初級會計產(chǎn)品成本計算與分析

1、第九章產(chǎn)品成本計算與分析（第4345講）第一節(jié)產(chǎn)品成本計算與分析的概述生產(chǎn)類型不同、管理要求不同，對產(chǎn)品成本計算的影響也不同，這一不同主要體現(xiàn)在產(chǎn)品成本核算對象的確定上。一、生產(chǎn)特點對產(chǎn)品成本計算的影響（一）生產(chǎn)的分類.根據(jù)生產(chǎn)工藝過程的特點，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為單步驟生產(chǎn)和多步驟生產(chǎn)兩種。.根據(jù)生產(chǎn)組織的特點，工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)可分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件生產(chǎn)三種。3.結合兩者考慮，工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)可分為大量大批單步驟生產(chǎn)、大量大批連續(xù)式多步驟生產(chǎn)、大量大批平行式加工多步驟生產(chǎn)、單件小批平行式加工多步驟生產(chǎn)。（二）確定產(chǎn)品成本計算方法的主要因素其中，確定產(chǎn)品成本計算方法的主要因素有成本計算對象、成

2、本計算期及生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。成本計算對象的確定，是正確計算產(chǎn)品成本的前提，也是區(qū)別各種成本計算方法的主要標志。二、產(chǎn)品成本計算的主要方法生產(chǎn)類型產(chǎn)品成本計算的基本方法產(chǎn)品成本成本計算對象計算方法生產(chǎn)組織特點生產(chǎn)工藝特點成本管理品種法產(chǎn)品品種大量大批單步驟、多步驟不要求分步分批法產(chǎn)品批別單件小批單步驟、多步驟不要求分步分步法生產(chǎn)步驟大量大批多步驟要求分步【例題1: 07年單選】下列各種產(chǎn)品成本計算方法，適用于單件、小批生產(chǎn)的是（A.品種法C .逐步結轉(zhuǎn)分步法D .平行結轉(zhuǎn)分步法【例題2:09年判斷】根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，單步驟、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品一般采用品種法計算產(chǎn)品成

3、本。（）第二節(jié)產(chǎn)品成本計算的品種法單步驟、大一、品種法的特點1、概念：品種法是以產(chǎn)品品種為成本核算對象，歸集和分配生產(chǎn)成本，計算產(chǎn)品成本的一種方法，適用于量生產(chǎn)的企業(yè)，如發(fā)電、供水、采掘等企業(yè)。(1)成本核算對象是產(chǎn)品品種(2) 一般定期(每月月末)計算產(chǎn)品成本(3)如果企業(yè)月末有在產(chǎn)品，要將生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配二、品種法成本核算的一般程序三、品種法下產(chǎn)品成本計算的應用【例題3:教材例9-1】某工業(yè)企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè)，設有一個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品；另設有供電、機修兩個輔助生產(chǎn)車間，為全廠提供產(chǎn)品和勞務。根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，甲、乙兩種產(chǎn)品采用品種法計算

4、產(chǎn)品成本。(一)該企業(yè)20X9年5月份有關成本資料如下:1.產(chǎn)品產(chǎn)量資料表92產(chǎn)品產(chǎn)量表20X 9年5月數(shù)量單位：件產(chǎn)品名稱月初在產(chǎn)品本月投入本月完工廠品月末在產(chǎn)品A產(chǎn)品10080085050B產(chǎn)品8070075030A產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時10000小時;B產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時 5000小時。A、B兩種產(chǎn)品的原材料都在生產(chǎn)開始時一次投入，加工費用發(fā)生比較均衡，月末在產(chǎn)品完工程度均為50%完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量比例法分配；輔助生產(chǎn)費用按計劃成本分配。2.本月發(fā)生生產(chǎn)費用表93(1)本月發(fā)出材料匯總表見表93。單位：元發(fā)出材料匯總表20X9年5月領料部門和用途原材料輔助材料合計基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品耗用9

5、000090000B產(chǎn)品耗用7200072000A、B產(chǎn)品共同耗用45004500合計1620004500166500車間管理部門耗用36003600供電車間耗用10006001600機修車間耗用20003002300廠部管理部門耗用12001200合計16500010200175200(2)本月職工薪酬結算匯總表見表94。表94職工薪酬匯總表單位：元應付職工薪酬45000018000900072003000051420020X9年5月人員類別基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人車間管理人員供電車間機修車間廠部管理人員合計(3)本月應計提固定資產(chǎn)折舊費203000元，其中基本生產(chǎn)車間9000元，供電車間1

6、800元，機修車間4500元，廠部5000元。(4)本月應分攤財產(chǎn)保險費3000元，其中基本生產(chǎn)車間1100元，供電車間800元，機修車間600元，廠部管理部門500元。(5)本月以銀行存款支付的費用為14000元，其中基本生產(chǎn)車間辦公費3600元，水費2800元；供電車間水費1100元；機修車間辦公費1500元；廠部管理部門辦公費4000元，水費1000元。要求：(一)編制各項要素費用分配表，分配各項要素費用.分配材料費用，A、B產(chǎn)品共同負擔材料按當月投入產(chǎn)量分配，并編制分配材料的會計分錄。表95材料費用分配表20X9年5月單位：元應借科目分配計入(分配率3)總賬科目明細科目成本項目直接計入

7、合計本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品直接材料B產(chǎn)品小計直接材料供電車間直接材料輔助生產(chǎn)成本機修車間小計直接材料基本生產(chǎn)車間直接材料制造費用輔助生供電車間直接材料產(chǎn)車間機修車間直接材料管理費用J-修理費合計直接材料【答案】見教材249頁表9-5會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本166500 TOC o 1-5 h z 輔助生產(chǎn)成本3000制造費用4500管理費用1200貸：原材料175200【解析】(1)根據(jù)表9-3的發(fā)出材料匯總表編制材料費用分配表。分品種領用的材料應直接計入各產(chǎn)品成本。共同耗用的材料需要分配計入各產(chǎn)品成本，題目中已知按照投入產(chǎn)量分配(見教材247頁表9-2),A產(chǎn)品投入量800件，B產(chǎn)品投入量700

8、件。分配率=4500/(800+700)=3A產(chǎn)品分配的材料費=3X800=2400元B產(chǎn)品分配的材料費=3X700=2100元(2)車間管理部門、供電車間、機修車間耗用的輔助材料需要計入“制造費用”賬戶。.按A、B兩種產(chǎn)品的實際生產(chǎn)工時比例分配職工薪酬費用并編制會計分錄。表96職工薪酬費用分配表20X9年5月單位：元應借科目生產(chǎn)工人工資管理人員工成本項目分配率(30合計總賬科目明細科目生產(chǎn)工時資元/小時)基本生產(chǎn)成本A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計直接人工直接人工輔助生產(chǎn)成本供電車間機修車間直接人工直接人工制造費用小計基本生產(chǎn)車間直接人工管理費用合計【答案】見教材249頁表9-6直接人工會計分錄如下：借：基

9、本生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本制造費用管理費用貸：應付職工薪酬450000162001800030000514200【解析】本表依據(jù)教材248頁表9-4及247頁倒數(shù)第二行編制。A產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時10000小時，B產(chǎn)品實際生產(chǎn)工時5000小時。直接人工分配率=450000/(10000+5000)=30元/小時A產(chǎn)品分配的直接人工=30X10000=300000元B產(chǎn)品分配的直接人工=30X5000=150000元.分配固定資產(chǎn)折舊費用并編制會計分錄表97固定資產(chǎn)折舊費用分配表20X9年5月單位：元車間、部門會計科目明細科目分配金額基本生產(chǎn)車間制造費用基本生產(chǎn)車間供電車間輔助生產(chǎn)成本供電車間機修車間輔

10、助生產(chǎn)成本機修車間廠部管理部門管理費用合計【答案】見教材250頁表9-7借：制造費用9000輔助生產(chǎn)成本6300管理費用5000貸：累計折舊20300表98財產(chǎn)保險費分配表20X9年5月單位：元車間、部門會計科目明細科目分配金額基本生產(chǎn)車間制造費用基本生產(chǎn)車間供電車間輔助生產(chǎn)成本供電車間機修車間輔助生產(chǎn)成本機修車間廠部管理部門管理費用4.分配財產(chǎn)保險費并編制會計分錄合計【答案】見教材250頁表9-8會計分錄如下:借：制造費用1100輔助生產(chǎn)成本1400管理費用500貸：待攤費用30005.其他費用分配表其他費用分配表表9920X9年5月單位：元車間、部門會計科目明細科目基本生產(chǎn)車間制造費用基本

11、生產(chǎn)車間供電車間輔助生產(chǎn)成本供電車間機修車間輔助生產(chǎn)成本機修車間廠部管理部門管理費用合計銀行存款支付【答案】見教材251頁表9-9會計分錄如下:借：制造費用6400輔助生產(chǎn)成本2600管理費用5000貸：銀行存款14000（二）根據(jù)各項要素費用分配表登記有關輔助生產(chǎn)成本明細賬、制造費用明細賬、產(chǎn)品成本計算單。1、供電車間輔助生產(chǎn)成本明細賬輔助生產(chǎn)成本明細賬車間名稱：供電車間20X9年5月單位：元月日摘要531表95531表96531表97531表98531表9-9直接材料直接人工10009000制造費計1000900018008001100轉(zhuǎn)出531合計531表912

12、531轉(zhuǎn)入管理費用531余額2、機修車間輔助生產(chǎn)成本明細賬表9-11車間名稱：機修車間10009000輔助生產(chǎn)成本明細賬20X9年5月3700單位：元13700O?月日摘要531表95531表96531表97531表98531表99直接材料直接人工20007200制造費用45006001500合計2000720045006001500轉(zhuǎn)出531合計531表91220007200660015800?531轉(zhuǎn)入管理費用531余額O3、計劃成本法下輔助生產(chǎn)費用分配表表9-12輔助生產(chǎn)費用分配表（按計劃成本分配法）數(shù)量單位：度、小時20X9年5月金額單位：元輔助生產(chǎn)車間名稱機修車間供電車間合計待分配輔

13、助生產(chǎn)費用供應勞務數(shù)量6300100000計劃單位成本2.50.132耗用量4000機修車間分配金額輔助生產(chǎn)車間耗用耗用量320（記入“輔助生產(chǎn)成本”）供電車間分配金額分配金額小計基本生產(chǎn)耗用耗用量588093000（記入“制造費用”）分配金額行政部門耗用耗用量1003000（記入“管理費用”）分配金額帙計劃成本分配金額合計輔助生產(chǎn)實際成本輔助生產(chǎn)成本差異【答案】見教材251-252頁表9-12會計分錄如下：輔助生產(chǎn)成本差異規(guī)定計入管理費用的“其他”項目 TOC o 1-5 h z 借：輔助生產(chǎn)成本一一機修車間528供電車間800制造費用26976管理費用1196貸：輔助生產(chǎn)成本一一機修車間1

14、5800一一供電車間13700（1）待分配輔助生產(chǎn)費用來自輔助成本明細賬“直接材料、直接人工和制造費用”三個項目的合計。供電車間是13700元，機修車間是15800元。各受益單位輔助生產(chǎn)費用分配額=計劃單位成本X勞務耗用量機修車間計劃成本分配金額合計=2.5 X 6300=15750 (元)供電車間計劃成本分配金額合計=0.132 X 100000=13200 (元)(4)輔助生產(chǎn)實際成本的計算【注意】本題此處教材的處理與第8章的處理不同，屬于有問題的一個內(nèi)容，若按照第8章計劃成本分配法，計算結果如下:機修車間輔助生產(chǎn)實際成本 =15800+528=16328 （元）供電車間輔助生產(chǎn)實際成本

15、=13700+800=14500 （元）8章的教材內(nèi)容為準。本題暫不做調(diào)但是，本題并沒有考慮由其他輔助車間轉(zhuǎn)入的輔助成本。真正處理時應以第整。4、制造費用分配表基本生產(chǎn)車間制造費用總額=3600（見表9-5）+18000（見表9-6）+9000（見表9-7）+1100（見表9-8）+6400（見表9-9）=38100（元）表9-13基本生產(chǎn)車間制造費用分配表20X9年5月單位：元應借科目實際生產(chǎn)工時（小時）分配金額（分配率2.54）總賬科目明細科目基本生產(chǎn)A產(chǎn)品1000025400成本B產(chǎn)品500012700合計1500038100【解析】制造費用分配率=38100/（10000+5000）=

16、2.54此題若編制會計分錄：借：基本生產(chǎn)成本一A產(chǎn)品25400-B產(chǎn)品12700貸：制造費用38100(1)A產(chǎn)品表914產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品名稱：A20X9年5月單位：元月日摘要產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費用合計531在產(chǎn)品費用1001200050000522567225531根據(jù)表9-59240092400531根據(jù)表9-6300000300000531根據(jù)表9-132540025400531本月生產(chǎn)費用小計9240030000025400417800531生產(chǎn)費用累計10440035000030625485025531本月投入800531產(chǎn)成品單位成本8501164003553I成本總

17、成本9860034000029750468350531月末在產(chǎn)品數(shù)量5058001000087516675531月末在產(chǎn)品約當量25=50*50%【解析】（1）生產(chǎn)費用累計=在產(chǎn)品費用+本期生產(chǎn)費用q104400._,一，（2）單位產(chǎn)品直接材料成本=116（材料是生產(chǎn)開始時一次投入使用的）850+50單位產(chǎn)品直接人工成本=350000=400單位產(chǎn)品制造費用30625的=35850+25單位：元表9-15產(chǎn)品名稱：850+25產(chǎn)品成本計算單B20X9年5月月日摘要產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費用合計531在產(chǎn)品費用80390018300152923729531根據(jù)表9-57410074100

18、531根據(jù)表9-6150000150000531根據(jù)表9-131270012700531本月生產(chǎn)費用小計7410015000012700236800531生產(chǎn)費用累計7800016830014229260529531本月投入700531產(chǎn)成品單位成本75010022018.6531成本總成本7500016500013950253950531月末在產(chǎn)品數(shù)量30531月末在產(chǎn)品約當量15300033002796579借：庫存商品一一A產(chǎn)品468350B產(chǎn)品253950貸：基本生產(chǎn)成本一一A產(chǎn)品468350B產(chǎn)品253950第三節(jié)產(chǎn)品成本計算的分批法一、分批法的特點1、含義：分批法是指以產(chǎn)品的批別作

19、為產(chǎn)品成本核算對象，歸集生產(chǎn)成本，計算產(chǎn)品成本的一種方法。2、特點：(1)成本核算對象是產(chǎn)品的批別(2)成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期基本一致，但與財務報告期不一致。(3)在計算月末在產(chǎn)品成本時，一般不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配成本的問題二、分批法成本核算的一般程序1、按產(chǎn)品批別設立產(chǎn)品成本明細賬2、分批法條件下，月末完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用分配有以下幾種情況(1)如果是單件生產(chǎn)，產(chǎn)品完工以前，產(chǎn)品成本明細賬所記的生產(chǎn)費用都是在產(chǎn)品成本；產(chǎn)品完工時，產(chǎn)品成本明細賬所記的生產(chǎn)費用，就是完工產(chǎn)品成本，因而在月末計算成本時，不存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題。(2)如果是小批生產(chǎn)，一般也不存在在

20、完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用的問題。(3)如果是批內(nèi)產(chǎn)品跨月陸續(xù)完工，這時就要在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費用。三、分批法的應用【例題4:教材例9-2】甲工廠按照購貨單位的要求，小批生產(chǎn)C產(chǎn)品，采用分批法計算產(chǎn)品成本。該廠7月份投產(chǎn)C產(chǎn)品50件，批號為701,8月份全部完工；8月份投產(chǎn)D產(chǎn)品40件，批號為801,當月完工30件，已交貨，還有10件尚未完工。材料在生產(chǎn)時一次投入。801批D產(chǎn)品在產(chǎn)品約當產(chǎn)量計算表如下：工序月末在產(chǎn)品數(shù)量(件)在產(chǎn)品完工程度合計10要求：將701批和801批產(chǎn)品成本計算單填寫完整產(chǎn)品成本計算單15%25%70%批號：701產(chǎn)品名稱：C產(chǎn)品開工日期:7月15日委托單位

21、：x x公司 批量：50件完工日期:8月15日直接材料直接人工成本制造費用合計7月末成本余額540004050153008月份發(fā)生生產(chǎn)成本20700765036000結轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本單位成本【解析】：結轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本=7月末成本余額+8分月發(fā)生生產(chǎn)成本;單位成本=產(chǎn)成品成本/50件表2:產(chǎn)品成本計算單批號：801產(chǎn)品名稱:D產(chǎn)品開工日期：8月1日委托單位：x x公司批量：40件完工日期:項目直接材料直接人工成本制造費用8月份發(fā)生生產(chǎn)成本3600003500091000合計合計結轉(zhuǎn)產(chǎn)成品成本單位成本月末在產(chǎn)品成本【答案】見教材【解析】：材料成本按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品實際數(shù)量進行分配直接人工和制造費用

22、按完工產(chǎn)品產(chǎn)量和在產(chǎn)品約當產(chǎn)量進行分配四、簡化分批法不分批計算在產(chǎn)品成本的分批法1、每月發(fā)生的各項間接費用，不是按月在各批產(chǎn)品之間進行分配，而是將其分別累計后，在產(chǎn)品完工時，按照完工產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時的比例，在各批完工產(chǎn)品之間進行分配，因此，這種方法也叫“累計間接費用分配法”，有的還稱為“不分批計算在產(chǎn)品成本分批法”。全部產(chǎn)品某項累計間接費用分配率=全部產(chǎn)品該項累計間接費用/全部產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時某批完工產(chǎn)品應負擔的某項間接費用=該批完工產(chǎn)品累計生產(chǎn)工時X全部產(chǎn)品該項累計間接費用分配率2、必須設立基本生產(chǎn)成本二級賬，按成本項目登記全部產(chǎn)品的月初在產(chǎn)品費用、本月生產(chǎn)費用、累計生產(chǎn)費用、月初在產(chǎn)品生產(chǎn)

23、工時、本月生產(chǎn)工時和累計生產(chǎn)工時，以按月提供全部產(chǎn)品的累計的生產(chǎn)費用和生產(chǎn)工時資料，計算全部產(chǎn)品累計間接費用分配率。3、該法在各月間接費用水平相差懸殊的情況下不宜采用，月末未完工產(chǎn)品的批數(shù)不多的情況下也不宜采用。第四節(jié)產(chǎn)品成本計算的分步法一、分步法特點1、含義：分步法是按照生產(chǎn)過程中各個加工步驟(分品種)為成本核算對象，歸集生產(chǎn)成本，計算各步驟半成品和最后產(chǎn)成品成本的一種方法。適用于大量大批多步驟生產(chǎn)的企業(yè)，如：冶金、紡織、機械制造。2、特點：(1)成本核算對象是各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟。(2)月末為計算完工產(chǎn)品成本，還需要將歸集在生產(chǎn)成本明細賬中的生產(chǎn)成本在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進行分配。(3)除了

24、按品種計算和結轉(zhuǎn)產(chǎn)品成本外，還需要計算和結轉(zhuǎn)產(chǎn)品的各步驟成本。二、分步法成本核算的一般程序在實際工作中，根據(jù)成本管理對各生產(chǎn)步驟成本資料的不同要求(如是否要求計算半成品成本)和簡化核算的要求，各生產(chǎn)步驟成本的計算和結轉(zhuǎn)，一般采用逐步結轉(zhuǎn)和平行結轉(zhuǎn)兩種方法，稱為逐步結轉(zhuǎn)分步法和平行結轉(zhuǎn)分步法。(一)逐步結轉(zhuǎn)分步法(也稱為計算半成品成本分步法)1、含義：逐步結轉(zhuǎn)分步法是按照產(chǎn)品加工的順序，逐步計算并結轉(zhuǎn)半成品成本，直到最后加工步驟完成才能計算產(chǎn)成品成本的一種方法。逐步結轉(zhuǎn)分步法適用于大量大批連續(xù)式復雜生產(chǎn)的企業(yè)。逐步結轉(zhuǎn)分步法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費用，是指在各步驟完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的分配。

25、2、優(yōu)缺點：逐步結轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)點是：(1)能夠提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料；(2)為各生產(chǎn)步驟的在產(chǎn)品實物管理及資金管理提供資料;（3）能夠全面地反映各生產(chǎn)步驟的生產(chǎn)耗費水平。其缺點：成本結轉(zhuǎn)工作量較大，各生產(chǎn)步驟的半成品成本如果采用逐步綜合結轉(zhuǎn)方法，還要進行成本還原，增加核算的工作量。3、分類逐步結轉(zhuǎn)分步法按照成本在下一步驟成本計算單的反映方式，還可以分為綜合結轉(zhuǎn)和分項結轉(zhuǎn)。綜合結轉(zhuǎn)法，是指上一步驟轉(zhuǎn)入下一步驟的半成品成本，以“直接材料”或?qū)ＴO的“半成品”項目綜合列入下一步驟的成本計算單中。如果半成品通過半成品庫收發(fā)，由于各月所生產(chǎn)的半成品的單位成本不同，因而所耗半成品的單位成本可以如同

26、材料核算一樣，采用先進先出法或加權平均方法計算。【例題5:教材例9-3】某公司E產(chǎn)品的生產(chǎn)分兩個步驟在兩個生產(chǎn)車間內(nèi)進行，第一生產(chǎn)車間為第二生產(chǎn)車間提供半成品，半成品收發(fā)通過半成品庫進行。兩個生產(chǎn)車間的月末在產(chǎn)品均按定額成本計價。成本計算程序如下：（1）根據(jù)各種成本分配表、半成品產(chǎn)量月報和第一生產(chǎn)車間在產(chǎn)品定額成本資料，登記E產(chǎn)品第一生產(chǎn)車間（半成品）成本計算單E第一生產(chǎn)車間產(chǎn)品（半成品）成本計算單2007年9月金額單位:元成本項目產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品2440002800021600293600（定額成本）本月生產(chǎn)成本3580005000050000458000合計

27、6020007800071600751600完工半成品轉(zhuǎn)出400ABCD月末在產(chǎn)品定額成本1220001400010800146800(2)編制第一車間半成品入庫的會計分錄（通過“自制半成品”科目核算）(3)根據(jù)第一車間E產(chǎn)品（半成品）成本計算單、半成品入庫單，以及第二車間領用半成品的領用單，登記半成品明細賬（半成品的發(fā)出采用月末一次加權平均法計算）月份月初余額本月增加合計本月減少數(shù)量實際數(shù)量實際數(shù)量實際單位數(shù)量實際（件）成本（件）成本（件）成本成本（件）成本9100267400EFGHI300J10KL（4）根據(jù)半成品明細帳所列半成品單位成本資料和第二車間半成品領用單，編制第二車間領用半成品

28、的會計分錄（5）登記第二車間成本計算單E產(chǎn)品（半成品）成本計算單第二生產(chǎn)車間2007年9月金額單位：元成本項目產(chǎn)量（件）直接材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品（定額成本）14960040004400158000本月生產(chǎn)成本67670079375125675881750合計826300833751300751039750產(chǎn)成品轉(zhuǎn)出375?月末在產(chǎn)品定額成本748002000220079000（6）編制產(chǎn)成品完工入庫的會計分錄（二）平行結轉(zhuǎn)分步法，1、含義：平行結轉(zhuǎn)分步法是指在計算各步驟成本時，不計算各步驟所產(chǎn)半成品成本，也不計算各步驟所耗上一步驟的半成品成本，而只計算本步驟發(fā)生的各項其他費用，以

29、及這些費用中應計入產(chǎn)成品成本的份額，將相同產(chǎn)品的各步驟成本明細賬中的這些份額平行結轉(zhuǎn)、匯總，即可計算出該產(chǎn)品的產(chǎn)成品成本。這種方法又稱不計算半成品成本分步法。在平行結轉(zhuǎn)分步法下的在產(chǎn)品是指各步驟尚未加工完成的在產(chǎn)品和各步驟已完工但尚未最終完成的產(chǎn)品。2、優(yōu)缺點（1）優(yōu)點：各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本，平行匯總計入產(chǎn)成品成本，不必逐步結轉(zhuǎn)半成品成本；能夠直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料，不必進行成本還原，因而能夠簡化和加速成本計算工作。（2）缺點：不能提供各個步驟的半成品成本資料；在產(chǎn)品的費用在最后完成以前，不隨實物轉(zhuǎn)出而轉(zhuǎn)出，即不按其所在的地點登記，而按其發(fā)生的地點登記，因而不能為各個

30、生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物和資金管理提供資料；各生產(chǎn)步驟的產(chǎn)品成本不包括所耗半成品費用，因而不能全面地反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平（第一步驟除外），不能更好地滿足這些步驟成本管理的要求?！纠}6:教材例9-4】某公司生產(chǎn)M產(chǎn)品，生產(chǎn)分兩個步驟在兩個生產(chǎn)車間內(nèi)進行，第一生產(chǎn)車間為第二生產(chǎn)車間提供半成品，第二生產(chǎn)車間加工完成產(chǎn)成品。產(chǎn)成品和月末在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)成本的方法采用定額比例法：材料成本按定額材料成本比例分配，其他成本按定額工時比例分配。定額資料如表9-22所示，假定該公司月末沒有盤點在產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品的定額資料要根據(jù)月初在產(chǎn)品定額資料加上本月投產(chǎn)定額資料減去產(chǎn)成品定額資料計算求出表922M產(chǎn)

31、品定額資料生產(chǎn)步驟月初在產(chǎn)品本月投入廠成品材料工時材料工時單件定額產(chǎn)量總定額成本成本材料成本工時材料成本工時第一車間份額879451350127985315038075001900003500第二車間份額12004800一10500一5000合計8794525501279857950一17一1900008500要求:（1）根據(jù)定額資料、各種成本分配表和產(chǎn)成品產(chǎn)量月報，登記第一、第二車間成本計算單，具體如下M產(chǎn)品成本計算單第一生產(chǎn)車間2009年8月金額單位：元項目產(chǎn)成品產(chǎn)量直接材料成本定額直接人工成制造費用合計（件）定額實際工時本月初在產(chǎn)品一80146925613000102402本月生產(chǎn)成本一

32、1163501625016250148850合計一1964962550629250251252分配率一一一一產(chǎn)成品中本步驟份500月末在產(chǎn)品M產(chǎn)品成本計算單項目產(chǎn)成品產(chǎn)量（件）直接材料成本定額工時直接人工成本制造費用合計定額實際月初在產(chǎn)品一一一111671059521762本月生產(chǎn)成本一一一408851625066690合計一一一369725148088452分配率一一一一一產(chǎn)成品中本步驟份額500一一月末在產(chǎn)品一一一第二生產(chǎn)車間年8月金額單位：元2007（2）根據(jù)第一、第二生產(chǎn)車間成本計算單，平行匯總產(chǎn)成品成本，并登記M產(chǎn)成品成本匯總計算表生產(chǎn)車間產(chǎn)成品數(shù)量直接材料直接人工制造費用合計 TO

33、C o 1-5 h z 一生產(chǎn)車間一二生產(chǎn)車間一一合計500單位成本-【答案】見教材第五節(jié)產(chǎn)品成本計算方法的綜合運用一、同一企業(yè)不同車間同時采用不同的成本計算方法二、同一車間不同產(chǎn)品同時采用不同的成本計算方法三、同一產(chǎn)品不同步驟、不同的半成品、不同的成本項目結合采用不同的成本計算方法第六節(jié)產(chǎn)品生產(chǎn)成本分析一、產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的總成本的報表。分為兩種，一種按成本項目反映，另一種按產(chǎn)品種類反映。（一）按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按成本項目匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)發(fā)生的全部生產(chǎn)成本以及產(chǎn)品生產(chǎn)成本合計額的報表。

34、見教材264頁表9-5（二）按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的編制按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表是按產(chǎn)品種類匯總反映企業(yè)在報告期內(nèi)生產(chǎn)的全部產(chǎn)品的單位成本和總成本的報表。見教材264頁表9-6對于可比產(chǎn)品，如果企業(yè)規(guī)定有本年成本比上年成本的降低額或降低率的計劃指標，還應根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)成本表資料計算成本的實際降低額或降低率，作為該表的補充資料?？杀犬a(chǎn)品成本的降低額和降低率的計算公式如下：可比產(chǎn)品成本降低額=可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本一本年累計實際成本計算的本年累計實際總成本可比產(chǎn)品成本降低率=可比產(chǎn)品成本降低額+可比產(chǎn)品按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本二、產(chǎn)品總成本分析(一)按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，一般可以采用對比分析法、構成比率分析法和相關指標比率分析法進行分析。.對比分析法對比分析法也稱比較分析法，它是通過實際數(shù)與基數(shù)的對比來揭示實際數(shù)與基數(shù)之間的差異，借以了解經(jīng)濟活動的成績和問題的一種分析方法。對比的