淺析生物制藥公司物流成本核算4300字

1、淺析生物制藥公司物流本錢核算4300字 摘 要：生物制藥行業(yè)是21世紀世界各國競相爭奪的技術與經(jīng)濟戰(zhàn)略高地，也是技術研發(fā)投入較多、開展較快的領域。但與興旺國家相比擬，我國的生物制藥產(chǎn)業(yè)仍處于初級階段。在生物制藥領域當中，正面臨著越來越劇烈的市場競爭。在這樣的情況下，生物制藥公司要想得到更好的生存和開展，就應當大力控制本錢，進步經(jīng)濟效益。物流本錢在生物制藥公司總本錢中，占據(jù)著很大的比例。針對這一方面，生物制藥公司應當結合自身情況，對物流本錢進展有效的核算，從而更好的控制和降低本錢。 關鍵詞：生物制藥公司；物流本錢；核算隨著我國社會經(jīng)濟的不斷開展，物流作為一個新興的產(chǎn)業(yè)部門，在社會經(jīng)濟體系當中，逐

2、漸發(fā)揮了越來越重要的作用。假如可以對物流本錢進展準確的核算，并以此為根底，將物流本錢進展降低，就可以對公司的總本錢進展有效的控制，從而進步公司的經(jīng)濟效益。但是，就我國當前的生物制藥公司來說，在物流本錢核算中，讓然存在著一些問題和缺乏，制約了生物制藥公司的效益開展。一、物流本錢核算的意義和要求1.物流本錢核算的意義物流本錢是當前公司整體本錢中的一個重要的局部，對于生物制藥公司來說，應當加強對物流本錢的核算工作，從而更好的控制本錢、進步效益。在物流本錢核算當中，應當將有效的物流本錢會計信息提供給公司的指導層，使其可以更有針對性的制定決策。公司各個部門利用準確的物流本錢會計信息，可以加強互相之間的協(xié)

3、作和銜接。公司所有者通過真實的物流本錢信息，可以對公司的實際情況進展更加明晰的理解。對于公司外部人員來說，根據(jù)物流本錢會計信息，也可以更為準確的制定投資方案。在詳細操作中，應當對公司的采購供給本錢、公司內(nèi)物流本錢、回收物流本錢、消費活動物流本錢、銷售物流本錢等進展確認，為公司整體的物流本錢核算提供根底和根據(jù)。從經(jīng)濟方面來說，生物制藥公司物流本錢核算和控制視為為公司經(jīng)營決策者提供可靠的物流相關本錢信息的方式，方便經(jīng)營者決策制定；為企業(yè)各部門提供準確的物流本錢會計信息，方便各部門更好地協(xié)作；為企業(yè)外部人員提供物流本錢會計信息，方便外部人員進展準確的投資。2.物流本錢核算的要求在生物制藥公司進展物流

4、本錢核算的過程中，應當遵循真實性、可靠性、可驗證性、可比性、及時性、一致性、相關性、反應性、重要性、明晰性、慎重性等根本原那么。應當確保生物制藥公司物流本錢核算數(shù)據(jù)的真實可靠，確保核算數(shù)據(jù)有據(jù)可查。應當與其它公司的物流本錢核算保持一致，從而確保良好的橫向可比性。在核算中采用的數(shù)據(jù)應當及時進展更新，防止后續(xù)采取的本錢控制措施發(fā)生滯后。在核算期間，應當采取一致的會計處理方式，從而確保良好的縱向可比性。核算內(nèi)容應當嚴密結合生物制藥公司的產(chǎn)品，不能發(fā)生混淆。二、生物制藥公司物流本錢核算中存在的問題在當前生物制藥公司當中，物流本錢核算中存在著很多方面的問題，例如沒有單獨列出物流本錢、本錢管理認識度缺乏、

5、核算列示不完好、缺乏統(tǒng)一標準、本錢控制困難、物流體系落后等。在很多生物制藥公司進核算本錢的過程中，大多是在采購本錢、制造費用、間接費用、銷售費用、管理費用等本錢當中，隱含了物流本錢，沒有將其進展單獨的設立和核算，因此為物流本錢的控制帶來了極大的不便。很多生物制藥公司的物流本錢都包含在一些其它本錢中，沒有單獨列出。針對物流本錢的概念及構成，大多是依賴國外相關經(jīng)歷。同時，對于物流本錢的核算，只重視外部物流，對內(nèi)部物流卻有所忽略。例如當前流行的黑大陸學說、物流冰山理論等，都證明了在真正的物流本錢當中，由很大一局部都是在企業(yè)各項本錢的內(nèi)部物流中所隱藏的。我國直到目前為止，還缺乏一套統(tǒng)一的物流本錢核算準

6、那么與核算體系。因此生物制藥公司在實際進展物流本錢核算的過程當中，往往在會計準那么允許的范圍內(nèi)，對物流核算科目進展調整，從而造成了核算工程標準不一致的情況。此外，由于物流本錢核算采用了不同的標準，使得后續(xù)的本錢控制工作面臨著很大的難題。在物流本錢核算中，時常會參加一些物流部門難以掌控的本錢，例如進貨超量、消費方案不合理、預備倉儲量過大、庫存產(chǎn)品維護費用高等問題。三、生物制藥公司物流本錢核算方法1.物流本錢核算方法的根本概述根據(jù)時間的條件，可以對本錢進展劃分，使其在詳細的作業(yè)目的中進展融入，從而對物流環(huán)節(jié)中對時間的消耗得到直觀的反映和表達。這樣，生物制藥公司在優(yōu)化和控制物流本錢的過程中，可以具有

7、更為良好的針對性。在時間驅動法的應用當中，在資源分配到活動的過程當中，可以有效的降低主觀性。在詳細活動當中，可以根據(jù)時間因素，對資源進展直接的劃分，從而進步資源分配準確度。通過時間的因素，可以對大局部資源進展衡量，而少數(shù)一些時間無法衡量的資源，那么可采用其它單位進展計量。因此，在計算本錢動因率、改良作業(yè)本錢動因率確認方法的過程中，具有更為良好的科學性與合理性。在生物制藥公司的本錢核算當中，主要采用時間驅動作業(yè)本錢法、傳統(tǒng)作業(yè)本錢法等方法。二者相比之下，前者具有十清楚顯的優(yōu)勢，它可以統(tǒng)一消費才能標準，估測相關數(shù)據(jù)，從而對本錢動因率進展估測。詳細來說，時間驅動法不需要對員工進展過多的訪問和調查，節(jié)

8、省了員工大量的工作理論。在采集局部數(shù)據(jù)的時候，管理人員結合作業(yè)單位、實際產(chǎn)能等信息，可以進展較為可靠的估算。在該方法之下，無需使用過多的參數(shù)，只需對單位資源才能、物流作業(yè)時間等本錢參數(shù)進展確定。2.時間驅動作業(yè)本錢法的優(yōu)勢時間驅動作業(yè)本錢法具有比傳統(tǒng)作業(yè)本錢法更大的優(yōu)勢。其在采集一手數(shù)據(jù)的過程中，不需要較高的本錢，也不許花費較多的時間。在時間驅動法當中，不需要消耗大量的時間來調查和訪問員工，可以對作業(yè)單位和實際產(chǎn)能進展較為準確的估算。在應用時間驅動作業(yè)本錢模型當中，建立模型所需要花費的本錢也更低，并且其中不需要確定過多的參數(shù)，只需要對單位資源才能和物流作業(yè)時間進展確定。由于模型較小，因此在更新

9、模型的過程中，也無需花費較高的本錢，在更新過程中也會更加的明確和情緒。假如物流活動有所增加，只需要對物流活動的單位作業(yè)時間進展更改，就可以完成整個模型的更新。對于復雜的現(xiàn)實運營要求，利用該方法也更容易實現(xiàn)，同時本錢核算也會更加準確。 3.時間驅動作業(yè)本錢法的應用在時間驅動法應用模型當中，模型更新方便、更新因素明確、更新本錢低。假如物流活動增加，只需對單位作業(yè)時間進展更改，就可更新整個模型。在時間驅動法模型的建立當中，對多維時間動因進展應用，同時兼顧到了復雜的物流環(huán)境。因此，在無論物流環(huán)境如何復雜，都可以對其進展轉化，使其成為時間變量等式，從而得到更為準確的核算結果。在一定時間內(nèi)，還可以對特別訂

10、單客戶及作業(yè)特征的本錢變化進展顯示。在該方法的應用當中，資源的分配動因主要是時間，公司指導層可以準確的估計單位作業(yè)時間消耗和實際產(chǎn)能，從而對單位作業(yè)應當分擔的作業(yè)本錢進展計算。通過這種方式，在進展調查的時候，可以有效的防止傳統(tǒng)作業(yè)本錢法當中員工報告時間相加為100%的問題，從而防止了本錢率不準確的情況。結合相關的經(jīng)歷進展準確的預估，可以計量化資源才能浪費，從而讓投資者認識到資源才能的損失本錢，進而更好有效的制定投資策略。在生物制藥公司物流本錢核算當中，采用時間驅動作業(yè)本錢法，首先需要將工程相關的資源庫進展找出，例如，消費部門、銷售部門、物流部門、售后部門、倉儲部門、采購部門等與工程相關的部門，

11、分別作為倉儲資源庫、采購資源庫等。然后以資源庫為單位，對涉及到的所有物流本錢進展匯總，例如，有物流活動產(chǎn)生的手續(xù)費、貸款利息、存貨資金使用本錢等財務費用；運雜費、辦公費、保險費、差旅費、折舊費、能源消耗等營運費用；員工獎金、福利、津貼、工資等人工費用；以及信息費、資產(chǎn)消耗、稅金等一些其它的相關費用，以資源庫為單位，對其進展匯總。在對資源庫供給量進展確定的過程中，時間驅動法并不是以賬面理論供給量為根底，而是對資源實際供給量進展應用，從而計算得出的。在調查一般資源才能的過程中，主要可以通過幾個途徑獲得。在大局部公司當中，采用理論資源才能的80%到85%。假如有特殊的要求，可以結合相關的經(jīng)歷進展估算

12、，還可以采用回歸分析法來進展確定。例如，公司某部門有6名員工，每天工作時間為8小時，一周工作時間為40小時。那么按照80%的物流相關工作時間計算，其實際提供資源才能為64080%=192小時。對于各個資源庫的單位資源才能，可以根據(jù)資源庫本錢與資源庫實際提供資源才能之間的比值來進展確定。采用同樣的方法，就可以實現(xiàn)對倉儲部門、采購部門等資源庫當中單位資源才能本錢的計算。在每個特定時間內(nèi)，對物流作業(yè)當中實際消耗的時間進展計算，從而以不同時間動因為根底，對作業(yè)時間等式進展構建。不同與傳統(tǒng)ABC形式的是，采用時間驅動作業(yè)本錢法，不需要對員工進展實際調研。對于實際的時間等式，可以根據(jù)相關經(jīng)歷對特定時間物流

13、作業(yè)消耗進展利用，可以有效的降低時間消耗。例如，在某個訂單當中，消費物流消耗的時間為2+3，也就是在消費物流處理普通商品的過程中，消耗的時間為2分鐘，而在消費物流處理特殊商品的過程中，那么需要消耗5分鐘的時間。此外，利用該方法，根據(jù)物流作業(yè)消耗的時間、單位資源才能本錢等相關因素，可以對物流活動本錢進展計算，從而得出生物制藥公司的為物流本錢，為后續(xù)的本錢控制和效益進步奠定根底。四、結論在當前社會中，隨著市場競爭壓力的不斷進步，公司應當更好的控制本錢，進步效益，從而在市場競爭中，得到更好的生存和開展。對于生物制藥公司來說，在整體的本錢當中，物流本錢占據(jù)著重要的位置。因此，應當采取有效的措施，對生物制藥公司的物流本錢進展準確的核算，從而提升公司的本錢控制才能，實現(xiàn)更為良好的開展。參考文獻：1聶晶，劉景灝，果敢.淺析制藥公司的自動化、信息化開展J.機電