現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究報(bào)告

1、-. z.現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究摘要我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷地優(yōu)化，企業(yè)管理的觀念和技術(shù)也在不斷地變化，對(duì)最優(yōu)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的爭(zhēng)議從未停頓。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)對(duì)一個(gè)企業(yè)的開(kāi)展方向起著制約作用，是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的原動(dòng)力。不同的財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不同的影響，所以科學(xué)的設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展起到確定性的作用。本文主要是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)方面進(jìn)展研究，通過(guò)采用比照、總結(jié)、分析的方法，綜合了最近幾年來(lái)國(guó)外對(duì)于財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究成果。第一章為緒論局部，對(duì)論文的選題背景及研究意義進(jìn)展闡述，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)展綜述。第二章是從企業(yè)選擇財(cái)務(wù)目標(biāo)的研究應(yīng)注意的問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究的出發(fā)點(diǎn)、財(cái)

2、務(wù)管理的構(gòu)造、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，這三個(gè)方面進(jìn)展概括闡述。第三章是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的種類及優(yōu)缺點(diǎn)的分析，對(duì)幾種常見(jiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)展比照分析。第四章對(duì)在選擇最優(yōu)財(cái)務(wù)管理進(jìn)展具體的分析，最后提出最適合我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。隨著我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的開(kāi)展，使得企業(yè)更加重視相關(guān)利益方的權(quán)益和公司要素與資本的合理配置，優(yōu)化企業(yè)資本構(gòu)造也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的在要求。所以本人認(rèn)為我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以企業(yè)價(jià)值最大和企業(yè)資本配置最優(yōu)化的結(jié)合為最終的目標(biāo)。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，企業(yè)價(jià)值最大化，資本配置最優(yōu)化目錄摘 要.目 錄.第一章 緒論.41.1研究背景和意義.51.2文獻(xiàn)綜述.5 1.2.

3、1流行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo).5 1.2.2市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理性選擇的意義.6 1.2.3我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理性選擇的作用.71.3研究思路及方法.8企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究應(yīng)注意的問(wèn)題.92.1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究的出發(fā)點(diǎn)問(wèn)題.92.2財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的構(gòu)造問(wèn)題.92.3財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)問(wèn)題.102.4本章小結(jié).10企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的種類及優(yōu)缺點(diǎn).113.1利潤(rùn)最大化.11 3.1.1利潤(rùn)最大化目標(biāo)的概念.11 3.1.2利潤(rùn)最大化目標(biāo)存在的合理性.11 3.1.3利潤(rùn)最大化目標(biāo)的缺陷.123.2企業(yè)價(jià)值最大化.13 3.2.1企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的概念.13 3.2.2企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)存在

4、的合理性.13 3.2.3企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的缺陷.143.3股東財(cái)富最大化.15 3.3.1股東財(cái)富最大化目標(biāo)的概念.15 3.3.2股東財(cái)富最大化目標(biāo)存在的合理性.15 3.3.3股東財(cái)富最大化目標(biāo)的缺陷.163.4資本配置最優(yōu)化.17 3.4.1資本配置最優(yōu)化的概念.17 3.4.2資本配置最優(yōu)化的合理性.17 3.4.3資本配置最優(yōu)化的缺陷.183.5本章小結(jié).18我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)選擇.194.1我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)開(kāi)展?fàn)顩r.194.2我國(guó)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的構(gòu)成局部.194.3我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的選擇.204.4本章小結(jié).21結(jié) 論 .22參考文獻(xiàn).23致 .23緒論1.1研究背

5、景和意義我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境在不斷的優(yōu)化，企業(yè)管理的觀念和技術(shù)也在不斷地變化，對(duì)最優(yōu)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的爭(zhēng)議從未停頓。財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)對(duì)一個(gè)企業(yè)開(kāi)展方向起著至關(guān)重要的作用，是企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行的原動(dòng)力。不同的財(cái)務(wù)目標(biāo)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生不同的影響，所以科學(xué)的設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)對(duì)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展起到?jīng)Q定性的作用。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是指企業(yè)部資金和企業(yè)運(yùn)作進(jìn)展管理，方案和控制的財(cái)務(wù)管理過(guò)程。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目的在于通過(guò)對(duì)企業(yè)的資源的合理分配和利用使得企業(yè)利潤(rùn)到達(dá)最大化。財(cái)務(wù)部門在對(duì)企業(yè)進(jìn)展財(cái)務(wù)管理時(shí)，雖然他們并沒(méi)有給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，但是可以為企業(yè)管理層提供最新最快的信息，因此企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)的開(kāi)展起著不可

6、磨滅的重要意義。在財(cái)務(wù)管理理論體系中，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)占有非常重要的地位，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的正確界定對(duì)于整個(gè)財(cái)務(wù)管理理論體系的建立及財(cái)務(wù)管理實(shí)踐都起著至關(guān)重要的作用。但我國(guó)理論界及實(shí)務(wù)界對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的看法并未取得共識(shí)，大局部學(xué)者贊成以企業(yè)價(jià)值最大化為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，而實(shí)務(wù)界則更為偏愛(ài)利潤(rùn)最大化。這只是問(wèn)題的表象，實(shí)質(zhì)在于對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理解還存在一定的模糊，比方說(shuō)我們界定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是站在那方權(quán)益人的角度比擬好？我們界定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的目的是什么？財(cái)務(wù)管理目標(biāo)和目標(biāo)管理中的目標(biāo)是否一致？對(duì)于這些問(wèn)題，理論界及實(shí)務(wù)界都沒(méi)有給出合理的答復(fù)。因而本人認(rèn)為，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在利潤(rùn)最大化還是價(jià)值

7、最大化的爭(zhēng)論上，而應(yīng)領(lǐng)先對(duì)有關(guān)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的一些根本問(wèn)題做出答復(fù)，然后再對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)做出合理的界定。1.2 文獻(xiàn)綜述 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果，是一切財(cái)務(wù)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，它決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的根本放向，是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否根本準(zhǔn)確。國(guó)外學(xué)者Jee-Hoon Han,Yu-Chan Ahn,In-Beum Lee認(rèn)為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是一個(gè)企業(yè)進(jìn)展各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)所要到達(dá)的根本目的，對(duì)整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理起導(dǎo)向作用，對(duì)企業(yè)的理財(cái)重心和理財(cái)方向起決定性作用，同時(shí)決定了財(cái)務(wù)運(yùn)行的容和管理方法；國(guó)外學(xué)者Stephen Robbins為，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是管理企業(yè)的財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系

8、組織以滿足根本的目的，決定了財(cái)務(wù)管理的根本方向。1.2.1 流行的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是指企業(yè)部資金和企業(yè)運(yùn)作進(jìn)展管理，方案和控制的財(cái)務(wù)管理過(guò)程。如今的經(jīng)濟(jì)社會(huì)上用的比擬廣泛的幾個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分別說(shuō)是利潤(rùn)最大化、企業(yè)價(jià)值最大化、股東財(cái)富最大化和資本配置的最優(yōu)化等財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。利潤(rùn)最大化國(guó)學(xué)者一成認(rèn)為企業(yè)是依法設(shè)立的、以營(yíng)利為目的經(jīng)濟(jì)組織，其根本目的是盈利，企業(yè)將利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，具有一定的合理性。將利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，符合企業(yè)設(shè)立的根本目標(biāo)：利潤(rùn)是股東等利益群體投資收益的主要來(lái)源，把利潤(rùn)最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)，對(duì)股東和企業(yè)都是有利的。國(guó)學(xué)者馬翠英

9、也認(rèn)為選擇財(cái)務(wù)目標(biāo)時(shí)應(yīng)遵循一致性、統(tǒng)一性、利益兼顧性原則。我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)目標(biāo)應(yīng)選擇以營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為根底的經(jīng)濟(jì)附加值最大化，符合我國(guó)國(guó)情，現(xiàn)在是經(jīng)濟(jì)的社會(huì)。只有經(jīng)濟(jì)開(kāi)展了，國(guó)家才能不斷強(qiáng)大，我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度才能很好地建立和開(kāi)展。企業(yè)價(jià)值最大化 國(guó)學(xué)者慧也認(rèn)為企業(yè)價(jià)值最大化可作為財(cái)務(wù)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，因?yàn)槠髽I(yè)價(jià)值最大化既考慮了投資者投入資本的變化，又考慮了短期利潤(rùn)中未能反映而又確實(shí)對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展有深遠(yuǎn)影響的因素；既反映了股東對(duì)公司的期望，又反映了公司外部對(duì)公司的評(píng)價(jià)；同時(shí)，還與財(cái)務(wù)管理的短期目標(biāo)和整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的目標(biāo)進(jìn)展了較好的結(jié)合，對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)可以從更廣闊的視野和更長(zhǎng)遠(yuǎn)的考慮上發(fā)揮統(tǒng)帥

10、作用。周艷華認(rèn)為從利潤(rùn)最大化到利益相關(guān)者最大化，不僅僅是財(cái)務(wù)目標(biāo)的轉(zhuǎn)變，更重要的是，這一轉(zhuǎn)變表達(dá)了人們對(duì)企業(yè)目標(biāo)的主體認(rèn)識(shí)，以及對(duì)企業(yè)本質(zhì)認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變。而經(jīng)濟(jì)利益實(shí)現(xiàn)與生產(chǎn)要素的投入是密不可分的。股東財(cái)富最大化我國(guó)學(xué)者越認(rèn)為股東是企業(yè)的投資者、是企業(yè)的所有者，對(duì)于股東而言，其投資企業(yè)的目的就是為了通過(guò)投資獲得更多的利益，股東財(cái)富最大化就是指通過(guò)企業(yè)設(shè)定財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)股東利益最大化，最直觀的表達(dá)就是股票的價(jià)格。以股東財(cái)富最大化作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)，考慮了資金的時(shí)間價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)因素以及資本本錢等影響因素，有利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展，克制短期行為。資本配置的最優(yōu)化我國(guó)學(xué)者桂以萍認(rèn)為，財(cái)務(wù)的本質(zhì)就是配置資本

11、要素，出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)促進(jìn)資本要素的圍的擴(kuò)大，需要企業(yè)進(jìn)一步地對(duì)財(cái)務(wù)管理資源配置的功能進(jìn)展加強(qiáng)。信息技術(shù)不但可以為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化財(cái)務(wù)的資源配置提供了各種可能，也會(huì)逐漸地杜絕信息不對(duì)的情況，讓資本配置的最優(yōu)化可以集中地表達(dá)相關(guān)人員的全部利益。1.2.2 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理性選擇的意義國(guó)學(xué)者王永高認(rèn)為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇要十分注意其特殊作用，我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理在部審計(jì)方面，主要注重的是對(duì)企業(yè)金融資源的節(jié)約和保護(hù)，即幫助金融企業(yè)改善企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況。 我國(guó)學(xué)者顧娟認(rèn)為企業(yè)要在劇烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中有一席之地，必須要生存、開(kāi)展和獲利。生存是企業(yè)的前提目標(biāo)，其根本條件是一要以收抵支，而是要到期償

12、債。這就要求財(cái)務(wù)管理充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素，合理安排企業(yè)的負(fù)債比例，確保企業(yè)穩(wěn)定的生存下去：開(kāi)展是企業(yè)的核心目標(biāo)，企業(yè)的開(kāi)展集中表現(xiàn)為擴(kuò)大收入，這就要求財(cái)務(wù)管理能有效的籌集企業(yè)開(kāi)展資金，提高資金的利用和管理水平，以保持企業(yè)良好的開(kāi)展后勁。獲利是企業(yè)的最終目標(biāo)。我國(guó)學(xué)者峰認(rèn)為企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，不僅要受到企業(yè)本身管理決策各因素的影響，同時(shí)還要受到企業(yè)外部環(huán)境因素的制約。因此，確立企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)要與企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理措施、戰(zhàn)略決策等方面聯(lián)系起來(lái)考慮。企業(yè)也是通過(guò)提高管理決策水平和改善外部環(huán)境這兩大因素來(lái)實(shí)現(xiàn)其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的。國(guó)外學(xué)者Ale*andra-Daniela Socea 認(rèn)為向收

13、益分配戰(zhàn)略是企業(yè)對(duì)其盈利進(jìn)展分配或留存用于再投資的戰(zhàn)略問(wèn)題，主要是對(duì)企業(yè)選擇股利政策而制定的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。 我國(guó)學(xué)者王秀軍認(rèn)為在制定股利政策時(shí)，需要兼顧企業(yè)未來(lái)開(kāi)展對(duì)資金的需要和股東對(duì)本期收益的需求?？梢园l(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)、資金經(jīng)營(yíng)管理中的問(wèn)題，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)管理到達(dá)增值的目的，發(fā)揮出應(yīng)有的作用。我國(guó)學(xué)者澤朋認(rèn)為企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)管理的重要組成局部，還是指定生產(chǎn)銷售目標(biāo)等其他目標(biāo)的前提和根底，因此企業(yè)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)是一個(gè)總的反映企業(yè)的目標(biāo)，處于企業(yè)管理的核心位置。1.2.3 我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理性選擇的作用從西方經(jīng)濟(jì)學(xué)中引進(jìn)的概念，學(xué)習(xí)美國(guó)學(xué)者M(jìn)arc H.Goedhart. Jaap Sp

14、ronk以數(shù)據(jù)為根底的管理，推動(dòng)我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇模式由經(jīng)歷管理向數(shù)據(jù)管理的精細(xì)化管理方式轉(zhuǎn)變。這些方式的作用都是發(fā)揮中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇的協(xié)調(diào)、合作功能，推行流程標(biāo)準(zhǔn)化、一致化的做法，推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇的科學(xué)化建立，使國(guó)際先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念逐步轉(zhuǎn)化為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇的日常經(jīng)營(yíng)管理行為。綜上所述，我認(rèn)為現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的較好選擇，應(yīng)該是企業(yè)價(jià)值最大化和資本配置的最優(yōu)化，即通過(guò)企業(yè)合作經(jīng)營(yíng)，采取最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬均衡關(guān)系，在保證企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定開(kāi)展的根底上實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的

15、實(shí)現(xiàn)與資本構(gòu)造的優(yōu)化密不可分，資本構(gòu)造優(yōu)化到達(dá)企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)。優(yōu)化企業(yè)資本構(gòu)造，也就是為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化。在優(yōu)化企業(yè)資本構(gòu)造中，既要充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值、企業(yè)的盈利能力，以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，又要將所有者權(quán)益和債權(quán)人權(quán)益考慮周全。優(yōu)化企業(yè)資本構(gòu)造也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的在要求，所以我認(rèn)為我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，以企業(yè)價(jià)值最大化和企業(yè)資本配置最優(yōu)化的結(jié)合為最終的目標(biāo)。1.3研究思路及想法隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，我國(guó)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)入了一個(gè)全新的歷史時(shí)期。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制經(jīng)過(guò)多年的體制改革，我國(guó)的資本市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新不斷增加。在我國(guó)的財(cái)務(wù)管理鏈條中，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的理性選擇已成

16、為的重要環(huán)節(jié)。本文研究選擇了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)為核心，以我國(guó)的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)作為對(duì)象，從我國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出發(fā)，進(jìn)展對(duì)我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)進(jìn)展的比照和研究。為緒論局部，對(duì)論文的選題背景及研究意義進(jìn)展闡述，對(duì)相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)展綜述。第二章是從企業(yè)選擇財(cái)務(wù)目標(biāo)的研究應(yīng)注意的問(wèn)題，對(duì)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究的出發(fā)點(diǎn)、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的構(gòu)造、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)，這三個(gè)方面進(jìn)展概括闡述。第三章是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的種類及優(yōu)缺點(diǎn)的分析，對(duì)幾種常見(jiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的進(jìn)展比照分析。第四章對(duì)在選擇最優(yōu)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)上進(jìn)展具體的分析，最后提出最適宜我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。本文擬采用以下研究方法：文獻(xiàn)歸納分析：通過(guò)閱讀收集相關(guān)文獻(xiàn)資料，吸收其

17、精華，并從中收集具有代表性文獻(xiàn)作為參考，作為本研究的理論根底，使撰寫(xiě)文章主題更加明確、容更有邏輯。分析過(guò)后進(jìn)展個(gè)人理論的總結(jié)，對(duì)適宜的理論進(jìn)展分類總結(jié)，最后得出自己的觀點(diǎn)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究應(yīng)注意的問(wèn)題2.1 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究的出發(fā)點(diǎn)問(wèn)題 現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)充分融入到了企業(yè)的各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)環(huán)節(jié)之中，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一個(gè)非常重要組成局部。使用企業(yè)財(cái)務(wù)管理的好壞直接關(guān)系到了企業(yè)如今市場(chǎng)上的生存與開(kāi)展，從*種意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的可持續(xù)性的起到了一個(gè)重要的控制作用。財(cái)務(wù)管理是對(duì)企業(yè)資源進(jìn)展合理的分配，企業(yè)資本的籌集和企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的資金控制，以及企業(yè)對(duì)于最后如何進(jìn)展利潤(rùn)分配的

18、管理。總而言之，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)，處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。財(cái)務(wù)管理研究的出發(fā)點(diǎn)可以從兩個(gè)方面研究：第一，是從財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)所有者的目標(biāo)。因此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)為所有者財(cái)富最大化、EVA最大化、資金運(yùn)動(dòng)合理化、長(zhǎng)期資本增值等。第二，是從企業(yè)剩余索取權(quán)應(yīng)由包括股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、職工、政府、社會(huì)公眾等在的所有利益相關(guān)者持有。因此，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)為企業(yè)價(jià)值最大化、相關(guān)者利益最大化、投資者、經(jīng)營(yíng)者和社會(huì)利益最大化等。這種分歧實(shí)質(zhì)上是兩種企業(yè)觀的分歧。其一是所有者觀念，認(rèn)為企業(yè)是所有者的企業(yè)；其二是實(shí)體觀念，認(rèn)為企業(yè)具有獨(dú)立于所有者之外的人格。從財(cái)務(wù)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)理論來(lái)看，實(shí)體觀念

19、更加符合現(xiàn)代社會(huì)實(shí)際情況。首先，興旺資本市場(chǎng)具有投資主體分散化、投資目的多元化的特征。其次，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的核心是要明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，即區(qū)分出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)，并促使其別離，這就要求確認(rèn)企業(yè)的主體地位。再次，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，企業(yè)是一系列生產(chǎn)要素之間的契約。有的論者指出，資本所有權(quán)不應(yīng)與企業(yè)所有權(quán)混為一談，重要的是應(yīng)消除企業(yè)是由證券持有者擁有的這一根深蒂固的觀念。這可以說(shuō)是實(shí)體觀念的經(jīng)濟(jì)學(xué)根底。最后，未來(lái)社會(huì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，企業(yè)的資本除了債務(wù)資本和股權(quán)資本外，還有人力資本、知識(shí)資本等其他形式的資本，在有的企業(yè)，這些已經(jīng)成為會(huì)計(jì)核算體系的一局部。因此，實(shí)體觀念更符合當(dāng)今時(shí)代的開(kāi)展趨勢(shì)。2.2財(cái)

20、務(wù)管理目標(biāo)的構(gòu)造問(wèn)題財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是具有層次性、多元性，而且其具體提法也存在種種差異。第一，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)通常就是指企業(yè)財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)，因而不必按財(cái)務(wù)主體來(lái)劃分財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。第二，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)具有層次性的特點(diǎn)，分目標(biāo)或具體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)總目標(biāo)或根本目標(biāo)的手段。第三，財(cái)務(wù)總目標(biāo)應(yīng)當(dāng)從實(shí)體觀念出發(fā)，考慮各種利益相關(guān)者的利益。第四，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制下、資本市場(chǎng)中的企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)、企業(yè)組織形式等財(cái)務(wù)環(huán)境因素不同時(shí)，真正能夠影響財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的利益主體是不同的。如方案經(jīng)濟(jì)體制下，政府利益優(yōu)先；資本市場(chǎng)不興旺時(shí)，企業(yè)主要靠借款籌資，債權(quán)人很有在整個(gè)企業(yè)中其主導(dǎo)因素；在高科技、知識(shí)型產(chǎn)業(yè)中，更加需要人力資本和知識(shí)資

21、本作為整個(gè)企業(yè)的重要因素；在獨(dú)資合作企業(yè)中，經(jīng)營(yíng)者與所有者的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)往往都要比其他形式的企業(yè)要單純得多。因此，有必要深入研究財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的多元性特征。2.3 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)問(wèn)題財(cái)務(wù)管理目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)是對(duì)于一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)上能否進(jìn)展可持續(xù)開(kāi)展和進(jìn)步的主要數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于有些人認(rèn)為 財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并非是對(duì)數(shù)據(jù)和指標(biāo)的計(jì)算，具有不可操作的性質(zhì)，或者是認(rèn)為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)就是*一數(shù)值或指標(biāo)的最大化，因而就不去進(jìn)展財(cái)務(wù)管理目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)問(wèn)題的分析和研究。甚至還有一些人認(rèn)為這種指標(biāo)只有一個(gè)，而大多數(shù)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)構(gòu)造的人則設(shè)計(jì)了多個(gè)指標(biāo)。而在對(duì)于具體企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面需要用到指標(biāo)時(shí)，又不知道終究應(yīng)該使用哪

22、一個(gè)些指標(biāo)。財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)的問(wèn)題首先在于，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并不直接就是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)。比方，在普通企業(yè)中的營(yíng)銷管理是以顧客滿意的為目標(biāo)，其評(píng)價(jià)指標(biāo)可以是質(zhì)量投訴次數(shù)、回頭客的多少等。其次，財(cái)務(wù)管理目標(biāo)評(píng)價(jià)指標(biāo)是財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的量化表現(xiàn)形式，既然財(cái)務(wù)管理目標(biāo)有在構(gòu)造，其評(píng)價(jià)指標(biāo)也應(yīng)該是一個(gè)體系，至于具體如何設(shè)計(jì)、計(jì)算和運(yùn)用這些指標(biāo)，需要進(jìn)一步研究。2.4 本章小結(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)研究是一個(gè)企業(yè)對(duì)于其自身開(kāi)展是十分重要的，企業(yè)如果擁有一個(gè)完善的財(cái)務(wù)管理制度和財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，會(huì)使得企業(yè)的開(kāi)展更加的順利。要做對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究就需要企業(yè)從上述三個(gè)方面入手。財(cái)務(wù)管理的出發(fā)點(diǎn)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是企業(yè)

23、所有者的目標(biāo)和企業(yè)的剩余索取權(quán)應(yīng)由包括股東、債權(quán)人、經(jīng)營(yíng)者、職工、政府、社會(huì)公眾等在的所有利益相關(guān)者持有多少為最正確出發(fā)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)并不是單一的。財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是具有層次性、多元性，而且其具體法也存在種種差異。因此企業(yè)要從各構(gòu)造進(jìn)展財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的研究。對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的評(píng)價(jià)指標(biāo)并不局限于量化的表現(xiàn)形式，而且也并不是只有企業(yè)統(tǒng)計(jì)出來(lái)的根本數(shù)據(jù)，還應(yīng)該包括顧客對(duì)企業(yè)的滿意度、質(zhì)量投訴等這些抽象的數(shù)據(jù)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的種類及優(yōu)缺點(diǎn)3.1 利潤(rùn)最大化 企業(yè)是以盈利為目的而依法設(shè)立的經(jīng)濟(jì)組織，其本質(zhì)在與盈利，對(duì)于*些企業(yè)將利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，具有一定的合理性。而又因?yàn)閷⑵髽I(yè)利潤(rùn)最大

24、化這個(gè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)恰恰也符合企業(yè)當(dāng)初設(shè)立時(shí)的根本目標(biāo)；利潤(rùn)是對(duì)企業(yè)的投資者和利益相關(guān)者投資收益的主要來(lái)源，把利潤(rùn)最大化作為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，對(duì)投資者和利益相關(guān)者都是有利的。3.1.1 利潤(rùn)最大化目標(biāo)的概念 利潤(rùn)最大化是指企業(yè)通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理，在預(yù)定時(shí)間實(shí)現(xiàn)最大的利潤(rùn)。該觀點(diǎn)認(rèn)為利潤(rùn)代表了企業(yè)新創(chuàng)作的財(cái)富，利潤(rùn)越多則說(shuō)明了企業(yè)財(cái)富增加的越多，越接近企業(yè)的生存開(kāi)展和利益的目標(biāo)。在商品經(jīng)濟(jì)條件下，利潤(rùn)是衡量剩余產(chǎn)品多少的價(jià)值尺度。人類從事生產(chǎn)活動(dòng)的目的為創(chuàng)造更多剩余產(chǎn)品，追逐利潤(rùn)最大化。在自由競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)中，資本使用權(quán)最終屬于獲利最多的企業(yè)。每個(gè)企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和開(kāi)展，必然要追逐利潤(rùn)

25、最大化。當(dāng)每個(gè)企業(yè)都最大限度的獲得利潤(rùn)，必將極大增加社會(huì)財(cái)富，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步和開(kāi)展。從公司部的開(kāi)展來(lái)看，利潤(rùn)賺取的越多代表了企業(yè)部對(duì)資金的利用效果越好；說(shuō)明了企業(yè)在市場(chǎng)中抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力越強(qiáng)；也說(shuō)明了企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力越雄厚。從公司的外部開(kāi)展來(lái)看，企業(yè)利潤(rùn)賺取的越多，對(duì)社會(huì)所做的奉獻(xiàn)越大，使企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中的經(jīng)濟(jì)效益提的更高。3.1.2 利潤(rùn)最大化目標(biāo)存在的合理性1.利潤(rùn)最大化目標(biāo)存在的先天的合理性；1利潤(rùn)最大化表達(dá)了企業(yè)資本運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)和目的。馬克思的資本論曾經(jīng)為我們提醒了資本運(yùn)動(dòng)的規(guī)律，本科學(xué)的指出生產(chǎn)資料價(jià)值，勞動(dòng)力價(jià)值和剩余價(jià)值構(gòu)成了生產(chǎn)商品的商品價(jià)值。然而現(xiàn)實(shí)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中

26、商品的價(jià)值表達(dá)在了生產(chǎn)本錢和賣出所得到的利潤(rùn)上，利潤(rùn)是資本運(yùn)動(dòng)帶來(lái)的結(jié)果，又通過(guò)資金流通得以實(shí)現(xiàn)，其根本上反映了資本運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)和目的。2利潤(rùn)是以貨幣計(jì)量的一個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)，該指標(biāo)在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表上有明確的標(biāo)示，可以成為企業(yè)考核在指定會(huì)計(jì)期間的企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和企業(yè)員工績(jī)效的有利指標(biāo)。3從可控性來(lái)看，企業(yè)利潤(rùn)主要取決與企業(yè)發(fā)產(chǎn)品性能和質(zhì)量，生產(chǎn)與研究的技術(shù)水平、營(yíng)銷策略、本錢控制水平等因素，而這些因素都在企業(yè)管理者的超控圍之。而且利潤(rùn)指標(biāo)還可以分解成各個(gè)部門的具體指標(biāo)，便于各級(jí)單位進(jìn)展有效的實(shí)施和考核。2.利潤(rùn)最大化目標(biāo)存在后天的合理性；1利潤(rùn)最大化的目標(biāo)與我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相互聯(lián)系。我國(guó)還處于社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的開(kāi)展初期，資本市場(chǎng)也是剛剛起步，股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)是已較為完善的資本市場(chǎng)為假設(shè)的，而我國(guó)普遍存在規(guī)模相對(duì)較小的特點(diǎn)，即使是開(kāi)展初具規(guī)模的大型企業(yè)集團(tuán)，但是還是與興旺國(guó)家的大型成熟的企業(yè)集團(tuán)存在一定的距離。2財(cái)務(wù)管理目標(biāo)必須與企業(yè)的目標(biāo)相一致。首先企業(yè)向社會(huì)提供產(chǎn)品和效勞的同時(shí)，必須從他們所提供的產(chǎn)品和效勞中獲取一定的利潤(rùn)來(lái)滿足自身的生存與開(kāi)展的需求，否則企業(yè)將難以維持下去；其次才完成競(jìng)爭(zhēng)的資本市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，利潤(rùn)最大化是企業(yè)獲得資本使用權(quán)的根本，利潤(rùn)獲得最大的企業(yè)規(guī)模將會(huì)更大