企業(yè)文化對企業(yè)的作用秦帝ppt課件

1、淺談企業(yè)文化秦帝文化解析.文化是燈塔一個人在黑暗里走路，假設看到前面有一個燈塔，再遠他也會走下去，假設前面什么也看不見，能夠走幾百米都覺得害怕。文化給員工希望，給任務以意義。.海爾張瑞敏企業(yè)文化是海爾的中心競爭力。. 企業(yè)文化的認識 企業(yè)有資產沒人不行，企業(yè)有中心技術沒人不行，企業(yè)僅有人才也不行，企業(yè)需求一群有凝聚力的人，朝著一個方向，齊心協(xié)力，才干獲得勝利。 如何才干使企業(yè)人凝聚在一同？ 就需求建立一種優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)文化資產技術人才. 優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強大的凝聚力，為企業(yè)員工發(fā)明開展空間，吸引優(yōu)秀人才，穩(wěn)定人才，發(fā)明企業(yè)競爭優(yōu)勢，使企業(yè)充溢活力，堅持領先。. 企業(yè)文化與企業(yè)的關系企業(yè)是

2、樹 文化是根.企業(yè)文化是企業(yè)中心競爭力的源泉要進一步推進企業(yè)的繼續(xù)開展，真正成為一流的企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化。.思索反思：他能清楚地說出我們公司的企業(yè)價值觀、公司使命、公司愿景嗎？請寫出：公司的價值觀公司使命公司愿景.企業(yè)文化-情意文化公司價值觀：有情有義有秦帝個人之間的嚴密關系比事業(yè)本身更重要。情意文化：誠信、尊重、推崇、感恩、協(xié)作和可信的人一同創(chuàng)業(yè)，沒有他，我們勝利不了！.秦帝使命：為國人提供高興廚房的體驗方案.秦帝愿景：.什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是一切團隊成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思想方式。它代表了被廣泛接受的思想方式和行為準那么。.企業(yè)文化的三個層次分為企業(yè)精

3、神文化、企業(yè)行為制度文化和企業(yè)物質文化三大層次。 中心是企業(yè)精神文化即價值觀念和思想方式。 .企業(yè)文化的構造企業(yè)物質文化企業(yè)行為文化企業(yè)制度文化精神文化精神文化：一方面主導和決議著其它文化的變化和開展 一方面又是其他文化的結晶和升華。精神文化：是一種無形的力量，能對企業(yè)職工的精神容顏 產生作用，并且經過文化系統(tǒng)中的行為文化來 促進企業(yè)物質文化的增長。.精神層:中心價值觀企業(yè)運營哲學企業(yè)精神企業(yè)風氣企業(yè)目的企業(yè)品德.企業(yè)行為員工行為效力行為質量行為人際關系企業(yè)公關謀劃與規(guī)范企業(yè)風俗、禮儀標桿人物、典型事件指點者行為行為層.企業(yè)標志、規(guī)范字、規(guī)范色廠容廠貌產品特征、式樣、質量、包裝企業(yè)的工藝設備特

4、性廠徽、廠旗、廠服、廠花、廠歌企業(yè)的文化體育生活設備留念品文化傳播網絡物質層.企業(yè)文化與企業(yè)籠統(tǒng)的關系企業(yè)籠統(tǒng)與企業(yè)文化一一對應企業(yè)籠統(tǒng)是企業(yè)文化在傳播媒介上的映象.企業(yè)籠統(tǒng)是企業(yè)文化在傳播媒介上的映象企業(yè)文化企業(yè)籠統(tǒng)公 眾傳播媒介.企業(yè)籠統(tǒng)與企業(yè)文化一一對應企業(yè)籠統(tǒng)理念籠統(tǒng)行為籠統(tǒng)精神層行為層物質層視覺籠統(tǒng)企業(yè)文化.文化即“道企業(yè)是功利組織。文化決議企業(yè)“如何 到達功利目的。 “企業(yè)愛財， 取之有道。從“勝利到“成道，長壽企業(yè)普通是“有道的企業(yè)。. 勝利的企業(yè)文化是企業(yè)無形的“不動產。勝利的企業(yè)文化是一種良好的人文環(huán)境，一旦構成，它就必然產生從精神到物質的飛躍。 企業(yè)文化的重要性.企業(yè)文化對

5、企業(yè)長期運營業(yè)績有艱苦作用企業(yè)文化對企業(yè)長期運營業(yè)績有艱苦作用，這個作用不是促進，而是直接提高。知名管理行為和指點權威研討小組，用了11年時間，對企業(yè)文化對企業(yè)運營業(yè)績的影響力進展研討，結果證明：凡是注重企業(yè)文化的公司，其運營業(yè)績遠遠勝于那些不注重企業(yè)文化建立的公司。11年的調查期間的結論如下頁圖表所示。.公司注重企業(yè)文化與否與其運營業(yè)績對比研討重視企業(yè)文化的公司不重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長率682166員工增長28236公司股票價格90174公司凈收入7561. 文化與企業(yè)可繼續(xù)生長企業(yè)生長需求一種獨特的企業(yè)文化。沒有文化，企業(yè)也可以實現(xiàn)生長，但沒有文化的企業(yè)實現(xiàn)不了可繼續(xù)生長。文化決

6、議著生長的可繼續(xù)問題。從這個意義上說： 中國企業(yè)能否長大與企業(yè)文化建立有著親密關系。.顧客停頓購買原有公司產品的緣由主要在企業(yè)文化破產 1% 搬走 3% 建立了其他關系 5% 競爭者爭取顧客 9% 產品令人不稱心 14% 公司職員表現(xiàn)出莫不關懷的態(tài)度 68% 文化問題.企業(yè)里的三種人奉獻者打工者偷懶者企業(yè)文化與企業(yè)人.企業(yè)的文化和價值分配機制會促使這三種人的轉化企業(yè)文化與企業(yè)人.奉 獻打 工偷 懶企業(yè)三種人的轉化一評價：使奉獻者不吃虧報酬：使奉獻者多拿打工者向奉獻者看齊使偷懶者變成打工者或逃離公司逃離企業(yè)文化與企業(yè)人.奉 獻打 工 偷 懶企業(yè)三種人的轉化二奉獻者經常吃虧由投入報答投入=報答打工

7、者向偷懶者看齊由投入=報答投入 報答使偷懶者變得越來越多分開公司無能者、懶惰者進入企業(yè)文化與企業(yè)人.解析秦帝企業(yè)文化.秦帝三人行必有我?guī)熐朔龀删痛髽I(yè).秦帝結秦晉之好成帝王大業(yè).企業(yè)文化-情意文化公司價值觀：有情有義有秦帝個人之間的嚴密關系比事業(yè)本身更重要。情意文化：誠信、尊重、推崇、感恩、協(xié)作和可信的人一同創(chuàng)業(yè)，沒有他，我們勝利不了！.情意文化的詳細表現(xiàn)1、誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是秦帝文化的中心。2、尊重：建立相互尊重的秦帝拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在任務中感受生命的意義。3、推崇：推崇公司、推崇團隊、推崇同伴、推崇產品、推崇一切可以推崇的人和事，推崇其實就是讓本人內心接

8、受，高興任務、高興生活。4、感恩：滴水之恩，涌泉相報，感恩報恩是秦帝做人的原那么。5、協(xié)作：二人為仁，三人為眾，人字的構培育是相互支撐，在協(xié)作 中共贏是秦帝人做事的原那么。. 做可信的人 信任 : 讓人置信 讓指點覺得值得委以重擔 信任 : 給同事平安感，讓人覺得踏實、放心。 信譽 : 說話算話 注重承諾 一言九鼎 言出必行 自信心 : 有自信心把事情做好，即使超出本人以前的視野范圍 信心 : 做事有勝利的信心, 堅持究竟 不輕言放棄. 職場忌諱 .職場忌諱: 經濟糾紛 再好的朋友也會 由于錢而鬧崩.職場忌諱: 新的想法和做法不要直知埋頭做 要向上反映 溝通 .職場忌諱: 消極言論 不旁傳.職場忌諱: 不批判 不指摘 不交叉 .職場忌諱: 感情糾葛 把握好度.對員工：一個充分發(fā)揚自我，成就自我的生長平臺企業(yè)文化-集成文化產品的集成、人才的集成、資源的集成、渠道的集成.企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃：五年內，打造30個省級分公司、100個地市級分公司、1000家創(chuàng)業(yè)店，百萬營銷大軍企業(yè)遠景：2020年到達上市規(guī)模. 秦帝的獨特軍旅文化兵家文化 一線文化基層做起董事長 總經理都有10年以上的軍旅閱歷百折不撓