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1、粵式濃醬火鍋店商業(yè)方案書(shū)B(niǎo)IGthe概述創(chuàng)業(yè)目標(biāo)建立自主品牌全國(guó)餐飲品牌連鎖成熟后發(fā)展另外的項(xiàng)目投資打造健康食品BIGthe市場(chǎng)市場(chǎng)分析長(zhǎng)春作為吉林省的省會(huì)城市,雖比不上北京、上海、廣州等其余大城市的消費(fèi)氛圍,但近年來(lái)長(zhǎng)春餐飲業(yè)發(fā)展迅速,這證明了長(zhǎng)春的消費(fèi)水平在逐步提高,向大城市靠攏;80后90后大多數(shù)沒(méi)有在家煮飯的習(xí)慣,每逢飯點(diǎn)時(shí)間都會(huì)約上三五知己共進(jìn)晚餐;加上應(yīng)酬宴請(qǐng)等人群,現(xiàn)在經(jīng)常出現(xiàn)的情況是每家飯店都出現(xiàn)排隊(duì)候餐的現(xiàn)象,恰恰就證明了這部分資源是非常強(qiáng)大的,還沒(méi)達(dá)到飽和的程度;市場(chǎng)分析長(zhǎng)春的夜生活(酒吧)現(xiàn)在平時(shí)能達(dá)到凌晨12點(diǎn),周末能達(dá)到凌晨23點(diǎn);(夜總會(huì))大致能達(dá)到1112點(diǎn)左右;
2、(量販?zhǔn)終TV)大致能達(dá)到121點(diǎn)左右,中午略微差點(diǎn),但是東北地區(qū)冷的時(shí)間長(zhǎng),吃飯的時(shí)間相對(duì)也會(huì)比南方要早,一般在下午5點(diǎn)左右就開(kāi)始,加上夜生活的人群(夜宵),從5點(diǎn)凌晨3點(diǎn)這10個(gè)小時(shí)中都不斷有人在餐廳這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行消費(fèi);加上中午飯1個(gè)半小時(shí)2小時(shí)左右的飯點(diǎn)時(shí)間,共12個(gè)小時(shí)是屬于運(yùn)行期,尤為下午5點(diǎn)8點(diǎn)、凌晨12點(diǎn)2點(diǎn)是屬于餐飲爆點(diǎn)時(shí)間段;用餐爆點(diǎn)分析圖市場(chǎng)定位由于長(zhǎng)春市是吉林省的省會(huì)城市,市政府將會(huì)逐步發(fā)展經(jīng)濟(jì)與城市建設(shè),預(yù)計(jì)對(duì)投資經(jīng)營(yíng)方面有很優(yōu)惠的投資政策,這對(duì)外來(lái)投資的商家來(lái)說(shuō)必定是一件好事將中等收入定位于目標(biāo)消費(fèi)人群鎖定有持續(xù)消費(fèi)能力的消費(fèi)人群發(fā)掘思想前衛(wèi)的潛在消費(fèi)人群目標(biāo)人群比例高
3、消費(fèi)人群中檔消費(fèi)人群低消費(fèi)人群20%40%40%店面選址建設(shè)街卓展商圈臨河街桂林路商圈湖西路新華街紅旗街商圈卓展商圈:屬于中高檔階層消費(fèi)的地方,五星級(jí)酒店、時(shí)尚酒吧和名牌店鋪林立,是商務(wù)人士宴請(qǐng)和小聚的首選;桂林路商圈:屬于中檔消費(fèi)人群與年輕人的聚集地,潮流服飾、快餐與時(shí)尚飲食居多;紅旗街商圈:電子產(chǎn)品的集中地,工作人員與購(gòu)買(mǎi)電子產(chǎn)品的人居多,此地可謂包含高、中、低檔的各類(lèi)消費(fèi)人群;店面選址建設(shè)街卓展商圈臨河街桂林路商圈湖西路新華街紅旗街商圈建設(shè)街:長(zhǎng)春比較歷史悠久的餐飲一條街,由于年頭久,名聲是響;是一些大型的酒店,高級(jí)的飯店集中地;優(yōu)點(diǎn):交通便利,大部分店鋪門(mén)前都有停車(chē)場(chǎng);缺點(diǎn):各類(lèi)餐飲林
4、立,競(jìng)爭(zhēng)很大;臨河街:近年隨著城市的開(kāi)發(fā)進(jìn)程新興的餐飲街,因?yàn)橹苓叺母邫n小區(qū)比較多,所以一般都是比較時(shí)尚、精致的飯店;優(yōu)點(diǎn):交通便利,門(mén)市都比較新,店鋪門(mén)前都有停車(chē)位;缺點(diǎn):距離市中心比較遠(yuǎn);新華路:長(zhǎng)春小飯店最集中的地方,也是外國(guó)人集中地;優(yōu)點(diǎn):因?yàn)榧兴悦暣?;缺點(diǎn):沒(méi)有停車(chē)場(chǎng);汽車(chē)需停在路邊;湖西路:長(zhǎng)春市靠近南湖公園的一條餐飲街,因交通便利而出名優(yōu)點(diǎn):高檔小區(qū)、店面新,有停車(chē)位;缺點(diǎn):經(jīng)常塞車(chē);the競(jìng)爭(zhēng)力BIG市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)在長(zhǎng)春做的比較好的大型高級(jí)火鍋店有“如一坊、東方火鍋、澳門(mén)豆撈、御香園、馬克威、中國(guó)城等”;中型中級(jí)火鍋店有“老北京羊蝎子、元盛居、川王福、好上居等”;小型特色火鍋
5、店有“平陽(yáng)老婆仔雞煲、康平街肚皮雞、北安路小廣東雞煲等”;上述飯店除了小型特色火鍋店外都是形式差不多的火鍋店,里面所售賣(mài)的東西大致相同,只是在出品和宣傳中略有分別罷了;各類(lèi)火鍋店上座率theGOOD產(chǎn)品項(xiàng)目描述 “住在杭州,食在廣州”這句話說(shuō)明了廣東的飲食文化很有特色,全國(guó)聞名;其中粵式火鍋在廣東俗稱(chēng)“打邊爐”,是坐在火爐邊上邊說(shuō)話邊放東西進(jìn)鍋里煮熟再吃的意思;粵式火鍋有分清湯、醬香、海鮮、骨頭湯底等;引廣州語(yǔ)本字一書(shū)頁(yè)253解,置爐於左右就叫邊爐。 打邊爐在廣東人來(lái)說(shuō),就是守在爐邊涮食物之意,亦即是吃火鍋。因?yàn)殇痰膭?dòng)作就像打(左右)邊爐,所以廣東人叫火鍋打邊爐。 這次項(xiàng)目的選擇就是以醬香為標(biāo)
6、準(zhǔn)的粵式火鍋(砂鍋牛肉煲、砂鍋鵝掌煲、砂鍋狗肉煲、砂鍋羊肉煲等) 這是因?yàn)獒u香口味的食品比較接近東北人的口味,而且在醬料的選材上和混搭上很講究,很有特色;在長(zhǎng)春現(xiàn)在從現(xiàn)有高、中、低三個(gè)層次的火鍋店所經(jīng)營(yíng)的都不一樣。為什么選擇醬香而不是其他清湯、海鮮、骨頭湯底等的呢? theGOOD服務(wù) 隨著中國(guó)加入WTO,各行各業(yè)都在加強(qiáng)自身的素質(zhì)建設(shè)與經(jīng)營(yíng)方式的提升,目前小至長(zhǎng)春,大至全國(guó)各地,整個(gè)餐飲業(yè)與服務(wù)類(lèi)行業(yè)都在走向“消費(fèi)環(huán)境,消費(fèi)服務(wù)”的時(shí)代,口味的穩(wěn)定與創(chuàng)新固然重要,但顧客對(duì)軟環(huán)境的要求將會(huì)越來(lái)越高口味與服務(wù)在口味方面:除了穩(wěn)定以外,還要不斷創(chuàng)新,菜品不斷的改變才能給予顧客新鮮感,不會(huì)厭倦出現(xiàn)味
7、覺(jué)疲勞;另外一定要保持純正的粵式醬香口味,這樣才能確保開(kāi)業(yè)后的固定消費(fèi)人群與長(zhǎng)期與短期在長(zhǎng)春工作的廣東顧客繼續(xù)前來(lái)消費(fèi);在服務(wù)方面:親和服務(wù)能力與服務(wù)素質(zhì)一定要做到最好,店方人員在開(kāi)業(yè)前需要進(jìn)行一定時(shí)間的相關(guān)素質(zhì)培訓(xùn),這樣可以使服務(wù)意識(shí)與服務(wù)態(tài)度更加完善,會(huì)讓絕大多數(shù)要求服務(wù)質(zhì)量的客人高興而來(lái),盡興而歸。裝修風(fēng)格裝修風(fēng)格方面要有特點(diǎn),簡(jiǎn)單時(shí)尚而不張揚(yáng),要讓顧客感受到舒服,營(yíng)造出一種新溫馨廣式,加上親和的服務(wù),必定能夠吸引越來(lái)越多追求健康,追求品質(zhì)生活的消費(fèi)人群;另外粵式火鍋由于比較講究火候,所以選擇炭火砂鍋是最佳的,但是室內(nèi)明火第一消防是否能批;第二排風(fēng)必須要做得非常好才行;所以在這方 面上有
8、待項(xiàng)目計(jì)劃正式啟時(shí),這問(wèn)題將會(huì)在籌備期中廣思集益進(jìn)行最終決定;打造一種溫馨、精致和有品位的就餐氛圍GOODthe架構(gòu)執(zhí)行董事出品部總監(jiān)廚房員工水吧員工服務(wù)部經(jīng)理傳送員服務(wù)員清潔員停車(chē)指揮員財(cái)務(wù)部主管收銀員采購(gòu)員BESTthe合作優(yōu)勢(shì)2已擁有成熟的經(jīng)營(yíng)和管理機(jī)制;4經(jīng)過(guò)多年的積攢,各位投資者已經(jīng)擁有強(qiáng)大的客源平臺(tái)及政府相關(guān)部門(mén)的關(guān)系網(wǎng);6股東之間的資源平臺(tái),創(chuàng)造更多的商機(jī);1各位投資者在長(zhǎng)春地區(qū)經(jīng)營(yíng)各方面的實(shí)體多年,對(duì)長(zhǎng)春地區(qū)的市場(chǎng)有充分的了解;.35經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)積累,已經(jīng)對(duì)本地區(qū)的各種類(lèi)型材料采購(gòu)價(jià)格與采購(gòu)渠道充分了解與掌握;多方合作,各取所長(zhǎng)進(jìn)行磨合,必定會(huì)產(chǎn)生一套更加完善的經(jīng)營(yíng)管理模式,
9、必可在本地區(qū)取得更高的名氣與創(chuàng)造更大的利潤(rùn),將會(huì)逐步壯大;經(jīng)營(yíng)策略1.股東開(kāi)業(yè)的第一個(gè)月,所有股東都要盡自己最大的力量,在自己的領(lǐng)域圈子中全力進(jìn)行宣傳,必須做到每天都要呼朋喚友,把身邊的資源都發(fā)動(dòng)起來(lái),不論是消費(fèi)還是宴請(qǐng),每天每個(gè)股東保證一桌到店;2.夜場(chǎng)經(jīng)理開(kāi)業(yè)前與所有的夜店經(jīng)理商談,只要帶客到店消費(fèi),按全單的510%提成;開(kāi)業(yè)后分批宴請(qǐng)夜場(chǎng)經(jīng)理到店里試菜,一來(lái)令他們覺(jué)得店里重視他們,二來(lái)可以讓他們知道店里的菜品特色和口味,三來(lái)能讓他們提前熟悉地址和店內(nèi)情況;如果能良好的利用上這股資源,力量將無(wú)窮大;經(jīng)營(yíng)策略3.網(wǎng)絡(luò)開(kāi)業(yè)前在微博、QQ、人人網(wǎng)、各大論壇上進(jìn)行宣傳預(yù)熱;開(kāi)業(yè)后在各大論壇版塊上進(jìn)
10、行跟蹤宣傳,給出一定的優(yōu)惠;參加團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的活動(dòng);在開(kāi)業(yè)后2個(gè)月中務(wù)必要把人氣炒得紅紅火火的,人氣上去了自然會(huì)開(kāi)始為盈利做鋪墊了;4.電臺(tái)利用相熟的電臺(tái)節(jié)目的廣播力量,變相宣傳店里情況;5.雜志在一些美食雜志中進(jìn)行宣傳;6.代金券宣傳單印制一些開(kāi)業(yè)宣傳單,上面有店內(nèi)介紹和折扣優(yōu)惠或其他優(yōu)惠活動(dòng);派發(fā)地點(diǎn)在各大商圈、夜店、美容美發(fā)、服裝店等地方;股權(quán)結(jié)構(gòu)投資方案說(shuō)明1.問(wèn):如果資金充足,能否多占股份?答:可以,但是每人最多只能占10%的股份2.問(wèn):股東的權(quán)益是什么?答:每月開(kāi)銷(xiāo)收入的詳細(xì)財(cái)務(wù)報(bào)表;不直接參與管理,但在每次的股東大會(huì)中有建議發(fā)言權(quán);經(jīng)80%股東同意后建議采納;每月享受一定數(shù)額的免單權(quán)
11、限;享受一定額度的打折權(quán)限;在飯店盈利時(shí),享受季度分紅;監(jiān)督日常運(yùn)作權(quán)力;投資方案說(shuō)明3.問(wèn):飯店為什么計(jì)劃招納這么多股東?答:因?yàn)榻?jīng)過(guò)長(zhǎng)遠(yuǎn)的探索,餐飲業(yè)只要定位分工鮮明就不怕股東多;股東多力量大,走向成功的路將會(huì)縮短;股東的背景和人脈都是經(jīng)過(guò)深思熟慮,各自都在一定的領(lǐng)域范圍內(nèi)擁有一定的影響力;人多力量大好辦事,各自有各自的人脈關(guān)系,在客源方面已經(jīng)有一個(gè)很好的平臺(tái)去運(yùn)作,加上一定的經(jīng)營(yíng)策略和宣傳,將事半功倍;投資方案說(shuō)明4.問(wèn):飯店這么多股東,即使盈利那分紅是否會(huì)很少?答:雖然飯店股東多,但是同時(shí)起點(diǎn)也就高;在飯店的口味和市場(chǎng)定位都穩(wěn)定和準(zhǔn)確的前提下,配合相對(duì)的營(yíng)銷(xiāo)手段,將會(huì)達(dá)到一定的高度;目
12、標(biāo)不是短期的分紅,目標(biāo)將是最大的連鎖品牌的建立;在這種滾雪球的方式中逐漸建立屬于自己的餐飲連鎖品牌,開(kāi)分店做加盟;分紅自然就不會(huì)少;投資方案說(shuō)明5.問(wèn):項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)大嗎?答:任何投資都具有風(fēng)險(xiǎn)性,很難去做出準(zhǔn)確的回答;只是只要做好了市場(chǎng)調(diào)研、運(yùn)作資金充足、分工明確、出品口味穩(wěn)定和選址準(zhǔn)確,那離成功不遠(yuǎn)了;Lowthe成本投資費(fèi)用明細(xì)費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)計(jì)金額備注房租20萬(wàn)/年預(yù)計(jì)面積300左右裝修費(fèi)10萬(wàn)簡(jiǎn)單時(shí)尚廚房用品5萬(wàn)廚具、用具等廚房物料儲(chǔ)備1萬(wàn)醬料等樓面物品5萬(wàn)桌椅板凳菜牌等牌照費(fèi)用5萬(wàn)牌照費(fèi)用、灰色開(kāi)支(相關(guān)部門(mén))宣傳費(fèi)用6萬(wàn)傳單、優(yōu)惠卡、電臺(tái)、提成、網(wǎng)絡(luò)等人員工資12萬(wàn)前期籌備以及開(kāi)業(yè)后2個(gè)月員工福利3萬(wàn)員工住宿、餐費(fèi)水電費(fèi)3萬(wàn)籌備期以及開(kāi)業(yè)后2個(gè)月備用金20萬(wàn)儲(chǔ)備金員工工資明細(xì)BESTthe開(kāi)業(yè)時(shí)間股東人員最后確定、簽約(2011年7月24日)宜:簽約、訂盟關(guān)帝節(jié)資金到位時(shí)間(2011年8月1日)宜:立約建軍節(jié)開(kāi)始裝修時(shí)間(2011年8月16日)宜:經(jīng)營(yíng)、交易、動(dòng)土試營(yíng)業(yè)時(shí)間(2011年9月29
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