新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀及具體策略研究3400字

1、新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀及詳細(xì)策略研究3400字 隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的開(kāi)展，我國(guó)高校建立也在飛快地提升。由于高校各方面程度開(kāi)展迅速，給其內(nèi)部遺留下許多問(wèn)題。雖然在施行內(nèi)部控制制度以后，這一狀況得到了很大的改變，但由于這一制度在我國(guó)高校應(yīng)用中屬于探究階段，還照舊需要高校管理層不斷的完善和創(chuàng)新。首先，本文結(jié)合實(shí)際出發(fā)，分析了新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制中存在的現(xiàn)狀。其次，提出了幾點(diǎn)改善新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀的策略。最后，就全文做出總結(jié)。 畢業(yè)高校；內(nèi)部控制；策略我國(guó)高校近些年來(lái)開(kāi)展迅速，教育程度和學(xué)校環(huán)境都得到了很大的改善。但隨著高校不斷的開(kāi)展，同樣也有許多問(wèn)題伴隨而來(lái)。高校內(nèi)部控制制度可以有效的改善高校

2、開(kāi)展迅速所帶來(lái)的弊端，但由于我國(guó)現(xiàn)階段高校內(nèi)部控制制度研究時(shí)間不長(zhǎng)，導(dǎo)致這一制度在高校的應(yīng)用中照舊存在許多問(wèn)題。一、新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制的意義新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制是維持高校持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展必不可少的因素。現(xiàn)階段，一些沒(méi)有施行內(nèi)部控制制度的高校里，都存在很多相似的問(wèn)題。高校內(nèi)部財(cái)務(wù)信息混亂、高校運(yùn)行本錢(qián)宏大、貪污腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重等，這些問(wèn)題對(duì)高校的開(kāi)展是相當(dāng)?shù)牟焕Ｐ滦蝿?shì)下高校內(nèi)部控制的意義就在于可以改善這些問(wèn)題。從高校財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)場(chǎng)控制，減少高校運(yùn)行本錢(qián)、整理高校財(cái)務(wù)信息、監(jiān)視腐敗貪污現(xiàn)象等；還可以減少高校財(cái)務(wù)上可能會(huì)發(fā)生的投資風(fēng)險(xiǎn)，維持高校正常穩(wěn)定的開(kāi)展。高校應(yīng)該積極貫徹落實(shí)內(nèi)部控制，在實(shí)際的高校管理

3、中運(yùn)用進(jìn)去，在不斷的理論中完善制度。只有通過(guò)高校所有工作人員的共同努力，才能把內(nèi)部控制這一制度的作用發(fā)揮到最大化。二、新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀1.內(nèi)部控制意識(shí)淡薄現(xiàn)階段，我國(guó)高校管理階層對(duì)校園內(nèi)部控制的意識(shí)淡薄。大多數(shù)高校并沒(méi)有實(shí)行內(nèi)部控制制度，或有的實(shí)行了內(nèi)部控制制度也只是為了敷衍了事，并沒(méi)有本質(zhì)性的作用。導(dǎo)致這一現(xiàn)狀發(fā)生的原因可以分為以下幾點(diǎn)：1高校管理層面對(duì)的校園財(cái)政問(wèn)題不是很大。大多數(shù)高校都從來(lái)不用考慮高校正常運(yùn)作的本錢(qián)問(wèn)題，有的是由于運(yùn)作本錢(qián)來(lái)自外界，還有的是由于管理層對(duì)這方面的重視程度不高。高校管理層不用去考慮財(cái)政狀況，從而導(dǎo)致施行內(nèi)部控制的積極性也不是很高。2一些高校雖然施行了內(nèi)

4、部控制制度，但在實(shí)際中并沒(méi)有遵循和落實(shí)內(nèi)部控制。高校管理層沒(méi)有認(rèn)識(shí)到對(duì)高校實(shí)行內(nèi)部控制的重要性，觀點(diǎn)還停留在很早以前的校園管理方式中。3有些高校內(nèi)部控制意識(shí)淡薄是因?yàn)閷?shí)行內(nèi)部控制制度會(huì)使指導(dǎo)層的利益受到損害。一些高校指導(dǎo)層長(zhǎng)期以來(lái)通過(guò)在會(huì)計(jì)信息上做手腳，從而到達(dá)貪污等目的。一旦實(shí)行了內(nèi)部控制制度，這些不正當(dāng)?shù)氖杖雭?lái)源就會(huì)被阻斷?？傊?，以上三點(diǎn)都是高校管理層內(nèi)部控制意識(shí)淡薄的原因。2.內(nèi)部控制體系不完善內(nèi)部控制體系不完善也是新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制存在的現(xiàn)狀之一。內(nèi)部控制體系不完善詳細(xì)是指高校沒(méi)有一套較為完好的內(nèi)部控制體系或方案，大多數(shù)控制只注重片面，沒(méi)有結(jié)合校園的實(shí)際情況制定體系。詳細(xì)表現(xiàn)為：1高

5、校管理層在制定內(nèi)部控制體系時(shí)只注重對(duì)高校運(yùn)行本錢(qián)的控制。然而，高校的內(nèi)部控制不僅僅是要做到對(duì)運(yùn)行本錢(qián)的控制，還要做其它很多方面的控制工作。在建立體系時(shí)，只針對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)設(shè)立控制體系，對(duì)其它部門(mén)的控制力度不是很高。2高校在執(zhí)行內(nèi)部控制時(shí)，其體系下的內(nèi)部控制人員分工不明確，管理體系也存在問(wèn)題。一些高校內(nèi)部控制人員沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的負(fù)責(zé)區(qū)域，大多數(shù)都是哪一塊需要控制就去控制哪一塊。這樣一來(lái)，很容易發(fā)生混亂，在管理上也是極為不方便。3.監(jiān)視系統(tǒng)不完善新形勢(shì)下對(duì)高校內(nèi)部的監(jiān)視系統(tǒng)也是不夠完善的。有些監(jiān)視部門(mén)在對(duì)高校進(jìn)展監(jiān)視時(shí)，大多保持一種敷衍的態(tài)度，詳細(xì)是指在面對(duì)問(wèn)題時(shí)“睜一只眼閉一只眼，或者是完全放置不理。

6、有些那么是在監(jiān)視時(shí)，由于不能深化理解到各個(gè)部門(mén)的信息，導(dǎo)致監(jiān)視力度不是很強(qiáng)。還有些把監(jiān)視任務(wù)安排給會(huì)計(jì)人員，導(dǎo)致會(huì)計(jì)人員不僅要進(jìn)展本身的會(huì)計(jì)工作，還要對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)展核實(shí)及審查。這樣極大的降低了會(huì)計(jì)和監(jiān)視兩方面的工作質(zhì)量。導(dǎo)致這些情況發(fā)生的原因有以下兩點(diǎn)：1高校指導(dǎo)對(duì)監(jiān)視工作的重視程度不高；2校園內(nèi)部關(guān)系復(fù)雜，在監(jiān)視上存在個(gè)人感情。4.相關(guān)法律法規(guī)上的缺乏到目前為止，我國(guó)就高校內(nèi)部控制頒發(fā)的法律法規(guī)是極少的。我國(guó)的高校內(nèi)部控制還處于一個(gè)探究和創(chuàng)新的階段，這時(shí)急需要國(guó)家給予法律法規(guī)上的引導(dǎo)。雖然我國(guó)已經(jīng)逐步重視起對(duì)高校內(nèi)部控制法律法規(guī)的建立，但在實(shí)際中，還需要一定的時(shí)間去落實(shí)。正是由于國(guó)家公布的相

7、關(guān)法律法規(guī)的缺乏，才導(dǎo)致現(xiàn)階段我國(guó)高校沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一科學(xué)的高校內(nèi)部控制體系，在落實(shí)高校內(nèi)部控制中，照舊處于盲目的狀態(tài)。三、改善新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀的策略1.加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)加強(qiáng)內(nèi)部控制意識(shí)是改善新形勢(shì)下高校內(nèi)部控制現(xiàn)狀必不可少的措施。只有從高校管理層抓起，才能由上至下改善高校工作者對(duì)內(nèi)部控制重要性的認(rèn)識(shí)。要讓高校管理層認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的重要性以及作用，才能落實(shí)內(nèi)部控制在高校的深度執(zhí)行。詳細(xì)可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：1積極宣傳內(nèi)部控制對(duì)高校的運(yùn)作以及將來(lái)開(kāi)展的作用，宣傳在高校進(jìn)展內(nèi)部控制可以有效的降低高校的運(yùn)行本錢(qián)以及對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范才能。只有讓高校指導(dǎo)認(rèn)識(shí)到內(nèi)部控制的作用，才能進(jìn)步在高校施行內(nèi)部控制

8、的積極性。2政府以及相關(guān)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)該催促高校落實(shí)內(nèi)部控制制度的建立。要對(duì)高校起著一個(gè)監(jiān)視作用，從而減少高校管理層對(duì)建立內(nèi)部控制保持消極的態(tài)度。2.完善內(nèi)部控制體系高校管理層應(yīng)該在理論中逐步完善內(nèi)部控制體系，只有在不斷的改善和創(chuàng)新中，才能讓高校得到更好的開(kāi)展。詳細(xì)可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：1內(nèi)部控制體系要建立全面，不能只單單從某一方面進(jìn)展內(nèi)部控制。2要求內(nèi)部控制人員分工明確，各個(gè)崗位的員工明確知道自我崗位的責(zé)任和義務(wù)。在管理上也要保證明晰?？傊?，只有一個(gè)完善的內(nèi)部控制體系，才能讓這一制度在高校中發(fā)揮應(yīng)有的成效。 3.加強(qiáng)監(jiān)視力度加強(qiáng)對(duì)高校財(cái)務(wù)的監(jiān)視力度可以有效的減少高校財(cái)務(wù)內(nèi)部出現(xiàn)腐敗等現(xiàn)象。加強(qiáng)對(duì)高

9、校財(cái)務(wù)的監(jiān)視力度可以從以下幾點(diǎn)出發(fā)：1制定完善的監(jiān)視體系。在過(guò)去，監(jiān)視力度不強(qiáng)的主要原因還是由于高校財(cái)務(wù)監(jiān)視體系的不完善。一個(gè)完善的監(jiān)視體系可以進(jìn)步監(jiān)視工作的效率，增加監(jiān)視工作的權(quán)威性。2財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該將財(cái)務(wù)信息對(duì)監(jiān)視部門(mén)完全公開(kāi)。換句話說(shuō)，監(jiān)視部門(mén)有權(quán)利去查看任何的高校財(cái)務(wù)信息，這樣可以防止財(cái)務(wù)部門(mén)虛假、隱瞞財(cái)務(wù)信息等情況的發(fā)生。加強(qiáng)監(jiān)視力度，完善監(jiān)視體系，是進(jìn)步我國(guó)高校內(nèi)部控制程度所必需要做的工作。4.完善相關(guān)法律法規(guī)國(guó)家應(yīng)該積極完善高校內(nèi)部控制相關(guān)的法律法規(guī)。只有通過(guò)國(guó)家的正確引導(dǎo)，才能讓高校內(nèi)部控制這一制度走上正確的軌道。國(guó)家制定一套完善的法律法規(guī)，可以有效加快高校內(nèi)部控制制度的完善，可

10、以進(jìn)步高校管理層對(duì)高校內(nèi)部控制制度執(zhí)行的積極性。同樣，在全國(guó)范圍內(nèi)能擁有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可以防止高校在施行階段進(jìn)展盲目的自我探究。四、總結(jié)內(nèi)部控制不僅可以有效的降低高校的運(yùn)行本錢(qián)、降低高校財(cái)務(wù)上的風(fēng)險(xiǎn)，還可以讓高?；顒?dòng)得到正常的開(kāi)展，讓高校的平穩(wěn)開(kāi)展擁有一個(gè)良好的保障。我國(guó)高校在施行內(nèi)部控制這一制度時(shí)，存在著不少問(wèn)題。高校內(nèi)部控制體系不完善、監(jiān)視系統(tǒng)不完善、內(nèi)部控制意識(shí)淡薄等問(wèn)題嚴(yán)重阻礙著高校開(kāi)展的腳步，讓高校在施行內(nèi)部控制時(shí)得不到應(yīng)有的效果。我們應(yīng)該積極面對(duì)這些問(wèn)題，并從中反思，找出解決問(wèn)題的方法。只有通過(guò)不斷的努力，才能改善高校內(nèi)部控制中存在的現(xiàn)狀，才是為我國(guó)的教育事業(yè)做出一點(diǎn)奉獻(xiàn)。參考文獻(xiàn)：1路麗艷.高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制研究J.保定：河北農(nóng)業(yè)大學(xué)，2022.2張真學(xué)，陳能華.建立高校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)探析J.西南師范大學(xué)學(xué)報(bào)自然科學(xué)