企業(yè)文化對企業(yè)的作用秦帝ppt課件

1、淺談企業(yè)文化秦帝文化解析.文化是燈塔一個人在黑暗里走路，假設(shè)看到前面有一個燈塔，再遠(yuǎn)他也會走下去，假設(shè)前面什么也看不見，能夠走幾百米都覺得害怕。文化給員工希望，給任務(wù)以意義。.海爾張瑞敏企業(yè)文化是海爾的中心競爭力。. 企業(yè)文化的認(rèn)識 企業(yè)有資產(chǎn)沒人不行，企業(yè)有中心技術(shù)沒人不行，企業(yè)僅有人才也不行，企業(yè)需求一群有凝聚力的人，朝著一個方向，齊心協(xié)力，才干獲得勝利。 如何才干使企業(yè)人凝聚在一同？ 就需求建立一種優(yōu)秀的企業(yè)文化企業(yè)文化資產(chǎn)技術(shù)人才. 優(yōu)秀的企業(yè)文化具有強(qiáng)大的凝聚力，為企業(yè)員工發(fā)明開展空間，吸引優(yōu)秀人才，穩(wěn)定人才，發(fā)明企業(yè)競爭優(yōu)勢，使企業(yè)充溢活力，堅(jiān)持領(lǐng)先。. 企業(yè)文化與企業(yè)的關(guān)系企業(yè)是

2、樹 文化是根.企業(yè)文化是企業(yè)中心競爭力的源泉要進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的繼續(xù)開展，真正成為一流的企業(yè)，就要借助于企業(yè)文化。.思索反思：他能清楚地說出我們公司的企業(yè)價值觀、公司使命、公司愿景嗎？請寫出：公司的價值觀公司使命公司愿景.企業(yè)文化-情意文化公司價值觀：有情有義有秦帝個人之間的嚴(yán)密關(guān)系比事業(yè)本身更重要。情意文化：誠信、尊重、推崇、感恩、協(xié)作和可信的人一同創(chuàng)業(yè)，沒有他，我們勝利不了！.秦帝使命：為國人提供高興廚房的體驗(yàn)方案.秦帝愿景：.什么是企業(yè)文化企業(yè)文化是一切團(tuán)隊(duì)成員共享并傳承給新成員的一套價值觀、共同愿景、使命及思想方式。它代表了被廣泛接受的思想方式和行為準(zhǔn)那么。.企業(yè)文化的三個層次分為企業(yè)精

3、神文化、企業(yè)行為制度文化和企業(yè)物質(zhì)文化三大層次。 中心是企業(yè)精神文化即價值觀念和思想方式。 .企業(yè)文化的構(gòu)造企業(yè)物質(zhì)文化企業(yè)行為文化企業(yè)制度文化精神文化精神文化：一方面主導(dǎo)和決議著其它文化的變化和開展 一方面又是其他文化的結(jié)晶和升華。精神文化：是一種無形的力量，能對企業(yè)職工的精神容顏 產(chǎn)生作用，并且經(jīng)過文化系統(tǒng)中的行為文化來 促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文化的增長。.精神層:中心價值觀企業(yè)運(yùn)營哲學(xué)企業(yè)精神企業(yè)風(fēng)氣企業(yè)目的企業(yè)品德.企業(yè)行為員工行為效力行為質(zhì)量行為人際關(guān)系企業(yè)公關(guān)謀劃與規(guī)范企業(yè)風(fēng)俗、禮儀標(biāo)桿人物、典型事件指點(diǎn)者行為行為層.企業(yè)標(biāo)志、規(guī)范字、規(guī)范色廠容廠貌產(chǎn)品特征、式樣、質(zhì)量、包裝企業(yè)的工藝設(shè)備特

4、性廠徽、廠旗、廠服、廠花、廠歌企業(yè)的文化體育生活設(shè)備留念品文化傳播網(wǎng)絡(luò)物質(zhì)層.企業(yè)文化與企業(yè)籠統(tǒng)的關(guān)系企業(yè)籠統(tǒng)與企業(yè)文化一一對應(yīng)企業(yè)籠統(tǒng)是企業(yè)文化在傳播媒介上的映象.企業(yè)籠統(tǒng)是企業(yè)文化在傳播媒介上的映象企業(yè)文化企業(yè)籠統(tǒng)公 眾傳播媒介.企業(yè)籠統(tǒng)與企業(yè)文化一一對應(yīng)企業(yè)籠統(tǒng)理念籠統(tǒng)行為籠統(tǒng)精神層行為層物質(zhì)層視覺籠統(tǒng)企業(yè)文化.文化即“道企業(yè)是功利組織。文化決議企業(yè)“如何 到達(dá)功利目的。 “企業(yè)愛財(cái)， 取之有道。從“勝利到“成道，長壽企業(yè)普通是“有道的企業(yè)。. 勝利的企業(yè)文化是企業(yè)無形的“不動產(chǎn)。勝利的企業(yè)文化是一種良好的人文環(huán)境，一旦構(gòu)成，它就必然產(chǎn)生從精神到物質(zhì)的飛躍。 企業(yè)文化的重要性.企業(yè)文化對

5、企業(yè)長期運(yùn)營業(yè)績有艱苦作用企業(yè)文化對企業(yè)長期運(yùn)營業(yè)績有艱苦作用，這個作用不是促進(jìn)，而是直接提高。知名管理行為和指點(diǎn)權(quán)威研討小組，用了11年時間，對企業(yè)文化對企業(yè)運(yùn)營業(yè)績的影響力進(jìn)展研討，結(jié)果證明：凡是注重企業(yè)文化的公司，其運(yùn)營業(yè)績遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝于那些不注重企業(yè)文化建立的公司。11年的調(diào)查期間的結(jié)論如下頁圖表所示。.公司注重企業(yè)文化與否與其運(yùn)營業(yè)績對比研討重視企業(yè)文化的公司不重視企業(yè)文化的公司總收入平均增長率682166員工增長28236公司股票價格90174公司凈收入7561. 文化與企業(yè)可繼續(xù)生長企業(yè)生長需求一種獨(dú)特的企業(yè)文化。沒有文化，企業(yè)也可以實(shí)現(xiàn)生長，但沒有文化的企業(yè)實(shí)現(xiàn)不了可繼續(xù)生長。文化決

6、議著生長的可繼續(xù)問題。從這個意義上說： 中國企業(yè)能否長大與企業(yè)文化建立有著親密關(guān)系。.顧客停頓購買原有公司產(chǎn)品的緣由主要在企業(yè)文化破產(chǎn) 1% 搬走 3% 建立了其他關(guān)系 5% 競爭者爭取顧客 9% 產(chǎn)品令人不稱心 14% 公司職員表現(xiàn)出莫不關(guān)懷的態(tài)度 68% 文化問題.企業(yè)里的三種人奉獻(xiàn)者打工者偷懶者企業(yè)文化與企業(yè)人.企業(yè)的文化和價值分配機(jī)制會促使這三種人的轉(zhuǎn)化企業(yè)文化與企業(yè)人.奉 獻(xiàn)打 工偷 懶企業(yè)三種人的轉(zhuǎn)化一評價：使奉獻(xiàn)者不吃虧報酬：使奉獻(xiàn)者多拿打工者向奉獻(xiàn)者看齊使偷懶者變成打工者或逃離公司逃離企業(yè)文化與企業(yè)人.奉 獻(xiàn)打 工 偷 懶企業(yè)三種人的轉(zhuǎn)化二奉獻(xiàn)者經(jīng)常吃虧由投入報答投入=報答打工

7、者向偷懶者看齊由投入=報答投入 報答使偷懶者變得越來越多分開公司無能者、懶惰者進(jìn)入企業(yè)文化與企業(yè)人.解析秦帝企業(yè)文化.秦帝三人行必有我?guī)熐朔龀删痛髽I(yè).秦帝結(jié)秦晉之好成帝王大業(yè).企業(yè)文化-情意文化公司價值觀：有情有義有秦帝個人之間的嚴(yán)密關(guān)系比事業(yè)本身更重要。情意文化：誠信、尊重、推崇、感恩、協(xié)作和可信的人一同創(chuàng)業(yè)，沒有他，我們勝利不了！.情意文化的詳細(xì)表現(xiàn)1、誠信：百德誠為先，百事信為本，誠信是秦帝文化的中心。2、尊重：建立相互尊重的秦帝拇指文化，讓人人都感到偉大和崇高，在任務(wù)中感受生命的意義。3、推崇：推崇公司、推崇團(tuán)隊(duì)、推崇同伴、推崇產(chǎn)品、推崇一切可以推崇的人和事，推崇其實(shí)就是讓本人內(nèi)心接

8、受，高興任務(wù)、高興生活。4、感恩：滴水之恩，涌泉相報，感恩報恩是秦帝做人的原那么。5、協(xié)作：二人為仁，三人為眾，人字的構(gòu)培育是相互支撐，在協(xié)作 中共贏是秦帝人做事的原那么。. 做可信的人 信任 : 讓人置信 讓指點(diǎn)覺得值得委以重?fù)?dān) 信任 : 給同事平安感，讓人覺得踏實(shí)、放心。 信譽(yù) : 說話算話 注重承諾 一言九鼎 言出必行 自信心 : 有自信心把事情做好，即使超出本人以前的視野范圍 信心 : 做事有勝利的信心, 堅(jiān)持究竟 不輕言放棄. 職場忌諱 .職場忌諱: 經(jīng)濟(jì)糾紛 再好的朋友也會 由于錢而鬧崩.職場忌諱: 新的想法和做法不要直知埋頭做 要向上反映 溝通 .職場忌諱: 消極言論 不旁傳.職場忌諱: 不批判 不指摘 不交叉 .職場忌諱: 感情糾葛 把握好度.對員工：一個充分發(fā)揚(yáng)自我，成就自我的生長平臺企業(yè)文化-集成文化產(chǎn)品的集成、人才的集成、資源的集成、渠道的集成.企業(yè)文化戰(zhàn)略規(guī)劃：五年內(nèi)，打造30個省級分公司、100個地市級分公司、1000家創(chuàng)業(yè)店，百萬營銷大軍企業(yè)遠(yuǎn)景：2020年到達(dá)上市規(guī)模. 秦帝的獨(dú)特軍旅文化兵家文化 一線文化基層做起董事長 總經(jīng)理都有10年以上的軍旅閱歷百折不撓