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1、以人為本、求真務實,不斷推進我行企業(yè)文化建立加強企業(yè)文化建立,是貫徹落實省分行2021年工作要求,將市分行做大做強的重要舉措之一。企業(yè)文化的實質是如何使職工關心企業(yè),其核心理念是堅持以人為本。這與黨的十七大所提出的以人為本,全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學開展觀的本質是一致的。黨的十七大報告指出:“最大多數(shù)人的利益和全社會全民族的積極性之創(chuàng)造性,對黨和國家事業(yè)的開展始終是最具有決定性的。這個重要論斷包含了兩層深刻的含義。一是提醒了開展的目的是為了人,二是說明了實現(xiàn)開展必須依靠人。對市分行來講,廣闊職工群眾的根本利益和積極性、創(chuàng)造性,對我行的開展始終具有決定性的作用。一、進一步提高認識,增強企業(yè)文化建立

2、的自覺性。堅持以人為本,既是經(jīng)濟社會開展的長遠指導方針,也是我們實際工作中必須堅持的原那么。企業(yè)文化建立,為我們開辟了把以人為本思想引入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理實踐的重要渠道。企業(yè)文化強調(diào)文化認同和群體意識的作用,注重在吸取傳統(tǒng)文化精華和先進管理思想的根底上,為企業(yè)建立明確的價值體系和行為標準,實現(xiàn)企業(yè)價值和個人價值的統(tǒng)一,促進形成企業(yè)內(nèi)部物質、精神、制度的易圭組合和動態(tài)平衡。因此,企業(yè)文化對于企業(yè)的開展,從近期來看雖不是最直接的因素,但從長遠看,卻是保證企業(yè)建康和持續(xù)開展的決定性因素。有位著名經(jīng)濟學家指出:“國家富強靠經(jīng)濟,經(jīng)濟繁榮靠企業(yè),企業(yè)興旺靠管理,管理的關鍵在于文化。企業(yè)的開展,根本靠制度,

3、長遠靠文化。我們要從這個高度認識企業(yè)文化建立的重要性,增強抓好企業(yè)文化建立的自覺性。二、發(fā)動職工共同參與,增強企業(yè)凝聚力。職工群眾的積極參與是企業(yè)文化建立順利進展的保障。在企業(yè)文化建立過程中,開展各種征集活動,發(fā)動干部職工積極參與,獻計獻策,不僅為普及企業(yè)文化根本知識奠定了根底,同時也為推進企業(yè)文化建立進展了廣泛的思想發(fā)動。要通過創(chuàng)造性地開展工作,積極營造濃厚的企業(yè)文化氣氛,發(fā)動廣闊干部職工共同參與企業(yè)文化建立。可以通過舉辦企業(yè)文化知識講座、組織了企業(yè)文化知識大賽或企業(yè)文化辯論賽等諸多方式,引導職工群眾自我教育,為把企業(yè)文化理念落實到崗位和工作的每個環(huán)節(jié)打下了良好根底。同時,要通過領導宣講、組

4、織討論、培訓交流、知識競賽和開展以企業(yè)文化為主題的各種活動等多種方式,努力使郵儲銀行的企業(yè)精神和核心經(jīng)營管理理念深入到每名職工心中,并在不斷加深對我行企業(yè)文化認同的同時,增強了廣闊干部職工的自豪感和責任感,增強了職工隊伍的凝聚力。三、大力弘揚求真務實精神,把企業(yè)文化建立落實到基層企業(yè)文化重在建立,重在落實。要通過創(chuàng)造性地開展工作,用統(tǒng)一的企業(yè)精神把廣闊職工群眾凝聚到企業(yè)開展上來,把核心經(jīng)營管理理念貫穿于各項生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、貫徹于各項生產(chǎn)經(jīng)營管理活動之中。并結合自身的業(yè)務特點、管理體制、運行機制、組織形式、用工制度和所承當?shù)木唧w任務,充分發(fā)揮基層的積極性、創(chuàng)造性,對本單位的開展目標、具體的經(jīng)營

5、管理理念、企業(yè)行為、職工行為等方面的內(nèi)容做出符合自身實際的標準,落實到生產(chǎn)經(jīng)營管理之中,不斷豐富、開展企業(yè)文化建立的具體內(nèi)容。這是基層企業(yè)文化建立的重要任務。要按照“圍繞中心、繼承創(chuàng)新、突出重點、講求實效的工作方針,大力加強我行的企業(yè)文化建立。要結合實際增強工作的針對性,認真抓好執(zhí)行這一環(huán)節(jié),堅決杜絕形式主義。評價一個單位的企業(yè)文化建立工作,關鍵要看企業(yè)文化是否凝聚了職工隊伍,振奮了職工群眾精神,提高了職工隊伍素質;是否提升了企業(yè)管理水平,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,增強了企業(yè)開展后勁;是否改善了職工物質文化生活,保障了職工群眾的生命安康,促進了職工群眾的全面開展;是否促進了平安生產(chǎn),維護了企業(yè)的穩(wěn)定

6、,帶動了本地經(jīng)濟的開展。四、要切實加強對企業(yè)文化建立的領導。要從貫徹落實科學開展觀和省分行各項工作要求的高度,深刻認識加強我行企業(yè)文化建立的重大意義,各部門要切實加強對企業(yè)文化建立的領導。要充分發(fā)揮企業(yè)文化部門的組織協(xié)調(diào)作用,保證必要的物質投入,形成有關部門密切配合、干部職工積極參與企業(yè)文化建立的良好局面。領導干部是推進企業(yè)文化建立的關鍵。行內(nèi)各級行政、黨組織主要領導作為企業(yè)文化建立的第一責任人,要切實擔負起領導責任,積極做企業(yè)文化的大力倡導者、積極推動者和模范實踐者。要把各單位各部門企業(yè)文化建立的成效,作為領導干部業(yè)績考核的重要內(nèi)容。各級領導干部要自覺深入學習企業(yè)文化的根本知識,結合學習貫徹科學開展觀和省分行工作會議精神,組織企業(yè)文化建立學習。以實際行動為廣闊職工做出表率,增強廣闊職工群眾對集團公司企業(yè)文化的認

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