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文檔簡介
1、 狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)狼性團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師:劉建軍.狼性團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 .置信是萬能的開場!“拿破輪的故事!“拿破侖轉(zhuǎn)世和“拿破輪轉(zhuǎn)世這個(gè)世界上任何人講的任何一句話都是對的!只是看問題的角度不一樣!.管理團(tuán)隊(duì)不是靠教訓(xùn)的,是靠影響影響周圍的人當(dāng)他可以影響周圍人的時(shí)候,他才干管理未來的團(tuán)隊(duì)已所不為,匆施與人!.學(xué)習(xí)的目的學(xué)習(xí)即意味著改動(dòng)變態(tài) 1、形狀 2、心態(tài)學(xué)習(xí)的目的 超級變態(tài) 做到 勝利改動(dòng)不是一朝一夕的事,而是在每天的培訓(xùn)反復(fù)演講:講到“開場“運(yùn)用“效果為止學(xué)習(xí)在于反復(fù).沒有完美的個(gè)人,只需完美的團(tuán)隊(duì)我們要依賴于團(tuán)隊(duì),不要以為個(gè)人太利害,這個(gè)世界上少了任何人地球照樣轉(zhuǎn)當(dāng)他開場驕傲的時(shí)候,就是他失敗的開場蓋
2、惡之釁,始于驕夸孫武練兵的故事.我們要發(fā)明被利用的價(jià)值“利用要從正反兩方面了解被人利用是勝利的根底商業(yè)社會,假設(shè)他連被利用的價(jià)值都沒有,那他就好像廢人。.人生就是一個(gè)舞臺每個(gè)人都是電影的主角每個(gè)人都是在演戲,生命中的第一天每一分鐘都在演戲人生沒有采排,永遠(yuǎn)都是現(xiàn)場直播.游戲可以反映真實(shí)的行為在游戲中可以充分的得到釋放,讓他人看到他真實(shí)的一面.他為誰任務(wù)?為本人任務(wù)。不是為公司或其它任務(wù)懷才不遇不是才沒有讓他人發(fā)現(xiàn)他的才,反復(fù)的做,讓他人發(fā)現(xiàn)為止?!安换紵o位,患所以立不要擔(dān)憂沒有職位,而是擔(dān)憂有沒有擔(dān)當(dāng)職位的才干。放下心態(tài),不要把精神放在擔(dān)憂上面。案例:于紅做的案例分享 .擇其善而從之。要學(xué)習(xí)好
3、的,看到他人身上的缺陷,先改動(dòng)本人不在一切,重在所用。不是埋怨環(huán)境,而是改動(dòng)本人。埋怨會讓人變成一個(gè)受害者,要從受害者變?yōu)樨?zé)任者。一切的同事上司都 是上帝派來免費(fèi)修煉我們的。君子成人之美,不成人之惡已欲利而利人,已欲達(dá)而達(dá)每一天每一秒都 是在為本人,只需成就他人才干成就本人案例:老木匠的故事.學(xué)會放下,放下即是接納的開場放下架子,才干放大價(jià)值佛說:放下即自在看破:不是看事物的表象,而是本質(zhì)放下:能把一切的事情放下的時(shí)候他才干生長。指點(diǎn)者即是效力者。不是壓迫,而是激發(fā)文娛第一,學(xué)習(xí)第二.掌控本人的心情等于掌控本人的命運(yùn)得意不忘形,失意不苦楚老子:善戰(zhàn)者不怒,善勝者不與,善用人者為之下。劉備用人:
4、在人之下效力要影響他人先要把本人的心情處于顛峰形狀.說、羞、辱、罵、毀、欺、騙、害容、憑、隨、盡、讓、由、任、幫過幾年再看他!.游戲:模擬運(yùn)營學(xué)習(xí)生長承諾書.執(zhí)行:就是不折不扣的拿到結(jié)果企業(yè)破壞規(guī)矩的是老板執(zhí)行就是表格加檢查.目的:達(dá)成目的的期限選執(zhí)行官制定措施:選檢查人獎(jiǎng)罰機(jī)制達(dá)成共識,構(gòu)成承諾檢查寫備忘錄.一定是可量化的東西這個(gè)世界上沒有絕對的公平,但是每件事情都是公平的沒有得到也學(xué)到國無常弱,無常強(qiáng),奉法者強(qiáng)那么國強(qiáng),奉法者弱那么國弱-韓非子問題是最好的教師不可量化的東西是不能控制的,沒有最好的結(jié)果只需最好的預(yù)備 .狼道 法那么1、紀(jì)律第一團(tuán)隊(duì)第一修道 而保法,故能為勝敗之戰(zhàn)。規(guī)范制度不
5、能變。壓服是靠發(fā)問的。2、優(yōu)勝劣汰。要么強(qiáng)者淘汰弱者,要么弱者淘汰強(qiáng)者3、結(jié)果導(dǎo)向。沒有苦勞,只需功績。要對結(jié)果進(jìn)展控制 過程控制管理無大事,都是小事。處置客戶售后時(shí)先處置心境,再處置事情。.狼道 法那么4、犧牲精神。沒有犧牲就沒有團(tuán)隊(duì),犧牲自我,成就團(tuán)隊(duì),吃虧是福,占廉價(jià)是禍。每一次吃虧就添加一次他人愿與他協(xié)作的時(shí)機(jī)。正言假設(shè)反,想得到東西從反方向做.狼道 法那么5、承當(dāng)責(zé)任。多要求本人,少要求他人。邱吉爾:偉大和高尚的代價(jià)就是責(zé)任。蒙牛處理“三農(nóng)問題本人也勝利了。1、不是說只喊口號就可以了,還得有方法;2、承當(dāng)后果。比如做俯臥撐3、承但責(zé)任越多,提高越快 人生沒有得失,只需選 擇 不為因果
6、方行善,豈因功名始讀書 .狼道 法那么6、頑強(qiáng)堅(jiān)韌。耐力是勝利的保證。才干 習(xí)慣訓(xùn)練出來的潛認(rèn)識是靠不斷的反復(fù)做出來構(gòu)成的。職業(yè)品德是靠教育出來的。無形的系統(tǒng)是最難建立的。.狼道 法那么7、服從整體。沒有服從就沒有整體。不放下就不自在,成就是要求本人,而不是要求他人。 指點(diǎn)者海爾要求1、大局觀 2、一抓究竟的才干 3、柔能勝剛放在弱者、謙虛的位置上.狼道 法那么8、賞罰清楚:是管理的利器。孫武練兵執(zhí)行不到位的緣由:執(zhí)行文化:日事日畢、三米淺笑制度:員工出問題,找上司的問題管理需求目的、業(yè)績也需求目的沒有考評、量化、考核機(jī)制面子不是他人給的,是本人爭取的!要徹底的把面子消除掉,越注重他越不給他面
7、子敢于撥釘子,亂世用重典.狼道 法那么執(zhí)行三化法那么:1、明確化2、流程化3、規(guī)范化例如:請假:要提早、不能發(fā)短信、要有假條、時(shí)間有限期.狼道 法那么企業(yè)執(zhí)行的4個(gè)妨礙:1、管理妨礙老板忙、基層閑2、人員妨礙老人、親人、情人、閑人3、派系妨礙小團(tuán)伙,注重個(gè)人利益排斥他人4、悟道妨礙不通知規(guī)范,讓本人去了解.狼道 法那么感恩精神.人才?列資產(chǎn)平衡表 優(yōu)點(diǎn)即缺陷心 矛盾的98%都是誤解如何選執(zhí)行的人去管理1、自動(dòng)、自發(fā)不從心 人財(cái)2、誠信度好政廳 人才3、可以擔(dān)任任的人 人材需求培育4、注重細(xì)節(jié)的人 人裁5、擁有很好的判別和應(yīng)變才干 自伐者無功.人才?列資產(chǎn)平衡表6、要有忍受力不從心 大公司都是女
8、人多7、擅長學(xué)習(xí)、情愿學(xué)習(xí)8、吃苦奉獻(xiàn)的精神.如何留住人才?1、公司的愿景、前景公司目的、造夢提升的空間、得到、學(xué)到什么2、機(jī)制3、學(xué)會教練下屬的才干4、團(tuán)隊(duì)的氣氛相互協(xié)助5、生長本人的生長本人有時(shí)是看不到的6、收入一定是放在生長的后面.如何留住人才?7、情感留人8、環(huán)境留人,感到開心、高興9、尊重.如何選舉指點(diǎn)做任何事情之情一定要有個(gè)鋪墊1、塑造價(jià)值2、引起大家自動(dòng)、自發(fā)3、公開投票選舉4、公眾承諾5、貫徹究竟6、結(jié)果導(dǎo)向7、檢查要有力度8、賞罰清楚:看他人不順眼首先是本人涵養(yǎng)不夠!.如何建產(chǎn)和優(yōu)化企業(yè)流程建立流程不能依賴他人1、分拆事件的關(guān)鍵步驟2、每個(gè)步驟做好規(guī)范構(gòu)成文字3、每個(gè)步驟的留意的事項(xiàng)能夠發(fā)生的問題4、對每個(gè)步驟的結(jié)果進(jìn)展檢查和控制5、反復(fù)強(qiáng)化6、獎(jiǎng)罰清楚.四個(gè)逆性假設(shè)不要:不要假設(shè)他人都是有責(zé)任不要假設(shè)他人都是很有信譽(yù)的不要假設(shè)他人都和我們一樣有效率不要假設(shè)他人和他想的一樣.為什么要裁人新人進(jìn)不來 人之患,好為人師浪費(fèi)資源精神腐蝕新人.行銷影響勝利率的要素:心態(tài)。境由心生。一切皆為心燥。技術(shù)專業(yè)知識一定要培訓(xùn)到位,不過關(guān)不上線。所謂磨刀不誤砍柴工運(yùn)氣影
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