李寧品牌管理ppt課件

1、李寧.1.李寧品牌市場(chǎng)環(huán)境分析2.李寧品牌個(gè)性及延伸分析3.李寧品牌再定位及品牌傳播. 李寧品牌市場(chǎng)環(huán)境分析一、品牌戰(zhàn)略分析二、宏觀環(huán)境分析三、微觀環(huán)境分析.品牌戰(zhàn)略分析a、將時(shí)髦創(chuàng)新、風(fēng)格獨(dú)具的元素融入 李寧品牌,重塑品牌活力。b、努力打造更加時(shí)髦、更具吸引力的品牌籠統(tǒng)。 c、產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌創(chuàng)新。 .宏觀環(huán)境 a、人口環(huán)境 b、經(jīng)濟(jì)環(huán)境 c、文化環(huán)境. 人口環(huán)境 - - - - - -.經(jīng)濟(jì)環(huán)境上半年全國(guó)城鎮(zhèn)居民家庭人均總收入9667元，其中，人均可支配收入8856元，比去年同期增長(zhǎng)9.8%。.文化環(huán)境a、隨著人們的生活程度的不斷提高人們的安康認(rèn)識(shí)不 斷加強(qiáng)，社會(huì)的運(yùn)動(dòng)氣氛也越來(lái)越強(qiáng)，人們對(duì)

2、休閑運(yùn)動(dòng)服需求添加。b、08年的奧運(yùn)會(huì)更是在全國(guó)掀起一股運(yùn)動(dòng)風(fēng)，人們的運(yùn)動(dòng)熱情更加高漲。C、國(guó)家對(duì)體育文化根底設(shè)備建立加強(qiáng)，為人們提供了便利的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所。.微觀環(huán)境a、公司內(nèi)部：在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面，李寧公司投資數(shù)千萬(wàn)元建立了亞洲一流的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心，引進(jìn)了國(guó)際先進(jìn)的開(kāi)發(fā)管理機(jī)制，并聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外一流的設(shè)計(jì)師、版式設(shè)計(jì)師以及專(zhuān)業(yè)的開(kāi)發(fā)管理人才，大力加強(qiáng)了市場(chǎng)調(diào)研和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)力量，以逐漸提高產(chǎn)品的科技含量和整體質(zhì)量，加強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)力。.b、顧客：24-35歲之間的中等收入程度的消費(fèi)群體。這部分人對(duì)于李寧的忠實(shí)度比較高，以為這是民族的企業(yè)，是一種民族的意味，而不會(huì)隨便的去改動(dòng)。他們以為李寧的產(chǎn)品給人一種很強(qiáng)

3、的親和力。 15-24歲之間的還不完全具有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的喜歡運(yùn)動(dòng)的學(xué)生群體。這部分人具有比較的創(chuàng)新性和喜新厭舊的偏向，他們追求的是時(shí)髦，年輕。.c、競(jìng)爭(zhēng)者 -.品牌個(gè)性李寧品牌個(gè)性: 熱情、活力、陽(yáng)光、個(gè)性。來(lái)源：消費(fèi)者主要是到18歲40歲時(shí)髦人群。 李寧換標(biāo)后主打的消費(fèi)群。.品牌的延伸a、李寧的產(chǎn)品線(xiàn)06年較05年出現(xiàn)了比較大的延伸，如兒童產(chǎn)品以及賽車(chē)、冰雪運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品等。b、2007年收買(mǎi)紅雙喜從而進(jìn)入乒乓球、羽毛球、舉重器材行業(yè)。c、評(píng)價(jià)：李寧的延伸之路一直圍繞著運(yùn)動(dòng)與體育這二方面進(jìn)展，延伸的都是與原先做的行業(yè)有很的相關(guān)性，所以延伸之路的很容易開(kāi)展，并且取的了不錯(cuò)的業(yè)績(jī)?？傮w來(lái)說(shuō)目前李寧的延伸是

4、勝利的。 . d、建議延伸之路:受李寧本人影響較大的人如今年齡應(yīng)該在30-45歲之間，他們?nèi)缃駪?yīng)該都是勝利人士，所以可以延伸到西服;“運(yùn)動(dòng)可以說(shuō)是李寧的血液，可以向運(yùn)動(dòng)器材、運(yùn)動(dòng)保健品等。.品牌再定位的緣由a、目的消費(fèi)群的改動(dòng)。b、品牌方面：品牌面臨被遺忘的危險(xiǎn)李寧品牌忠實(shí)度高但新生代不知道李寧是誰(shuí)。 品牌的個(gè)性不鮮明。c、體育用品行業(yè)增長(zhǎng)率減慢，增長(zhǎng)速度大幅減緩，競(jìng)爭(zhēng)變的尤為猛烈。.定位戰(zhàn)略a 、產(chǎn)品的準(zhǔn)確定位定位于“體育品牌并不僅僅是由于體育在當(dāng)代生活中與日俱增的誘人魅力，更由于“李寧牌源自體育，同體育本身有著難以分割的聯(lián)絡(luò)。為了固化這一定位，在企業(yè)籠統(tǒng)和品牌籠統(tǒng)的宣傳過(guò)程中，李寧公司以大

5、型體育賽事活動(dòng)為媒介，經(jīng)過(guò)配備及資金資助，一遍又一遍的強(qiáng)化本身定位，讓受眾在“李寧牌和“體育之間構(gòu)成潛認(rèn)識(shí)的契合。 .b 、企業(yè)的全面參與從單純資助到全面參與是對(duì)企業(yè)行為的提升，是體育品牌提高專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)的必由之路。全面參與意味著除配備和經(jīng)費(fèi)的單純投入外，李寧公司還在賽程安排、電視轉(zhuǎn)播、賽事推行等方面參與了意見(jiàn)。.品牌傳播分析李寧得標(biāo)識(shí) 嶄新的LOGO 籠統(tǒng)，外在的改動(dòng)從LOGO籠統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)場(chǎng)，線(xiàn)條利落，大紅的顏色更能引起視覺(jué)的沖擊，廓形硬朗，更富有動(dòng)感和力量感。既傳承了經(jīng)典的LN，還以“人字形詮釋了運(yùn)動(dòng)價(jià)值觀。同樣，“Make The Change的品牌口號(hào)，帶來(lái)的不止是改動(dòng)的信心，更有一種將改動(dòng)

6、即刻付諸行動(dòng)的力量。 .李寧品牌新能量“Change，90后李寧的品牌DNA 要使品牌在歷經(jīng)20年后再煥發(fā)青春，中心是“改動(dòng)不僅僅為90后而改動(dòng)，改動(dòng)本身，也切中了運(yùn)動(dòng)的本質(zhì)：不斷挑戰(zhàn)自我、沖擊極限，永不停頓；即使他改動(dòng)不了人類(lèi)的記錄，運(yùn)動(dòng)也能改動(dòng)他糟糕的心境，改動(dòng)他不完美的體型 。.打造品牌的忠實(shí)度a、打造本人國(guó)家的世界品牌。b、引領(lǐng)個(gè)性潮流設(shè)計(jì)方向。c、個(gè)性鮮明的新品不斷推出。.媒體宣傳戰(zhàn)略a、利用體育賽事進(jìn)展宣傳 各大的體育賽事期間賽場(chǎng)內(nèi)的要素會(huì)在成為影響大多數(shù)人的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。一借助決賽的時(shí)候表達(dá)我們的品牌，二當(dāng)運(yùn)發(fā)動(dòng)領(lǐng)獎(jiǎng)的時(shí)候穿著李寧的服飾。.b、廣告戰(zhàn)略 在廣告方面表現(xiàn)90后本人的行為方式 、思想方式。在李寧的品牌價(jià)值觀里突顯他們是新一代的發(fā)明者，值得被尊重。他們更具有國(guó)際視野，更熱愛(ài)創(chuàng)新，對(duì)運(yùn)動(dòng)也有著更新的定義。使得他們認(rèn)