不能等待的明天讀《誰動了我的奶酪》有感

1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁不能等待的明天 讀誰動了我的奶酪有感 - 讀后感 - 誰動了我的奶酪(Who moved my cheese ?)講的是一個關(guān)于“思變”的故事，老鼠“嗅嗅”、“匆匆”，小矮人“哼哼”“唧唧”是同生活在一起的四個小生靈，它們經(jīng)過長期而艱苦的努力，在迷宮中找到了屬于自己的美味可口的“奶酪”。從此它們生活快樂、幸福、恬靜。隨著時間的推移，奶酪在不停的減少，“嗅嗅”、“匆匆”敏銳地捕捉到這種變化，立即開始尋找下一個“奶酪”站，不久它們?nèi)缭敢詢?。但“哼哼”“唧唧”堅持奶酪不會變化，每天固守在原地享用奶酪。直到有一天“奶酪”沒有了，頓時它倆手足無措?！斑筮蟆遍_

2、始承認并面對沒有的事實，做出了開始搜尋下一個奶酪站的決定。經(jīng)過艱辛的努力和思想觀念的升級轉(zhuǎn)變，最終找到了新的“奶酪”，它成功了!但“哼哼”卻不肯接受現(xiàn)實，每天呆在原地等待，等待“奶酪”從新回到它身邊，但“奶酪”終究還是沒有出現(xiàn)是誰改變了他們?是誰動了他們的奶酪?讀罷此文，不禁讓人感慨萬千。一種抑制不住的緊張、激動之情震憾于心。的確，不經(jīng)意的變化時刻發(fā)生著，不以人的意志為轉(zhuǎn)移，不以我們的要求而停止。生存在巨變的時代，我們應(yīng)具備預(yù)知變化、追蹤變化的本領(lǐng)，盡快適應(yīng)這種變化，投身于變化，在每一次成功適應(yīng)變化中體味快樂，感悟七彩人生。新世紀的年青人，我們應(yīng)為趕上這好日子而感到欣慰，但時代的挑戰(zhàn)讓我們更多

3、的感到知識的貧乏和面臨的危機。中國科技大學(xué)朱清時教授曾說過：“為什么現(xiàn)在我們培養(yǎng)人才總是社會需要的沒有，社會不需要的一大堆。”因為社會需求的演變和變化正在加速。所以一個人進入社會后，必須具備不斷根據(jù)社會的發(fā)展變化調(diào)整自我。每個人應(yīng)提出終身教育、終身學(xué)習(xí)的挑戰(zhàn)，提前五年思考問題，學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，不斷擴充大腦知識，迎接社會的需要。為自己的下一個“奶酪”打下堅實的基礎(chǔ)，爭做“復(fù)合創(chuàng)新型人才”。隨著高新技術(shù)的不斷興起和WTO的進入，各行各業(yè)的竟?fàn)幹畱?zhàn)越演越烈?！敖?jīng)濟全球化”、“投資、貿(mào)易自由化”和“區(qū)域經(jīng)濟一體化”形式下的世界正逐漸融合為一個統(tǒng)一的市場。這是一個變化的時代，需要跟進和超越的時代，希

4、望、困惑、機遇、挑戰(zhàn)，縱橫交錯。想到我們監(jiān)獄的歷程，由于歷史原因已形成一只龐大的工人隊伍。在九十年代，這支隊伍和干警隊伍共同造就一個經(jīng)濟繁榮的時代。人人都以監(jiān)獄企業(yè)為驕傲。都為這美味可口的“奶酪”而感到幸福、快樂。但隨著經(jīng)濟體制的改變，各種矛盾日益突出，監(jiān)獄企業(yè)在市場經(jīng)濟體制下有著固有的內(nèi)在矛盾，一方面監(jiān)獄以準(zhǔn)確執(zhí)行刑罰為目的與企業(yè)最大化地追求利益為目標(biāo)之間的矛盾，另一方面監(jiān)獄企業(yè)現(xiàn)行管理模式與企業(yè)完全“四自”的法人治理管理模式之間的矛盾。這種矛盾日漸突出，監(jiān)獄現(xiàn)狀嚴峻，一瞬間，原本美味的“奶酪”消失得無影無蹤了。明天的奶酪在哪里?“思變”則是唯一的選擇。不在“思變”中求生，就只有在麻木中被淘

5、汰。監(jiān)獄企業(yè)分離則是解決根本矛盾，適應(yīng)變化的唯一、正確之路，按照政策要求建立現(xiàn)代企業(yè)制度，使企業(yè)產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、科學(xué)管理，與市場經(jīng)濟體制要求下企業(yè)模式接軌，企業(yè)才能真正意義上成為市場競爭主體，才談得上生存和發(fā)展。面對這些現(xiàn)實，我們中有的人意志消沉，怨天尤人;有的人天真等待，等待從天而降的“大餡餅”，照此下去，我想離那個悲哀的“哼哼”的遭遇將為期不遠了。我們應(yīng)學(xué)“嗅嗅”、“匆匆”正面接受變化，有敏銳的嗅覺和洞悉能力，有實時的預(yù)見性，把問題簡化，輕裝上陣、快速反應(yīng)，果斷決擇并行動。只有這樣“奶酪”才能從我們的思考和行動中被找尋出來、被爭取到手。上級機關(guān)和監(jiān)獄黨委正是在思變中冷靜舉措，

6、是“與時俱進”思想的先鋒隊。沒有永恒的“奶酪”，只有永不停歇的適應(yīng)和超越，這便是“思變”、“應(yīng)變”和“再變化”的重要性和唯一性。實踐中，監(jiān)獄不惜一切代價，毅然把效益最好的項目和未來發(fā)展空間較大的企業(yè)交給工人，且在企業(yè)技術(shù)、人才調(diào)配、項目建設(shè)上盡可能扶持;另一方面，監(jiān)獄黨委還將技術(shù)骨干、生產(chǎn)專家、經(jīng)營管理人才的干警留給工人企業(yè)，自帶口糧，全身心扶工人上馬?，F(xiàn)今全省監(jiān)獄系統(tǒng)進行布局調(diào)整，這正是上級領(lǐng)導(dǎo)認清當(dāng)前形勢，把握當(dāng)前機遇的思變舉措，我們應(yīng)以此為契機，在上級領(lǐng)導(dǎo)的號召下，加足馬力，奮勇前行。機遇和挑戰(zhàn)并存，責(zé)任與希望同在，展望未來，任重道遠。新形勢下，我們應(yīng)鼓足信心、統(tǒng)一思想，增強憂患意識和創(chuàng)新意識，逐漸把工人企業(yè)建設(shè)成依法、獨立自主的經(jīng)營實體;團結(jié)一致，搶抓機遇，為監(jiān)獄尋求更大的發(fā)展空間，緊緊跟進監(jiān)獄進行布局調(diào)整的步伐。相信有了正確的思想和理念，我們就能得到明天新鮮的“奶酪”。人人都夢想有一個精彩紛呈的明天，但這樣的明天絕