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文檔簡介
1、課前測試(csh)說明(shumng):課前測試是測試(csh)您對課程內(nèi)容的初期掌握情況,帶著問題參與學習,測試結(jié)果不計入考試成績。單選題1. 下列選項中,不屬于工作抽樣可以提供的信息的是: A員工做的事是否有必要B員工是否滿負荷C員工的工作內(nèi)容與薪資是否相符D員工工作效率正確答案:C2. 關(guān)于降低差旅費用,下列說法不正確的是: A信函與電話往往不能說清楚情況,最好是派人出差B出差盡量利用夜間車次,夕發(fā)朝至,節(jié)省住宿費C下基層檢查指導工作要事先協(xié)調(diào),防止機關(guān)部門各自為戰(zhàn)D要制定出差時間計劃表,對時間做出最佳安排正確答案:A判斷題3. 招投標雖然是很好的采購方法,但是過程繁瑣,會增加企業(yè)的采購
2、成本。此種說法: 正確錯誤正確答案:錯誤4. 赤字產(chǎn)品就是虧損的產(chǎn)品,一定要馬上停產(chǎn)。此種說法: 正確錯誤正確答案:錯誤5. 興趣是最好的老師,企業(yè)要想降低人力成本,就要鼓勵員工做愛好的事。此種說法: 正確錯誤(cuw)正確(zhngqu)答案:正確(zhngqu)課后測試如果您對課程內(nèi)容還沒有完全掌握,可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績:100.0分。 恭喜您順利通過考試!單選題1. 企業(yè)降低綜合顯性成本的方法不包括: A全員關(guān)注節(jié)省B降低產(chǎn)品檔次C優(yōu)化成本D向打造節(jié)省文化的公司學習正確答案:B2. 企業(yè)降低采購成本的方法不包括: A與上下游緊密銜接,實行上下游預警B集中采購,利用量的優(yōu)
3、勢與供應(yīng)商談判C掌握恰當?shù)恼勁蟹椒―讓供應(yīng)商提供相關(guān)單據(jù)正確答案:A3. 關(guān)于關(guān)鍵性采購的原則,下列說法不正確的是: A不是所有人都可以做采購工作B要提前采購,避免“救火”C企業(yè)應(yīng)該盡量只與一家供應(yīng)商合作D看準未來,了解原材料市場的變化趨勢正確(zhngqu)答案:C4. 下列不屬于降低生產(chǎn)成本(chngbn)方法的是: A業(yè)務(wù)(yw)外包B實施及時制采購C上下游預警D逆向分解成本正確答案:B5. 下列選項中,不屬于質(zhì)量成本的是: A設(shè)計成本B鑒別成本C內(nèi)部故障成本D預防成本正確答案:A6. 關(guān)于授權(quán),下列說法錯誤的是: A授權(quán)會削弱管理者的權(quán)力,因此不建議管理者授權(quán)B在授予權(quán)力的同時,也要授
4、予相應(yīng)的責任C要根據(jù)下屬的能力進行授權(quán)D領(lǐng)導者授權(quán),可以充分鍛煉下屬正確答案:A7. 如果在一項工作中,今年比去年的成本增加了50萬,下列說法正確的是: A今年比去年的成本高,企業(yè)要重點控制成本B今年比去年的成本低,是一個好的兆頭C成本忽高忽低是正常的現(xiàn)象,不值得研究D在未知兩年收入的情況下,不能比較正確(zhngqu)答案:D8. 下列選項中,不屬于(shy)工作抽樣可以提供的信息的是: A員工做的事是否(sh fu)有必要B員工是否滿負荷C員工的工作內(nèi)容與薪資是否相符D員工工作效率正確答案:C9. 企業(yè)控制辦公費用有很多方法,最不可取的是: A使用物品要實物登記,避免有人用公司的產(chǎn)品送人情
5、B員工根據(jù)自己的喜好單獨采購辦公用品,然后公司報銷C無紙化辦公D不用一次性物品正確答案:B10. 關(guān)于降低差旅費用,下列說法不正確的是: A信函與電話往往不能說清楚情況,最好是派人出差B出差盡量利用夜間車次,夕發(fā)朝至,節(jié)省住宿費C下基層檢查指導工作要事先協(xié)調(diào),防止機關(guān)部門各自為戰(zhàn)D要制定出差時間計劃表,對時間做出最佳安排正確答案:A判斷題11. 招投標雖然是一種很好的采購方法,但是過程繁瑣復雜,反而會增加企業(yè)成本。此種說法: 正確錯誤正確答案:錯誤12. 企業(yè)降低人力成本最好的方法就是裁員和降薪。此種說法: 正確(zhngqu)錯誤(cuw)正確(zhngqu)答案:錯誤13. 在降低成本的過程中,基層人員往往會發(fā)揮巨大的作用。此種說法: 正確錯誤正確答案:正確14. 興趣是最好的老師,企業(yè)要想降低人力成本,就要鼓勵員工做愛好的事。此種說法: 正確錯誤正確答案:正確15. 企業(yè)建立健全的等級制度有助于降低人力成本。此種說法: 正確錯誤正確答案:錯誤內(nèi)容總結(jié)(1)課前測試說明:課前測試是測
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