兒童樂園怎么做財務(wù)成本管理

1、兒童樂園怎么做財務(wù)成本管理兒童樂園也可以做財務(wù)成本管理嗎？答案是可定的。兒童樂園的成本的控制和收入的增加是同樣重要的，兒童樂園想要做到盈利的最大化就要取決于在不斷擴(kuò)大收入的同時還能做到對財務(wù)成本的有效管理。本文就來探討一下這個問題。一、以優(yōu)惠價格獲取場地租金01場地租金是室內(nèi)兒童樂園投資成本當(dāng)中的大頭，但是鑒于室內(nèi)兒童樂園能帶動家庭消費，拉動客流量的特點，在大型商超中，還是有一定議價能力的，尤其是對于有一定知名度的品牌。如果經(jīng)營者還沒有心儀的場地，也可以委托品牌提供，不少商場超市直接與品牌之間建立了合作關(guān)系，互助互惠；如果投資者已經(jīng)有看中的場地，也可以委托專業(yè)人員協(xié)助進(jìn)行場地租金的談判，以更優(yōu)

2、惠的價格租賃到場地。二、合理利用空間01布局合理的空間能提高場地的利用率，節(jié)省成本之余還能給客戶美觀舒適的感受。有些兒童樂園營業(yè)面積本來就不大，但設(shè)備卻是琳瑯滿目，林林總總，往往產(chǎn)品單件的數(shù)量少，缺乏產(chǎn)品的深度。加上設(shè)備擺得太滿，進(jìn)門后會給人一種很壓抑的感覺，部分孩子再也不愿意回頭。所以，擺放的設(shè)備數(shù)量要視場地大小而定，還需要保留一定的過道和休息區(qū)給顧客。每一個樂園都有人氣火爆的項目，也會有相對少人玩的設(shè)備，所以場地內(nèi)的冷門熱門項目一定要分配合理。比如在靠近門口、樓梯口、電梯口的區(qū)域配置孩子喜歡玩的項目，比如淘氣堡、球池、電玩等，而冷門項目則穿插其中，有時孩子排隊的時候就會被旁邊的游樂項目給吸

3、引過去了。這樣冷熱搭配才會使樂園的收益最大化。三、延長設(shè)備使用周期兒童樂園設(shè)備種類繁多，最常見的有淘氣堡、兒童投幣游戲機(jī)，還有搖擺設(shè)備、體驗類游戲、水上游樂設(shè)施等，每一種兒童游樂設(shè)備都有自己的使用周期，我們可以在不影響運營的情況下延長.設(shè)備的使用周期，減少設(shè)備更換頻率，從而節(jié)省成本。一方面，選擇優(yōu)質(zhì)設(shè)備能延長使用周期；另一方面，策劃各種活動，增加設(shè)備對孩子的吸引力。通過聯(lián)營、促銷、活動來擴(kuò)大收益是常用的營銷手段。如利用智勇大闖關(guān)項目組織比賽，保持孩子們對原有設(shè)備的熱情和新鮮感。我們可以在不影響正常運作的情況下，精打細(xì)算的控制好成本，但是一味地節(jié)省成本，并不足以給我們帶來最大化的利潤。在哪些地方上要開源節(jié)流，在哪些地方上要多花心思，是每一位經(jīng)營者要設(shè)想的問