《交通事故》應(yīng)急預(yù)案桌面演練 2016

1、演習(xí)時間2016年12月2日演習(xí)地點(diǎn)三樓會議室8:30假設(shè)公司廠區(qū)道路交匯處，從辦公區(qū)駛向南門的（別克車，司機(jī)xxx駕駛） 與從施工現(xiàn)場駛出的吊車因能見度低及車速過快相碰，造成別克車司機(jī)受重傷，別克 車內(nèi)其他人員受輕傷。吊車司機(jī)受輕傷，別克車車頭、車門嚴(yán)重受損，人員無法打開 車門，吊車司機(jī)帶傷撤離危險地帶，并電話報告副指揮長xxx和車隊(duì)隊(duì)長xxx，副指 揮長向指揮長匯報后，指揮長馬上啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并同時在第一時間撥打110救 援電話，告知事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、肇事車輛及傷亡情況。向保險公司（電話）報 案。立即組織搶險救援組搶救傷者，首先要觀察傷者的受傷情況，把傷者救出車外后 讓其平躺在擔(dān)架

2、上，絕對禁止一個抬肩一個抬腿的搬法，以免造成二次傷害。同時， 在現(xiàn)場迎接來救護(hù)的車輛，有程序的處理事故、事件。等到救護(hù)車到達(dá)現(xiàn)場，把傷者 抬上車送往醫(yī)院搶救。8:45分現(xiàn)場副總指揮xxx接到吊車司機(jī)xxx電話說：“路口交匯處發(fā)生車輛交通 事故，4人不同程度受傷，駕駛員傷情嚴(yán)重”（傷員：司機(jī)xxx其他等四名人員）以上 傷員不統(tǒng)一服裝，提前用紅墨水把頭部、臉、收涂抹。xxx立即電話向總指揮報告事 故情）兄（報告指揮長，交匯路口發(fā)生車輛交通事故，4人不同程度受傷，駕駛員xxx 傷情嚴(yán)重，請指示），總指揮立即做出：“全力搶救傷員，疏散其他人員”命令，即刻 啟動應(yīng)急救援預(yù)案，并逐級進(jìn)行上報通過桌面推演形

3、式演練公司各部門對交通事故的應(yīng)急組織與其他單位協(xié)調(diào)等內(nèi) 容。主要內(nèi)容為通過開展應(yīng)急演練，查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案， 提高應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作，性。演 練 活 動 的 詳 細(xì) 評 價 情 況活動過程的評價：通過此次桌面演練，一是檢驗(yàn)了我們公司應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用，性、適 用，性、可靠，性；是檢驗(yàn)了各有關(guān)部門應(yīng)急人員的應(yīng)急處置、反應(yīng)能力， 使各有關(guān)部門明確了自己在事故預(yù)案中擔(dān)負(fù)的職責(zé)和任務(wù)，熟悉了應(yīng)急行 動程序。三是提高對事故的警惕性和對事故的應(yīng)急處置能力，通過演練積 累了寶貴的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)?？?體 評 價通過此次桌面演練，使員工對交通事故應(yīng)急預(yù)案有了進(jìn)一步認(rèn)識和重 視，使員工在發(fā)生交通事故時，采取