山東濱州2013年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)作業(yè)

1、山東濱州2013年專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)作業(yè)窗體頂端單選題：（總題數(shù)：10,總分?jǐn)?shù)：10.0） 1、領(lǐng)導(dǎo)者的類型按不同的角度可劃分為多種類型，從制度權(quán)力的集中度可分為集權(quán)式和（ ）領(lǐng)導(dǎo)者。A、維持型B、民主型C、創(chuàng)新型D、獨裁型2、（ ）是一個經(jīng)濟學(xué)范疇的概念，必須有收益。A、創(chuàng)造B、開創(chuàng)C、創(chuàng)新D、開拓3、團隊合作是一種永無止境的過程，因為合作的成敗取決于各成員的（ ），所以，維系成員之間的合作關(guān)系也是每個人責(zé)無旁貸的工作。A、觀點B、性格C、能力D、態(tài)度4、團隊成員為實現(xiàn)團隊目標(biāo)做出共同的承諾，各成員之間應(yīng)該互相支持、互相配合。該特點為創(chuàng)新團隊目標(biāo)的D、合作性 A、一致性B、具體性C、責(zé)

2、任性D、合作性5、創(chuàng)新能力是指順利完成以原有的知識、經(jīng)驗為基礎(chǔ)，創(chuàng)建新事物活動過程中表現(xiàn)出來的潛在的（ ）。A、心理品質(zhì)B、心理素質(zhì)C、分析能力D、知識水平6、（ ）是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引。A、團隊凝聚力B、控制力C、目標(biāo)導(dǎo)向D、核心力7、（ ）是指團隊在發(fā)展過程中形成的，為團隊成員所共有的思想作風(fēng)、價值觀念和行為規(guī)范。A、團隊精神B、團隊文化C、傳統(tǒng)觀念D、團隊績效8、專業(yè)技術(shù)人員創(chuàng)新團隊必須善于進(jìn)行（ ）。A、邏輯思維B、創(chuàng)新思維C、發(fā)散思維D、靈感9、（ ）進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動，率領(lǐng)其團隊去實現(xiàn)一定的目標(biāo)。A、組織者B、領(lǐng)導(dǎo)者C、追隨者D、個體10

3、、按照團隊成員扮演的角色是否能對團隊工作起到積極作用，可以將團隊角色分為（ ）。A、領(lǐng)導(dǎo)角色B、積極角色和消極角色C、組織協(xié)調(diào)D、目標(biāo)多選題：（總題數(shù)：10,總分?jǐn)?shù)：10.0） 11、管理的主體是人，管理者的素質(zhì)決定管理的績效，管理者應(yīng)具備的素質(zhì)為（ ）等。A、政治素質(zhì)B、思想素質(zhì)C、個性修養(yǎng)D、公關(guān)素質(zhì)12、高效團隊具有的文化特征是（ ）。A、團隊精神B、活力熱忱C、不斷進(jìn)取D、生活實踐13、創(chuàng)新思維的形式多種多樣，按照思維的內(nèi)容和由來分為（ ）和收斂思維。A、邏輯思維B、形象思維C、靈感思維D、發(fā)散思維14、團隊精神的作用主要表現(xiàn)在（ ）。A、目標(biāo)導(dǎo)向功能B、凝聚功能C、激勵功能D、控制功能15、團隊決策的類型有（ ）A、權(quán)威決策B、投票決策C、共識決策D、無異議決策16、創(chuàng)新意識包括（ ）A、創(chuàng)造動機B、創(chuàng)造興趣C、創(chuàng)造情感D、創(chuàng)造意志17、團隊內(nèi)部管理包括（ ）A、領(lǐng)導(dǎo)方式B、激勵方式C、溝通D、規(guī)范18、要想實現(xiàn)個人與團隊的協(xié)調(diào)工作就需要創(chuàng)造一個環(huán)境，需要遵守以下原則：（ ）A、尊重個體差異B、協(xié)調(diào)目標(biāo)雙重性C、相互負(fù)責(zé)D、實現(xiàn)共贏19、有效的創(chuàng)新團隊目標(biāo)具有以下特點：（ ）A、一致性B、具體性C、責(zé)任性D、合作性20