油田新老區(qū)地面產(chǎn)能單井工程施工組織設(shè)計(jì)

1、 2016年二連油田新老區(qū)地面產(chǎn)能單井工程施工組織設(shè)計(jì)編 制 人： 審 核 人：批 準(zhǔn) 人：河北華北石油榮盛機(jī)械制造有限公司錫林分公司二零一六年四月十五日第一章：編制依據(jù)1、工程性質(zhì)42、編制依據(jù)43、編制原則4第二章：工程概況.4-51、工程簡(jiǎn)介42、主要實(shí)物量43、工程建設(shè)地點(diǎn)的自然狀況4-54、工程特點(diǎn)55、工程主要施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)5第三章：施工組織.5-91、施工組織機(jī)構(gòu)5-62、項(xiàng)目管理層的職責(zé)7-83、項(xiàng)目作業(yè)層的確定8-9第四章：主要施工技術(shù)方案10-121、材料組織.102、土建施工.10-113、生產(chǎn)施工.114、抽油機(jī)安裝斜鐵的要求.115、電氣設(shè)備.11-12第

2、五章：施工整體部署131、施工總體安排132、施工任務(wù)分工13.第六章：施工進(jìn)度計(jì)劃.141、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明.142、施工進(jìn)度計(jì)劃編制.143、工期保證措施.14第七章：資源配置計(jì)劃.151、勞動(dòng)力配置計(jì)劃152、施工機(jī)具配置和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃.15第八章：物資管理15-161、物資計(jì)劃152、物資器材的質(zhì)量管理15-163、物資管理.164、物資發(fā)放.16第九章：雨季施工措施.171、組織要求.172、工作程序.173、質(zhì)量保證措施.17第十章：施工質(zhì)量管理18-201、工程質(zhì)量方針.182、工程質(zhì)量目標(biāo)183、工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)184、工程質(zhì)量保證保證措施18-20第十一章：健康、安全與環(huán)保（

3、HSE）管理.21-23HSE管理方針21HSE管理目標(biāo)21組織機(jī)構(gòu)和職責(zé).21HSE管理措施21第十二章：成本管理.24-25實(shí)行項(xiàng)目法管理24強(qiáng)化施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制.24科學(xué)組織施工、提高綜合經(jīng)濟(jì)效益.24-25第十三章：工程服務(wù)26工程服務(wù)指導(dǎo)思想.26服務(wù)目標(biāo).26服務(wù)承諾.26服務(wù)內(nèi)容.26工程保修編制依據(jù)本組織設(shè)計(jì)是依據(jù)華北石油二連油田工程建設(shè)施工合同抽油機(jī)安裝及其配套工程項(xiàng)目編制，是指導(dǎo)我分公司單井抽油機(jī)安裝施工的主要技術(shù)、組織依據(jù)。工程性質(zhì)抽油機(jī)安裝及其配套工程項(xiàng)目，是二連分公司產(chǎn)能建設(shè)的重要單元，它的施工質(zhì)量和進(jìn)度對(duì)二連分公司的生產(chǎn)和建設(shè)有著積極的意義。編制依據(jù)2016年抽油機(jī)安

4、裝及其配套工程根據(jù)抽油機(jī)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（中華人民共和國(guó)石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T04082000）、電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50254）；我公司現(xiàn)有人員技術(shù)水平和裝備情況以及近幾年承建類似工程的經(jīng)驗(yàn)。我公司與二連地區(qū)的良好友鄰與合作關(guān)系。編制原則3.1 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)的各項(xiàng)法規(guī)，嚴(yán)格按基本建設(shè)程序組織施工。3.2 堅(jiān)持科學(xué)的施工程序，合理的組織交叉施工及各工序間的銜接。3.3 做好人力、物力的綜合平衡調(diào)配，做好風(fēng)雨季的施工安排，保證工程的質(zhì)量和速度，力爭(zhēng)提早投產(chǎn)。3.4 施工平面堅(jiān)持臨建少，安排緊湊的原則。因地制宜、充分利用預(yù)制場(chǎng)地、切實(shí)安排好前后的銜接，保證

5、物資及設(shè)備的運(yùn)輸，努力降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。第二章 工程概況1、工程簡(jiǎn)介根據(jù)二連分公司工程技術(shù)研究所新下達(dá)的施工通知單和合同，在相應(yīng)井位按要求安裝抽油機(jī)設(shè)備，配備鋪設(shè)低壓供電線路，試運(yùn)轉(zhuǎn)后交付作業(yè)區(qū)。2、主要實(shí)物量序號(hào)名 稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備 注1抽油機(jī)8、10、12型臺(tái)甲方供料，具體數(shù)量見(jiàn)通知2抽油機(jī)基礎(chǔ)8、10、12型套甲方供料，具體數(shù)量見(jiàn)通知3抽油機(jī)組合拖動(dòng)裝置8、10、12型套甲方供料，具體數(shù)量見(jiàn)通知4抽油機(jī)護(hù)網(wǎng)8、10、12型套依通知自行制做5電纜米依通知自備料并依實(shí)際用量結(jié)算3工程建設(shè)地點(diǎn)的自然狀況3.1油田所在區(qū)域?qū)儆诒睖貛Т箨懶愿稍餁夂颍瑲夂蚝?、干旱、風(fēng)大、雨少。春季冷空氣

6、活動(dòng)頻繁，冷暖變化大。且易出現(xiàn)寒潮、暴風(fēng)雪等災(zāi)害性天氣；夏季光熱水資源相對(duì)豐富，但月季與年季間不夠穩(wěn)定：秋季雨量少，多晴朗天氣，氣候穩(wěn)定；冬季冰封湖凍，寒冷漫長(zhǎng)。年平均氣溫： 7月平均最高氣溫： 28.2月平均最低氣溫： -26.5極端最低氣溫： -40.7（1月）極端最高氣溫： 39.7（7月）年平均降雨量： 254.3mm年總降雪量： 7.5-9mm（10月-4月深度）年蒸發(fā)量： 1500-2700mm最大風(fēng)頻風(fēng)向： 西風(fēng)年平均風(fēng)速： 4m/s最大風(fēng)速： 24-28m/s最大凍土深度： 2.72m地下1.5m處溫度： -5地震基本烈度： VI度4.工程特點(diǎn)4.1天氣變化異常。4.2設(shè)備搬遷

7、距離遠(yuǎn)，施工難度增大。4.3施工地點(diǎn)距本公司阿爾善基地較遠(yuǎn)，搬運(yùn)物資運(yùn)輸量大。4.4施工工期短。4.5施工地點(diǎn)在本公司施工支撐點(diǎn)附近，便于減少生產(chǎn)和生活暫設(shè)，從而降低施工成本。4.6在該地區(qū)施工，本公司有極其豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，施工技術(shù)成熟，施工計(jì)劃周密，能夠按期完成施工任務(wù)。5.工程主要施工驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)抽油機(jī)安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（中華人民共和國(guó)石油天然氣行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)SY/T04082000）、電氣裝置安裝工程低壓電氣施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50254）、榮盛公司CYJY復(fù)合平衡抽油機(jī)安裝及使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行技術(shù)施工。第三章 施工組織為滿足工程需要，本著優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮榮盛公司優(yōu)勢(shì)，

8、確保工程工期、成本、質(zhì)量、安全目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，采用項(xiàng)目法管理，由錫林分公司組成工程項(xiàng)目經(jīng)理部。我們將選派一名從事多年石油地面建設(shè)施工、具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、并持有建設(shè)部頒發(fā)的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理。由以上人員為核心組建的項(xiàng)目經(jīng)理部代表負(fù)責(zé)本工程的施工和管理。施工組織機(jī)構(gòu)1項(xiàng)目經(jīng)理部管理層設(shè)六個(gè)管理部門。2項(xiàng)目經(jīng)理部作業(yè)層：本項(xiàng)工程由本項(xiàng)目部工藝施工隊(duì)、土建施工隊(duì)負(fù)責(zé)施工。1.3項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3-1圖3-1 2016年油井單井地面施工組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：于永利物資采辦部楊向東技術(shù)部鄭東興質(zhì)量部尚少輪經(jīng)營(yíng)管理部王西HSE管理部劉廣勝生產(chǎn)協(xié)調(diào)部哈正亮 土建施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：王樹(shù)根工藝安裝施工隊(duì)

9、隊(duì)長(zhǎng)：霍利施工二隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：劉廣勝施工一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)：李云德 , / p ! ; : ; | : | | : | l ; l l ; l I ; I I ; I I ; I I ; I d | b H | H H | H H I H ,;, H I H ,;, ;HH; ;_H_;, ;HH; Y/d_,;|4HHK|;,_bY/ ;MMMMM$MMMMM;/ *;!88!;* ;888; ;888; ;888; ;888; d88b O88O T808T 項(xiàng)目施工人員構(gòu)成情況序號(hào)姓名性別職務(wù)(工種)學(xué)歷工作年限1張 平男經(jīng)理高中232于永利男項(xiàng)目經(jīng)理大本33哈正亮男調(diào)度兼施工隊(duì)長(zhǎng)大專184李云德男安全

10、員兼施工隊(duì)長(zhǎng)大專155劉廣勝男安全員兼施工隊(duì)長(zhǎng)大專66王金祥男電工高中217王立彬男技術(shù)員兼焊工技校88劉紅生男質(zhì)檢員大本39尚少輪男質(zhì)檢員大本1010霍利男電工技校1311王樹(shù)根男技術(shù)員兼抽油機(jī)安裝工高中812鄭東興男技術(shù)員兼抽油機(jī)安裝工初中813楊 軍男抽油機(jī)安裝工高中1514張 橋男抽油機(jī)安裝工高中815岳立杰男抽油機(jī)安裝工高中216李強(qiáng)男焊工高中617徐紀(jì)文男焊工高中1018康登云男焊工高中1019楊 政男電工高中15項(xiàng)目管理層的職責(zé)2.1項(xiàng)目經(jīng)理（1）執(zhí)行公司和業(yè)主的指令，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的執(zhí)行，確保合同實(shí)施。（2）策劃、制定項(xiàng)目目標(biāo)和策略，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，保證所有活動(dòng)符合總體目標(biāo)

11、。（3）負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施，以達(dá)到項(xiàng)目目標(biāo)和合同要求。（4）建立完整、有效的質(zhì)保體系，監(jiān)督質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（5）建立完整、有效的HSE管理體系，監(jiān)督HSE實(shí)施計(jì)劃的執(zhí)行，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6）監(jiān)督項(xiàng)目控制工作，分析和控制工程進(jìn)度和成本，審核進(jìn)度、材料、成本報(bào)告，指導(dǎo)工作計(jì)劃安排。（7）動(dòng)員和調(diào)配項(xiàng)目所需的人力 其它資源，指導(dǎo)項(xiàng)目管理人員的工作。（8）組織協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理、地方及其它施工單位的關(guān)系。（9）建立有效的匯報(bào)機(jī)制，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)小組、業(yè)主和監(jiān)理匯報(bào)有關(guān)情況。（10）組織召開(kāi)周、月度計(jì)劃和項(xiàng)目運(yùn)行會(huì)議，處理解決有關(guān)問(wèn)題。2.2技術(shù)質(zhì)量部（1）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)管理

12、工作，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和有關(guān)管理程序、技術(shù)文件，并按要求及時(shí)報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（2）負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和有關(guān)管理程序、技術(shù)文件的實(shí)施。（3）保證工程活動(dòng)完全按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和批準(zhǔn)的項(xiàng)目程序，施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行，達(dá)到合同要求的工程質(zhì)量。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)交底工作，解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。（5）參與組織對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)，定期組織各機(jī)組召開(kāi)質(zhì)量會(huì)議，解決施工中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量方面的問(wèn)題。2.3經(jīng)營(yíng)部（1）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃、進(jìn)度控制、合同管理、成本控制工作。（2）負(fù)責(zé)向項(xiàng)目經(jīng)理提交總體成本和進(jìn)度報(bào)告，并提供有關(guān)計(jì)劃、進(jìn)度、成本控制的信息。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本/費(fèi)用監(jiān)

13、督與控制，編制工程預(yù)算，負(fù)責(zé)編制提效工工程進(jìn)度款申請(qǐng)單及業(yè)主付款支持文件（發(fā)票），以及最終詳細(xì)決算。（4）負(fù)責(zé)編制、簽定合同，并進(jìn)行管理、監(jiān)督執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決有關(guān)事宜。2.4 HSE管理部（1）負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工活動(dòng)，試制施工管理文件。確保項(xiàng)目在按期、優(yōu)質(zhì)完成。（2）負(fù)責(zé)施工人員、施工設(shè)備的動(dòng)員和協(xié)調(diào)等工作，包括：組織設(shè)備維修、人員培訓(xùn)，組織營(yíng)地建設(shè)和人員設(shè)備調(diào)遷等。（3）管理和監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，安排、協(xié)調(diào)施工過(guò)程中的人力分配和設(shè)備要求，編制人力需求和派遣計(jì)劃，確保施工人員和設(shè)備滿足工程需要。（4）負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的HSE管理工作。負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目手冊(cè)、安全應(yīng)急措施，并發(fā)放到班組，進(jìn)行培訓(xùn)、實(shí)施和指

14、導(dǎo)。（5）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和日常HSE檢查，對(duì)危險(xiǎn)性施工作業(yè)進(jìn)行審批，杜絕不安全隱患，防止事故和違反安全操作堆積的情況發(fā)生。（6）負(fù)責(zé)辦理施工所需的各種手續(xù)，組織編寫(xiě)完工報(bào)告，辦理竣工驗(yàn)交等工作。2.5 物質(zhì)部（1）按照合同要求，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的（除業(yè)主采辦項(xiàng)目材料/設(shè)備采辦工作。（2）根據(jù)購(gòu)貨定單條款要求并按照合同規(guī)定程序，組織對(duì)所有材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)，確保所采辦的材料和設(shè)備符合合同要求。（3）負(fù)責(zé)材料和設(shè)備的運(yùn)輸至現(xiàn)場(chǎng)。負(fù)責(zé)準(zhǔn)備和編制月材料和設(shè)備采辦情況報(bào)告。（4）負(fù)責(zé)所有材料和設(shè)備的接收、登記、入庫(kù)、發(fā)放和回收。項(xiàng)目作業(yè)層的確定3.1施工任務(wù)概述施工任務(wù)包括：裝抽、上罐、低壓配電、管線串接等

15、施工任務(wù)。3.2施工力量配備根據(jù)施工任務(wù)情況以及我公司的人員、裝備，擬投入兩個(gè)施工隊(duì)。施工一隊(duì)、施工二隊(duì)根據(jù)二連公司工程所下達(dá)的施工通知單具體工作量，組織施工隊(duì)伍。負(fù)責(zé)抽油機(jī)拆、裝，單體罐的拆、裝，工藝管線的鋪設(shè)和組對(duì)焊接、防腐保溫，設(shè)備的就位安裝、調(diào)試等工作。土建施工隊(duì)：負(fù)責(zé)場(chǎng)區(qū)建筑物施工，基礎(chǔ)開(kāi)挖，管溝開(kāi)控回填等工作。工藝施工隊(duì)：負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程的電氣儀表通信施工。第四章 主要施工技術(shù)方案1.材料組織項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）1基 礎(chǔ)預(yù)制基礎(chǔ)上平面外形尺寸20基礎(chǔ)上表面平面度每米5全長(zhǎng)10側(cè)面與平面的垂直度每米5預(yù)埋地腳螺栓標(biāo)高（頂端）+20中心矩2預(yù)埋地腳螺孔中心位置10深度+20孔壁垂直度1

16、0預(yù)埋地腳螺栓錨板標(biāo)高+20中心位置5平面度帶槽錨板5帶螺紋孔錨板22基礎(chǔ)安裝基礎(chǔ)坐標(biāo)位置（縱橫軸線）10基礎(chǔ)標(biāo)高+20垂直度每米5全高101.1 按“甲方供料通知單”指定地點(diǎn)檢查、落實(shí)主機(jī)及配套設(shè)施，辦理領(lǐng)料手續(xù)費(fèi)；1.2 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況組織電纜等材料；1.3 組織護(hù)網(wǎng)制做所需的材料并制造；1.4 采購(gòu)齒輪油等各種物資。2.土建施工2.1 到現(xiàn)場(chǎng)勘察地面情況；2.2 抽油機(jī)基礎(chǔ)的施工 1）地基必須保證足以支撐并穩(wěn)定抽油機(jī)。 2）地基必須坐落在土質(zhì)均勻的原土上，冰凍地區(qū)應(yīng)開(kāi)挖至冰凍層以下。 3）地基回填土?xí)r，必須踏實(shí)，密實(shí)度不得小于93% 4）抽油機(jī)基礎(chǔ)采用裝配式鋼筋混凝土基礎(chǔ)，基礎(chǔ)必須按抽油機(jī)

17、制造廠家提供的技術(shù)資料進(jìn)行施工。5）抽油機(jī)基礎(chǔ)安裝允許偏差應(yīng)符合表2.2的要求。2.3 組織毛石、石子、沙土等各種輔材；2.4 負(fù)責(zé)纜溝、基礎(chǔ)坑的挖、填；2.5 負(fù)責(zé)施工后井場(chǎng)周圍的清理及基礎(chǔ)護(hù)坡的培制。1） 基礎(chǔ)護(hù)坡的寬度：基礎(chǔ)外緣延伸500mm。2） 基礎(chǔ)護(hù)坡的高度：以基礎(chǔ)吊裝孔底面為準(zhǔn)。3） 井臺(tái)的寬度：與抽油機(jī)護(hù)坡一樣寬。4） 護(hù)坡邊緣呈45斜坡，用素土夯實(shí)，周圍不鋪磚。5） 八型機(jī) 長(zhǎng)*寬12.7*3.2米6） 十型、十二型機(jī) 長(zhǎng)*寬15.6*3.2米3.生產(chǎn)施工3.1 負(fù)責(zé)主機(jī)及附屬設(shè)施的；1）抽油機(jī)安裝時(shí)，對(duì)隨機(jī)配帶的安全設(shè)施必須按設(shè)計(jì)規(guī)定和有關(guān)技術(shù)要求施工，并進(jìn)行驗(yàn)收。2）檢查

18、并清除距抽油機(jī)3M以內(nèi)障礙運(yùn)轉(zhuǎn)工作及安全的一切物件。3.2 負(fù)責(zé)主機(jī)的安裝；1）抽油機(jī)安裝前，應(yīng)按所確定的方位測(cè)量放線，打好基礎(chǔ)中心控制樁，并根據(jù)井口中心位置及圖示尺寸的基礎(chǔ)平面上劃出設(shè)備就位基準(zhǔn)控制線，其允許偏差2mm2）抽油機(jī)底座就位找正后，底座中心與基礎(chǔ)就位基準(zhǔn)控制線位置偏差不大于2mm。3）底座就位找正后，水平度縱向允許偏差為3/1000，還能夠像允許偏差為0.5/1000.4）安裝支架時(shí)，應(yīng)使支架中心與底座的基準(zhǔn)控制線重合，水平度允許偏差不大于1mm5)組裝件安裝后，整機(jī)安裝應(yīng)符合下列要求： 懸繩器中心與井口中心對(duì)中允許偏差不大于1.5mm 游梁縱向中心線與底座縱向中心重合允許偏差符

19、合設(shè)備技術(shù)文件抽油機(jī)停在上死點(diǎn)或下死點(diǎn)位置時(shí)，從側(cè)面觀看兩連桿應(yīng)重合6）安裝平衡塊時(shí)，平衡塊與曲柄的裝配面與曲柄的燕尾槽內(nèi)嚴(yán)禁加入雜物，將平衡塊調(diào)整到適度位置，且必須牢固3.3 負(fù)責(zé)整機(jī)的調(diào)試及交工驗(yàn)收。4. 抽油機(jī)安裝斜鐵的要求1） 斜鐵的面積應(yīng)能滿足抽油機(jī)的符合的要求。2） 每個(gè)地腳螺栓的旁邊至少有一組墊鐵，相鄰兩墊鐵組間距 5001000mm。 3）每組墊鐵盡量減少墊鐵的數(shù)量，且不超過(guò)5塊，斜墊鐵應(yīng)成對(duì)使用，墊鐵的總厚度不大于30mm。放置平鐵的時(shí)候，厚的放在下面，薄的放在中間且不小于2mm，找平后將各墊鐵相互用定位焊固定。4）抽油機(jī)找平后，墊鐵應(yīng)露出底座地面外邊緣平墊鐵應(yīng)露出1030m

20、m，斜墊鐵應(yīng)露出1050mm。5.電氣設(shè)備負(fù)責(zé)對(duì)電氣設(shè)備的檢查及接線，各項(xiàng)施工均按照相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及HSE要求嚴(yán)格組織。5.1電纜的敷設(shè)。電纜敷設(shè)的一般規(guī)定：金屬部分的防腐層完整。電纜型號(hào)、電壓、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。電纜外觀應(yīng)無(wú)損傷、絕緣良好，當(dāng)對(duì)電纜的密封有懷疑時(shí)，應(yīng)進(jìn)行潮濕判斷。電纜敷設(shè)前按設(shè)計(jì)和實(shí)際路徑計(jì)算電纜的長(zhǎng)度，避免電纜接頭。并聯(lián)使用的電力電纜其型號(hào)、規(guī)格宜相同。膠皮絕緣電力電纜敷設(shè)在24小時(shí)內(nèi)的平均溫度20電纜線路所有應(yīng)接地的接點(diǎn)與接地極接觸良好，接地電阻值應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。在電纜線路路徑上有可能使電纜受到機(jī)械性損傷、化學(xué)作用、地下電流、震動(dòng)、熱影響、腐植物質(zhì)、蟲(chóng)鼠的地段，必須采取保

21、護(hù)措施。電纜埋置深度應(yīng)符合下列要求：電纜表面距地面不應(yīng)小于0.7M。電纜應(yīng)敷設(shè)于凍土層以下。電纜敷設(shè)應(yīng)平整，無(wú)曲折或打圈。電纜溝內(nèi)無(wú)雜物。電力電纜上方鋪設(shè)一層紅磚然后用干土填埋。 5.2電機(jī)及配電柜的安裝。 1） 電動(dòng)機(jī)帶輪端面與減速箱皮帶輪端面應(yīng)在一平面上，且保證兩周相互平行。 2） 拉線檢測(cè)時(shí)，以減速箱皮帶輪端面為基準(zhǔn)，電動(dòng)機(jī)皮帶輪端面拉線的距離不大于1mm。 3） 電動(dòng)機(jī)的絕緣電阻檢查必須合格。 4） 皮帶松緊應(yīng)適宜。 5） 電動(dòng)機(jī)的旋轉(zhuǎn)方向應(yīng)正確。 6） 電動(dòng)機(jī)的外殼應(yīng)有良好的接地。 7） 用精度0.02mm/m水平儀在電動(dòng)機(jī)軸承處測(cè)水平度，其允許偏差縱向?yàn)?.05mm，橫向?yàn)?.10

22、mm 8） 配電柜安靜整潔，接線整齊、無(wú)誤。9） 配電柜連接處接觸良好10）配電柜接地良好，電力電纜線端子必須纏繞絕緣膠帶。 5.3 電氣裝置的接地1） 接地頂面的填埋深度不小于0.6m，角鋼鋼管等接地體應(yīng)垂直配置。2） 垂直接地體的間距不宜小于其長(zhǎng)度的2倍。3） 接地干線應(yīng)在不同的兩個(gè)點(diǎn)或以上。4） 每個(gè)電氣裝置的接地應(yīng)有單獨(dú)的接地線，嚴(yán)禁串聯(lián)接地。5） 接地體敷設(shè)完后的土溝回填土內(nèi)無(wú)雜物、石塊、垃圾等，回填土?xí)r應(yīng)分層夯實(shí)，回填100300mm高度的防沉層。6） 接地線的安裝位置應(yīng)合理，便于檢查，無(wú)礙設(shè)備檢修和運(yùn)行巡視。施工整體部署1. 施工總體安排為提高二連油田經(jīng)濟(jì)效益，確保完成本年度的生

23、產(chǎn)目標(biāo)，我公司在保證工程質(zhì)量的前提下，加快施工進(jìn)度按確保整個(gè)工程的投產(chǎn)竣工。1.1組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部辦公室，便于進(jìn)行施工管理。1.2對(duì)工程施工進(jìn)行詳細(xì)論證，配備適應(yīng)性強(qiáng)的施工工具，優(yōu)化施工程序，提高現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制化程序，合理利用人力和物力，力爭(zhēng)縮短工期。實(shí)行預(yù)制與現(xiàn)場(chǎng)組隊(duì)相結(jié)合、交叉和流水相結(jié)合的施工方法，加快施工進(jìn)度。1.3每道工序設(shè)專人負(fù)責(zé)，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，干出讓業(yè)主滿意的工程。1.4現(xiàn)場(chǎng)組織及管理辦法：現(xiàn)場(chǎng)重大施工問(wèn)題，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)外決定處理辦法，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行十個(gè)統(tǒng)一：統(tǒng)一接受業(yè)主下達(dá)的指令計(jì)劃，統(tǒng)一接收?qǐng)D紙并向下分發(fā)，統(tǒng)一編制施工計(jì)劃，統(tǒng)一召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議，統(tǒng)一布置現(xiàn)場(chǎng)組織及管理，統(tǒng)一編制設(shè)備

24、、材料訂購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)一接收業(yè)主供應(yīng)的材料及分發(fā)，統(tǒng)一現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度管理，統(tǒng)一定時(shí)、專人搜集并匯報(bào)工程質(zhì)量進(jìn)度，統(tǒng)一技術(shù)驗(yàn)收手續(xù)及檔案。2 施工任務(wù)分工2.1 施工任務(wù)安排。 施工一、二隊(duì)工作內(nèi)容： 負(fù)責(zé)設(shè)備就位安裝，護(hù)網(wǎng)、斜鐵的焊接、防腐、試運(yùn)以及現(xiàn)場(chǎng)各種原始資料的錄取、整理和匯總上報(bào)工作。 土建施工隊(duì)施工內(nèi)容: 負(fù)責(zé)電纜溝的開(kāi)挖、回填，抽油機(jī)基礎(chǔ)的擺放以及現(xiàn)場(chǎng)各種原始資料的錄取、整理和匯總上報(bào)工作。工藝隊(duì)負(fù)責(zé)電機(jī)的安裝，電纜的敷設(shè)，抽油機(jī)的接地以及現(xiàn)場(chǎng)各種原始資料的錄取、整理和匯總上報(bào)工作。施工現(xiàn)場(chǎng)管理3.1 各種施工材料、設(shè)備、施工器具要按要求按規(guī)定擺放整齊，并進(jìn)行進(jìn)行相應(yīng)標(biāo)識(shí)，并對(duì)不同情況進(jìn)行防

25、雨、防潮、防火措施3.2 施工現(xiàn)場(chǎng)要做到工完料凈場(chǎng)地清。3.3 對(duì)到貨設(shè)備，各種預(yù)制件、材料、配件等，要根據(jù)施工進(jìn)度工序，有計(jì)劃、有組織的運(yùn)行到現(xiàn)場(chǎng)，不得盲目進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。3.4 在施工中要保證水、電、路暢通。3.5 要從分發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)工段長(zhǎng)的作用，正確指揮生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各個(gè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工種施工進(jìn)度，是整個(gè)工程有節(jié)奏的安全施工 施工進(jìn)度計(jì)劃按照“施工通知單”的要求積極協(xié)調(diào)組織各種材料，在準(zhǔn)備工作就緒后達(dá)到當(dāng)天安裝、當(dāng)天試運(yùn)，確保整體工程進(jìn)度要求。 1、施工進(jìn)度計(jì)劃編制說(shuō)明1.1 遵照二連油田總體部署。1.2 按照我公司制定的“項(xiàng)目法施工管理辦法”組織施工與管理。1.3 科學(xué)合理的安排施工

26、工序，遵循先地下后地上、先設(shè)備后工藝、要優(yōu)先安排工程量大、工序多、周期復(fù)雜的施工序，土建與安裝施工交叉同步進(jìn)行。1.4 加大預(yù)制深度，將流水作業(yè)及平行作業(yè)方式交錯(cuò)進(jìn)行，提高現(xiàn)場(chǎng)施工的裝配化及機(jī)械化施工程度，減少現(xiàn)場(chǎng)工作量，達(dá)到壓縮工期的目的。2、施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工總體安排分為兩個(gè)階段；第一階段：從接到施工任務(wù)開(kāi)始第一天，主要完成以下任務(wù)：a.施工圖審核，上報(bào)材料配件計(jì)劃；b.落實(shí)材料配件到貨情況；c.落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)情況；d.做好計(jì)劃，使施工機(jī)具、人員全部到位。第二階段：具備開(kāi)工條件后，主要完成以下任務(wù)：a.組織設(shè)備及施工材料全部到位；b.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝；c.現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備調(diào)試；d.工程總體收尾。3、工期保

27、證措施為保證施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求的前提下，以確保工程正點(diǎn)到達(dá)的目標(biāo)，特制定以下工期保證措施：3.1 搞好施工前人員的培訓(xùn)工作。3.2 收到正式的施工圖樣后立即編制科學(xué)合理的施工計(jì)劃。計(jì)劃編制方法采用網(wǎng)絡(luò)分析中的關(guān)鍵線路法進(jìn)行優(yōu)化，計(jì)劃編制時(shí)嚴(yán)密結(jié)合物資供應(yīng)計(jì)劃、上道工序交付計(jì)劃及明確后的施工方案，力求計(jì)劃準(zhǔn)確完整并滿足業(yè)主的工期要求，使之能切實(shí)可行地指導(dǎo)施工。3.3 合理安排施工所需的各種資源，在計(jì)劃編制過(guò)程中使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工期人力資源優(yōu)化，使人力資源科學(xué)地安排到各個(gè)工序上，尤其在關(guān)鍵線路上優(yōu)先安排，以充分利用人力避免窩工，施工機(jī)械實(shí)行公司統(tǒng)一調(diào)度管理，按照施工計(jì)劃動(dòng)態(tài)運(yùn)行，以充分利用施工機(jī)械

28、避免閑置。3.4 加強(qiáng)與業(yè)主、質(zhì)量監(jiān)督分站和設(shè)計(jì)單位的現(xiàn)場(chǎng)代表聯(lián)系，及時(shí)主動(dòng)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，保證施工順利進(jìn)行。3.5推行項(xiàng)目法施工，實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，最大調(diào)動(dòng)施工和管理人員的積極性和主觀能動(dòng)性，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃本工程需要?jiǎng)趧?dòng)力如下：其中現(xiàn)場(chǎng)指揮人員1人，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)1人，電焊工2人，鉗工1 人，氣焊工1人，起重1人，電工1人，土建隊(duì)6人。施工機(jī)具配置和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃按照施工方案和實(shí)際需要，結(jié)合我單位具體情況，對(duì)現(xiàn)有機(jī)具進(jìn)行綜合平衡，主要設(shè)備共計(jì)需 臺(tái)（套），詳見(jiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具計(jì)劃見(jiàn)下表7-1表7-1 主要施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表管道安裝設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備 注1

29、電焊機(jī)臺(tái)12焊條烘干箱臺(tái)13手提式砂輪機(jī)100臺(tái)24標(biāo)準(zhǔn)電壓表臺(tái)15低壓搖表臺(tái)16標(biāo)準(zhǔn)電流表臺(tái)17接地?fù)u表臺(tái)18萬(wàn)用表臺(tái)19汽油發(fā)電電焊機(jī)臺(tái)1物資管理本工程所需各類材料，一部分由業(yè)主采購(gòu)，另一部分由施工單位采購(gòu)，施工單位根據(jù)需要采購(gòu)的材料在訂貨前后以及貨物交貨時(shí)對(duì)規(guī)格、材質(zhì)驗(yàn)收和檢驗(yàn)，應(yīng)經(jīng)業(yè)主認(rèn)可。物資管理按我公司ISO9002質(zhì)量體系有關(guān)程序文件的要求進(jìn)行。1、物資計(jì)劃1.1 業(yè)主采購(gòu)設(shè)備材料供應(yīng)計(jì)劃的編報(bào)和領(lǐng)料方法，施工單位領(lǐng)料以業(yè)主提供的需用計(jì)劃為依據(jù)，到業(yè)主物資供應(yīng)部門辦理領(lǐng)料手續(xù)。施工單位自購(gòu)材料供應(yīng)計(jì)劃的編報(bào)。1.2 因設(shè)計(jì)變更或施工計(jì)劃調(diào)整，及時(shí)呈報(bào)物資補(bǔ)充采購(gòu)計(jì)劃。1.3 對(duì)于

30、施工單位自購(gòu)的材料，應(yīng)按設(shè)計(jì)圖樣和施工計(jì)劃，提前編制材料采購(gòu)計(jì)劃。材料采購(gòu)計(jì)劃需經(jīng)項(xiàng)目供應(yīng)負(fù)責(zé)人和材料責(zé)任工程師審核，項(xiàng)目主管經(jīng)理審批、業(yè)主代表批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。自行采購(gòu)的材料必須符合設(shè)計(jì)要求，并附產(chǎn)品質(zhì)量證明文件。2、物資器材的質(zhì)量管理2.1 材料檢驗(yàn)工作流程（1）到貨器材由保管員進(jìn)行數(shù)量驗(yàn)收，如有差錯(cuò)由計(jì)劃員復(fù)核。（2）由驗(yàn)收員和材料責(zé)任工程師按規(guī)定進(jìn)行原始質(zhì)量證明文件審核。（3）設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督分站單位有要求的器材應(yīng)進(jìn)行復(fù)檢或試驗(yàn)。對(duì)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核。（4）檢驗(yàn)不合格的器材，必須隔離存放并做好標(biāo)識(shí)，以避免混淆。2.2 材料的質(zhì)量證明文件管理

31、（1）質(zhì)量證明文件包括：供貨廠家提供的質(zhì)量證明書(shū)和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提供的檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告。（2）質(zhì)量證明書(shū)應(yīng)包括的主要內(nèi)容：a.名稱、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、計(jì)量單位、數(shù)量。b.批號(hào)、技術(shù)條件、交貨狀態(tài)。c.化學(xué)分析、力學(xué)性能、工藝性能、無(wú)損檢測(cè)等。d.發(fā)證單位公章、檢驗(yàn)員簽章、或單位公章、經(jīng)辦人簽章等。（3）器材驗(yàn)收合格后，由材料責(zé)任工程師即使填寫(xiě)器材登記臺(tái)帳。（4）證件審核：驗(yàn)收員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行初審，然后由材料責(zé)任工程師進(jìn)行復(fù)審。2.3器材的標(biāo)識(shí)管理標(biāo)識(shí)包括：色標(biāo)、料簽、標(biāo)牌、帳卡、入出庫(kù)料單等。所有到庫(kù)器材按以下要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以保證使用器材的準(zhǔn)確性、可追溯性。（1）是內(nèi)存放的器材要掛料簽，料場(chǎng)存放的器材要

32、立標(biāo)牌。（2）對(duì)國(guó)內(nèi)供貨的鋼管、鋼板、緊固件、管閥配件，按作業(yè)文件的規(guī)定做色標(biāo)。應(yīng)做色標(biāo)而作業(yè)文件為涵蓋的材質(zhì)，由材料責(zé)任工程師指定色標(biāo)方案，經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)保工程師批準(zhǔn)方可執(zhí)行。（3）器材存放地要進(jìn)行“三區(qū)”劃分，即：特驗(yàn)收料區(qū)、合格品區(qū)、不合格品區(qū)，三區(qū)的標(biāo)識(shí)要醒目。（4）器材出庫(kù)時(shí)，在出庫(kù)單上注明工程名稱、工程編號(hào)、質(zhì)量證明書(shū)自編號(hào)等。（5）經(jīng)試壓合格的閥門，在閥門密封面旁邊加工面上以鋼印或油漆的方式將檢驗(yàn)責(zé)任人的編號(hào)標(biāo)識(shí)，并在閥體上用油漆標(biāo)識(shí)“合”字。3、物資保管3.1將材料和配件分門別類，按規(guī)格型號(hào)擺放，并做好相應(yīng)標(biāo)識(shí)。能進(jìn)庫(kù)房存放的必須進(jìn)庫(kù)房妥善保管，露天放置的則要采取相應(yīng)的保護(hù)措施，以防

33、損壞和丟失。3.2材料和配件的保管和保養(yǎng)應(yīng)按SY/T5591-93石油企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定執(zhí)行。3.3焊材保管要有相應(yīng)的管理制度，焊條烘干嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范烘干。發(fā)放作好記錄，按焊條頭回收數(shù)量發(fā)放。4、物資發(fā)放4.1 計(jì)劃員根據(jù)施工計(jì)劃及施工圖紙嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量，分期分批地組織器材供應(yīng)。4.2開(kāi)具領(lǐng)料單時(shí)，必須把器材名稱、規(guī)格型號(hào)、合格證書(shū)自編號(hào)、工程名稱或編號(hào)、使用部位等內(nèi)容填寫(xiě)清楚。4.3對(duì)管道材料嚴(yán)格按時(shí)光計(jì)劃排定的單線圖發(fā)料。4.4材料發(fā)放時(shí)，應(yīng)做好標(biāo)記移植工作，防止混用。第九章 雨季施工措施 由于本工程施工期間為5-11月，因此可不考慮冬季的影響，在此僅針對(duì)雨季施工采取相應(yīng)措施

34、。1、組織要求1.1進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)收集掌握天氣變化情況，檢查、落實(shí)雨季施工措施。1.2項(xiàng)目部準(zhǔn)備好防雨、防潮、防風(fēng)器材，并保證措施用料準(zhǔn)備到位，合理存放，便于使用。2、工作程序2.1安全措施 高空作業(yè)：高空作業(yè)前，現(xiàn)將平臺(tái)、梯子上的積水清除干凈，防止作業(yè)時(shí)滑到。勞保著裝要按照防滑要求穿著，系好安全帶。施工用電現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電，電纜易架空敷設(shè)，且保證絕緣良好。架設(shè)施工用電纜必須有電器專業(yè)人員可靠架設(shè)并維護(hù)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)用電的電纜堅(jiān)持天天有人查，每周組織一次專查。特別注意開(kāi)關(guān)箱、電焊機(jī)房及工具房等必須按規(guī)定做好接地、接零。3、質(zhì)量保證措施3.1雨天防腐作業(yè)一般來(lái)說(shuō)雨天時(shí)禁止防腐作業(yè)的，

35、但卻因工程急需不得不在雨天進(jìn)行防腐作業(yè)時(shí)必須采取有效的防護(hù)措施，制定嚴(yán)格的防腐作業(yè)規(guī)程條件下才能施工。 施工質(zhì)量管理1、工程質(zhì)量方針求精創(chuàng)新，質(zhì)量一流，講求信譽(yù)，顧客滿意。2、工程質(zhì)量目標(biāo)2.1單位工程質(zhì)量合格率100%；2.2 試運(yùn)投產(chǎn)一次成功。2.3 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，顧客回訪率100%。2.4 顧客投訴率0件，顧客滿意率95%以上。3、工程質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)3.1 依據(jù)ISO9002標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系文件建立、健全項(xiàng)目質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為質(zhì)量第一責(zé)任人，技術(shù)副經(jīng)理分管質(zhì)量工作，為該工程的質(zhì)量保證。3.2項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)質(zhì)檢部，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，各專業(yè)設(shè)質(zhì)量責(zé)任工程師，施工班組設(shè)

36、兼職質(zhì)檢員，公司質(zhì)量安全監(jiān)督站派員駐現(xiàn)場(chǎng)行使質(zhì)量監(jiān)督職能。3.3根據(jù)本工程的特點(diǎn)，編制有效的針對(duì)性強(qiáng)的“質(zhì)量保證計(jì)劃”。在質(zhì)量保證計(jì)劃中對(duì)該工程質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行總體策劃。明確各職能部門、崗位質(zhì)量職責(zé)，規(guī)定每個(gè)要素的主管和相關(guān)部門及接口關(guān)系。由技術(shù)副經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量體系實(shí)施運(yùn)行。2014年油水井地面建設(shè)工程施工質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)圖圖10-1項(xiàng)目經(jīng)理于永利施工一、二隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng)：李云德、劉廣勝質(zhì)檢員：尚少輪 土建施工隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng)：韓景山質(zhì)檢員：劉紅生工藝施工隊(duì)隊(duì) 長(zhǎng)：霍 利質(zhì)檢員：劉紅生項(xiàng)目經(jīng)理部專職質(zhì)檢員：尚少輪 劉紅生4、工程質(zhì)量保證措施4.1 質(zhì)量責(zé)任制度（1）項(xiàng)目經(jīng)理是本工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)本單

37、位質(zhì)量負(fù)總責(zé)。（2）項(xiàng)目經(jīng)理的專職質(zhì)檢員對(duì)本單位質(zhì)量負(fù)專責(zé)。（3）各級(jí)質(zhì)量檢查員（技術(shù)員）對(duì)自己所負(fù)責(zé)的工程產(chǎn)品）質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。（4）項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)公司質(zhì)量管理辦法，建立、健全本項(xiàng)目部的質(zhì)量管理辦法、管理制度，對(duì)本工程（產(chǎn)品）質(zhì)量進(jìn)行控制監(jiān)督。（5）施工班組及操作人員是工程質(zhì)量的直接生產(chǎn)者，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。（6）一旦發(fā)現(xiàn)工程（產(chǎn)品）質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)根據(jù)具體情況，追究質(zhì)量責(zé)任，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。 4.2質(zhì)量因素控制措施圍繞影響工程實(shí)體質(zhì)量的施工人員素質(zhì)、機(jī)具設(shè)備性能、材料（輔件）的質(zhì)量狀態(tài)、施工技術(shù)方案的科學(xué)合理性以及環(huán)境因素等五個(gè)方面，加強(qiáng)管理，以保證施工過(guò)程得到有效監(jiān)控，為顧客提供質(zhì)量?jī)?yōu)

38、良的工程產(chǎn)品。 施工管理及作業(yè)人員的控制（1）質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員（包括質(zhì)量檢查人員、電氣儀表校驗(yàn)人員、無(wú)損檢測(cè)人員）做到持證上崗，并且必須保證所從事的項(xiàng)目與持證內(nèi)容相符。焊工所施焊的項(xiàng)目必須與持證內(nèi)容相符。另外，焊工、電工、起重機(jī)械操作工等特殊工種人員，還必須持有安全操作證。未持證人員不得上崗作業(yè)。無(wú)證人員上崗前必須按規(guī)定經(jīng)培訓(xùn)取證后方可上崗操作。關(guān)鍵特殊工序作業(yè)人員必須經(jīng)上崗前培訓(xùn)，達(dá)到熟練后方可上崗。（2）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高全體職工質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真做好開(kāi)工前的技術(shù)交底工作，確保按技術(shù)方案施工，保證作業(yè)質(zhì)量。（3）建立激勵(lì)約束機(jī)制，調(diào)動(dòng)職工積極性。制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理。結(jié)合本工程特點(diǎn)

39、和實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，把質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各職能部門、施工隊(duì)、班組和崗位，明確職責(zé)，定期考核獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保達(dá)到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。機(jī)具設(shè)備控制（1）機(jī)具設(shè)備配備的數(shù)量、種類、比例、生產(chǎn)能力、性能、精度等級(jí)必須持久、穩(wěn)定的滿足工序的工藝、技術(shù)、質(zhì)量、工期、使用環(huán)境的要求，并按公司質(zhì)量體系程序文件QCP-019機(jī)構(gòu)裝備管理程序?qū)υO(shè)備進(jìn)行能力騅，達(dá)到規(guī)定要求方可開(kāi)工。（2）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)參與施工的機(jī)具設(shè)備按規(guī)定的時(shí)間、項(xiàng)目及時(shí)進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，保證所有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)異?；蛐阅懿环€(wěn)定時(shí)，及時(shí)停止使用，通知設(shè)備主管部門安排檢修。材料控制（1）物資采購(gòu)

40、和倉(cāng)儲(chǔ)管理按公司質(zhì)量體系文件采購(gòu)控制以、物資倉(cāng)儲(chǔ)管理控制程序、顧客提供產(chǎn)品的控制程序進(jìn)行，采購(gòu)前依據(jù)技術(shù)文件、施工圖和生產(chǎn)計(jì)劃編制物資采購(gòu)計(jì)劃并審批，根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃評(píng)價(jià)物資分供方，選擇合格分供方經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)。（2）產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制。嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性控制程序。物資保管員對(duì)經(jīng)檢驗(yàn)和試驗(yàn)合格進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物資，按名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、產(chǎn)地作標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，對(duì)露開(kāi)存放的物資應(yīng)分區(qū)、分類加標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，合理堆放。對(duì)專料專用和特殊要求的材料，在標(biāo)志中標(biāo)明使用范圍。通過(guò)標(biāo)識(shí)以防用錯(cuò)和發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題能及時(shí)全部追回。（3）進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)。進(jìn)貨物資檢驗(yàn)和試驗(yàn)按進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序進(jìn)行。由質(zhì)檢部根據(jù)供應(yīng)提

41、供的物資計(jì)劃編制進(jìn)貨檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，物資到貨后由供應(yīng)科組織質(zhì)檢、技術(shù)等部門實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn)，同時(shí)對(duì)伴隨物資的質(zhì)量證明資料核查，合格后方可辦理入庫(kù)手續(xù)。物資驗(yàn)收合格后按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識(shí)，狀態(tài)標(biāo)識(shí)分已檢等處理，已檢合格、不合格進(jìn)行，以防不合格材料進(jìn)入工序施工。對(duì)檢查出的不合格品按不合格品控制程序的規(guī)定進(jìn)行隔離、標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)審、處置。施工方法控制（1）編制先進(jìn)合理的施工技術(shù)文件用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。開(kāi)工前根據(jù)施工圖、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，用于指導(dǎo)施工組織和作業(yè)。在編制施工方案時(shí)，力求做到施工程序合理、計(jì)劃均衡、施工方法

42、先進(jìn)可行。（2）開(kāi)工前由技術(shù)部門組織按工序控制程序?qū)﹃P(guān)鍵、特殊工序進(jìn)行工序能力鑒定，以確保工序能力持久、穩(wěn)定的滿足需要。4.2 工序質(zhì)量管理措施通過(guò)加強(qiáng)工序質(zhì)量管理，確保工程最終質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求，達(dá)到顧客滿意。 施工班組實(shí)行三檢制（自檢、互檢、專檢）和三工序管理（監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）。施工過(guò)程中各專業(yè)工種在每道工序完工后首先由操作者自檢，合格后工種之間互檢，互檢合格后進(jìn)行工序交接檢查，合格后上報(bào)專職質(zhì)量檢查員或業(yè)主檢查，方可進(jìn)行下道工序施工。各工序要樹(shù)立監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序的思想，自檢、互檢、專檢要做好相應(yīng)記錄，并簽字確認(rèn)，以明確質(zhì)量責(zé)任。工序質(zhì)量檢查措

43、施按單位工程確定工序質(zhì)量控制點(diǎn)，進(jìn)行A、B、C等級(jí)分類，明確質(zhì)量控制目標(biāo)，貫徹質(zhì)量報(bào)檢制度，進(jìn)行質(zhì)量確認(rèn)和簽證手續(xù)。工序質(zhì)量檢查嚴(yán)格按“工序檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃”（表0-1）、施工驗(yàn)收規(guī)范和圖紙進(jìn)行。（1）工序質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置原則A：關(guān)鍵工序質(zhì)量檢查點(diǎn)，由施工單位、質(zhì)量監(jiān)督分站、業(yè)主、監(jiān)理四方檢查；B：重要工序質(zhì)量，由施工單位、質(zhì)量監(jiān)督分站、監(jiān)理共同抽查；C：由施工單位自檢。注：R表示檢查要有記錄該裝置質(zhì)量控制點(diǎn)見(jiàn)表10-1，表中控制點(diǎn)的級(jí)別須經(jīng)業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督分站認(rèn)可，必要時(shí)應(yīng)業(yè)主的要求可對(duì)控制點(diǎn)設(shè)置和級(jí)別進(jìn)行調(diào)整。工序質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制流程工序質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制流程見(jiàn)圖10-2。工序檢驗(yàn)通知單、委托單

44、由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)，A級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)于檢查前一天送達(dá)業(yè)主和質(zhì)量分站，B級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)提前一天送質(zhì)量監(jiān)督分站，C級(jí)質(zhì)量控制點(diǎn)提前送到質(zhì)檢部。各工序質(zhì)量控制點(diǎn)經(jīng)檢查確認(rèn)合格后方可放行，進(jìn)入下一工序施工。第十一章 健康、安全與環(huán)保（HSE）管理1、HSE管理方針1.1 在符合法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上，最大限度的滿足業(yè)主、員工和有關(guān)健康安全與環(huán)境的要求。1.2 以人為本、健康至上、安全第一、預(yù)防為主；遵守法律、環(huán)境優(yōu)良；體系管理、持續(xù)發(fā)展。1.3 以生態(tài)環(huán)境可接受的施工作業(yè)方式組織施工，有效保護(hù)自然環(huán)境。1.4 遵守國(guó)家、行業(yè)的特殊工種作業(yè)的健康、安全與環(huán)境的管理標(biāo)準(zhǔn)。2 、 HSE管理目標(biāo)2.1 無(wú)死亡、重傷事故

45、，輕傷事故頻率控制在1以內(nèi)。2.2 無(wú)火災(zāi)、爆炸、中毒事故發(fā)生。2.3 不發(fā)生任何污染事故，施工作業(yè)盡量減少對(duì)環(huán)境的影響。2.4 將健康、安全與環(huán)境的管理工作貫穿于施工的全過(guò)程，使各種風(fēng)險(xiǎn)減至最低程度。3、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)3.1 HSE管理組織體系項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的健康、安全與環(huán)境管理HSE領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目設(shè)一名專職的HSE監(jiān)督員，項(xiàng)目各部門按職能分配各負(fù)其責(zé)，班組設(shè)義務(wù)HSE監(jiān)督員。3.2 施工安全環(huán)保管理機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)HSE監(jiān)督員負(fù)責(zé)本工程的安全和環(huán)境保護(hù)管理工作，各班組設(shè)兼職安全員和環(huán)保管理員負(fù)責(zé)本班組的安全和環(huán)境保護(hù)管理工作。管理機(jī)構(gòu)見(jiàn)圖3-1項(xiàng)目經(jīng)理：于永利HSE安全員：

46、李云德、劉廣勝土建隊(duì)韓景山施工一隊(duì)李云德施工二隊(duì)劉廣勝 圖3-1 安全管理機(jī)構(gòu)圖 HSE領(lǐng)導(dǎo)小組（1）貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)健康、安全與環(huán)境的方針、政策和規(guī)定，落實(shí)業(yè)主的各項(xiàng)規(guī)定和要求。（2）組織工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定風(fēng)險(xiǎn)削減措施。（3）組織進(jìn)行健康、安全與環(huán)境策劃，編制健康、安全與環(huán)境作業(yè)計(jì)劃書(shū)，并督促實(shí)施。（4）每周召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，總結(jié)健康、安全與環(huán)境管理情況，布置下周工作重點(diǎn)。（5）研究解決工程施工中健康、安全與環(huán)境的重大問(wèn)題，督促整改重大隱患。 現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督員職責(zé)（1）宣傳健康、安全與環(huán)境管理的政策，教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)。（2）組織現(xiàn)場(chǎng)各類施工設(shè)施的驗(yàn)收，保障設(shè)施性能符合健

47、康、安全與環(huán)境法規(guī)的要求。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，跟蹤驗(yàn)證隱患的整改效果。及時(shí)向業(yè)主和公司有關(guān)部門通報(bào)健康、安全與環(huán)境情況。（5）組織機(jī)關(guān)人員進(jìn)行事故預(yù)測(cè)，采取有效對(duì)策進(jìn)行防范。（6）對(duì)危及施工安全或破壞環(huán)境的情況，有權(quán)下令停工，報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)處理。4、HSE管理措施 安全管理措施在工程施工中，要堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，杜絕傷亡事故的發(fā)生。施工中采取以下安全施工保證措施： 嚴(yán)格遵守執(zhí)行華北石油管理局和建設(shè)單位強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)安全管理制度，認(rèn)真接受建設(shè)單位安全檢查人員的監(jiān)督檢查。 開(kāi)工前，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)全體施工人員進(jìn)行安全教育。 班組堅(jiān)持每天班前安全會(huì)，周安全活動(dòng)制度。 施工人員嚴(yán)格執(zhí)

48、行操作規(guī)程，特殊工種持證上崗。 施工人員施工時(shí)，必須按規(guī)定著裝和使用安全防護(hù)用品、用具，施工所用的安全防護(hù)用品、用具要齊全，有效。 電氣設(shè)備、電焊機(jī)等按規(guī)定做好接地，手持電動(dòng)工具加裝漏電保護(hù)器。 按規(guī)定架設(shè)、鋪設(shè)電纜、電線，電氣設(shè)施應(yīng)有良好的防雨、防潮措施。 施工現(xiàn)場(chǎng)配備必要的消防滅火器材，保持消防道路暢通。 堅(jiān)持經(jīng)常性的安全檢查和專業(yè)安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理整改，消除事故隱患。重點(diǎn)進(jìn)行春季、雨季安全措施落實(shí)情況的檢查。 單項(xiàng)工程的施工技術(shù)措施中要有安全保證措施，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批的施工方案，并設(shè)專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。4.2 施工環(huán)保措施保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略的關(guān)鍵。特

49、制定以下措施： 實(shí)行環(huán)境質(zhì)量行政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，確定我公司項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)工程的環(huán)境質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。 公司對(duì)下屬全體參戰(zhàn)職工進(jìn)行培訓(xùn)。 開(kāi)工前，按規(guī)定辦理技安環(huán)保科簽發(fā)的開(kāi)工許可證，否則不能進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工。 工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”規(guī)定，確保經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)同步發(fā)展。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要配合環(huán)保部門對(duì)工程的設(shè)計(jì)、施工、投產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。 為防止草原火災(zāi)在野外施工時(shí)，施工隊(duì)伍嚴(yán)格火源、火種管理，做到人走火滅，嚴(yán)禁野外吸煙。油氣設(shè)備和管線動(dòng)火，按規(guī)定辦理動(dòng)火手續(xù)。 加強(qiáng)施工車輛管理，在草原防火期內(nèi)，車輛要隨時(shí)攜帶防火通行證，并配戴防火帽，按規(guī)定路線行駛，不準(zhǔn)碾軋草原。 施工人員嚴(yán)禁捕殺草原保

50、護(hù)動(dòng)物，嚴(yán)禁挖藥材、摟發(fā)菜，破壞草原植被。 施工過(guò)程中確需破壞地貌的必須將地表040cm的表層土單獨(dú)放置，待回填時(shí)仍將其蓋在上面。做到文明施工，工完料凈場(chǎng)地清。 做好宣傳貫徹工作，鼓勵(lì)廣大職工參與環(huán)境保護(hù)工作。對(duì)嚴(yán)重污染、破壞環(huán)境的單位，進(jìn)行公開(kāi)暴光并嚴(yán)肅處理。第十二章 成本管理實(shí)行項(xiàng)目法管理以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心，將施工成本層層分解，建立以施工項(xiàng)目效益為考核指標(biāo)的責(zé)任體。合理地組織生產(chǎn)要素的投入，建立生產(chǎn)要素在項(xiàng)目上的動(dòng)態(tài)組織系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化的勞動(dòng)組組合、合理的機(jī)械設(shè)備，合理使用各種材料，實(shí)行限額領(lǐng)料，為施工項(xiàng)目成本控制打好物質(zhì)基礎(chǔ)。工期、質(zhì)量、成本三位一體，項(xiàng)目實(shí)施緊緊團(tuán)結(jié)著這三個(gè)目標(biāo)，形成以目

51、標(biāo)管理為核心的管理系統(tǒng)。強(qiáng)化施工經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、2.1 建立健全經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，并認(rèn)真組織實(shí)施。實(shí)行縱向包到底，橫向包到邊，使經(jīng)營(yíng)觀念滲透到各個(gè)基層，各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)內(nèi)部、外部的經(jīng)濟(jì)往來(lái)實(shí)現(xiàn)有償服務(wù)，施工生產(chǎn)通過(guò)契約來(lái)實(shí)現(xiàn)，使承包者既有壓力又有動(dòng)力，既有風(fēng)險(xiǎn)又有利益，最大限度地控制成本。2.2實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目管理班子對(duì)項(xiàng)目施工實(shí)行以降低成本、保證質(zhì)量、速度、HSE為主要內(nèi)容的工種項(xiàng)目承包。在工程項(xiàng)目?jī)?nèi)，積極推行多種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，對(duì)各施工單位進(jìn)行指標(biāo)包干，每個(gè)標(biāo)段劃分若干個(gè)分項(xiàng)工程，實(shí)行單項(xiàng)承包，包工期、包質(zhì)量、包費(fèi)用、HSE指標(biāo)。各施工單位內(nèi)部實(shí)行定量、定時(shí)、定質(zhì)、定酬到人，多勞多得，少勞少得，高不封頂，低不保底，有效的控制施工成本。2.3其它職能部門同項(xiàng)目經(jīng)理簽定承包合同，形成縱交錯(cuò)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包網(wǎng)絡(luò)。經(jīng)營(yíng)管理部（1）依據(jù)施工圖合理編制施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。計(jì)劃工程師根據(jù)工程進(jìn)度情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，確保計(jì)劃精確，工期合理；按施工布置和進(jìn)度計(jì)劃，合理編制勞動(dòng)力及施工機(jī)具平衡計(jì)劃，對(duì)勞動(dòng)力實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，合理配置及調(diào)配施工機(jī)具。（2）堅(jiān)持開(kāi)展施工經(jīng)營(yíng)情況通報(bào)會(huì)，各業(yè)務(wù)部門和單位就工程施工情況形象進(jìn)度、變更簽證情況、施工現(xiàn)存料和工程消耗情況、目標(biāo)成本和各種計(jì)劃實(shí)施控制情況、實(shí)際成本費(fèi)用支出情況等進(jìn)行信息交流，找出不平衡因素和管理存在問(wèn)題，統(tǒng)一布置下一步