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組織構造工程引見工程背景工程進程總覽工程調研總結現(xiàn)狀、聯(lián)想WIN、變革工程主要思想組織構造設計方法工程輸出與運用工程進程總覽調研了解聯(lián)想溝通調研結果溝通設計原那么/設計方法預備指點手冊試點部門實際公司范圍內方法推行工程調研總結聯(lián)想未來勝利關鍵要素業(yè)務組織構造員工指點層文化WINWHAT IS NEEDED工程主要思想組織構造設計方法聯(lián)想電腦公司企業(yè)關鍵才干戰(zhàn)略目的職責和評價目的中心流程角色和勝任才干組織構造規(guī)劃流程5、競爭力分析6、主要戰(zhàn)略4、客戶需求分析7、推進方案8、組織保證及資源需求組織構造及人員編制組織建立業(yè)務中心流程落實矩陣管理資源需求9、財務預算銷售收入毛利奉獻利潤研發(fā)投入技服本錢1、目的2、職責3、目的評價市場趨勢競爭對手分析競爭區(qū)域分析內部競爭力分析目的客戶需求分析針對目的客戶的價值定位SWOT分析圖面對挑戰(zhàn)的對策列出關鍵里程碑1、X月完成2、X月完成1. 針對中國市場 (根據(jù)S1,W1,O2,T3)2. (根據(jù) )3. 4. . 部門組織構造設計程序確定部門目的找出/確定部門關鍵角色詳細描畫部門關鍵角色評價部門組織構造有效性部門組織管理跨度和深度分析部門組織構造設計程序續(xù)確定部門組織構造設計原那么設計部門組織構造評價確定部門組織構造制定選拔干部的規(guī)范確定部門任務崗位確定價值準那么，判別部門組織構造的特點三種中心價值準那么客戶親密型最正確的全
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