng)目測點(diǎn)總數(shù)缺陷頻數(shù)缺陷頻率（%）累計(jì)頻率（%）1墻面不清潔、漏漿20144040.92挑磚下部不密實(shí)201337.177.13挑磚上下不垂直20411.489.14柱與墻面不平整2025.794.85砼體蜂窩麻面2012.997.76其它2012.9100合計(jì)12035100統(tǒng)計(jì)：郭鐘梁制圖：楊琪偉.根據(jù)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)，繪制質(zhì)量缺陷陳列圖：質(zhì)量缺陷陳列圖從陳列圖中可以看出“墻面不清潔、漏漿和“挑磚下砼不密實(shí)兩項(xiàng)缺陷的累計(jì)頻率為8

6、0%，是影響構(gòu)造柱整體質(zhì)量的主要問題。.2因果分析QC小組針對這二個(gè)主要問題進(jìn)展了因果分析，繪制因果圖如下：因果分析圖.制圖：張位良.3經(jīng)過因果分析圖可以看出，呵斥澆筑構(gòu)造柱整體質(zhì)量差有13個(gè)方面的問題。QC小組對這些問題進(jìn)展逐個(gè)討論，分析對策，并將落實(shí)到每個(gè)QC小組成員，如下表：.對策表序存在問題對策措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1質(zhì)量意識不強(qiáng)組織召開職工大會，把工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)告訴職工，制定獎罰措施左毅盧鳳良施工前2操作不當(dāng)在民工夜校里進(jìn)行操作培訓(xùn)。楊琪偉施工前2構(gòu)造柱漏漿在構(gòu)造柱與墻交接的墻邊上貼寬1.5寬的海綿郭鐘梁施工中3挑磚下砼振搗不進(jìn)把第一塊挑磚用切割機(jī)切成斜角何正偉施工前4技術(shù)交底未到位在施工

7、前做好各個(gè)工種的技術(shù)交底楊琪偉施工前5抓進(jìn)度忽視觀感質(zhì)量在施工前跟職工進(jìn)行文明施工交底,切勿把砼倒在墻面上呂堯華施工前6模板清洗不干凈，模板表面不平整；挑出好的模板進(jìn)行配模,做好模板接縫，嚴(yán)格清洗模板。曹志明施工中7砼水灰比不當(dāng)嚴(yán)格控制水灰比袁明中施工中8室內(nèi)光線不足要求電工跟在施工現(xiàn)場,確保有足夠的照明郭鐘梁施工中9振搗方式不對按照振搗的要領(lǐng)進(jìn)行技術(shù)交底楊琪偉施工前11工具老化更新工具呂堯華施工前12工具操作不當(dāng)嚴(yán)格工具操作規(guī)程何正偉施工前13混凝土運(yùn)輸距離較遠(yuǎn)就近增添攪拌機(jī)，增加攪拌時(shí)間郭鐘梁施工前.2、實(shí)施階段(1)針對職工質(zhì)量認(rèn)識淡薄這一問題，由工程經(jīng)理、QC小組組長左毅擔(dān)任，召開了一

8、次關(guān)于創(chuàng)優(yōu)工程的職工大會，明確了創(chuàng)優(yōu)的重要性，要求職工以主人翁的精神做工程，鄭重強(qiáng)調(diào)了構(gòu)造柱的質(zhì)量和觀感效果，在大會中，質(zhì)檢員呂堯華還詳細(xì)制定了獎罰措施。.2針對民工操作程度不高，操作方法不當(dāng)，在民工夜校里進(jìn)展授課，規(guī)范民工的操作方法，提高操作程度。由張國平擔(dān)任組織。3針對漏漿，影響墻面觀感質(zhì)量這一問題，該項(xiàng)由袁明中擔(dān)任，立刻叫資料員買寬1.5的海綿貼，并繪制了表示圖。4針對挑磚下砼空鼓這一問題，經(jīng)QC小組開會決議，把挑磚用切割機(jī)割成斜角，再砌磚墻，該項(xiàng)由何正偉擔(dān)任實(shí)施。5針對抓進(jìn)度忽視觀感質(zhì)量這一問題，由郭鐘梁擔(dān)任，在澆筑砼前進(jìn)展交底，要求在施工過程中不要把砼漏到墻上，做好文明施工。.6針對

9、模板欠佳這一問題，該項(xiàng)由曹志明擔(dān)任，仔細(xì)選好模板，精心配模，接縫平整，支模結(jié)實(shí)，并在澆筑砼時(shí)要求有木工守模。在模板運(yùn)用過后，及時(shí)清理、修繕，并妥善堆放、管理。7針對水灰比這一問題，該項(xiàng)由袁明中擔(dān)任，經(jīng)實(shí)驗(yàn)確定配合比，并在現(xiàn)場隨時(shí)調(diào)整，確保水灰比準(zhǔn)確。8添置室內(nèi)照明燈具，更新操作工具、制定工具操作規(guī)程，并嚴(yán)厲執(zhí)行，由盧鳳良、郭鐘梁詳細(xì)擔(dān)任落實(shí)。9嚴(yán)厲按照澆搗要領(lǐng)進(jìn)展交底，監(jiān)視人：呂堯華。10針對技術(shù)交底不到位這一問題，該項(xiàng)由楊琪偉擔(dān)任，編寫構(gòu)造柱施任務(wù)業(yè)的指點(diǎn)書，向施工班組進(jìn)展工藝、質(zhì)量交底，明確控制措施，保證每個(gè)操作工熟知作業(yè)的技術(shù)要點(diǎn)。11在現(xiàn)場內(nèi)增添混凝土攪拌機(jī)，澆筑混凝土是適當(dāng)延伸振搗時(shí)

10、間。由何正偉擔(dān)任。.3、檢查階段經(jīng)過采取以上對策并實(shí)施，澆筑的構(gòu)造柱經(jīng)QC小組仔細(xì)檢查，空鼓沒有出現(xiàn)，澆筑混凝土質(zhì)量得到了提高，對構(gòu)造柱澆筑質(zhì)量進(jìn)展檢查，處理了挑磚下混凝土不密實(shí)的質(zhì)量難題。但墻面不清潔和漏漿沒有得到徹底處理。.4、總結(jié)階段經(jīng)過檢查情況來看，構(gòu)造柱施工的整體質(zhì)量有很大提高，但部分地方依然存在漏漿，墻面清潔需求進(jìn)一步提高，經(jīng)QC小組成員討論，進(jìn)展第二次PDCA循環(huán)。.二第二次PDCA循環(huán).1、方案階段1現(xiàn)狀調(diào)查經(jīng)過上一次澆筑構(gòu)造柱的整體質(zhì)量來看，新工藝還存在一定問題。在本輪我們將針對新工藝的進(jìn)一步改良展開循環(huán)，現(xiàn)將上一輪檢查的缺陷列表如下：.質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表統(tǒng)計(jì)：郭鐘梁制圖：楊琪偉

11、序檢查項(xiàng)目測點(diǎn)總數(shù)缺陷頻數(shù)缺陷頻率（%）累計(jì)頻率（%）1墻面不清潔、漏漿401571.471.42挑磚下不密實(shí)4029.580.93柱與墻面不平整4029.590.44挑磚上下不垂直4014.895.25砼體蜂窩麻面4014.8100合計(jì)24021100.根據(jù)質(zhì)量缺陷統(tǒng)計(jì)表，繪制出質(zhì)量缺陷陳列圖：質(zhì)量缺陷陳列圖.從陳列圖可以看出，墻面不清潔、漏漿仍是缺陷的主要部分，占71.4%，是影響構(gòu)造柱整體質(zhì)量的主要問題。.2針對墻面不清潔、漏漿的質(zhì)量問題，QC小組運(yùn)用因果分析進(jìn)展緣由分析：.(3)過因果分析圖可以看出影響構(gòu)造柱整體質(zhì)量有8個(gè)問題。QC小組對這些問題逐個(gè)進(jìn)展討論，仔細(xì)研討對策，并將落實(shí)到每

12、個(gè)QC小組成員，對策如下：.對策表序存在問題對策措施負(fù)責(zé)人完成時(shí)間1對新技術(shù)掌握不夠再次召開職工大會，明確創(chuàng)優(yōu)重要性，強(qiáng)調(diào)構(gòu)造柱的外觀質(zhì)量。左毅施工前2模板加工質(zhì)量不好派專人監(jiān)督模板加工，責(zé)任明確到人。曹志明施工前3磚塊表面不平整材料引進(jìn)嚴(yán)格把關(guān)，磚塊切割質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，不合格磚塊禁止用于砌筑。袁明中施工中4工具維修沒有跟上工具出現(xiàn)故障，必須及時(shí)修理，不得延誤，責(zé)任明確到人。何正偉施工中5振搗時(shí)間太長適當(dāng)調(diào)整振搗時(shí)間。吳航偉施工中6墻邊海綿沒貼好加強(qiáng)粘海綿人員的技術(shù)，并用小鐵釘加固何正偉施工中7模板吃力不夠用螺栓對模板對拉，以增強(qiáng)吃力。曹志明施工中8操作空間較小調(diào)整混凝土澆筑方法，用手推車運(yùn)輸混

13、凝土。呂堯華施工前.2、實(shí)施階段1針對職工民工對新技術(shù)掌握不夠的問題，工程擔(dān)任人左毅、盧鳳良親身主持民工夜校任務(wù)，對新的操作方法進(jìn)展講解，明確技術(shù)目的，并制定相應(yīng)的獎罰措施，詳細(xì)任務(wù)落實(shí)到詳細(xì)崗位擔(dān)任人。2工程部派專人對模板加工進(jìn)展監(jiān)視，假設(shè)出現(xiàn)問題，一切后果由該擔(dān)任人承當(dāng)，該項(xiàng)由呂堯華擔(dān)任落實(shí)。3重新引進(jìn)資料，對資料引進(jìn)嚴(yán)厲把關(guān)，并對磚塊切割質(zhì)量嚴(yán)厲把關(guān)，假設(shè)出現(xiàn)問題，一切后果由該擔(dān)任人承當(dāng)，擔(dān)任人：郭鐘梁。4工具出現(xiàn)缺點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)展修繕，因該項(xiàng)影響工期或工程質(zhì)量，后果由該項(xiàng)擔(dān)任人承當(dāng)，擔(dān)任人：何正偉。.5適當(dāng)調(diào)整振搗時(shí)間，在現(xiàn)有條件下拿出可行方案，并嚴(yán)厲監(jiān)視實(shí)施。擔(dān)任人袁明中。6加強(qiáng)粘海綿人

14、員的技術(shù)，不要重疊粘貼，也不能落貼，并用小鐵釘進(jìn)展加固，該項(xiàng)由曹志明、吳航偉擔(dān)任。7采用對拉螺栓對模板對拉，加強(qiáng)模板費(fèi)勁，擔(dān)任人曹志明。8縮短混凝土運(yùn)輸間隔，用手推車運(yùn)輸混凝土，使攪拌好的混凝土及時(shí)進(jìn)展?jié)仓Ｓ晒娏簱?dān)任。.3、檢查階段對這一次澆筑的構(gòu)造柱進(jìn)展檢查，墻面清潔，無蜂窩、麻面，磚塊與砼分界明晰，合格率100%。.4、總結(jié)階段本輪PDCA循環(huán)較好的處理了上輪循環(huán)的遺留問題，為主體工程評優(yōu)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。.五、成果總結(jié)本成果經(jīng)過兩輪的PDCA循環(huán)，較好的抓住了影響構(gòu)造柱施工質(zhì)量的末端要素，經(jīng)過對傳統(tǒng)施工工藝的循序漸進(jìn)的合理改良，最終獲得了令人稱心的成果。此次QC小組的主要成果是磚墻與

15、砼分界明晰，墻面干凈，砼無空鼓，已到達(dá)了預(yù)期的效果。這為我公司以后類似工程的施工提供了閱歷，同時(shí)也鍛煉了我們的施工隊(duì)伍。.六、穩(wěn)定措施1、經(jīng)過以上循環(huán)活動，本小組獲得了明顯的成熟，我們將本次活動的勝利閱歷仔細(xì)進(jìn)展整理、歸納和上報(bào)。2、對QC小組本次活動的勝利閱歷進(jìn)展總結(jié)，并將構(gòu)造柱施工的勝利閱歷運(yùn)用到各工程中。3、將QC小組本次活動中各種行之有效的各項(xiàng)管理措施作為今后工程部執(zhí)行的制度，堅(jiān)持執(zhí)行，以防止問題的再發(fā)生。.七、今后計(jì)劃在以后的任務(wù)中，我們將繼續(xù)積極開展QC活動，處理施工中的一些質(zhì)量通病和技術(shù)問題，不斷總結(jié)，完善各道工序的質(zhì)量控制和管理，確保每道工序的質(zhì)量，從而確保工程創(chuàng)優(yōu)目的順利實(shí)現(xiàn)。.八、附錄資料序日期參加人數(shù)活動內(nèi)容主持人12009.11.1210人組建QC小組，并明確創(chuàng)優(yōu)的重要性，制定獎罰制