公司教育培訓(xùn)考核管理辦法1

1、 9/9附件大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教化培訓(xùn)考核管理方法 總 則第一條 為了加強(qiáng)和規(guī)范公司教化培訓(xùn)工作，提高教化培訓(xùn)效果，依據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司總公司教化培訓(xùn)管理規(guī)定（大唐集團(tuán)系統(tǒng)制200838號(hào)）、中國(guó)大唐集團(tuán)公司總公司教化培訓(xùn)與人才評(píng)價(jià)工作考核方法（大唐集團(tuán)系統(tǒng)制200715號(hào)）及有關(guān)文件精神，特對(duì)原大唐洛陽(yáng)首陽(yáng)山發(fā)電有限責(zé)任公司企業(yè)教化培訓(xùn)考核管理方法進(jìn)行修訂。其次條 本方法旨在通過(guò)建立系統(tǒng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)教化培訓(xùn)各項(xiàng)工作落實(shí)狀況進(jìn)行考核和評(píng)定。第三條 在公司教化培訓(xùn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的組織、檢查、考評(píng)和考核等工作。平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)平安教化培訓(xùn)、考試考核、特種作業(yè)人

2、員取證管理等工作。設(shè)備管理部、電氣部、綜合部等部門(mén)負(fù)責(zé)所屬特種作業(yè)證書(shū)的取證管理工作。培訓(xùn)中心依據(jù)人力資源部的培訓(xùn)支配與方案，負(fù)責(zé)各類(lèi)考試、競(jìng)賽、培訓(xùn)班的具體實(shí)施。第四條 各部門(mén)行政正職是本部門(mén)教化培訓(xùn)工作的第一培訓(xùn)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的員工教化培訓(xùn)工作。員工較多的生產(chǎn)部門(mén)，可指定一名副主任具體負(fù)責(zé)本部門(mén)員工教化培訓(xùn)工作，作為本部門(mén)教化培訓(xùn)工作其次培訓(xùn)責(zé)任人。其次章 部門(mén)考核第五條 建立公司三級(jí)教化培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，公司各部門(mén)教化培訓(xùn)網(wǎng)不健全的，考核該部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人每人100100元。第六條 各部門(mén)應(yīng)依據(jù)公司教化培訓(xùn)規(guī)定制定本部門(mén)教化培訓(xùn)具體制度，并報(bào)人力資源部備案；平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)公司整體的平安培訓(xùn)

3、管理工作，制定下發(fā)公司平安培訓(xùn)管理及考核制度。制度不健全的，考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人300元，培訓(xùn)員200元。第七條 各部門(mén)每年12月5日前上報(bào)下一年度教化培訓(xùn)支配；6月25日和12月25日前上報(bào)本部門(mén)上半年及年度教化培訓(xùn)工作總結(jié)，逾期未完成的考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人每人2100元。第八條 各部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)班組員工日常培訓(xùn)的管理、評(píng)估、考核。日常培訓(xùn)或考核執(zhí)行不到位的，考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人200元，培訓(xùn)員100元。第九條 各部門(mén)應(yīng)制定并組織實(shí)施本部門(mén)年、月度培訓(xùn)支配，協(xié)作公司落實(shí)年度支配內(nèi)本部門(mén)培訓(xùn)項(xiàng)目。開(kāi)展形式多樣的各種培訓(xùn)，以保證培訓(xùn)支配及部門(mén)員工培訓(xùn)積分的完成。未完成培訓(xùn)支配的，按未完成的培訓(xùn)支配項(xiàng)目數(shù)

4、量考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人和部門(mén)培訓(xùn)員每人部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人每人100元/項(xiàng)。員工教化培訓(xùn)積分達(dá)標(biāo)率未達(dá)到100%的，每少一人達(dá)標(biāo)考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人每人部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人每人50元。第十條 各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)完善培訓(xùn)資料、記錄及建檔工作，未完善的考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人和部門(mén)培訓(xùn)員每人100元。第十一條 公司配發(fā)的資料，應(yīng)由部門(mén)統(tǒng)一發(fā)放、管理。部門(mén)集中保管的書(shū)籍運(yùn)用期限至少三年。部門(mén)應(yīng)制定培訓(xùn)資料保管及借閱制度，三年內(nèi)檢查發(fā)覺(jué)削減的書(shū)籍，由部門(mén)3個(gè)月內(nèi)自行配齊，超期未配齊的，每少一本，考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人和部門(mén)培訓(xùn)員每人20元。第十二條 技能競(jìng)賽 1.1、各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)參加集團(tuán)公司總公司、河南公司省公司組織的各類(lèi)技能競(jìng)賽及

5、賽前培訓(xùn)。未按人力資源部要求組織人員參加的，每少一人考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人每人200元；未按規(guī)定時(shí)間抽出培訓(xùn)的，每延遲一天考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人每人100元。對(duì)于競(jìng)賽成果優(yōu)秀的部門(mén)，按上級(jí)對(duì)本部門(mén)獲獎(jiǎng)選手嘉獎(jiǎng)金額的3倍進(jìn)行嘉獎(jiǎng)；競(jìng)賽成果優(yōu)秀的項(xiàng)目，對(duì)該項(xiàng)目賽前培訓(xùn)組，依據(jù)取得競(jìng)賽的成果和級(jí)別，公司賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng)。對(duì)于，按上級(jí)對(duì)本項(xiàng)目獲獎(jiǎng)選手嘉獎(jiǎng)金額的0.5倍進(jìn)行嘉獎(jiǎng)。:參賽選手在集團(tuán)公司級(jí)及以上競(jìng)賽中獲前三名的，按獲獎(jiǎng)人次嘉獎(jiǎng)本部門(mén)培訓(xùn)員3000元/人次；參賽選手在河南公司或省級(jí)競(jìng)賽中獲前二名的，按獲獎(jiǎng)人次嘉獎(jiǎng)本部門(mén)培訓(xùn)員1500元/人次。2.、激勵(lì)各部門(mén)主動(dòng)參加公司年度專(zhuān)業(yè)技能大賽，對(duì)獲得公司內(nèi)競(jìng)賽

6、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)的部門(mén)嘉獎(jiǎng)30002000元，對(duì)獲得專(zhuān)業(yè)技能團(tuán)體賽第一名的部門(mén)嘉獎(jiǎng)30003000元。對(duì)競(jìng)賽中組織不力或 協(xié)作不當(dāng)?shù)牟块T(mén)，考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人及部門(mén)培訓(xùn)員每人200元。3.、激勵(lì)各部門(mén)依據(jù)本部門(mén)崗位狀況，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)競(jìng)賽、比武活動(dòng)，生產(chǎn)部門(mén)每年不少于一次，對(duì)于未組織部門(mén)競(jìng)賽的，考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人每人50元。第十三條 調(diào)考 1.、各部門(mén)應(yīng)細(xì)致組織人員參加大唐集團(tuán)公司總公司、河南公司省公司組織的調(diào)考等考試，每缺一人參加考試，考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人每人300元。本公司組織的調(diào)考等考試，每缺一人參加考試，考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人每人200元，考核部門(mén)培訓(xùn)員100元。2.、員工參加河南公司省公司及以上單位

7、組織的調(diào)考等考試，成果全部合格的部門(mén)，嘉獎(jiǎng)2000元；成果全部合格且有獲得優(yōu)秀調(diào)考選手的員工所在部門(mén)，按獲得優(yōu)秀調(diào)考選手500元/人次標(biāo)準(zhǔn)追加嘉獎(jiǎng)；公司被授予“優(yōu)秀調(diào)考單位”的，對(duì)賽前備考組，嘉獎(jiǎng)1000元；出現(xiàn)員工成果不合格的部門(mén)，按不合格人數(shù)1000元/人標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲處。第十四條 各部門(mén)應(yīng)主動(dòng)組織參加集團(tuán)公司總公司、河南公司省公司、本公司組織的各類(lèi)培訓(xùn)班。未按人力資源部要求報(bào)名的或未組織相關(guān)人員按時(shí)參加的，按公司外出培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未做規(guī)定的，考核部門(mén)培訓(xùn)責(zé)任人100元/人次。第十五條 各部門(mén)應(yīng)按人力資源部要求剛好完成上述以外的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，未按要求剛好完成的，每項(xiàng)分別考核部門(mén)培

8、訓(xùn)責(zé)任人和部門(mén)培訓(xùn)員每人100元。第十六條 平安監(jiān)察部每年應(yīng)組織進(jìn)行一次全員安規(guī)考試和心肺復(fù)蘇培訓(xùn)及考試，制定專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)考試方案，未組織的，考核平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)人200元。第十七條 各相關(guān)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)持證上崗管理工作，延期取證對(duì)公司造成影響的，考核相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人每人100元。第十八條 培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)依據(jù)人力資源部下達(dá)的培訓(xùn)支配和方案，指定具體負(fù)責(zé)人組織實(shí)施考試、競(jìng)賽與培訓(xùn)班。 1.、對(duì)于考試、競(jìng)賽具體實(shí)施包括：工器具與材料的準(zhǔn)備、教室的支配、考號(hào)的制作及粘貼、對(duì)考試人員的確認(rèn)、監(jiān)考并對(duì)考場(chǎng)紀(jì)律負(fù)總責(zé)、印制試卷、組織人員閱卷、成果匯總后報(bào)人力資源部，未完成的，考核培訓(xùn)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng).次。2.

9、、對(duì)于培訓(xùn)班具體實(shí)施包括：老師接送、教室支配、學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備、學(xué)員管理、培訓(xùn)效果評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果報(bào)人力資源部，未完成的，考核培訓(xùn)中心項(xiàng)目負(fù)責(zé)人100元/項(xiàng).次。第三章 員工考核第十九條 競(jìng)賽、調(diào)考、培訓(xùn)班： 1、.激勵(lì)員工主動(dòng)參加各級(jí)各類(lèi)技能競(jìng)賽、技術(shù)比武、抽考、調(diào)考、培訓(xùn)班等活動(dòng)。2、.參加上級(jí)組織的技能競(jìng)賽、技術(shù)比武和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)調(diào)考獲獎(jiǎng)人員按下表標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嘉獎(jiǎng)： 類(lèi)別競(jìng)賽（調(diào)考）級(jí)別取得名次或榮譽(yù)嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)（元）技能競(jìng)賽電力行業(yè)、集團(tuán)公司總公司級(jí)及以上第一名第一名1000020000其次、三名10000第四名及以后技術(shù)能手80006000優(yōu)秀技能選手50006000河南公司省公司級(jí)、省級(jí)第一

10、名60008000其次、三名30004000第四名及以后受表彰者10001000公司級(jí)一等獎(jiǎng)30003000二等獎(jiǎng)15001500三等獎(jiǎng)1000部門(mén)級(jí)一等獎(jiǎng)300二等獎(jiǎng)200專(zhuān)業(yè)調(diào)考集團(tuán)公司總公司級(jí)及以上第一名3000其次名2500第一名第三名30002000第四名及以后受表彰者10001000河南公司省公司級(jí)第一名20002000其次名15001500第三名10001000第四名及以后受表彰者500500 3、.在河南公司省公司及以上技能競(jìng)賽、技術(shù)比武和各類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)調(diào)考中成果突出者，崗級(jí)可優(yōu)先晉升。確定為參賽選手后無(wú)故不參加競(jìng)賽的，考核一個(gè)月績(jī)效工資。4、.部門(mén)級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)名額按部門(mén)參賽人數(shù)的

11、10%設(shè)置。5、.參加各類(lèi)調(diào)考、抽考成果不合格的人員按下列標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行懲處：參加上級(jí)單位組織的技術(shù)技能類(lèi)調(diào)考、抽考，成果不合格的人員，崗級(jí)下浮一崗，執(zhí)行3個(gè)月后經(jīng)公司考試合格后方方可復(fù)原崗級(jí)；參加本公司組織的技術(shù)技能類(lèi)調(diào)考、抽考，成果不合格的人員，考核100元/人并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考成果仍不合格的人員崗級(jí)下浮一崗，執(zhí)行3個(gè)月后經(jīng)公司考試合格后方方可復(fù)原崗級(jí)。參加上級(jí)單位組織的平安類(lèi)調(diào)考、抽考，成果不合格的人員，下崗學(xué)習(xí)一個(gè)月后方可提出復(fù)崗申請(qǐng)；參加本公司組織的平安類(lèi)調(diào)考、抽考，成果不合格的人員，考核100元/人并進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考成果仍不合格的下崗學(xué)習(xí)一個(gè)月，方可提出復(fù)崗申請(qǐng)。執(zhí)行3個(gè)月后經(jīng)公司考試合格方

12、可復(fù)原崗級(jí)。6、.無(wú)故不參加集團(tuán)公司總公司、河南公司省公司組織的調(diào)考、抽考，按成果不合格進(jìn)行考核；無(wú)故不參加本公司組織的調(diào)考、抽考等，按補(bǔ)考成果不合格進(jìn)行考核。具體考核標(biāo)準(zhǔn)均見(jiàn)本條第5款。 7、.對(duì)于各類(lèi)調(diào)考、抽考中作弊、替考的，全公司通告，考核300元/人并進(jìn)行補(bǔ)考。補(bǔ)考成果仍不合格的人員按本條第5款規(guī)定執(zhí)行。8.對(duì)于高校生見(jiàn)習(xí)期內(nèi)及退役軍人崗前培訓(xùn)期內(nèi)員工，培訓(xùn)期間受到處分的或有其他不良表現(xiàn)的，視情節(jié)輕重延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期或崗前培訓(xùn)期。其次十條 對(duì)于公司組織的各種培訓(xùn)、競(jìng)賽、調(diào)考中的考務(wù)人員，出現(xiàn)組織不力、監(jiān)考不嚴(yán)、評(píng)判不公、考題泄露等事務(wù)，一經(jīng)發(fā)覺(jué)，賜予200元/人次的考核。其次十一條 達(dá)不到年度培訓(xùn)積分的員工，每少一分考核50元，同時(shí)不得參加當(dāng)年專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格和集團(tuán)公司總公司“專(zhuān)家?guī)臁鄙陥?bào)，并取消當(dāng)年評(píng)先資格。其次十二條 員工參加公司內(nèi)部舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班，必需遵守以下學(xué)習(xí)紀(jì)律：1.不準(zhǔn)遲到、早退、無(wú)故曠課；2.上課期間將手機(jī)