博士找工作的技巧——如何有效地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)

1、分享：博士找工作的技巧如何有效地展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)我今天來講一個(gè)大家關(guān)心的問題，怎么找工作。但是我希望我講的不是太功利的東西，我想從找工作來講人際交流的問題。這個(gè)問題我走過彎路，也有一些個(gè)人的體會(huì)。總結(jié)很多人的經(jīng)驗(yàn)，我認(rèn)為影響一個(gè)人成功的最重要因素，不見得是你有多聰明，也不是你有多少經(jīng)驗(yàn)，更不是你的背景。我覺得有兩條。一是交流能力communicationskill，譬如寫作，演講；二是與人溝通的能力interpersonalskill。這兩條有關(guān)聯(lián)。怎么跟人打交道，跟領(lǐng)導(dǎo)溝通、和下級(jí)溝通；怎樣跟同學(xué),同事溝通；到一個(gè)單位應(yīng)聘，演講寫作，溝通交流的能力尤其重要。一對(duì)一的溝通，在會(huì)議場(chǎng)合的演講，等等

2、?？梢圆贿^分的說，一個(gè)人在專業(yè)上有所成就之后，溝通的能力強(qiáng)弱在很大程度上決定了他到底可以走多遠(yuǎn)。有一句俗話說：“Everythingyouwantinthisworldhasbeentakenbysomeoneelsealready，soyoumustgetitfromsomebody”。意思是：在這個(gè)世界上，任何你想要什么東西，都已經(jīng)被別人占有了。所以你想要的話得從別人那里要。你就要說服別人給你。這當(dāng)然說得有點(diǎn)過分，但是強(qiáng)調(diào)溝通的能力是對(duì)的。找工作，就是說服人家把這個(gè)工作給你。這就需要溝通能力，我今天主要講的就是這個(gè)交流溝通的能力。但是在講之前我要給大家做一下市場(chǎng)分析。首先我要問一下在坐的超

3、過三十歲的同學(xué)有多少？（有大概四分之一）雖然不多，也差不多快奔三十歲了吧？光陰似箭。SlideNo.2-8.現(xiàn)在三十歲的人面臨著很多的問題。第一個(gè)問題是學(xué)歷貶值，大學(xué)生不值錢了，所以大家要念研究生?？墒侵袊腜h.D最多，比全世界的任何一個(gè)國家都多。這Ph.D能幫你找到理想的工作嗎？不見得。因?yàn)樘嗔恕５诙€(gè)問題是經(jīng)驗(yàn)飽和，經(jīng)過市場(chǎng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在經(jīng)驗(yàn)更新方面，工作五年和工作八年的人基本上沒有什么差別。這個(gè)社會(huì)發(fā)展太快，經(jīng)驗(yàn)變得沒用太多的優(yōu)勢(shì)。所以出現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)積累越來越少、人卻越來越老的現(xiàn)象，第三個(gè)問題是精神壓力。越是從事高級(jí)腦力勞動(dòng)，精神壓力越大。據(jù)說從事電腦方面工作的人壓力很大，每天要處理無數(shù)的電

4、話、電子郵件，還要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)寫出大量的程序。壓力很大。長期的壓力，緊張，自殺率會(huì)上升。所以說你要走上成功之路，如何對(duì)待壓力是非常大的一個(gè)挑戰(zhàn)。第四個(gè)問題是健康透支，有人說年輕的時(shí)候是拿命換錢，年老的時(shí)候就是拿錢換命。很多三十來歲的人長期處在亞健康狀態(tài)。第五個(gè)問題是“錢”途渺茫，大家都在為賺錢奔波。有人做過一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，如果工作的收入是每個(gè)月四千塊的話，那么需要七十五年你才有自己的房子，這簡直根本就沒希望嘛。年輕人面對(duì)這些問題應(yīng)該怎么辦呢？我希望通過今天的演講，給大家一些幫助。每個(gè)人都要找工作，每個(gè)人都需要經(jīng)歷這個(gè)過程。SlideNo.9.隨著社會(huì)的進(jìn)步，隨著生活的步伐加快，個(gè)人所面臨的職業(yè)更替

5、的速度會(huì)更快?；蛘吣惚怀呆滛~，或者你炒工作的魷魚。每個(gè)人在一生少不了要面臨幾次著找工作的過程。但有一個(gè)更基本的問題，就是你想要做什么，這是一個(gè)比找工作更重要的事情。有沒有人讀過一本書叫做“GoodtoGreat（中文名：從優(yōu)秀到卓越）”?（很少人舉手）。我建議大家抽出1的時(shí)間去讀一下這本書。它通過分析華爾街股票市場(chǎng)的兩千多家公司，找出極少數(shù)能夠滿足下列兩個(gè)條件的公司。一、股票回報(bào)率比市場(chǎng)平均水平好三倍。二、這樣好的回報(bào)率不是一年，也不是兩年，而是連續(xù)十五年。有很多公司在有一個(gè)好的CEO的時(shí)候，可以有很好的發(fā)展，可是當(dāng)這個(gè)CEO走了之后，這個(gè)公司就跨下去了。特別有名的例子就是克萊斯勒汽車公司。當(dāng)

6、年有一個(gè)CEO叫LeeIacocca,硬是把該公司從破產(chǎn)的邊緣救了回來，而且一度有高于市場(chǎng)2.9倍回報(bào)的驕人成績。但lacocca走，公司最終跨下來了。所以，如果一個(gè)公司能夠連續(xù)做好十五年的話，那么這個(gè)公司已經(jīng)經(jīng)歷了兩個(gè)以上的CEO，這種良性的持續(xù)的成長，說明公司已經(jīng)形成一種制度，一種文化，有一些成功的必然因素。這本書通過對(duì)案例的分析，發(fā)現(xiàn)那些從優(yōu)秀到卓越的公司有六個(gè)基本成功要素。其中有一個(gè)要素叫做HedgehogConcept(刺猬概念)。即一個(gè)成功的公司往往是自始至終地聚焦在三個(gè)圓圈的交界處。這三個(gè)圓圈分別是：一、你必須要從事最感興趣，最熱愛的事業(yè)。如果你想從事科學(xué)研究，那你必須熱愛科學(xué)，

7、對(duì)科學(xué)的執(zhí)著的追求。二，你必須要做你自己最擅長的事。這不容易，因?yàn)槟闶紫纫滥闼瞄L的是什么。你要找一個(gè)職業(yè)，能夠適合你的個(gè)性，發(fā)揮你的特長。三、你做任何事情都要?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值，對(duì)你自己的價(jià)值，對(duì)社會(huì)的價(jià)值。只要你始終聚焦在這三個(gè)圓的中央，那么你的工作就和你的事業(yè)緊密地結(jié)合在一起了。這個(gè)時(shí)候你就一定會(huì)成功。SlideNo.10.現(xiàn)在我簡單講一下找工作(JobHunting)的過程，一個(gè)公司缺少某一種人，會(huì)發(fā)布廣告，然后就有很多人來應(yīng)聘，他們會(huì)做一個(gè)初選。美國的一般大學(xué)招聘助理教授，廣告發(fā)出后往往會(huì)有上百人來應(yīng)聘，經(jīng)過初選之后，排除掉一些明顯不合格的人。剩下二三十個(gè)人，會(huì)被一個(gè)招聘委員會(huì)好好討論一番

8、。他們會(huì)仔細(xì)研究一下你的履歷，發(fā)表的論文，推薦信，還要自我介紹，今后的研究方向，等等。一個(gè)重要的因素是看看你的背景成就經(jīng)歷與招聘要求是否匹配。最后剩下四五個(gè)候選人，會(huì)被邀請(qǐng)來面試。讓應(yīng)聘人來給大家做一個(gè)報(bào)告，然后與招聘委員會(huì)成員一對(duì)一的談話。從早上到晚上，一個(gè)接一個(gè)。幾周后招聘委員會(huì)開會(huì)討論，確定最佳候選人。委員會(huì)主任會(huì)寫一封信，說恭喜你被錄取了，或者說對(duì)不起你未被錄取，祝你下次好運(yùn)。這個(gè)過程看起來很簡單，其實(shí)有很多奧秘。為什么有些人被拒之門外？我們來分析一下這到底是怎么發(fā)生的。SlideNo.11.作為一個(gè)招聘單位，首先想要知道的是你干過些什么，有什么經(jīng)驗(yàn)，有那些成就。在教學(xué)科研單位或生物醫(yī)

9、藥公司的研發(fā)部門，往往要看應(yīng)聘者發(fā)表過多少的論文，發(fā)表在什么雜志上；具有什么技能，有多少年的經(jīng)驗(yàn)，干過什么相關(guān)的工作。接下來要推敲這個(gè)人是否具有能力。首先是對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握，及對(duì)專業(yè)有多少深刻的認(rèn)識(shí)；另外一個(gè)要看這個(gè)人有多少技能。然而最終確定你能夠成功的不僅僅是上面這幾條。你的交流技能極為重要，怎么才能夠說服人家接受你。然而在中國的教育中不是很在意這種能力的培養(yǎng)。此外我們的教育也缺乏培養(yǎng)個(gè)人的品格，教養(yǎng)，比如你愿不愿意從事一些公益性的活動(dòng)，你的個(gè)性也許就會(huì)影響到是否獲得成功。再有你是不是一個(gè)有趣的人，可愛的人呢？有些人專業(yè)很好，人也很好，但justboring，很沒趣味。當(dāng)年我的一位老師在給我

10、寫的推薦信里面提到，我除了科學(xué)做的好之外，還是一個(gè)有趣的人，常?？梢哉f出一些與眾不同的東西。這也許對(duì)我當(dāng)時(shí)找工作有不少幫助。SlideNo.12.借此機(jī)會(huì)，我想講講作為一個(gè)教授，我是怎么選擇我所需要的人，包括做研究生和博士后。我大概有七個(gè)條件來挑選學(xué)生。首先我會(huì)把你的簡歷翻到最后一項(xiàng)，看你發(fā)表了多少論文，你發(fā)在那里。然后看你是什么地方出來的，那個(gè)學(xué)校，那個(gè)實(shí)驗(yàn)室，跟隨那位導(dǎo)師。還有就是看你的專業(yè)知識(shí)，你到底學(xué)了什么東西，這個(gè)一般在簡歷上面不太容易顯示出來，所以我就要跟你面談一下。交流溝通能力始終是非常重要的，這在面試時(shí)一下就看出來了。我把智商(intelligence)放在第五條，因?yàn)樗皇悄?/p>

11、么重要的，只要有一定的IQ就夠了。工作時(shí)是否能夠考慮人家的需要，是否能夠和人家相處也是很重要的。最后，對(duì)我來說，這個(gè)人是否有趣，有好的個(gè)性也蠻重要。每個(gè)人都希望找一個(gè)有思想有情趣的人，而不是一個(gè)非常高級(jí)的機(jī)器。有人問我：研究生培養(yǎng)要達(dá)到什么樣的目標(biāo)？我覺得一個(gè)理想的博士，應(yīng)該有一些精深的專業(yè)知識(shí)，也應(yīng)該有廣博的普通知識(shí)。據(jù)說哈佛大學(xué)對(duì)博士的定義是“knowsomethingofeverything;knoweverythingofsomething”(即對(duì)有些事知道一切，對(duì)一切事知道一些)。合格的博士一般會(huì)有一些特殊的技能，技術(shù)，以及學(xué)習(xí)新技術(shù)新技能的能力。還應(yīng)該有一定的鑒別能力，能夠分析工作

12、的好壞。要有初步的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，操作，完成，分析解讀的能力。要學(xué)會(huì)寫文章，還要有口頭和寫作交流的能力。博士畢業(yè)之后，如果要去申請(qǐng)美國的博士后，你應(yīng)該有一個(gè)計(jì)劃，三年或者五年之后你能夠達(dá)到什么水平，要做什么。SlideNo.13.博士后要達(dá)到什么樣的要求，我也有一定的標(biāo)準(zhǔn)馬上要開張自己的實(shí)驗(yàn)室，你需要有挑選什么是“重要的課題”的能力。每個(gè)人一天都只有二十四小時(shí)，如果你從事的題目都不是很重要，那么就沒有意義了。此外你還應(yīng)該具有獨(dú)立性，你從老師那里畢業(yè)出來之后，要有一條明確的研究路線。雖然會(huì)和自己的老師課題有一些類似，但是要獨(dú)立出來，做自己獨(dú)特的研究。還有就是有一些執(zhí)著，有能力能把一個(gè)想法轉(zhuǎn)變成為結(jié)果。

13、此外我還是強(qiáng)調(diào)交流溝通能力，怎么能夠和人家交流、怎么寫文章、怎么寫報(bào)告。最后，還要看一個(gè)人是否有上升的空間，不只是現(xiàn)在達(dá)到什么水平，要看將來會(huì)有什么發(fā)展，有這個(gè)了解就要倒過來要求自己。SlideNo.14.如何些簡歷？有一個(gè)殘酷的實(shí)事：雇主看你的簡歷，一般來講在30秒之內(nèi)就會(huì)做出決定，是把它扔進(jìn)垃圾桶,還是留下來。人家關(guān)心的東西，你要寫進(jìn)去。首先，你從那里來、你的導(dǎo)師是誰，很大程度會(huì)影響到你是否被接受。其次，你做了什么，有什么經(jīng)歷，經(jīng)驗(yàn)，也要寫到你的簡歷里面去。最重要的就是Publication，你發(fā)過什么論文，發(fā)在那里。有什么重要發(fā)現(xiàn)，為什么重要。我看過一些很差勁的簡歷，只寫雜志名，連論文標(biāo)

14、題也不寫。然而更我們關(guān)心的是論文內(nèi)容，不是影響因子。另外，你如果獲得了什么榮譽(yù)，也要寫進(jìn)去，并且還要加以解釋。最后，你要把你的特點(diǎn)，你的優(yōu)勢(shì)寫出來。你想想有一百個(gè)人、一千個(gè)人同樣在申請(qǐng)，你必須把你和別人不一樣的地方寫出來。如果你和別人差不多，人家為什么要選你？你的學(xué)位，經(jīng)歷和發(fā)表的論文，是不能更改的。只有在獨(dú)特性上面做文章。你有什么不同尋常的成就，愛好？你經(jīng)歷過什么特殊的困難，挫折，危機(jī)？履歷中要是有一些人性味道，有一段有聲有色的故事，比較容易打動(dòng)人。如果有個(gè)學(xué)生在給我的簡歷中，講一段他登喜馬拉雅山故事，我一定會(huì)對(duì)他刮目相看。因?yàn)榈巧绞且豁?xiàng)極具挑戰(zhàn)性的運(yùn)動(dòng)。這個(gè)人一定有堅(jiān)韌不拔的勇氣和解決困難

15、的能力。如果有人說他的攝影作品得過獎(jiǎng)，我會(huì)覺得這人蠻有想象力。如果一個(gè)人在某個(gè)醫(yī)院連續(xù)做了五年義工，我會(huì)欣賞他的執(zhí)著和激情。SlideNo.15.你去單位應(yīng)聘，往往會(huì)被要求作一個(gè)報(bào)告。而你的報(bào)告做完了，人家也基本上決定是要你還是不要你。統(tǒng)計(jì)表明，一個(gè)求職的成功與否，80%都在于你的報(bào)告，說明了這個(gè)演講有多么的重要。所以，你必須要把最多的精力放在演講的準(zhǔn)備里面。而這里要強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)第一印象(FirstImpression)。等一下讓大家打一下分，對(duì)我的第一印象如何(笑)。很多人是帶著光環(huán)來的，說是什么什么著名的科學(xué)家之類的，這不稀奇。而一個(gè)人要是真正厲害的話，你到紐約去跟那些無家可歸的人在一起，

16、要是你在一半天之內(nèi)能在這些乞丐里面脫穎而出，那才叫真本事。所以，你就要花相當(dāng)?shù)臅r(shí)間來準(zhǔn)備你的開場(chǎng)白。我建議在做一個(gè)科學(xué)報(bào)告的時(shí)候，開場(chǎng)白要反復(fù)練習(xí)、熟悉，要連笑話都記住。面對(duì)著這么多的人，常常你的腳就會(huì)發(fā)抖。你必須要克服恐懼感，一定要給人家一個(gè)好的第一印象。很多人覺得做報(bào)告就是要把他做的科學(xué)成果講出來就行。NO,你要把做報(bào)告當(dāng)成是一場(chǎng)表演，這樣你才會(huì)把自己的標(biāo)準(zhǔn)定得非常高。很多人是一直看著稿子在讀，也不看聽眾的反應(yīng)，這樣是絕對(duì)不行的。你必須要用你自己的話來表達(dá)，不能把稿子背出來或者照著讀。你一定要展現(xiàn)出你的自信。在你們沒有太多經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候，我要給你們提幾個(gè)建議，第一個(gè)是要有面部表情，要微笑。第二

17、個(gè)是要相信自己believeyourself，要心里重復(fù)十遍“Iamthebest”，時(shí)間久了你自己就相信了。第三個(gè)是簡單，明了，有個(gè)性。最后，也是最關(guān)鍵的，就是要讓人記住你今天講話的要點(diǎn)是什么。有很多人講了一個(gè)很有趣的講演，可是在他講完之后大家都不記得他講過什么，那就是失敗了。所以我今天要提醒大家，一定要記住學(xué)會(huì)做演講，太有用了。你在演講的時(shí)候，不能馬上就進(jìn)入你的課題，要把事情的來龍去脈講清楚，要像講一個(gè)科學(xué)故事一樣。當(dāng)人們離開的時(shí)候，要能夠記住你講的要點(diǎn)，最好還有一絲興奮，有一些激動(dòng)，你的演講就成功了。SlideNo.16.準(zhǔn)備是非常重要的。第一項(xiàng)準(zhǔn)備就是知道對(duì)方究竟想要找什么樣的人wha

18、texactlytheyarelookingfor？有些人認(rèn)為只要看廣告就行，其實(shí)不然。你要從廣告詞中找出他們真正想要的是什么。你可以通過蛛絲馬跡來尋找、或者通過你的關(guān)系網(wǎng)來了解，也可以通過他們最近的文獻(xiàn)，報(bào)道，網(wǎng)站來找到。你需要打造你的形象，成為他們最需要的人。第二項(xiàng)是回答問題。你需要花很多時(shí)間來準(zhǔn)備他們會(huì)問你什么問題。一般來說問題分為三大類。第一類是開放式的問題open-endedquestions。這類問題你不能通過簡單回答yesorno來回答，這是最常見的。第二類問題是直接了當(dāng)?shù)膯栴}directquestions,這個(gè)也是經(jīng)常會(huì)問到，比如你有什么樣的分子生物學(xué)技能呀？這比較容易回答。第

19、三個(gè)是聯(lián)想式問題reflectivequestions，會(huì)要求你通過過去的經(jīng)驗(yàn)經(jīng)歷去思考將來如何做。比如讓你說一下在過去什么事情可以證明你的事業(yè)心，有沒有發(fā)起創(chuàng)導(dǎo)過什么項(xiàng)目，課題，如何展現(xiàn)你對(duì)困難危機(jī)的應(yīng)變能力？等等。當(dāng)你回答完問題之后，也會(huì)被要求來提問題。你得準(zhǔn)備好，這樣你可能加分。比如，你可以問，“是什么吸引你來這個(gè)地方呢Whatmakesyoucomehere?”或者，“你最喜歡的是這里的什么Whatdoyoulikethebestofthisplace?”對(duì)方的回答不僅可以使你更深入的了解這個(gè)單位的好壞，也使你們的距離拉近了。面試中最怕的一件事情，是出現(xiàn)冷場(chǎng)（稍停，感受一下瞬間的冷場(chǎng)）

20、。他沒什么問題了，你也問不出什么，那最尷尬。你去參加面試，是被動(dòng)的，是準(zhǔn)備接受別人的提問的，并且需要小心翼翼的?？斐霈F(xiàn)冷場(chǎng)時(shí)，你應(yīng)該抓住這個(gè)機(jī)會(huì)，引入你想要說的話題。這種機(jī)會(huì)給你的是不多的，也許只有兩分鐘，你要抓住這個(gè)短暫的時(shí)間。一般來說，去面試之前，你必須仔細(xì)研究一下你要見的都是一些什么人、什么專業(yè)，做過些什么工作，有過什么經(jīng)歷，是否有決定權(quán)，甚至有什么觀點(diǎn)，等等。更重要的，是要準(zhǔn)備好去主動(dòng)展示你自己優(yōu)勢(shì)，最好是有生動(dòng)的實(shí)例。假如你覺得你有些短處，需要解釋，也可以先發(fā)制人，在對(duì)方還沒有問出這個(gè)問題之前，你就已經(jīng)在跟他講清楚了，以顯深思熟慮，有備而來。還有，你要用一種非常得體的方式說服對(duì)方，你

21、是最理想的人選，最佳搭配。SlideNo.17.我在快做完博士后要找工作的時(shí)候，有一位年輕的教授告訴我，到一個(gè)單位面試，有兩點(diǎn)要切記。第一是熱情,beenthusiasm，你必須顯示出你對(duì)這個(gè)地方非常有興趣、喜歡，充滿了熱情，向往。但是enthusiasm是不能裝出來的。你必須誠懇，要做一些功課，找到一些真實(shí)的理由來喜歡它，人家才會(huì)相信。每個(gè)地方都有這樣那樣的問題，你去面試，一定會(huì)有人向你抱怨。不要被一些負(fù)面的東西影響你的情緒。如果你還沒被錄取，就對(duì)這個(gè)表示懷疑，那個(gè)東西不滿，人家不會(huì)喜歡你的。有些存在的問題，他是主人，他自己說可以，你是客人，你不能批評(píng)。如有可能，說說你對(duì)這些問題的正面看法，

22、你將如何面對(duì)挑戰(zhàn)。因?yàn)槿思乙蚕肼犅犇銓?duì)一些不利因素的思想準(zhǔn)備。說不定你的到來可以解決一些問題，或帶來一種新的轉(zhuǎn)機(jī)。第二是積極主動(dòng)的交流，beinteractive，你對(duì)人家講的東西要感興趣，經(jīng)常的問問題。特別是在在一對(duì)一的場(chǎng)合，你要讓人家知道你在用心地聽。每個(gè)人做的工作都不一樣，興趣愛好不一樣，你有較廣的知識(shí)面，才能把談話深入下去，變得有趣。如果你能夠提出一些建設(shè)性的想法建議，那可以使你獲得很好的印象分。但更重要的你的人生態(tài)度，你對(duì)別人的工作是否尊重，是否感興趣。如果有一些幽默則可以使雙方都能放松一些。如果你是一個(gè)只關(guān)注自己的領(lǐng)域，只關(guān)心自己的利益，對(duì)他人的工作生活，對(duì)該單位的集體事業(yè)毫無興趣

23、的話，你的面試不會(huì)好的。面試談話是雙方互動(dòng)的，任何你講出來的東西，都反映了你是什么樣的人，都會(huì)對(duì)你有影響的。SlideNo.18.無論是演講報(bào)告，還是一對(duì)一的面談，都要展示你的自信。有一次，一位孩子要考國際中學(xué)，也有一個(gè)面試，但有點(diǎn)緊張。我就跟他講：你很出色，不用擔(dān)心，只要顯示你的自信，就一定能考進(jìn)。他問這么做采能顯示自信。我說，第一要看著人家的眼睛，讓人家覺得你在傾心，你在注意。眼睛是最好的交流。我見過不少應(yīng)聘者，眼睛老是往地上看，多少說明他沒用太大的自信。第二要微笑，這也是展示自己充滿自信的方法。笑臉相迎，讓人家想打也打不下手。還有，小男孩一般比較喜歡動(dòng)，常有一些不必要的小動(dòng)作。我說你只要

24、堅(jiān)持不搖腿，就成功了。果然后來這孩子被錄取了。當(dāng)別人問一個(gè)比較難的問題時(shí)，首先要說，這是一個(gè)好問題。如果一下答不上來，也可以先用你自己的語言重述一變。這樣至少證明你已經(jīng)聽懂了對(duì)方的話。不懂也沒關(guān)系。要善于問問題。有時(shí)人家先替你答了。問好問題，也能展現(xiàn)自信。問得巧妙，比絞盡腦汁回答要強(qiáng)一百倍。但更好的是能有機(jī)會(huì)講一個(gè)自己親身經(jīng)歷過的故事。從故事中展現(xiàn)你的才華和人格魅力。最佳的境界是能恰到好處地幽默一下，那就一下子將距離拉近了。自信是不能裝出來的。怎樣提高你的自信呢？一種辦法是反復(fù)對(duì)自己講自己的優(yōu)勢(shì)。如果你重復(fù)十遍“Iamthebest（我是最好的）”，最后連你自己都會(huì)相信了（笑）還要相信雖然對(duì)手

25、很多，但是我有優(yōu)勢(shì)，他們都沒有。這里，善于發(fā)掘自己的獨(dú)特之處，自己與別人的差別?；蛟S人家有著名的導(dǎo)師，而我沒有，但是我有他們所沒有的東西。所以要想盡一切辦法找出你和他們的不同。但是也要誠實(shí)，不能夸張、不實(shí)事求是。SlideNo.19.以下是面試時(shí)人家最經(jīng)常問的問題。一、你做的最好的工作是什么？這個(gè)問題是想知道你到底做了哪些貢獻(xiàn)，有那些成就，關(guān)于你的經(jīng)歷里面的種種，你做了哪些工作。哪些是你自己想出來、自己完成的，等等。二、你為什么要申請(qǐng)這個(gè)工作？因?yàn)楝F(xiàn)在工作的選擇很多，他們也很清楚，你既然能夠選擇到這里工作，你也一定會(huì)有許多其他的選擇。你就要說出你真正喜歡這個(gè)地方的原因。三、你今后五年有什么打算

26、？這個(gè)問題是看你有沒有什么長遠(yuǎn)的打算。一個(gè)人要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃，每個(gè)人都要想五年以后我要做什么。四、你是喜歡經(jīng)常做不一樣的工作呢，還是喜歡專心致志的做某一項(xiàng)工作？這個(gè)問題的回答沒有好壞之分，要視具體工作的要求而定。五、你想要獲得這份工作的動(dòng)機(jī)是什么？很多人會(huì)回答，我可不是為了錢啊。這樣回答很膚淺。人的動(dòng)機(jī)是多樣的，有各種不同的層次。他們想要看什么是對(duì)你最有激勵(lì)的。即使你要來，他們也會(huì)用這樣的東西激勵(lì)你，讓你做的更好。當(dāng)你說到的某些激勵(lì)因素在這個(gè)單位不存在的時(shí)候，他們就會(huì)覺得不合適，他們沒有這種東西。六、你喜歡通過閱讀學(xué)習(xí)，還是請(qǐng)教他人？七、你喜歡獨(dú)立解決問題還是向別人詢問？這兩個(gè)問題是考驗(yàn)一個(gè)人的

27、性格。內(nèi)向的人趨于自己讀書，自己解決問題。八、你面臨的最大挑戰(zhàn)是什么，你怎么樣處理？一個(gè)人如何面對(duì)困難和危機(jī)，決定著這個(gè)人能走多遠(yuǎn)。九、你怎樣看待你的老板？這是給你個(gè)機(jī)會(huì)做個(gè)分析、說明你自己。如果你說你的老板的不好，那你就是在自找倒霉了。十、請(qǐng)你談?wù)勛罱诠ぷ髦信龅降囊恍﹩栴}，即你是怎樣解決這些問題的。這是給你一個(gè)機(jī)會(huì)，用實(shí)例來說明你的能力。十一、你為啥要跳槽呢？回答：我在現(xiàn)在的工作也很好，但是我發(fā)現(xiàn)你們這份工作會(huì)有更多的挑戰(zhàn)，我喜歡挑戰(zhàn)，所以選擇了你們?；蛘哒f你們的這份工作可以學(xué)到更多新的東西。十二、你的弱點(diǎn)是什么？有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)答案：人家說我這個(gè)人太聰明。或者說人家說我這個(gè)人工作太努力。但我覺得這樣回答不會(huì)現(xiàn)出與眾不同。不如深刻地分析一下自己的弱點(diǎn)，再談?wù)勛约菏侨绾慰朔@些弱點(diǎn)的。SlideNo.20.你在被面試的時(shí)候，需要換位思考。你要站在招聘委員會(huì)的立場(chǎng)，去了解人家問你的是什么，人家想要知道的是什么，為什么要問這些。在學(xué)術(shù)單位，一般最關(guān)心的是你的潛能。你如何開發(fā)出與自己導(dǎo)師不同的研究項(xiàng)目，如何展示你的獨(dú)立性，你的研究是否能爭取到資助，是否有激動(dòng)人心的前景，等等。你一定要體現(xiàn)出你的優(yōu)勢(shì)，你的獨(dú)特性。每一個(gè)人都有自私的一面，所以當(dāng)他在對(duì)你進(jìn)行面試的時(shí)候，除了看你的資格，能力及